施工技術(shù)管理辦法大全

目錄1. 總則 32. 技術(shù)管理工作職責(zé) 32.1總工程師技術(shù)管理職責(zé) 32.2技術(shù)室技術(shù)管理職責(zé) 42.3測(cè)量組技術(shù)管理職責(zé) 52.4試驗(yàn)室技術(shù)管理職責(zé) 52.5工程技術(shù)人員技術(shù)管理職責(zé) 52.6班組長(zhǎng)技術(shù)管理職責(zé) 63. 技術(shù)管理工作制度及辦法 63.1圖紙會(huì)審制度 63.1.1目的 63.1.2適用圍 73.1.3容 73.1.4程序及其他要求 73.2施工圖核對(duì) 73.2.1目的 83.2.2適用圍 83.2.3職責(zé) 83.2.4基本要求 83.3技術(shù)交底制度 83.3.1目的 83.3.2三級(jí)交底制 93.3.3程序和方式 103.3.4資料的編制依據(jù) 103.4施工測(cè)量管理制度 113.4.1目的 113.4.2制梁場(chǎng)主要職責(zé) 113.4.3基本容 113.4.4測(cè)量依據(jù) 123.4.5測(cè)量復(fù)核 123.4.6基本要求 133.5施工日志填寫制度 133.5.1目的 133.5.2適用圍 133.5.3填寫要求 143.5.4主要容 143.5.5施工日志的管理 143.5.6質(zhì)量保證 153.6基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 153.6.1目的 153.6.2適用圍 153.6.3職責(zé) 153.6.4基礎(chǔ)技術(shù)資料的產(chǎn)生、傳遞、處理、更改的相關(guān)要求 163.6.5基礎(chǔ)技術(shù)資料的作廢與銷毀 173.6.6基礎(chǔ)技術(shù)資料保管 173.6.7基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本質(zhì)量要求 173.6.8基礎(chǔ)技術(shù)資料真實(shí)性保證措施 173.7開工報(bào)告申請(qǐng)制度 173.7.1目的 173.7.2申請(qǐng)條件 173.7.3申請(qǐng)程序 183.7.4其他 183.8變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施辦法 183.8.1編制原則 183.8.2變更設(shè)計(jì)的原則 183.8.3圍 193.8.4分類 193.8.5項(xiàng)目劃分原則 203.8.6容 213.8.7管理 213.9施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案、措施編審制 223.9.1目的 223.9.2容 223.9.3審批程序 233.9.4審核重點(diǎn) 233.10施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 233.10.1目的 243.10.2適用圍 243.10.3職責(zé) 243.10.4要求 243.11作業(yè)指導(dǎo)書編制制度 243.11.1目的 243.11.2機(jī)構(gòu)與職責(zé) 253.11.3容、程序、時(shí)間 253.11.4作業(yè)指導(dǎo)書編制注意事項(xiàng) 264.附件一：施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況記錄表 275.附件二：至都江堰鐵路工程開工/復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告單 286.附件三：變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算單 297.附件四：原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)比表 30

施工技術(shù)管理辦法總則（一）為了深化企業(yè)改革，落實(shí)項(xiàng)目施工技術(shù)管理的具體任務(wù)，規(guī)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，加速梁場(chǎng)箱梁制運(yùn)架工程技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體管理水平，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力，特制定本辦法。（二）梁場(chǎng)施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分，是施工生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響施工生產(chǎn)完成的好與壞。它的主要任務(wù)是：貫徹黨和國家的各項(xiàng)技術(shù)政策，正確執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)、鐵路客運(yùn)專線工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物資條件的作用，建立良好的施工秩序，嚴(yán)格按照工程招投標(biāo)文件，合理有效地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）搞好技術(shù)管理工作，完成技術(shù)管理的各項(xiàng)任務(wù)，必須遵循以下三個(gè)基本原則：（1）正確貫徹國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)和規(guī)程。（2）按客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持一切經(jīng)過試驗(yàn)和數(shù)據(jù)評(píng)定質(zhì)量、指導(dǎo)控制施工的原則。（3）發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地制定施工方案。技術(shù)管理工作職責(zé)2.1總工程師技術(shù)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行國家和鐵道部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程、規(guī)定。組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核對(duì)。在上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)梁場(chǎng)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工技術(shù)工藝組織措施計(jì)劃。負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的設(shè)防措施。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行把關(guān)控制。分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進(jìn)步成果，主持編制工程項(xiàng)目科研及技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)和測(cè)量工作，負(fù)責(zé)施工過程試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。組織梁場(chǎng)技術(shù)交流和職工崗前培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。主持梁場(chǎng)交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)推薦。2.2技術(shù)室技術(shù)管理職責(zé)在梁場(chǎng)總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方案方針、政策和技術(shù)政策標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程及施工技術(shù)管理(辦法)制度。學(xué)習(xí)合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)，會(huì)審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，組織工區(qū)技術(shù)人員繪制細(xì)部施工圖，向工區(qū)進(jìn)行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點(diǎn)的交底。參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和組織制定技術(shù)工藝措施，主持一般性施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工班及試驗(yàn)和測(cè)量、檢測(cè)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。組織辦理有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批和實(shí)施。經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量．收集資料，掌握工程實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)控制工作。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日記，匯總整理施工照片或影視資料。及時(shí)審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類收集整理保管。組織編制竣工技術(shù)資料參與交竣工驗(yàn)收。定期或不定期檢查工區(qū)施工日志的填寫情況。組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。參加學(xué)術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)會(huì)議，收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。參加和督促技術(shù)人員撰寫專題論文工作總結(jié)，并辦理推薦和申報(bào)工作。負(fù)責(zé)收集施工所需的施工原始記錄、工程檢查證、施工日志等各種表格的準(zhǔn)備工作。2.3測(cè)量組技術(shù)管理職責(zé)開工前組織全組人員全面熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料，根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，擬定施工測(cè)量總體實(shí)施方案和按分項(xiàng)、分部、單位工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表，并按計(jì)劃分步落實(shí)。參加測(cè)量隊(duì)組織的復(fù)測(cè)和控制測(cè)量工作，熟悉各種主要控制樁的位置，并負(fù)責(zé)組織保護(hù)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖表，組織施工放樣。負(fù)責(zé)橋梁各細(xì)部工程施工跟蹤測(cè)量及拼裝定位測(cè)量。測(cè)量放樣工作，必須遵循兩人兩次、兩種方法的測(cè)量原則，確認(rèn)無誤，經(jīng)梁場(chǎng)質(zhì)檢工程師或總工檢查簽定后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)方可施工。加項(xiàng)目中間檢查驗(yàn)收和交竣工測(cè)量工作，整理提供相關(guān)的交竣工資料。2.4試驗(yàn)室技術(shù)管理職責(zé)全面熟悉工程合同文件，編制工程試驗(yàn)項(xiàng)目的總體實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃圖表。負(fù)責(zé)各種原材料及半成品的物理和力學(xué)性能試驗(yàn)，必要時(shí)亦應(yīng)進(jìn)行化學(xué)性能試驗(yàn)。負(fù)責(zé)各種混合料的配合比組成設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)。應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料需做的相關(guān)試驗(yàn)。負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄、試驗(yàn)資料的整理歸檔，并整理提供屬試驗(yàn)工作圍的交竣工資料。參加交竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5工程技術(shù)人員技術(shù)管理職責(zé)各級(jí)工程技術(shù)人員按照本部門主要工作的分工，對(duì)其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，并按要求做好分管工作。學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。熟悉合同文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實(shí)施方法和補(bǔ)充必要的技術(shù)保障措施。向班長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)和安全交底。嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)控制、指導(dǎo)、檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項(xiàng)工程的中間檢查驗(yàn)收，認(rèn)真填寫施工原始記錄和各項(xiàng)工程檢查證，并及時(shí)取得簽證，記好工程日記。注意施工原始記錄和各種檢查證的分類、收集、整理。及時(shí)移交主管部門。積極配合質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。積極參加QC小組攻關(guān)活動(dòng)，提出合理化建議。隨時(shí)了解掌握施工過程的技術(shù)問題，指導(dǎo)班組解決有關(guān)技術(shù)難題。積極撰寫技術(shù)論文和技術(shù)工作總結(jié)，參加技術(shù)交流活動(dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6班組長(zhǎng)技術(shù)管理職責(zé)認(rèn)真了解施工圖紙和圖中說明要點(diǎn)，掌握各部位尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程容做好班組成員分工，認(rèn)真組織施工，負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制。參加開工前的施工準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，向班組成員進(jìn)行操作技術(shù)和技術(shù)安全交底。嚴(yán)格按施工圖施放大樣，做好放樣記錄，經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)檢后方可施工。掌握施工程序、操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識(shí)，指揮工程機(jī)械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，指導(dǎo)班組成員進(jìn)行施工操作及相互間的配合作業(yè)。管好施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)施工自檢、互檢，參加交接檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，做好原始記錄。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高施工技能，積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)成果的應(yīng)用和QC小組活動(dòng)。技術(shù)管理工作制度及辦法3.1圖紙會(huì)審制度3.1.1目的熟悉和審核設(shè)計(jì)文件是施工技術(shù)管理中一項(xiàng)嚴(yán)肅而重要的工作，有利于弄清設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，消除差錯(cuò)，對(duì)提高工程質(zhì)量，保證工程施工順利進(jìn)行具有重要作用。3.1.2適用圍本辦法適用于中鐵二局集團(tuán)新運(yùn)工程郫縣制梁場(chǎng)箱梁預(yù)制工程所涉及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。3.1.3容按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的容及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)圖，通用圖，進(jìn)行設(shè)計(jì)文件配套。閱讀設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)規(guī)、熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。按照設(shè)計(jì)圖規(guī)定的品名，規(guī)格，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)半成品、成品數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量對(duì)照提出差異資料。通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查比較，確認(rèn)施工方法、施工程序，弄清施工中應(yīng)注意事項(xiàng)。實(shí)地調(diào)查核實(shí)施工臨時(shí)設(shè)施工程數(shù)量。根據(jù)施工預(yù)提供的砂、石料產(chǎn)地，實(shí)地調(diào)查核實(shí)產(chǎn)量，運(yùn)距。調(diào)查當(dāng)?shù)貧庀?，水文資料與設(shè)計(jì)比較。3.1.4程序及其他要求在工程開工前，梁場(chǎng)應(yīng)組織場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等技術(shù)人員對(duì)上級(jí)單位提供施工的設(shè)計(jì)圖紙的資料，都必須進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)審核的圖紙、資料，不得交付施工。制梁場(chǎng)設(shè)計(jì)文件審核由場(chǎng)總工程師承擔(dān)，必要時(shí)組織有關(guān)技術(shù)(業(yè)務(wù)及班組)人員參加審核工作。在圖紙會(huì)審以前，各單位必須組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙，熟悉圖紙的容要求和特點(diǎn)和設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)交底，以達(dá)到弄清設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題，消滅差錯(cuò)的目的。圖紙會(huì)審的要點(diǎn)是：除細(xì)致審核細(xì)部尺寸及研究操作上的問題外，還應(yīng)對(duì)技術(shù)復(fù)雜、要求嚴(yán)格、施工操作困難的分部分項(xiàng)工程采取放大樣、作模型或另繪大樣圖的方法進(jìn)行核對(duì)；對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，可先做實(shí)物試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行施工。圖紙會(huì)審后，有關(guān)人員應(yīng)做好記錄，將發(fā)現(xiàn)的問題、遺漏之處應(yīng)做更正補(bǔ)充或作變更設(shè)計(jì)處理。會(huì)審后，應(yīng)填寫圖紙會(huì)審記錄表等基礎(chǔ)資料存查，并及時(shí)上報(bào)大隊(duì)進(jìn)行審批。審核中發(fā)現(xiàn)的問題，逐級(jí)匯總上報(bào)，制梁場(chǎng)應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)及匯總歸檔工作，以便向設(shè)計(jì)部門提供更正依據(jù)，更加完善設(shè)計(jì)和施工。圖紙會(huì)審情況記錄表詳見附件一。3.2施工圖核對(duì)3.2.1目的弄清設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，消除差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，保證工程施工順利進(jìn)行。3.2.2適用圍本辦法適用中鐵二局集團(tuán)新運(yùn)工程郫縣制梁場(chǎng)管段的施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。3.2.3職責(zé)（1）場(chǎng)部總工程師組織，有關(guān)科室參加，負(fù)責(zé)總體審核，必要時(shí)由大隊(duì)部總工程師組織有關(guān)部門和經(jīng)理部共同審核；（2）技術(shù)主管組織本隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，必要時(shí)邀請(qǐng)大隊(duì)部總工程師組織技術(shù)人員和梁場(chǎng)共同進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)；（3）場(chǎng)部審核的重點(diǎn)是：重點(diǎn)工程與平縱斷面的相對(duì)關(guān)系；核對(duì)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則并查明依據(jù)；特大橋、技術(shù)復(fù)雜、有新技術(shù)及有特殊安全要求的其它工程設(shè)計(jì)圖紙與施工方案、施工臨時(shí)設(shè)施及過渡方案的正確性；（4）審核的重點(diǎn)是：首先現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件提供的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)物是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配套，其次按工程施工工序，逐一核對(duì)設(shè)計(jì)圖是否能保證該工序順利進(jìn)行施工以及準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量，最后核對(duì)設(shè)計(jì)構(gòu)筑物之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系填寫設(shè)計(jì)文件審核表。3.2.4基本要求（1）工程開工前，對(duì)建設(shè)單位提供施工的設(shè)計(jì)圖紙和資料，都必須進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)審核的圖紙、資料、不得交付施工；（2）大隊(duì)及梁場(chǎng)審核施工圖時(shí)均需編制審核意見書，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題由經(jīng)理部工程部進(jìn)行匯總上報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位向設(shè)計(jì)部門提供更正依據(jù)，由設(shè)計(jì)部門完善設(shè)計(jì)和施工。3.3技術(shù)交底制度3.3.1目的為使各級(jí)生產(chǎn)指揮人員切實(shí)做好技術(shù)交底工作，確保管理按設(shè)計(jì)、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，工程按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)進(jìn)行施工，確保中鐵二局哈大鐵路客運(yùn)專線工程TJ-1標(biāo)建設(shè)順利進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行工總哈大客專指揮部制定的《技術(shù)交底實(shí)施辦法》及業(yè)主對(duì)施工技術(shù)交底的相關(guān)要求，特制定本辦法。技術(shù)交底是組織、實(shí)施施工技術(shù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，在工程正式開工前，對(duì)參與工程施工有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、工人講解工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程數(shù)量、施工工藝、操作要求等，使施工人員心中有數(shù)，能預(yù)見性地指導(dǎo)施工，避免安全質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)交底，是為了使參與施工任務(wù)的全體職工明了所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)，以利于有計(jì)劃、有組織、快好省地完成任務(wù)。3.3.2三級(jí)交底制梁場(chǎng)各級(jí)技術(shù)管理人員在接到設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位組織進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)交底之后，首先要組織力量，熟悉和消化設(shè)計(jì)文件中的工程情況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工中易發(fā)生的安全質(zhì)量問題和要注意的薄弱環(huán)節(jié)等，然后進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底?？偣そ坏字脾賲⒓尤藛T生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng)、調(diào)度人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員。②容工程概況和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求；主要施工方法，關(guān)鍵性施工技術(shù)問題；特殊部位處理方案和注意事項(xiàng)；新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的技術(shù)要求；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)。（2）技術(shù)室、質(zhì)管室、機(jī)電室技術(shù)交底①參加人員調(diào)度人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)②容各施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；設(shè)計(jì)文件要點(diǎn)及設(shè)計(jì)變更情況；關(guān)鍵性的技術(shù)問題，新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；主要施工方法和施工作業(yè)程序安排；保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、降低成本的技術(shù)措施；作業(yè)指導(dǎo)書交底。 （3）調(diào)度室、工班長(zhǎng)交底①參加人員參加施工的各班組負(fù)責(zé)人及所有參與施工的工人。②容落實(shí)有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)要求；提出施工圖紙上必須注意的尺寸，如軸線、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；所有各種材料的品種、規(guī)格等級(jí)及質(zhì)量要求；砼、砂漿、防水層、保護(hù)層材料等的配合比和技術(shù)要求；有關(guān)工程的詳細(xì)施工方法、程序、工種之間的交叉配合部位，工序搭接及安全操作要求；設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的具體容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求，具體實(shí)施的各項(xiàng)技術(shù)措施；結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械、設(shè)備的性能、構(gòu)件重量、吊點(diǎn)位置、索具規(guī)格尺寸、吊裝順序、切點(diǎn)焊接及支撐系統(tǒng)，以及注意事項(xiàng)；有關(guān)規(guī)、規(guī)程和工程質(zhì)量要求；在特殊情況下，應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)注意的問題。3.3.3程序和方式凡技術(shù)復(fù)雜(包括推行新技術(shù))的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，應(yīng)由總工程師向技術(shù)室、各工班及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項(xiàng)目的施工方法和特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)等容。梁場(chǎng)的技術(shù)交底工作，由總工程師負(fù)責(zé)向技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員以及班組長(zhǎng)進(jìn)行交待所承擔(dān)的工程數(shù)量、要求期限、圖紙容、測(cè)量放樣、施工方法、質(zhì)量標(biāo)淮、技術(shù)措施、操作要求和安全措施等方面技術(shù)交底工作。施工員向班組的交底工作，這是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵。施工員向班組交底時(shí)，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要求及注意事項(xiàng)，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，對(duì)關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位、新技術(shù)的推行項(xiàng)目應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作組進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)作文字交底或示操作。3.3.4資料的編制依據(jù)技術(shù)交底所用資料為編制的設(shè)計(jì)文件與圖紙及變更設(shè)計(jì)文件，現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收的規(guī)、規(guī)則。根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖和自繪施工補(bǔ)充圖。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等詳細(xì)資料。分級(jí)技術(shù)交底，應(yīng)認(rèn)真作好詳細(xì)完整的書面記錄備查。技術(shù)交底的根本目的是使各級(jí)施工管理人員了解掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工期安全質(zhì)量控制目標(biāo)，操作人員理解施工方法、施工工藝、安全質(zhì)量技術(shù)措施并能落實(shí)下去。技術(shù)交底應(yīng)避免流于形式，不能僅以分發(fā)資料的形式代替技術(shù)交底。交底后，要組織直接從事施工和施工技術(shù)管理人員討論，直到明白弄懂為止，并通過技術(shù)交底，落實(shí)保證施工安全和工程質(zhì)量的措施。凡沒有經(jīng)過技術(shù)交底的工程項(xiàng)目，或己經(jīng)交底，但直接生產(chǎn)者仍不理解者，不得開工。作技術(shù)交底時(shí)，可參照模型、掛圖講解，也可以用觀摩實(shí)物的類比方法，可以辦短期培訓(xùn)班，編寫手冊(cè)，務(wù)必向全體施工人員交透、交清、交懂，不得草率從事。安全規(guī)則和技術(shù)操作要求，要使用掛圖貼于職工生產(chǎn)區(qū)、工地，以便時(shí)時(shí)提醒職工按規(guī)則、規(guī)進(jìn)行操作。設(shè)計(jì)圖中采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖，應(yīng)繪制補(bǔ)充施工詳圖，交施工人員據(jù)以施工，并將圖中應(yīng)注意的技術(shù)問題一并交待清楚。3.4施工測(cè)量管理制度3.4.1目的為規(guī)中鐵二局集團(tuán)新運(yùn)工程郫縣制梁場(chǎng)測(cè)量工作，明確職責(zé)，保證箱梁制運(yùn)架工程測(cè)量工作滿足施工要求，測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。3.4.2制梁場(chǎng)主要職責(zé)負(fù)責(zé)加強(qiáng)從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)以及持證上崗。負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)精密控制網(wǎng)基礎(chǔ)上根據(jù)施工需要加密施工控制點(diǎn)。在復(fù)測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或資料與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，應(yīng)立即書面通知大隊(duì)工程部，以便及時(shí)處理。負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定正確使用精密測(cè)量成果。配合和接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理工作，按監(jiān)理要求提交相關(guān)測(cè)量資料。參加施工過程中工程測(cè)量誤差/粗差的處置，并提出處置意見報(bào)請(qǐng)大隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的工程處置。負(fù)責(zé)施工測(cè)量的日常管理工作；負(fù)責(zé)精密網(wǎng)控制點(diǎn)的保護(hù)工作；按客運(yùn)專線相關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及設(shè)計(jì)單位提出的精度標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)施工過程中各階段的測(cè)量放樣工作；施工過程中的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)的加設(shè)、補(bǔ)設(shè)、延伸；放樣測(cè)量業(yè)和外業(yè)成果的檢查復(fù)核；施工測(cè)量成果的報(bào)驗(yàn)；日常的施工放樣測(cè)量、自檢復(fù)核工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工中間過程全線貫通復(fù)測(cè)成果進(jìn)行復(fù)核。按要求進(jìn)行竣工測(cè)量。3.4.3基本容制梁場(chǎng)臨時(shí)工程建設(shè)施工測(cè)量。箱梁預(yù)制工程測(cè)量。橋面系施工測(cè)量。竣工測(cè)量。3.4.4測(cè)量依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)。《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)》（TB10101-99）。《全球定位系統(tǒng)(GPS)鐵路測(cè)量規(guī)程》（TB10054—97）?！度蚨ㄎ幌到y(tǒng)(GPS)測(cè)量規(guī)程》（GB/T18314—2001）?！秶乙弧⒍人疁?zhǔn)測(cè)量規(guī)》GB12897—91?！稌r(shí)速200～250公里有碴軌道工程測(cè)量指南（試行）》（鐵建設(shè)函[2007]76號(hào)）?！犊瓦\(yùn)專線無碴軌道鐵路工程測(cè)量測(cè)量暫行規(guī)定》鐵建設(shè)[2006]189號(hào)?！缎陆ㄨF路至客運(yùn)專線精密工程控制網(wǎng)測(cè)量技術(shù)方案》。《至客運(yùn)專線工程測(cè)量管理辦法》。3.4.5測(cè)量復(fù)核（1）測(cè)量工作專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，工作艱苦。由場(chǎng)部總工程師和技術(shù)主管督促測(cè)量復(fù)核制的貫徹執(zhí)行，并幫助解決工作中的具體困難。（2）測(cè)量工作必須堅(jiān)持復(fù)核制。測(cè)量組和測(cè)量人員都必須遵循復(fù)核制的基本規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行；（3）執(zhí)行有關(guān)測(cè)量技術(shù)規(guī)，按照規(guī)技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)量設(shè)計(jì)、作業(yè)和檢測(cè)。保證各項(xiàng)測(cè)量成果的精度和可靠性；（4）測(cè)量樁點(diǎn)的交接，必須雙方會(huì)同，持交樁表逐樁核對(duì)，交接確認(rèn)。遺失的堅(jiān)持補(bǔ)樁，無樁名者視為廢樁，資料現(xiàn)場(chǎng)不符的應(yīng)予定正；（5）用于測(cè)量的圖紙資料，應(yīng)認(rèn)真研究核對(duì)，有的應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)無誤無疑后，方可使用。抄錄數(shù)據(jù)資料，必須核對(duì)，重要須經(jīng)第二人核對(duì)；（6）測(cè)量的原始記錄，必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，嚴(yán)禁事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪，原始資料不允許涂改；不合格時(shí)，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)；（7）測(cè)量的外業(yè)工作必須有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢核條件；業(yè)工作，應(yīng)堅(jiān)持兩組獨(dú)立平行計(jì)算和相互校核；（8）重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測(cè)量或換人檢測(cè)后方能施工；（9）利用已知點(diǎn)（包括控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測(cè)、加工和工程放樣前，必須堅(jiān)持先檢測(cè)后利用的原則，即已知點(diǎn)檢測(cè)無誤或合格時(shí)，才能使用。3.4.6基本要求梁場(chǎng)臨時(shí)工程土建工程施工測(cè)量，建筑物、拌和站、制存梁臺(tái)座沉降觀測(cè)變形測(cè)量，10t、50t龍門吊，拌和站、提梁站安裝工程測(cè)量和竣工測(cè)量按照鐵道部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和各自管段工程設(shè)計(jì)文件在勘測(cè)設(shè)計(jì)控制測(cè)量網(wǎng)的基礎(chǔ)上組織實(shí)施。所有施工放樣測(cè)量都必須進(jìn)行換手測(cè)量。對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵測(cè)量科目必須實(shí)行徹底換手測(cè)量，一般測(cè)量科目實(shí)行同級(jí)換手測(cè)量。徹底換手測(cè)量須更換測(cè)量人員、儀器及計(jì)算資料；同級(jí)換手測(cè)量須更換測(cè)量和計(jì)算人員。制梁場(chǎng)指定專人負(fù)責(zé)測(cè)量工作。任命一名責(zé)任心強(qiáng)、測(cè)量技術(shù)水平高的測(cè)量技術(shù)人員為測(cè)量主管工程師，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各項(xiàng)測(cè)量工作，及時(shí)處理測(cè)量過程中的問題，測(cè)量組必須選配具備專業(yè)技能的人員擔(dān)任精密測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量的工程技術(shù)人員和測(cè)量工應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證持續(xù)有效地工作。測(cè)量人員必須熟悉國家或行業(yè)的有關(guān)測(cè)量規(guī)、施工規(guī)、工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，了解工程設(shè)計(jì)與施工意圖，做到對(duì)測(cè)量任務(wù)心中有數(shù)。測(cè)量人員必須熟悉測(cè)量?jī)x器的性能和操作規(guī)程，并能熟練操作測(cè)量?jī)x器，避免因操作不當(dāng)對(duì)測(cè)量?jī)x器造成損害或使測(cè)量結(jié)果產(chǎn)生錯(cuò)誤。測(cè)量使用的儀器精度指標(biāo)必須滿足相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法的要求。測(cè)量?jī)x器必須按計(jì)量法規(guī)的要求進(jìn)行定期送檢。超過檢定周期或精度達(dá)不到要求的禁止使用。因儀器計(jì)量不合格產(chǎn)生工程測(cè)量事故要追究責(zé)任者。每臺(tái)測(cè)量?jī)x器和每件測(cè)量工具都必須指定專人負(fù)責(zé)保管，所有測(cè)量器具的使用、維修、保養(yǎng)、送檢、停用及報(bào)廢等要有詳細(xì)記錄檔案。應(yīng)建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬和使用檔案，定期檢查測(cè)量?jī)x器的使用和管理工作。測(cè)量?jī)x器必須由經(jīng)過培訓(xùn)能夠熟練操作的人員使用，未經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)的人員不得擅自操作精密測(cè)量?jī)x器。3.5施工日志填寫制度3.5.1目的確保施工日志真實(shí)、完整、有效。3.5.2適用圍箱梁預(yù)制工程施工過程中的施工日志管理。3.5.3填寫要求每天必須完成當(dāng)天記錄，不允許幾天合計(jì)一次，絕不允許出現(xiàn)“斷天”現(xiàn)象；記錄容應(yīng)真實(shí)、全面、清楚，書寫應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔，盡量做到圖文并茂，數(shù)據(jù)說話，具有可追溯性；人員名稱寫全名，單位可簡(jiǎn)稱，但應(yīng)明確。工程名稱、里程等必須與設(shè)計(jì)圖一致，有極個(gè)別例外則需說明；記錄中出現(xiàn)的問題必須有采取措施、處理過程、結(jié)果合格等記錄，涉及的相關(guān)文件名、辦理人員須注明；應(yīng)按單位工程填寫，絕不允許兩個(gè)單位工程的容合記。一本寫不下時(shí)可續(xù)寫，每本日志應(yīng)由固定人員填寫，最后按單位工程進(jìn)行匯總。其他要求按中國中鐵哈大指相關(guān)管理制度執(zhí)行。3.5.4主要容施工日志記錄的容有：日期及天氣情況。測(cè)量放樣情況。技術(shù)交底情況。原材料檢測(cè)及結(jié)果情況。工序檢查情況。主要機(jī)械設(shè)備、人員情況。工程量完工情況。技術(shù)質(zhì)量情況。部質(zhì)量檢查情況。外部質(zhì)量檢查情況。工程停工的原因，處理的方案和方法，復(fù)工的時(shí)間及停工問題處理情況。設(shè)計(jì)變更情況。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)察人員檢查意見和采取措施的記錄。施工中發(fā)生的其它情況，如變更設(shè)計(jì)、變更施工方法、施工與設(shè)計(jì)圖紙不符情況，停電、停水、洪澇、臺(tái)風(fēng)等情況；以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決辦法等。其它主要事項(xiàng)記錄。3.5.5施工日志的管理施工日志由梁場(chǎng)調(diào)度或施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員每日填寫，如為輪班作業(yè)，則應(yīng)按班填寫，并提出初步處理意見。施工日志填寫的容必須及時(shí)、規(guī)、正確，并適時(shí)簽字。定期對(duì)施工日志進(jìn)行評(píng)比檢查，樹立樣板。將施工日志納入基礎(chǔ)技術(shù)資料的評(píng)比考核圍。每一本施工日志填寫完后，及時(shí)送梁場(chǎng)資料室保存，工程竣工時(shí)組入竣工文件中。3.5.6質(zhì)量保證開工前，對(duì)調(diào)度和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確記錄容和要求。施工期間，及時(shí)對(duì)施工日志的填寫情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按局指揮部及相關(guān)要求及時(shí)填寫，保證記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性。3.6基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度3.6.1目的技術(shù)文件與資料是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)工作，科研開發(fā)和研究，生產(chǎn)組織的重要依據(jù)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和依靠數(shù)據(jù)，因此加強(qiáng)對(duì)技術(shù)文件與資料的管理，是企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料進(jìn)行有效控制，確保梁場(chǎng)箱梁制運(yùn)架工程基礎(chǔ)技術(shù)資料的真實(shí)性和有效性。3.6.2適用圍適用于箱梁預(yù)制生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的施工測(cè)量、施工日志、施工記錄、質(zhì)量檢查、測(cè)試檢驗(yàn)、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)等技術(shù)資料和質(zhì)量管理體系文件、設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)、施工技術(shù)性文件、合同性文件以及其它與質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)文件的管理（包括適當(dāng)圍的外來臨時(shí)文件）。3.6.3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)管理性文件(管理辦法等)進(jìn)行有效控制，并負(fù)責(zé)對(duì)合同性文件、工程經(jīng)濟(jì)文件的控制與管理。質(zhì)檢室負(fù)責(zé)梁場(chǎng)質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件的歸口管理,并對(duì)產(chǎn)生的施工記錄、安全質(zhì)量檢查、安全質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)等技術(shù)資料進(jìn)行控制與管理。技術(shù)室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目使用的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收施工規(guī)程、規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙的歸口管理,并對(duì)產(chǎn)生的施工測(cè)量、施工日志、工程技術(shù)檔案進(jìn)行控制與管理。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)文件的控制與管理。其他職能部門負(fù)責(zé)本部門與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制與管理。資料室對(duì)已完入庫的施工測(cè)量、施工日志、施工記錄、質(zhì)量檢查、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)等技術(shù)資料，設(shè)計(jì)圖紙及參考資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。3.6.4基礎(chǔ)技術(shù)資料的產(chǎn)生、傳遞、處理、更改的相關(guān)要求工程項(xiàng)目在開工前，由技術(shù)室組織，質(zhì)檢室、材料室、試驗(yàn)室、辦公室參加，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，按業(yè)主及上級(jí)單位管理辦法的要求，對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)資料的形式、容、所需規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行策劃，策劃結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要的形式正式下發(fā)，并根據(jù)工程的需要進(jìn)行定期評(píng)審。梁場(chǎng)根據(jù)經(jīng)理部及大隊(duì)“基礎(chǔ)技術(shù)資料策劃會(huì)議紀(jì)要”要求，結(jié)合工程進(jìn)展情況填寫施工測(cè)量、施工日志、施工記錄、質(zhì)量檢查、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)等技術(shù)資料，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)資料的填寫，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。基礎(chǔ)資料要隨項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)收集、整理、并按單位工程建立卷盒，將單位工程形成文件按形成時(shí)間和容相對(duì)集中存放，并在盒封面標(biāo)有單位工程名稱、盒有卷目錄以便隨時(shí)查閱。要注重工程文件原始資料的收集及整理工作。在施工各階段形成的原始資料如：工程開工報(bào)告、各種批復(fù)文件，變更設(shè)計(jì)，各種隱蔽工程檢查證及其附件，原材料、設(shè)備出廠合格證及其復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告、各種施工記錄，應(yīng)按規(guī)定收集齊全及時(shí)辦理簽字蓋章，完善法律手續(xù)，并保證各類資料的原件歸檔。需列入竣工文件的技術(shù)基礎(chǔ)資料一律使用不易退色墨水填寫，確保其滿足檔案管理的有關(guān)要求。收文應(yīng)記錄文件名、發(fā)放部門、文件編號(hào)、收文日期，收文人員應(yīng)簽字。收文各項(xiàng)容的填寫應(yīng)真實(shí)完整，格式滿足文件檔案管理要求。文件收到后應(yīng)及時(shí)提交處理，對(duì)重要容，應(yīng)特別予以記錄。發(fā)文要按要求進(jìn)行分類編碼，在發(fā)文本上登記文件名稱、編碼、發(fā)文摘要、發(fā)文日期、收文單位（部門）名稱，收文單位收到文件后應(yīng)由收文人員簽字。借閱文件和傳閱文件要建立登記制度，注明借（傳）日期、借（傳）人名、借（傳）期限，借（傳）閱人要簽字登記?；A(chǔ)技術(shù)資料不允許更改或涂改,確需更改時(shí)由原填寫人簽字認(rèn)可后執(zhí)行。3.6.5基礎(chǔ)技術(shù)資料的作廢與銷毀任何基礎(chǔ)技術(shù)資料最新版本發(fā)放后，之前相同容或事項(xiàng)的文件自動(dòng)作廢。明確執(zhí)行本項(xiàng)目施工期的文件，在本項(xiàng)目施工期之后，自動(dòng)作廢?，F(xiàn)有基礎(chǔ)技術(shù)資料對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)失去指導(dǎo)意義，應(yīng)宣布作廢。3.6.6基礎(chǔ)技術(shù)資料保管基礎(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)分類存放在資料室，所有卷宗標(biāo)有標(biāo)簽，每份卷宗有容目錄，每個(gè)文件柜有全部文件資料清單。基礎(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)保持清潔、清晰、不充許隨意涂改和損壞、丟失。基礎(chǔ)技術(shù)資料存放地點(diǎn)要做好防火、防盜、防潮、防霉、防蟲等工作。3.6.7基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本質(zhì)量要求完整配套。各項(xiàng)容應(yīng)配套完整，各項(xiàng)簽字蓋章手續(xù)齊全，具備法律效力。容準(zhǔn)確?；A(chǔ)技術(shù)資料的容應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄和準(zhǔn)確反映建設(shè)工程和工程竣工時(shí)的實(shí)際情況，各項(xiàng)記錄和數(shù)據(jù)翔實(shí)可靠。整潔美觀。文字材料字跡清晰，字體工整、文面整潔，不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍(lán)色復(fù)寫紙寫；圖紙圖幅標(biāo)準(zhǔn)，線條清晰、字體工整、反差良好、折疊統(tǒng)一規(guī)。3.6.8基礎(chǔ)技術(shù)資料真實(shí)性保證措施基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫人對(duì)自己所填寫的技術(shù)資料的真性負(fù)責(zé)。為了保證技術(shù)資料的可追溯性，技術(shù)資料填寫人應(yīng)在填寫的資料上簽名。制梁場(chǎng)每個(gè)月對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性進(jìn)行一次檢查。未按工程進(jìn)度及時(shí)填寫基礎(chǔ)技術(shù)資料或填寫容不真實(shí)的，凡經(jīng)核實(shí)，視其情況給予500～1000元的罰款。3.7開工報(bào)告申請(qǐng)制度3.7.1目的為貫徹落實(shí)國家對(duì)基本建設(shè)管理的規(guī)定，加強(qiáng)工程管理，結(jié)合哈大鐵路工程的具體實(shí)際情況，特制定梁場(chǎng)開工報(bào)告申請(qǐng)制度。3.7.2申請(qǐng)條件工程承包合同已簽訂。設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要復(fù)測(cè)及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁橛完備。材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)準(zhǔn)備能滿足開工需要。征地、拆遷進(jìn)度滿足開工要求，其它需報(bào)批的評(píng)估手續(xù)辦理完畢，三通一平工作滿足開工要求（工地布置、施工用水、用電及臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道等能滿足開工需要）。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已報(bào)批并或批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師到位。涉及既有線設(shè)備的，應(yīng)與既有線設(shè)備管理單位簽定施工安全協(xié)議。3.7.3申請(qǐng)程序根據(jù)指揮部及大隊(duì)相關(guān)要求，梁場(chǎng)開工報(bào)告編制完畢后報(bào)送大隊(duì)審批后統(tǒng)一由大隊(duì)進(jìn)行申請(qǐng)。3.7.4其他開工申請(qǐng)報(bào)告一式8份，施工單位存4份，監(jiān)理1份，咨詢單位1份，哈大公司指揮部1份，哈大公司1份；哈大鐵路客運(yùn)專線單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告單詳見附件二。3.8變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施辦法3.8.1編制原則箱梁預(yù)制、運(yùn)輸、架設(shè)過程中，凡對(duì)已經(jīng)審定的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更、增、減，稱為變更設(shè)計(jì)。為強(qiáng)化變更設(shè)計(jì)管理工作，明確變更設(shè)計(jì)原則、圍、分類、程序和管理，便于及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，調(diào)整設(shè)計(jì)概算，進(jìn)行工程索賠和竣工清算，特制定本辦法。本辦法主要以鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》（鐵建設(shè)[2005]146號(hào)，以下簡(jiǎn)稱146號(hào)文）及工程總公司哈大客專指揮部下發(fā)的《工程變更設(shè)計(jì)管理辦法》及指揮部、大隊(duì)相關(guān)規(guī)定辦法為依據(jù)，結(jié)合制梁場(chǎng)實(shí)際施工特點(diǎn)及施工合同條款中的有關(guān)規(guī)定制定。變更設(shè)計(jì)的申報(bào)、審批手續(xù)必須齊全、完備，不得擅自變更設(shè)計(jì)，或不按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)圍、項(xiàng)目進(jìn)行施工。制梁場(chǎng)相關(guān)變更設(shè)計(jì)的歸口部門為技術(shù)室。3.8.2變更設(shè)計(jì)的原則變更設(shè)計(jì)是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，變更設(shè)計(jì)文件不僅是組織施工生產(chǎn)的依據(jù)，也是驗(yàn)工計(jì)價(jià)必不可少的資料；變更設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，必須按科學(xué)規(guī)律辦事。變更設(shè)計(jì)既要符合技術(shù)規(guī)的要求，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、可行、優(yōu)化的特點(diǎn)，又要符合經(jīng)濟(jì)合理的要求，達(dá)到既節(jié)省投資、又降低工程成本的目的。在申報(bào)變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，以縮短工期、提高質(zhì)量、確保安全和提高效益為變更設(shè)計(jì)申報(bào)的原則。在變更設(shè)計(jì)工作中，業(yè)主是關(guān)鍵，設(shè)計(jì)是主體。在大隊(duì)的指導(dǎo)下緊緊依靠業(yè)主，積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位配合，在監(jiān)理工程師的大力支持下做好變更設(shè)計(jì)工作。3.8.3圍在工程建設(shè)過程中，如發(fā)現(xiàn)有更經(jīng)濟(jì)、合理的設(shè)計(jì)方案，可申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)文件審核、施工調(diào)查階段，發(fā)生下列情況時(shí)應(yīng)申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)：A．原設(shè)計(jì)與實(shí)際地形、地貌、墩臺(tái)里程、斷面高程不符。B．原設(shè)計(jì)有錯(cuò)。C．原設(shè)計(jì)考慮不周、設(shè)計(jì)中有遺漏。D．考慮到工程安全、環(huán)境保護(hù)而需要增設(shè)項(xiàng)目。E．其它需要變更的項(xiàng)目。在施工過程中，發(fā)生下列情況時(shí)應(yīng)申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)：A．設(shè)計(jì)的施工方法不當(dāng)，無法提供施工設(shè)備實(shí)施。B．開挖后，地質(zhì)與原設(shè)計(jì)不符。C．當(dāng)?shù)剜l(xiāng)民、政府提出需要增設(shè)建筑物（如灌溉涵、過人通道等）。D．市場(chǎng)上無法采購設(shè)計(jì)文件規(guī)定的材料、設(shè)備。E．自然災(zāi)害引起病害，造成設(shè)計(jì)無法實(shí)施。F．施工失誤，已施工部分尚可利用。H．其它需要變更的項(xiàng)目。3.8.4分類根據(jù)鐵建設(shè)[2005]146號(hào)文件和哈大公司變更設(shè)計(jì)管理細(xì)則的要求，結(jié)合中國中鐵指揮部的實(shí)際情況，本標(biāo)段的變更設(shè)計(jì)分為Ⅰ類、Ⅱ類，其中：Ⅱ類分為Ⅱa類、Ⅱb類。A．符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計(jì)：1）變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；2）變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的；3）變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的；4）變更重點(diǎn)工點(diǎn)的設(shè)計(jì)原則；5）變更設(shè)計(jì)一次增減投資300萬元（含）以上的。B．對(duì)施工圖的其他變更為Ⅱ類變更設(shè)計(jì)。其中：一次增減投資超過100萬元（不含）但低于300萬元（不含）、技術(shù)較復(fù)雜的變更設(shè)計(jì)為Ⅱa類；一次增減投資小于100萬元（含）、技術(shù)較簡(jiǎn)單的變更設(shè)計(jì)為Ⅱb類。3.8.5項(xiàng)目劃分原則同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)；同一工點(diǎn)中的不同變更容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目（初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)者除外）；變更設(shè)計(jì)必須按上述原則劃分，嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分。變更設(shè)計(jì)原因和責(zé)任。A．變更設(shè)計(jì)分為以下5種原因：1）完善設(shè)計(jì)的變更，是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化。2）工程質(zhì)量事故的變更，是指按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)[2003]48號(hào))界定的工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì)。3）標(biāo)準(zhǔn)的變更，是指鐵道部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)。4）不可預(yù)見的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)。5）其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計(jì)。B．變更設(shè)計(jì)應(yīng)明確各參建單位需承擔(dān)的責(zé)任及責(zé)任比重。對(duì)有爭(zhēng)議的變更設(shè)計(jì)原因和責(zé)任界定，應(yīng)在會(huì)商紀(jì)要中記錄各方意見，在變更設(shè)計(jì)通知單中明確。I類變更設(shè)計(jì)以鐵道部審批意見為準(zhǔn)，Ⅱa類、Ⅱb類變更設(shè)計(jì)由哈大公司確定。I類變更設(shè)計(jì)程序、分工和時(shí)限見附表一I類變更設(shè)計(jì)流程表。Ⅱa類變更設(shè)計(jì)程序、分工和時(shí)限見附表二Ⅱa類變更設(shè)計(jì)流程表。Ⅱb類變更設(shè)計(jì)程序、分工和時(shí)限見附表三Ⅱb類變更設(shè)計(jì)流程表。若遇緊急情況，為防止重大事故發(fā)生，經(jīng)請(qǐng)示中國中鐵指揮部副指揮長(zhǎng)或總工程師同意，由指揮部上報(bào)哈大公司分指揮部組織咨詢、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)制定應(yīng)急措施，形成會(huì)商紀(jì)要并實(shí)施，同時(shí)按本辦法辦理變更設(shè)計(jì)。變更設(shè)計(jì)時(shí)限必須嚴(yán)格遵守。當(dāng)發(fā)生Ⅰ類變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位提出變更設(shè)計(jì)的充分理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的整套資料，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)變更文件初審和報(bào)部審批工作。發(fā)生Ⅱ類變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)提出變更設(shè)計(jì)理由，技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位審查同意后，提交建設(shè)單位工程管理部，由建設(shè)單位組織相關(guān)部門、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其它相關(guān)單位在7個(gè)工作日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，確定變更設(shè)計(jì)原因、責(zé)任單位、技術(shù)方案、費(fèi)用及費(fèi)用處理并形成紀(jì)要（紀(jì)要須按施工情況、變更原因、處理措施、注意事項(xiàng)等分項(xiàng)注明，并附必要的測(cè)繪、地質(zhì)等資料，以此作為變更設(shè)計(jì)的主要依據(jù)），設(shè)計(jì)單位按紀(jì)要編制Ⅱ類變更設(shè)計(jì)文件，變更設(shè)計(jì)文件經(jīng)設(shè)計(jì)單位處總工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總體負(fù)責(zé)人）審查，并在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審后7個(gè)工作日?qǐng)?bào)建設(shè)單位工程管理部，經(jīng)建設(shè)單位審定后，以設(shè)計(jì)變更單分發(fā)施工、監(jiān)理單位及其它有關(guān)單位實(shí)施。設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位在辦理變更設(shè)計(jì)文件過程中，要求協(xié)助提供的資料，應(yīng)積極配合，做好資料收集報(bào)送工作。報(bào)送資料必須圖文清楚，圖幅整潔、有經(jīng)辦人與總工程師共同簽字、有日期。3.8.6容變更設(shè)計(jì)文件包括施工圖、工程數(shù)量對(duì)照表、工程數(shù)量計(jì)算書、I類變更設(shè)計(jì)的概算及修正概算，具體資料按照哈大公司規(guī)定的下列表格填寫：A．變更設(shè)計(jì)會(huì)商紀(jì)要。B．變更設(shè)計(jì)建議書。C．變更設(shè)計(jì)通知單。D．變更設(shè)計(jì)工程量計(jì)算單。E．工程概（預(yù)）算書。F．變更設(shè)計(jì)審批表。3.8.7管理嚴(yán)格按照要求填寫變更設(shè)計(jì)建議書，印刷并配合監(jiān)理單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。各類變更設(shè)計(jì)資料必須齊全，提交的施工圖（或施工資料）必須有平面、正面、側(cè)面和必要的剖面圖，標(biāo)高尺寸注明清楚。發(fā)生變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須嚴(yán)格履行申請(qǐng)、報(bào)批手續(xù)，不得自作主，更不得認(rèn)為改變?cè)O(shè)計(jì)后對(duì)施工有利，先施工后再補(bǔ)辦手續(xù)。各部門必須按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目、圍組織施工，任何人不得突破已批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)的深度和廣度。如變更設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，遇到其它問題時(shí)，則應(yīng)再按變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)、審批程序辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)。在申請(qǐng)未被審批同意前，不得擅自變更施工。建立翔實(shí)的變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。凡是成立的變更設(shè)計(jì)，都要有相應(yīng)的工程增減數(shù)量表、簡(jiǎn)圖、計(jì)算單，并及時(shí)將增減數(shù)量按項(xiàng)目類別統(tǒng)計(jì)，分別納入各項(xiàng)工程臺(tái)帳，及時(shí)修正原設(shè)計(jì)的工程數(shù)量（即竣工數(shù)量＝原設(shè)計(jì)數(shù)量±變更設(shè)計(jì)數(shù)量），切忌混淆工程項(xiàng)目不按規(guī)格、不分混凝土等級(jí)，不分土石成分籠統(tǒng)計(jì)列數(shù)量。變更設(shè)計(jì)工作，貫穿于施工的全過程，對(duì)按期、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗完成合同施工任務(wù)有重要影響，各單位必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)做好變更設(shè)計(jì)及其管理工作，如有變更設(shè)計(jì)的可能，應(yīng)認(rèn)真收集資料，提出變更設(shè)計(jì)理由和申請(qǐng)。屬于合同包干圍的變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮自身的利弊，嚴(yán)格控制把關(guān)。對(duì)成立的變更設(shè)計(jì)通知單、批文、紀(jì)要等原始資料必須簽字、印章齊全，妥善保存，裝入工點(diǎn)資料袋，作為辦理竣工、末次清算和竣工交驗(yàn)的依據(jù)。變更設(shè)計(jì)后，能優(yōu)化和改善原設(shè)計(jì)，達(dá)到降低造價(jià)，且不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，取得顯著效益者，可根據(jù)作用大小，復(fù)雜程度和推廣使用圍酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。變更設(shè)計(jì)表格詳見附件：附件三：Ⅰ類變更設(shè)計(jì)流程表；附件四：Ⅱa類變更設(shè)計(jì)流程表；附件五：Ⅱb類變更設(shè)計(jì)流程表；附件六：哈大鐵路客運(yùn)專線工程變更設(shè)計(jì)建議書；附件七：哈大鐵路客運(yùn)專線工程變更設(shè)計(jì)通知單；附件八：變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算單；附件九：原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)比表。3.9施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案、措施編審制3.9.1目的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，制定施工組織設(shè)計(jì)管理制度的目的，是為了在梁場(chǎng)圍加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理，使施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、交底、貫徹、執(zhí)行和修改，以及進(jìn)行施工技術(shù)資料積累等，有統(tǒng)一的規(guī)定，以便使該項(xiàng)工作制度化、程序化、法制化，提高該項(xiàng)工作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，從而控制全企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)水平，并與國家、地區(qū)的有關(guān)技術(shù)政策在企業(yè)中的貫徹相銜接。3.9.2容1、施工組織設(shè)計(jì)編制容：根據(jù)施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、各類核定審及聯(lián)系單，以及現(xiàn)場(chǎng)的具體條件和其它生產(chǎn)要素，由技術(shù)部門同其它各部門一起確定大的施工方法及措施。根據(jù)確定的施工方法、措施，詳細(xì)的編制該單位工程的施工組織設(shè)計(jì)。其容應(yīng)包括：eq\o\ac(○,1)工程概況；eq\o\ac(○,2)工期劃分；eq\o\ac(○,3)流水劃分；eq\o\ac(○,4)施工布置；eq\o\ac(○,5)機(jī)具選擇；eq\o\ac(○,6)施工工藝；eq\o\ac(○,7)質(zhì)量保證措施；eq\o\ac(○,8)安全保證措施.；eq\o\ac(○,9)主要材料計(jì)劃；⑩勞動(dòng)力計(jì)劃；eq\o\ac(○,11)機(jī)具計(jì)劃；若采用新工藝、新設(shè)備、必須專門編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。施工組織設(shè)計(jì)由梁場(chǎng)總工編制，經(jīng)場(chǎng)部討論后，大隊(duì)部審批后，再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)必須立即下發(fā)給各個(gè)科室，各個(gè)科室根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好各方面的準(zhǔn)備工作。為搞好冬雨季施工，必須在每年的冬雨季來臨前，編制相應(yīng)的冬雨季施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)報(bào)批，則不允許修改，施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，如因現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，確有更改的必要，則必須報(bào)場(chǎng)部總工審批同意，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后，方可更改。3.9.3審批程序在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織梁場(chǎng)相關(guān)科室參加編制、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案工作，將編制、審核的方案報(bào)大隊(duì)工程部。施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案一經(jīng)審批確定，須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。計(jì)劃安排、技術(shù)管理、勞力組合，后勤供應(yīng)等都要以施工技術(shù)方案為行動(dòng)綱領(lǐng)，緊密圍繞施工設(shè)計(jì)和技術(shù)方案來開展工作。施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，如因變更設(shè)計(jì)、計(jì)劃更改、工序調(diào)整、條件變化等導(dǎo)致難以按預(yù)定方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)變化的情況，對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，按程序重新報(bào)批后方可實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案在執(zhí)行中，大隊(duì)?wèi)?yīng)隨時(shí)對(duì)執(zhí)行中的情況進(jìn)行檢查，做好施工技術(shù)方案的總結(jié)工作。3.9.4審核重點(diǎn)審核的重點(diǎn)是：箱梁預(yù)制工程技術(shù)、安全要求；推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的施工技術(shù)方案和工期安排。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的可行性、相關(guān)管段的整體性和各工序銜接進(jìn)行審核。梁場(chǎng)籌建、箱梁預(yù)制等施工技術(shù)方案和工期安排。3.10施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度3.10.1目的明確重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序或高新技術(shù)的施工工藝流程設(shè)計(jì)和工藝試驗(yàn)的有關(guān)要求，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.10.2適用圍本管理制度適用于中鐵二局集團(tuán)新運(yùn)工程郫縣制梁場(chǎng)施工過程中的工藝流程設(shè)計(jì)和工藝試驗(yàn)。3.10.3職責(zé)（1）梁場(chǎng)總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安質(zhì)、機(jī)電、試驗(yàn)等部門擬定本工程需進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和試驗(yàn)的工藝清單；（2）技術(shù)室擬定試驗(yàn)工藝的操作程序、技術(shù)要求；質(zhì)管室擬訂試驗(yàn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；試驗(yàn)室負(fù)責(zé)擬訂工藝的試驗(yàn)步驟、測(cè)試數(shù)據(jù)的收集規(guī)定；其他部室按梁場(chǎng)的工藝設(shè)計(jì)及試驗(yàn)大綱組織工藝試驗(yàn)和收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)。（3）重要的工序，場(chǎng)部應(yīng)預(yù)先制定詳細(xì)的工藝試驗(yàn)方案和質(zhì)量保證措施，報(bào)咨詢單位審批后實(shí)施。3.10.4要求（1）技術(shù)室在進(jìn)行工藝試驗(yàn)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）工程開工前應(yīng)編制工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)大綱，明確工藝的操作程序、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、試驗(yàn)步聚、測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集整理方法。（3）梁場(chǎng)編制的單位工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)須合理安排工藝，優(yōu)選施工工藝，經(jīng)項(xiàng)目總工程師和監(jiān)理單位審批，咨詢單位批準(zhǔn)后方能實(shí)施。（4）工藝試驗(yàn)要