棗泉煤礦手指口述安全確認(rèn)操作法考核實(shí)施細(xì)則新

棗泉煤礦手指口述安全確認(rèn)操作法考核實(shí)施細(xì)則新棗泉煤礦“手指口述”安全確認(rèn)操作法考核實(shí)施細(xì)則礦屬各部（室）、隊(duì)，各施工單位：“手指口述”法源自日本的“零事故戰(zhàn)役”?！笆种缚谑觥辈僮鞣ㄊ且环N經(jīng)過心（腦）、眼、口、手的指向性集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)制注意的操作方法，系統(tǒng)地描述為心想（腦思）、眼看、口說、手指。“手指口述”操作法是集中員工操作精力，提升崗位作業(yè)質(zhì)量，提高員工自主保安能力，確保安全生產(chǎn)的重要手段；是規(guī)范崗位作業(yè)習(xí)慣自覺養(yǎng)成的基本形式，也是有效提高全體員工現(xiàn)代文明素養(yǎng)的重要內(nèi)容。為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行。規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣，矯正人員的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因?yàn)槿藛T操作失誤而造成的各類事故。從而達(dá)到消滅“三違”，實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制定考核實(shí)施細(xì)則如下，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)：為了確保手指口述安全確認(rèn)活動(dòng)在我礦順利推廣并實(shí)施，礦成立“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)考核實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：周光華孫元鳳副組長(zhǎng)：楊德郭彬福陳治中馮興榮封新明梁國寧王懷德張新紅成員：張兵王海龍劉曉平杜成泉?jiǎng)⒔ㄉT永明雍建軍李建彬韓志宏陳秋月白軍紅景建明李建國姜曉青各基層單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，負(fù)責(zé)“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，張兵同志兼任辦公室主任。副主任：李學(xué)軍二、推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法的范圍：礦內(nèi)各基層單位井上下所有操作人員、區(qū)隊(duì)管理人員、機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員。礦內(nèi)外所有入井人員入井前，在井口對(duì)入井準(zhǔn)備工作進(jìn)行口述。三、推行“手指口述”安全管理的五項(xiàng)原則：保護(hù)自己、保護(hù)同事、不懂的事就問、危險(xiǎn)的事不干、遵守規(guī)定。四、“手指口述”具體實(shí)施內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：手指口述操作法對(duì)手指動(dòng)作的規(guī)范：?jiǎn)T工面向操作位置，右手屈肘后從耳側(cè)用力向前單指指出。手指口述操作法對(duì)口述的規(guī)范：聲音洪亮，語言簡(jiǎn)潔明快。對(duì)上一步工序確認(rèn)完畢后，方可進(jìn)行下一工序的操作。（一）、通用語言文明用語:1、領(lǐng)導(dǎo)好!歡迎檢查指導(dǎo)工作!2、（領(lǐng)導(dǎo)）您辛苦了！請(qǐng)慢走。（二）、公共部分1、入井前準(zhǔn)備檢查入井人員手指礦燈、自救器、安全帽、工作服已全部戴好，證件攜帶齊全，檢查安全帽松緊扣；系好工作服紐扣，扎緊工作服的領(lǐng)、袖口；正確佩戴好自救器；手指衣服口述：服裝穿戴符合要求，能夠下井，確認(rèn)。2、檢查各種使用工具帶齊，鋒利工具使用好保護(hù)套。手指使用工具口述：工具全部帶齊，確認(rèn)。3、井下行走、手指口述：①、橫穿軌道時(shí)：左右無車輛，能夠經(jīng)過。②、過風(fēng)門后：風(fēng)門已關(guān)閉，確認(rèn)完畢。③、前方（后方）來車時(shí)：已進(jìn)入安全區(qū)域，確認(rèn)完畢。④、上下山行走時(shí)：上下上無行車，能夠通行。（三）、各級(jí)檢查人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前的“手指口述”內(nèi)容：各級(jí)管理（檢查）人員、（跟班人員）首先檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，符合規(guī)定，方可進(jìn)行“手指口述”確認(rèn)。手指工作面口述：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患，能夠進(jìn)行作業(yè)，確認(rèn)。（四）工作場(chǎng)所手指口述要領(lǐng)：（1）、手指口述前，雙腳腳后跟緊貼，雙腳成立正姿勢(shì)。雙手自然下垂，雙手中指與褲子中縫貼緊平行。（2）、手指口述時(shí)，人員面向被口述的對(duì)象，雙眼直視被指對(duì)象。右手臂伸直，伸出食指，指尖指向被指對(duì)象。肩部、指尖、被指物中心在一條直線上。方可進(jìn)行口述，口述完畢進(jìn)行操作，操作完畢后，操作人員必須進(jìn)行確認(rèn)。（3）、礦內(nèi)外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，工作人員應(yīng)起立，面向領(lǐng)導(dǎo)，雙手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代表其它人員主動(dòng)問候領(lǐng)導(dǎo)，自我介紹?？谑觥皻g迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，請(qǐng)指示！”。待領(lǐng)導(dǎo)回話后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)，工作內(nèi)容，工作進(jìn)度，注意事項(xiàng)，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、支護(hù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行等安全基本狀況后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作。（4）、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入機(jī)房時(shí)，人員開門后跟門正面成45o，雙腳成立正姿勢(shì)，雙眼直視領(lǐng)導(dǎo)，手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行；右手與肩部水平面成45o、伸直、五指并攏，作出“請(qǐng)進(jìn)”姿勢(shì)。（5）、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入機(jī)房后，正在操作的人員（如絞車工）繼續(xù)操作，但必須向領(lǐng)導(dǎo)問好，口述“領(lǐng)導(dǎo)好”。未操作的人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)引到記錄處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。（6）、單獨(dú)崗位人員正在操作時(shí)，只需向領(lǐng)導(dǎo)問好。操作完畢后，再將領(lǐng)導(dǎo)引到記錄處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。（7）、領(lǐng)導(dǎo)離去時(shí)，未操作的人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)引到門口處，打開門后跟門正面成45o，雙腳成立正姿勢(shì)，雙眼直視領(lǐng)導(dǎo)，手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行；右手與肩部水平面成45o、伸直、五指并攏，作出“請(qǐng)”姿勢(shì)；口述“歡迎領(lǐng)導(dǎo)再來”。（五）、跟班工長(zhǎng)（管理人員）手指口述內(nèi)容：1、（領(lǐng)導(dǎo)）您好!歡迎檢查工作!2、報(bào)告：我是跟班工長(zhǎng)（干部）xxx（姓名），負(fù)責(zé)xxx工作面安全生產(chǎn)（監(jiān)督）管理工作，請(qǐng)指示！3、待領(lǐng)導(dǎo)回話后，向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)，工作內(nèi)容，工作進(jìn)度，注意事項(xiàng)，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、支護(hù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行等安全基本狀況后，陪同領(lǐng)導(dǎo)一起巡視4、您辛苦啦！請(qǐng)慢走（六）、非工作場(chǎng)所：（1）、在非工作場(chǎng)所遇見領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，人員必須止步。面向領(lǐng)導(dǎo)，雙手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行，主動(dòng)問好。待領(lǐng)導(dǎo)回話后，目視領(lǐng)導(dǎo)離去5米后，人員方可離開。（2）、多人在非工作場(chǎng)所遇見領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，所有人員必須止步、成兩行站立。由該組人員中的年長(zhǎng)者或管理人員主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)問好。待領(lǐng)導(dǎo)回話后，目視領(lǐng)導(dǎo)離去5米后，人員方可離開。五、具體要求：（1）、當(dāng)檢查人員敲門，值班人員打開門時(shí)，必須說道：“領(lǐng)導(dǎo)好。歡迎檢查、指導(dǎo)工作?！保?）、當(dāng)檢查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，當(dāng)班、值班、跟班人員應(yīng)主動(dòng)向檢查人員介紹現(xiàn)場(chǎng)的基本情況。（3）、現(xiàn)場(chǎng)人員在回答檢查人員提出的問題時(shí)，雙腳站立，挺胸抬頭、聲音洪亮、語言簡(jiǎn)潔、“手指口述”執(zhí)行時(shí)，必須手指到位，動(dòng)作迅速有力。（4）、當(dāng)檢查人員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)說道:“您辛苦了！請(qǐng)慢走，歡迎下次再來”。六、推行“手指口述”考核辦法：1、區(qū)隊(duì)管理人員必須帶頭實(shí)施“手指口述”安全管理操作辦法，當(dāng)班帶班隊(duì)干必須對(duì)當(dāng)班班組和個(gè)人推行“手指口述”安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，并對(duì)照“手指口述”安全管理班組考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)定打分。2、班組長(zhǎng)是“安全確認(rèn)”和“手指口述”主要負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真組織實(shí)施。3、對(duì)不認(rèn)真開展、執(zhí)行、落實(shí)“手指口述”的員工，每次考核50～100元，并按C類“三違”進(jìn)行處理。4、每月安監(jiān)處組織檢查，將區(qū)隊(duì)“手指口述”情況納入本安日?？己酥?，根據(jù)檢查情況月度匯總評(píng)選出一個(gè)最優(yōu)區(qū)隊(duì)，一個(gè)最差區(qū)隊(duì)，一個(gè)最優(yōu)班組，一個(gè)最差班組。給予推行實(shí)施“手指口述”優(yōu)秀區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，給予最差區(qū)隊(duì)3000元的罰款處理。給予優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元，另行獎(jiǎng)勵(lì)工長(zhǎng)200元，班長(zhǎng)100元。給予最差班組1000元的罰款處理，工長(zhǎng)罰款200元，班長(zhǎng)罰款100元，并全礦通報(bào)批評(píng)。累計(jì)三月被評(píng)為最差區(qū)隊(duì)（或班組者），考核該區(qū)隊(duì)5000元（班組3000元），考核工長(zhǎng)500元并取消該班組的“優(yōu)秀班組”及“安全先進(jìn)集體”的評(píng)先資格。5、各級(jí)管理（檢查）人員，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查中不認(rèn)真開展、執(zhí)行、落實(shí)“手指口述”的員工上報(bào)“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)考核實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由安監(jiān)處、教育培訓(xùn)中心、人力資源部、企劃部、黨群（工會(huì)）、財(cái)務(wù)，嚴(yán)格按照本質(zhì)安全管理體系文件中的《人員不安全行為矯正程序》進(jìn)行矯正，并按照本質(zhì)安全管理體系文件中的《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》與季度績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤進(jìn)行考核，同時(shí)按《三違處罰辦法》進(jìn)行雙重處罰。6、安監(jiān)處于每月5日前將各區(qū)隊(duì)及班組上月“手指口述”考核得分及獎(jiǎng)