版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
何為高效工作?用最少的時間,最少的人力,物力,財力,用最簡單的方法做成最重要的事情。第一頁,共81頁。你有沒有一下表現(xiàn)?1、一直很忙2、效率不高3、身心疲憊4、沒有業(yè)余生活第二頁,共81頁。高效工作的八項技能1、情緒管理技能———高效工作的前提第三頁,共81頁??刂撇涣饲榫w,何以控制行為;控制不了行為,何以控制自己;控制不了自己,何以控制別人;控制不了別人,還談什么管理。第四頁,共81頁。情緒管理三寶第五頁,共81頁。樂觀主義者的三大特質(zhì)1、在任何情況下都能發(fā)現(xiàn)好的一面;2、能從挫折苦難中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn);3、總是能竭力找出每個問題的解決方法。第六頁,共81頁。讓自己不快樂的原因1、做了自己不喜歡做的事;2、說了自己不喜歡說的話;3、聽到了自己不喜歡聽的話;4、見了自己不喜歡見的人;5、失去了自己喜歡的東西;6、看到自己的家人或好友不快樂;7、想起了讓自己不快樂的原因。第七頁,共81頁。情緒管理三問1、生氣能改變結(jié)果嗎?2、生氣能讓自己快樂嗎?3、生氣能讓對方或你周圍的朋友快樂嗎?第八頁,共81頁。高效工作的八項技能2、人際管理技能———高效工作的法寶第九頁,共81頁。跟什么樣的人在一起,會決定你成為什么樣的人。第十頁,共81頁。人際管理要領(lǐng)交對朋友跟對人;交錯朋友害死人。第十一頁,共81頁。高效管理的八項技能
3.健康管理技能———高效工作的保障第十二頁,共81頁。健康四要素第十三頁,共81頁。健康二法寶第十四頁,共81頁。高效工作的八項技能4.目標(biāo)管理技能———高效工作的目的第十五頁,共81頁。目標(biāo)設(shè)定原則(SMART)目標(biāo)要具體(Specific);目標(biāo)必須是可衡量的(Measurable);目標(biāo)是可實現(xiàn)的(Acceptable);目標(biāo)是切合實際的(Realistic);一定要設(shè)定時間表(Timetable);第十六頁,共81頁。自我目標(biāo)管理的方法第十七頁,共81頁。對目標(biāo)的五種態(tài)度1.我無所謂;2.我試試看;3.我盡力而為;4.我全力以赴;5.我誓死達(dá)成!第十八頁,共81頁。高效工作的八項技能5.時間管理技能———高效工作的核心第十九頁,共81頁。time的精髓T:TreasureI:IgnoreM:MagiccianE:Earn
第二十頁,共81頁。時間管理方法1.結(jié)果導(dǎo)向
第二十一頁,共81頁。結(jié)果導(dǎo)向做事五問1.我想得到什么結(jié)果?2.這個結(jié)果對自己或他人或公司有利嗎?3.這個結(jié)果對哪一方更重要?4.有沒有更好的方法或途徑可以達(dá)到這個結(jié)果?5.我什么時候要這個結(jié)果?
第二十二頁,共81頁。
結(jié)果導(dǎo)向的含義1.以達(dá)成目標(biāo)位原則;不為困難所阻撓;2.已完成結(jié)果為準(zhǔn)則,沒有理由和借口去執(zhí)行;3.在目標(biāo)面前沒有體諒和同情可言,所有結(jié)果只有是或非;4.在具體的目標(biāo)和結(jié)果面前,沒有感情,沒有情緒可言,只有成功或失敗;
第二十三頁,共81頁。
時間管理方法2.計劃
第二十四頁,共81頁。
你永遠(yuǎn)沒有足夠的時間做完所有的事情,但你總有足夠的時間去做最重要的事情。第二十五頁,共81頁。
時間管理方法3.帕累托法則第二十六頁,共81頁。工作前花20%的時間計劃,工作中將節(jié)約80%的時間。如果你有十件事情要做,其中2件事情的價值比另外8件加起來還要大。妨礙目標(biāo)達(dá)成的小雞因素,80%來自自己,20%來自外界。第二十七頁,共81頁。你每天花的80%的時間通常指產(chǎn)生20%的效果;而產(chǎn)生80%的效果的。通常你只花了20%的時間。一個人80%的成就往往是在最后20%的時間里達(dá)成。我們80%的快樂來自于生命中20%的時間。第二十八頁,共81頁。
時間管理方法3.ABC法則第二十九頁,共81頁。A:必須在短期內(nèi)完成的重要任務(wù),一旦完成就會產(chǎn)生顯著的結(jié)果;B:應(yīng)該在短期內(nèi)完成的任務(wù),沒有A級那么緊急,但仍很重要,可在一定時間內(nèi)相應(yīng)的推遲;C:可以推遲而且也不會造成嚴(yán)重后果的任務(wù);D:理論上甚至不需要完成的任務(wù)第三十頁,共81頁。優(yōu)選順序的確定強三
緊迫
一
性
弱重要性強
四
二弱第三十一頁,共81頁。何謂重要的事?1.搞回報率。2.實現(xiàn)個人目標(biāo)的基本條件。3.實現(xiàn)公司目標(biāo)的基本條件。4.實現(xiàn)上司目標(biāo)的基本條件。5.無法授權(quán)他人。第三十二頁,共81頁。時間管理方法5.簡化工作環(huán)節(jié)第三十三頁,共81頁。時間管理方法6.專注第三十四頁,共81頁。在任何一個領(lǐng)域,要想獲得一點成就,至少得在這個領(lǐng)域帶上5年。———喬·吉拉德第三十五頁,共81頁。時間管理方法7.先難后易第三十六頁,共81頁。從今天開始,我要先為最艱巨的任務(wù)制定計劃,提前準(zhǔn)備,并且最先處理它!第三十七頁,共81頁。時間管理方法8.制定基本作息表第三十八頁,共81頁?;咀飨⒈恚ɡ?:30起床12:00午餐,休息洗漱13:30下午工作準(zhǔn)備17:30當(dāng)日工作總結(jié)7:00跑步18:00晚餐及休閑娛樂7:30早餐20:00學(xué)習(xí),思考8:00出門22:00明日工作計劃8:30當(dāng)日工作準(zhǔn)備22:30準(zhǔn)備,休息9:00上午工作開始第三十九頁,共81頁。時間管理好習(xí)慣一日之計在于昨夜;(昨夜計劃,今晨溫習(xí),今晚總結(jié))每晚花10分鐘作書面計劃;每天1小時學(xué)習(xí)。第四十頁,共81頁。時間管理好習(xí)慣制定每月計劃每月讀兩本書每月2-3次休閑娛樂活動每周一天完全家庭時間第四十一頁,共81頁。時間管理方法9.學(xué)會拒絕
第四十二頁,共81頁。時間管理方法10.學(xué)會休息11.善用零碎時間12.凡事一次就好第四十三頁,共81頁。時間管理方法13.善用工具第四十四頁,共81頁。時間管理方法14.學(xué)會授權(quán)第四十五頁,共81頁。授權(quán)核心思維可不可以授權(quán)?授權(quán)給誰?授權(quán)到什么程度?授權(quán)后如何監(jiān)督?第四十六頁,共81頁。時間管理黃金七問1.可不可以不做?2.可不可以與其他事同時做?3.可不可以讓別人幫忙做?4.如果一定要做,何時,開始做?第四十七頁,共81頁。時間管理黃金七問5.要做到何時結(jié)束?6.要做到何程度?7.要用何方法做?第四十八頁,共81頁。金錢用完了,還可獲??;而時間用完了,生命結(jié)束了;其實,時間管理,就是你自己生命的管理!第四十九頁,共81頁。高效工作的八項技能6.組織共同技能———高效工作的關(guān)鍵第五十頁,共81頁。溝通常見的現(xiàn)象1.企圖改變對方第五十一頁,共81頁。溝通常見的現(xiàn)象2.預(yù)設(shè)立場,判斷別人第五十二頁,共81頁。溝通常見的現(xiàn)象3.企圖說服別人第五十三頁,共81頁。溝通常見的現(xiàn)象4.把表達(dá)當(dāng)場溝通第五十四頁,共81頁。溝通大忌
第五十五頁,共81頁。溝通法則§少說為妙§盡量讓對方先說§確定問題要點§了解對方感受§觀察對方身體語言§有話好好說第五十六頁,共81頁。溝通注意事項§態(tài)度真誠§坐對位子§保守秘密§掌握時間第五十七頁,共81頁。高效工作的八項技能7.執(zhí)行合作技能————高效工作的表現(xiàn)第五十八頁,共81頁。執(zhí)行者應(yīng)具備的心態(tài)
第五十九頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點1.自動自發(fā)第六十頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點2.注重細(xì)節(jié)第六十一頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點3.為人誠實第六十二頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點4.敢于負(fù)責(zé)第六十三頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點5.善于思考第六十四頁,共81頁。市場競爭策略白金十問1.誰是你最強的市場競爭對手?2.有哪些策略是對手在用而你還沒有用的?3.這些策略你能不能用?4.現(xiàn)在還沒用的原因是什么?5.加入你也運用會產(chǎn)生什么結(jié)果?第六十五頁,共81頁。市場競爭策略白金十問6.有哪些策略是你可以用而你的對手沒法用的?7.其他區(qū)域的同行有沒有可借鑒的策略?8.其他行業(yè)有沒有可借鑒的策略?9.運用這些策略你具備了那些條件?10.每個策略之后的策略是什么?第六十六頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點6.工作投入第六十七頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點7.樂于學(xué)習(xí)第六十八頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點8.堅韌執(zhí)著第六十九頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點9.團隊精神第七十頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點10.樂觀豁達(dá)第七十一頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點11.目標(biāo)明確第七十二頁,共81頁。有執(zhí)行力的人的十二個特點12.結(jié)果導(dǎo)向第七十三頁,共81頁。結(jié)果導(dǎo)向的含義1.已達(dá)成目標(biāo)為原則,不為困難所阻撓;2.已完成結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),沒有理由和借口去執(zhí)行;3.在目標(biāo)面前沒有體諒和同情可言,所有結(jié)果只有是或非;4.在具體的目標(biāo)和結(jié)果面前,沒有感情,沒有情緒可言,只有成功或失??;第七十四頁,共81頁。高效工作的八項技能8.自我學(xué)習(xí)技能————高效工作的源泉第七十五頁,共81頁。經(jīng)常要問自己的三個問題1.我為何可以拿到這個數(shù)額的薪水?2.我可不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教學(xué)活動的創(chuàng)新與實施計劃
- 建立個人財務(wù)檔案的重要性計劃
- 家校互動共同呵護(hù)孩子成長計劃
- 2024-2025部編版語文一年級上冊漢語拼音4dtnl
- 2020年黨史知識競賽試題(含答案)
- 色彩魔法:品牌力量-掌握色彩打造品牌魅力
- 杭州市1:500、1:1000、1:2000地形圖要素分類編碼
- 小區(qū)電梯受限使用協(xié)議書范文
- 民宿住宿與旅客安全免責(zé)協(xié)議書范文
- 教育的本質(zhì)陶行知-定義說明解析
- 托卡馬克裝置原理2[1]
- “模擬法庭”在高中法律教學(xué)中的應(yīng)用與探究
- 江蘇自考數(shù)學(xué)教育學(xué)知識點
- [二手房買賣合同正式版] 二手房買賣合同最新版
- 部編版五年級語文上冊第四單元集體備課教學(xué)計劃和全部教案
- 五年級語文上冊 第六單元 22《蟬》課后練習(xí) 北京版-北京版小學(xué)五年級上冊語文試題
- 最新部編版五年級道德與法治上冊第四單元教材分析
- 課程設(shè)計 基于電阻應(yīng)變片的S型稱重傳感器設(shè)計
- 中國血液透析用血管通路專家共識
- cosplay評分標(biāo)準(zhǔn)
- 中醫(yī)真實世界臨床研究技術(shù)規(guī)范(草案)
評論
0/150
提交評論