計算機專業(yè)銀行實習報告4000字

第67頁共67頁計算機專業(yè)銀行實習報告4000字學生姓名：鄭睿專業(yè)年級：西華師范大學計算機學院05級7班實習單位：中國農(nóng)業(yè)銀行蓬安縣支行實習時間：2023年7月11日——7月26日一、實習單位簡介中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成局部,總行設在北京.在國內(nèi),中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),資金實力雄厚,效勞功能齊全,不僅為廣闊客戶所信賴,已成為中國的銀行之一.在海外,農(nóng)業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業(yè)之一.中國農(nóng)業(yè)銀行蓬安縣支行是在地方經(jīng)濟建立中發(fā)揮著極其重要的作用,以優(yōu)美的環(huán)境,豐富的金融產(chǎn)品,竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供平安,快捷的全方位優(yōu)質金融效勞.中國農(nóng)業(yè)銀行實行總分行制，為一級法人，總行是全行經(jīng)營決策、風險控制、內(nèi)部監(jiān)視、財務核算以及人力資管理的中心?？偧壏种C構為非獨立核算單位，在總行受權范圍內(nèi)開展其經(jīng)營管理活動，對總行負責。中國農(nóng)業(yè)銀行大力施行人才強行戰(zhàn)略，努力探究建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資鼓勵與約束機制。高度重視人才的招聘，培養(yǎng)，選拔和應用，不斷進步人力資管理科學化，制度化和標準化程度。2023年，正式啟動人才培養(yǎng)工程，制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃，把建立“三支隊伍”(經(jīng)營管理，專業(yè)技術，崗位技能人才隊伍)，培養(yǎng)“五類人才”(決策人才，管理人才，專業(yè)技術人才，市場營銷人才，崗位操作人才)，作為全含人才隊伍建立的重點。著力構建全員學習，全過程學習，終生學習的組織體系政府托市，國企圈錢禍國殃民;中國股市是泡沫;中國股市受政府決定，政策無人預測;千點不該托市，補償流通股股東不公平的爭論。產(chǎn)品經(jīng)營上，商業(yè)銀行是如何一步步進展混業(yè)經(jīng)營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號發(fā)行。信貸經(jīng)營上，關注身邊的變化，公司的兼并重組，同時，鐵礦，原油，勞動力本錢價格上升，都會影響企業(yè)信貸質量。在學習中，我深切的感到，學習就是為了進步，進步素質，加強對工作的負責態(tài)度，每一個員工都有權利和義務去學習!因為四大商業(yè)銀行中，農(nóng)行改革起步晚，存在的問題又多-資產(chǎn)負債率低，壞帳多。資產(chǎn)準備率也是最低的。因此，作為一名農(nóng)行員工都應該積極對待改革，并在改革中，以實際行動履行一個員工的責任。(二)跟業(yè)務員學習操作在學習了各種相關知識的同時，我還積極向業(yè)務員學習。因為如今銀行是實行的柜員制，所以我并沒有時機去進展操作，但是就是從旁邊的學習中，我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉變的原那么時，就是對業(yè)務員的挑戰(zhàn)和考驗。業(yè)務員所要求的不僅是純熟的業(yè)務操作，更應懂得如何同顧客交流，為顧客效勞，效勞優(yōu)于管理，一個好的管理者更是一個好的效勞者。起初對于那種一張報紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報紙是理解客戶，理解銀行的手段。茶是效勞于客戶的?！皠?chuàng)立學習性組織，爭做學習型員工”每個員工勤奮學習的精神，帶動著銀行業(yè)務的廣泛開展。(三)跟客戶經(jīng)理的學習客戶資的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務構造盈利狀況和競爭力程度。施行客戶知識管理可以進步客戶資的開發(fā)和利用。在實習中，我歸納總結了客戶知識管理的構造，并用理論知識和時間不斷豐富。改善銀行與客戶之間的關系，拓展業(yè)務空間，開展利潤泉。在對客戶效勞的同時，我明白并領悟著，農(nóng)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經(jīng)濟本錢獲得的收益，是每個客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品來節(jié)約經(jīng)濟本錢。三、改革中的問題(一)收入分配問題目前，各家銀行都在改革的旗號下制定了許許多多分配機制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰有誰的，美其名曰“績效考核”、“分配掛鉤”。其本質就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發(fā)七、八百元的生活費，然后從上向下分配任務，而分配的任務基層總有完不成的工程，這樣你的工資理所當然拿不全;即使你其他工程超額完成任務，但獎的沒有扣的多;或者你全面完成了任務，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級主管行未全面完成任務，你照樣拿不全工資，這就出現(xiàn)了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是說：不管怎樣干基層一線那些創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。那么造成上述奇怪現(xiàn)象的原因何在?其本質就是層層“圈錢”!也就是上級管理行層層“圈”下面基層行員工的辛苦錢據(jù)為己有。那么上級行為何要這樣做呢?____使之然!企業(yè)名義掩蓋下的____機制使之可以然!試想假設每一位員工都將自己的薪水拿了，上級行、管理層他們還能多拿嗎?以G行為例，一個地處西北落后省份的市行的行常年薪可拿20萬至30萬，付行長可拿10到20萬;省行行長可拿50到80萬;省行的經(jīng)理們可拿10到20萬;省行的一般員工可拿6到8萬元;總行行長及經(jīng)理們的年薪就不用再提了。而一線基層員工卻只拿1到2萬元。就這1到2萬元你還要每天必須提早到網(wǎng)點，每晚推后下班，還要犧牲雙休日加班，外加各種存款、基金、保險、各類卡的營銷任務前方可得到。而財政部核定的農(nóng)行的工資總額是相對固定且逐年增長的，那么上級行只有層層將基層行員工的工資扣下來集中起來，以績效考核的方法重新分配，那些行長們、經(jīng)理們及上級管理行員工們的高薪才有著落，才拿了高薪還讓你有關部門查不出來。其實，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數(shù)人變相分錢外表合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是G行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內(nèi)退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外，便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經(jīng)理們的那么是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不喜歡?(二)要改變解決銀行存在的以上種種問題，進步銀行的盈利才能，首先要解決歷史負擔，同時最重要的是進步經(jīng)營管理程度。目前銀行管理中，實際上好多決策都是分散的，低層的決策可能會影響風險管理的質量，中國銀行業(yè)經(jīng)營層次過低，導致機制____問題的存在，不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產(chǎn)生的。同時以人為本的管理思想還沒有確立，沒有形成一套健全的考核機制，鼓勵機制，使得收入分配在一定時間內(nèi)，一定范圍內(nèi)影響著員工的積極性。四、與本專業(yè)的聯(lián)絡目前，銀行由行政管理向經(jīng)營管理轉變，各銀行紛紛開展應用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構，說明銀行信息化建立重點由綜合業(yè)務系統(tǒng)擴展到管理程度的管理信息系統(tǒng)，信息化建立的目的由原來的進步業(yè)務處理效率過渡到進步經(jīng)營決策和綜合管理程度，由于農(nóng)行本身對管理的認識起步較低，較晚。因此，出現(xiàn)了眾多管理上的問題(一)管理信息化的本質是管理中深層次的內(nèi)容用到信息化的過程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調(diào)整，因此阻力較大。并且，中國銀行業(yè)如今只注重于增加業(yè)務品種，如何進步業(yè)務處理效率，對于后臺管理本錢管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理，人力資管理等在內(nèi)的強大的銀行后臺管理信息系統(tǒng)成為將來幾年改革的主旋律。(二)職能相近的機構重復設置;部門之間的目的不同，導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業(yè)務產(chǎn)品，業(yè)務經(jīng)營上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制，進展扁平化管理。(三)縱向分工細，管理鏈條長，整體效勞效率低，橫向部門多，職能單一，整體效勞力低，人力資配置效率低下。我認為改革就要有一個強有力的改革小組，建立有效的鼓勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制，可以調(diào)動人的積極性。在改革中，同時要注意本錢效益原那么，還要注意責權利相結合原那么。五、小結“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙曔^程中，我深深的感覺到自己所學知識的淺薄和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開場的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。“千里之行，始于足下”，這近半個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向別人虛心請教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的根本原那么都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。實習中有苦有甜，平坦的大道上多個門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機遇，這個門檻也許是障礙也許是通向另一個世界的門票。當我實習完畢的時候，再回首那綠色的麥穗的時候，看到那熱情洋溢的一張張笑臉的時候，我知道銀行里還有好多好多要學的!【以下為贈送相關文檔】實習報告擴展閱讀計算機專業(yè)銀行實習報告范文5000字學生姓名：鄭睿專業(yè)年級：西華師范大學計算機學院05級7班實習單位：中國農(nóng)業(yè)銀行蓬安縣支行實習時間：2023年7月11日——7月26日一、實習單位簡介中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成局部,總行設在北京.在國內(nèi),中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),資金實力雄厚,效勞功能齊全,不僅為廣闊客戶所信賴,已成為中國的銀行之一.在海外,農(nóng)業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業(yè)之一.中國農(nóng)業(yè)銀行蓬安縣支行是在地方經(jīng)濟建立中發(fā)揮著極其重要的作用,以優(yōu)美的環(huán)境,豐富的金融產(chǎn)品,竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供平安,快捷的全方位優(yōu)質金融效勞.中國農(nóng)業(yè)銀行實行總分行制，為一級法人，總行是全行經(jīng)營決策、風險控制、內(nèi)部監(jiān)視、財務核算以及人力資管理的中心?？偧壏种C構為非獨立核算單位，在總行受權范圍內(nèi)開展其經(jīng)營管理活動，對總行負責。中國農(nóng)業(yè)銀行大力施行人才強行戰(zhàn)略，努力探究建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資鼓勵與約束機制。高度重視人才的招聘，培養(yǎng)，選拔和應用，不斷進步人力資管理科學化，制度化和標準化程度。2023年，正式啟動人才培養(yǎng)工程，制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃，把建立“三支隊伍”(經(jīng)營管理，專業(yè)技術，崗位技能人才隊伍)，培養(yǎng)“五類人才”(決策人才，管理人才，專業(yè)技術人才，市場營銷人才，崗位操作人才)，作為全含人才隊伍建立的重點。著力構建全員學習，全過程學習，終生學習的組織體系政府托市，國企圈錢禍國殃民;中國股市是泡沫;中國股市受政府決定，政策無人預測;千點不該托市，補償流通股股東不公平的爭論。產(chǎn)品經(jīng)營上，商業(yè)銀行是如何一步步進展混業(yè)經(jīng)營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號發(fā)行。信貸經(jīng)營上，關注身邊的變化，公司的兼并重組，同時，鐵礦，原油，勞動力本錢價格上升，都會影響企業(yè)信貸質量。在學習中，我深切的感到，學習就是為了進步，進步素質，加強對工作的負責態(tài)度，每一個員工都有權利和義務去學習!因為四大商業(yè)銀行中，農(nóng)行改革起步晚，存在的問題又多-資產(chǎn)負債率低，壞帳多。資產(chǎn)準備率也是最低的。因此，作為一名農(nóng)行員工都應該積極對待改革，并在改革中，以實際行動履行一個員工的責任。(二)跟業(yè)務員學習操作在學習了各種相關知識的同時，我還積極向業(yè)務員學習。因為如今銀行是實行的柜員制，所以我并沒有時機去進展操作，但是就是從旁邊的學習中，我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉變的原那么時，就是對業(yè)務員的挑戰(zhàn)和考驗。業(yè)務員所要求的不僅是純熟的業(yè)務操作，更應懂得如何同顧客交流，為顧客效勞，效勞優(yōu)于管理，一個好的管理者更是一個好的效勞者。起初對于那種一張報紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報紙是理解客戶，理解銀行的手段。茶是效勞于客戶的?！皠?chuàng)立學習性組織，爭做學習型員工”每個員工勤奮學習的精神，帶動著銀行業(yè)務的廣泛開展。(三)跟客戶經(jīng)理的學習客戶資的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務構造盈利狀況和競爭力程度。施行客戶知識管理可以進步客戶資的開發(fā)和利用。在實習中，我歸納總結了客戶知識管理的構造，并用理論知識和時間不斷豐富。改善銀行與客戶之間的關系，拓展業(yè)務空間，開展利潤泉。在對客戶效勞的同時，我明白并領悟著，農(nóng)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經(jīng)濟本錢獲得的收益，是每個客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品來節(jié)約經(jīng)濟本錢。三、改革中的問題(一)收入分配問題目前，各家銀行都在改革的旗號下制定了許許多多分配機制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰有誰的，美其名曰“績效考核”、“分配掛鉤”。其本質就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發(fā)七、八百元的生活費，然后從上向下分配任務，而分配的任務基層總有完不成的工程，這樣你的工資理所當然拿不全;即使你其他工程超額完成任務，但獎的沒有扣的多;或者你全面完成了任務，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級主管行未全面完成任務，你照樣拿不全工資，這就出現(xiàn)了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是說：不管怎樣干基層一線那些創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。那么造成上述奇怪現(xiàn)象的原因何在?其本質就是層層“圈錢”!也就是上級管理行層層“圈”下面基層行員工的辛苦錢據(jù)為己有。那么上級行為何要這樣做呢?____使之然!企業(yè)名義掩蓋下的____機制使之可以然!試想假設每一位員工都將自己的薪水拿了，上級行、管理層他們還能多拿嗎?以G行為例，一個地處西北落后省份的市行的行常年薪可拿20萬至30萬，付行長可拿10到20萬;省行行長可拿50到80萬;省行的經(jīng)理們可拿10到20萬;省行的一般員工可拿6到8萬元;總行行長及經(jīng)理們的年薪就不用再提了。而一線基層員工卻只拿1到2萬元。就這1到2萬元你還要每天必須提早到網(wǎng)點，每晚推后下班，還要犧牲雙休日加班，外加各種存款、基金、保險、各類卡的營銷任務前方可得到。而財政部核定的農(nóng)行的工資總額是相對固定且逐年增長的，那么上級行只有層層將基層行員工的工資扣下來集中起來，以績效考核的方法重新分配，那些行長們、經(jīng)理們及上級管理行員工們的高薪才有著落，才拿了高薪還讓你有關部門查不出來。其實，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數(shù)人變相分錢外表合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是G行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內(nèi)退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外，便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經(jīng)理們的那么是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不喜歡?(二)要改變解決銀行存在的以上種種問題，進步銀行的盈利才能，首先要解決歷史負擔，同時最重要的是進步經(jīng)營管理程度。目前銀行管理中，實際上好多決策都是分散的，低層的決策可能會影響風險管理的質量，中國銀行業(yè)經(jīng)營層次過低，導致機制____問題的存在，不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產(chǎn)生的。同時以人為本的管理思想還沒有確立，沒有形成一套健全的考核機制，鼓勵機制，使得收入分配在一定時間內(nèi)，一定范圍內(nèi)影響著員工的積極性。四、與本專業(yè)的聯(lián)絡目前，銀行由行政管理向經(jīng)營管理轉變，各銀行紛紛開展應用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構，說明銀行信息化建立重點由綜合業(yè)務系統(tǒng)擴展到管理程度的管理信息系統(tǒng)，信息化建立的目的由原來的進步業(yè)務處理效率過渡到進步經(jīng)營決策和綜合管理程度，由于農(nóng)行本身對管理的認識起步較低，較晚。因此，出現(xiàn)了眾多管理上的問題(一)管理信息化的本質是管理中深層次的內(nèi)容用到信息化的過程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調(diào)整，因此阻力較大。并且，中國銀行業(yè)如今只注重于增加業(yè)務品種，如何進步業(yè)務處理效率，對于后臺管理本錢管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理，人力資管理等在內(nèi)的強大的銀行后臺管理信息系統(tǒng)成為將來幾年改革的主旋律。(二)職能相近的機構重復設置;部門之間的目的不同，導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業(yè)務產(chǎn)品，業(yè)務經(jīng)營上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制，進展扁平化管理。(三)縱向分工細，管理鏈條長，整體效勞效率低，橫向部門多，職能單一，整體效勞力低，人力資配置效率低下。我認為改革就要有一個強有力的改革小組，建立有效的鼓勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制，可以調(diào)動人的積極性。在改革中，同時要注意本錢效益原那么，還要注意責權利相結合原那么。五、小結“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙曔^程中，我深深的感覺到自己所學知識的淺薄和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開場的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義?！扒Ю镏校加谧阆隆?，這近半個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向別人虛心請教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的根本原那么都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。實習中有苦有甜，平坦的大道上多個門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機遇，這個門檻也許是障礙也許是通向另一個世界的門票。當我實習完畢的時候，再回首那綠色的麥穗的時候，看到那熱情洋溢的一張張笑臉的時候，我知道銀行里還有好多好多要學的!2023計算機專業(yè)銀行實習報告范文學生姓名：鄭睿專業(yè)年級：西華師范大學計算機學院05級7班實習單位：中國農(nóng)業(yè)銀行蓬安縣支行實習時間：2023年7月11日——7月26日一、實習單位簡介中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成局部,總行設在北京.在國內(nèi),中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),資金實力雄厚,效勞功能齊全,不僅為廣闊客戶所信賴,已成為中國的銀行之一.在海外,農(nóng)業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業(yè)之一.中國農(nóng)業(yè)銀行蓬安縣支行是在地方經(jīng)濟建立中發(fā)揮著極其重要的作用,以優(yōu)美的環(huán)境,豐富的金融產(chǎn)品,竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供平安,快捷的全方位優(yōu)質金融效勞.中國農(nóng)業(yè)銀行實行總分行制，為一級法人，總行是全行經(jīng)營決策、風險控制、內(nèi)部監(jiān)視、財務核算以及人力資管理的中心。總級分支機構為非獨立核算單位，在總行受權范圍內(nèi)開展其經(jīng)營管理活動，對總行負責。中國農(nóng)業(yè)銀行大力施行人才強行戰(zhàn)略，努力探究建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資鼓勵與約束機制。高度重視人才的招聘，培養(yǎng)，選拔和應用，不斷進步人力資管理科學化，制度化和標準化程度。2023年，正式啟動人才培養(yǎng)工程，制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃，把建立“三支隊伍”(經(jīng)營管理，專業(yè)技術，崗位技能人才隊伍)，培養(yǎng)“五類人才”(決策人才，管理人才，專業(yè)技術人才，市場營銷人才，崗位操作人才)，作為全含人才隊伍建立的重點。著力構建全員學習，全過程學習，終生學習的組織體系政府托市，國企圈錢禍國殃民;中國股市是泡沫;中國股市受政府決定，政策無人預測;千點不該托市，補償流通股股東不公平的爭論。產(chǎn)品經(jīng)營上，商業(yè)銀行是如何一步步進展混業(yè)經(jīng)營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號發(fā)行。信貸經(jīng)營上，關注身邊的變化，公司的兼并重組，同時，鐵礦，原油，勞動力本錢價格上升，都會影響企業(yè)信貸質量。在學習中，我深切的感到，學習就是為了進步，進步素質，加強對工作的負責態(tài)度，每一個員工都有權利和義務去學習!因為四大商業(yè)銀行中，農(nóng)行改革起步晚，存在的問題又多-資產(chǎn)負債率低，壞帳多。資產(chǎn)準備率也是最低的。因此，作為一名農(nóng)行員工都應該積極對待改革，并在改革中，以實際行動履行一個員工的責任。(二)跟業(yè)務員學習操作在學習了各種相關知識的同時，我還積極向業(yè)務員學習。因為如今銀行是實行的柜員制，所以我并沒有時機去進展操作，但是就是從旁邊的學習中，我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉變的原那么時，就是對業(yè)務員的挑戰(zhàn)和考驗。業(yè)務員所要求的不僅是純熟的業(yè)務操作，更應懂得如何同顧客交流，為顧客效勞，效勞優(yōu)于管理，一個好的管理者更是一個好的效勞者。起初對于那種一張報紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報紙是理解客戶，理解銀行的手段。茶是效勞于客戶的?！皠?chuàng)立學習性組織，爭做學習型員工”每個員工勤奮學習的精神，帶動著銀行業(yè)務的廣泛開展。(三)跟客戶經(jīng)理的學習客戶資的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務構造盈利狀況和競爭力程度。施行客戶知識管理可以進步客戶資的開發(fā)和利用。在實習中，我歸納總結了客戶知識管理的構造，并用理論知識和時間不斷豐富。改善銀行與客戶之間的關系，拓展業(yè)務空間，開展利潤泉。在對客戶效勞的同時，我明白并領悟著，農(nóng)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經(jīng)濟本錢獲得的收益，是每個客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品來節(jié)約經(jīng)濟本錢。三、改革中的問題(一)收入分配問題目前，各家銀行都在改革的旗號下制定了許許多多分配機制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰有誰的，美其名曰“績效考核”、“分配掛鉤”。其本質就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發(fā)七、八百元的生活費，然后從上向下分配任務，而分配的任務基層總有完不成的工程，這樣你的工資理所當然拿不全;即使你其他工程超額完成任務，但獎的沒有扣的多;或者你全面完成了任務，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級主管行未全面完成任務，你照樣拿不全工資，這就出現(xiàn)了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是說：不管怎樣干基層一線那些創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。那么造成上述奇怪現(xiàn)象的原因何在?其本質就是層層“圈錢”!也就是上級管理行層層“圈”下面基層行員工的辛苦錢據(jù)為己有。那么上級行為何要這樣做呢?____使之然!企業(yè)名義掩蓋下的____機制使之可以然!試想假設每一位員工都將自己的薪水拿了，上級行、管理層他們還能多拿嗎?以G行為例，一個地處西北落后省份的市行的行常年薪可拿20萬至30萬，付行長可拿10到20萬;省行行長可拿50到80萬;省行的經(jīng)理們可拿10到20萬;省行的一般員工可拿6到8萬元;總行行長及經(jīng)理們的年薪就不用再提了。而一線基層員工卻只拿1到2萬元。就這1到2萬元你還要每天必須提早到網(wǎng)點，每晚推后下班，還要犧牲雙休日加班，外加各種存款、基金、保險、各類卡的營銷任務前方可得到。而財政部核定的農(nóng)行的工資總額是相對固定且逐年增長的，那么上級行只有層層將基層行員工的工資扣下來集中起來，以績效考核的方法重新分配，那些行長們、經(jīng)理們及上級管理行員工們的高薪才有著落，才拿了高薪還讓你有關部門查不出來。其實，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數(shù)人變相分錢外表合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是G行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內(nèi)退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外，便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經(jīng)理們的那么是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不喜歡?(二)要改變解決銀行存在的以上種種問題，進步銀行的盈利才能，首先要解決歷史負擔，同時最重要的是進步經(jīng)營管理程度。目前銀行管理中，實際上好多決策都是分散的，低層的決策可能會影響風險管理的質量，中國銀行業(yè)經(jīng)營層次過低，導致機制____問題的存在，不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產(chǎn)生的。同時以人為本的管理思想還沒有確立，沒有形成一套健全的考核機制，鼓勵機制，使得收入分配在一定時間內(nèi)，一定范圍內(nèi)影響著員工的積極性。四、與本專業(yè)的聯(lián)絡目前，銀行由行政管理向經(jīng)營管理轉變，各銀行紛紛開展應用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構，說明銀行信息化建立重點由綜合業(yè)務系統(tǒng)擴展到管理程度的管理信息系統(tǒng)，信息化建立的目的由原來的進步業(yè)務處理效率過渡到進步經(jīng)營決策和綜合管理程度，由于農(nóng)行本身對管理的認識起步較低，較晚。因此，出現(xiàn)了眾多管理上的問題(一)管理信息化的本質是管理中深層次的內(nèi)容用到信息化的過程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調(diào)整，因此阻力較大。并且，中國銀行業(yè)如今只注重于增加業(yè)務品種，如何進步業(yè)務處理效率，對于后臺管理本錢管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理，人力資管理等在內(nèi)的強大的銀行后臺管理信息系統(tǒng)成為將來幾年改革的主旋律。(二)職能相近的機構重復設置;部門之間的目的不同，導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業(yè)務產(chǎn)品，業(yè)務經(jīng)營上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制，進展扁平化管理。(三)縱向分工細，管理鏈條長，整體效勞效率低，橫向部門多，職能單一，整體效勞力低，人力資配置效率低下。我認為改革就要有一個強有力的改革小組，建立有效的鼓勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制，可以調(diào)動人的積極性。在改革中，同時要注意本錢效益原那么，還要注意責權利相結合原那么。五、小結“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙曔^程中，我深深的感覺到自己所學知識的淺薄和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開場的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義?！扒Ю镏?，始于足下”，這近半個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向別人虛心請教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的根本原那么都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。實習中有苦有甜，平坦的大道上多個門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機遇，這個門檻也許是障礙也許是通向另一個世界的門票。當我實習完畢的時候，再回首那綠色的麥穗的時候，看到那熱情洋溢的一張張笑臉的時候，我知道銀行里還有好多好多要學的!計算機實習報告4000字隨著社會的開展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經(jīng)濟將成為新世紀的主導產(chǎn)業(yè)。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、消費、商業(yè)、效勞等許多方面創(chuàng)造了進步效率的途徑，與此同時，單位技術本錢也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業(yè)、管理和行政人員上的本錢占了辦公室總本錢的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進展機構改革的同時，盡快使用現(xiàn)代化管理設備、管理手段、管理方法。計算機在人事部門的廣泛使用，改良了統(tǒng)計手段，改革了統(tǒng)計方法，進步了統(tǒng)計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學的管理方法，并將為創(chuàng)始人事管理工作的新場面創(chuàng)造條件。目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進展報表處理，檔案管理，文書，信息查詢，綜合分析^p。干部統(tǒng)計作為人事管理的一個重要組成局部，是通過對干部情況的調(diào)查，整理和分析^p，理解干____伍的開展趨勢，為各級領導機關制定干部工作的方針，政策，加強干部管理，改革干部制度提供準確數(shù)字的根據(jù)。其工作除涉及到干部的根本情況統(tǒng)計之外，還包括干部的工資統(tǒng)計，干部編制情況統(tǒng)計，干部獎懲情況統(tǒng)計，軍轉干部安置情況統(tǒng)計，老干部情況統(tǒng)計等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，假設利用手工進展干部的統(tǒng)計工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計調(diào)查，干部統(tǒng)計資料的整理，干部統(tǒng)計分析^p三個過程，但這種手工統(tǒng)計過程，存在著幾個明顯的問題，比方說統(tǒng)計資料缺乏準確性，及時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。手工方法所表現(xiàn)出來的種種優(yōu)勢，使人們漸漸意識到管理現(xiàn)代化已成為當代社會開展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢在必行。實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學的管理方法和先進的科技手段?？茖W的管理方法在管理中一般是指數(shù)學方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現(xiàn)代化效勞。電子計算機作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開場運用電子計算機進展人員工資管理、人事統(tǒng)計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規(guī)劃等。管理現(xiàn)代化是漢代社會開展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大消費的開展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強，消費專業(yè)化分工越來越細，行業(yè)有部門之間的互相聯(lián)絡、互相依存和互相作用更不親密。組織管理日趨復雜;而現(xiàn)代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的開展和四化建立的需要。改革、創(chuàng)新，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢在必行?，F(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關系很復雜，它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素，其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有宏大的能動性。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資開發(fā)與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。管理改革必須配套進展，現(xiàn)代化管理的施行也需要協(xié)調(diào)開展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進展，才能使現(xiàn)代化管理在社會化大消費和當代科學技術開展中起到放大和增產(chǎn)的作用?？偠灾?，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理到達限度地進步工作效率的目的，以適應社會和科學技術的開展。實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數(shù)人的經(jīng)歷作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學高度辦事，做到物質與精神相結合，抽象與詳細相結合，定性與定量結合，靜態(tài)與動態(tài)相結合，現(xiàn)狀和將來相結合，個體與群體相結合。至于先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現(xiàn)代化效勞。概括地說，人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個方面的現(xiàn)代化來實現(xiàn)人事管理的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工自身的現(xiàn)代化。人事來之不易系統(tǒng)化，是人事管理現(xiàn)代化的一個重點。研究人事管理，必須研究這個系統(tǒng)所處的環(huán)境，即研究政治系統(tǒng)，經(jīng)濟系統(tǒng)，法律、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對人事管理系統(tǒng)的影響以及人事管理系統(tǒng)的反影響。分開周圍的事物，去研究人事管理現(xiàn)代化，是注定要失敗的。所謂系統(tǒng)，就是在一定條件下，由互相作用、互相依賴的假設干組成局部結合而成的，并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反響的四個根本局部組成。在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析^p是指對系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)化是系統(tǒng)設計成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學方法進展系統(tǒng)分析^p或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結成技術并使之數(shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析^p系統(tǒng)問題是比擬科學的，利用系統(tǒng)工程這門學科的概念和原那么，來進展人事組織管理方面的工作，是實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。人事管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：管理人員、管理機構、辦公設備、規(guī)章制度、各業(yè)務環(huán)節(jié)，各種管理技術和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)絡是否有序，聯(lián)絡的方式和效果是否，直接影響著人事管理的程度。在不同條件下，起主導作用的元素是不一樣的。人事管理系統(tǒng)化的一個重要目的，是圍繞著責任制和考核制，逐步建立起完好配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現(xiàn)系統(tǒng)化，除了要解決制度問題外，還有一個掌握系統(tǒng)方法的問題，即學會應用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析^p法，這對搞好人事管理現(xiàn)代化，具有重要的意義。人事管理系統(tǒng)的根本功能，目前尚無統(tǒng)一的說法。根據(jù)我校人事管理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點分析^p來說，人事管理系統(tǒng)的根本功能，我們認為有如下幾方面：1.確定人事管理的方針政策2.確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃3.編制人事方案，設置人事管理機構和崗位4.制定人事管理的條例方法;5.教職員工的業(yè)務培訓;6.人才選拔、使用、交流(流動);7.考核、獎懲、任免;8.工資、福利與保險9.離休、退休、退職。作為人事干部(人事管理人員)，如何限度地發(fā)揮人員的才能?這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進展個體研究方面，目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中，群體對人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡構造、知識構造、專業(yè)構造、來獲得令人滿意的配合效果等。過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時。比方：干部考核、人員的工資計算、人事的統(tǒng)計、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力，準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的開展的要求。為此，我們應該努力學習有關人事管理現(xiàn)代化的有關理論資料，進步對管理現(xiàn)代化重要性的認識，嘗試去利用計算機來實現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比方如今有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。其次，將學校或單位人員的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲在計算機的磁盤里，需要時可以通過計算機方便地進展查詢、檢索、維護，還可以將有關數(shù)據(jù)打印出來。第三，還用計算機進展了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。第四，及時搜集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。使其單位人事管理初步實行計算機化，讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據(jù)準確、及時的人事信息來進展決策，實現(xiàn)管理。只有計算機才能將現(xiàn)代化社會中，成倍增長的人事信息量，進展及時搜集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反響給決策者。發(fā)揮其特有的功能。即：(1)對輸入的人事數(shù)據(jù)，進展數(shù)值運算和邏輯運算，求解各種問題。(2)對人事信息進展加工來解決各種數(shù)據(jù)處理問題，為人事決策者在決策時提供根據(jù)。(3)對人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計算機順序，具有記憶存貯的才能。理論證明，當管理的信息量和復雜程度到達某一限度時，即管理人員的勞動強度超過其承受才能時，就必須采用新的管理手段，即用計算機技術信息的搜集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事根底信息，高效、合理、恰當?shù)毓芾?。這樣，人事信息系統(tǒng)隨著計算機的應用、開展而不斷完善，計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。正因為如此，實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，要有科學的管理方法和先進的技術手段，才能限度地進步人事管理工作效率?，F(xiàn)代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強，而且信息的密度不斷進步，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無法搞好人事管理工作。而計算機作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來說，計算機在人事信息系統(tǒng)中的作用有：(1)計算機可以比人更快地提供有信息價值的人事數(shù)據(jù);(2)計算機可以比人提供更新的人事數(shù)據(jù);(3)計算機可以比人提供更加準確的人事數(shù)據(jù);(4)計算機可以比人處理的人事數(shù)據(jù)等等。正因為如此，我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng)，即計算機人事信息系統(tǒng)，其主要功能可以歸納為以下三點：一是可以高效能、大容量地搜集、處理、存貯人事信息，大幅度地進步人事管理信息系統(tǒng)的工作質量和效率。二是可以及時掌握整個人事管理系統(tǒng)的全面情況，提供系統(tǒng)的準確的人事信息，可以促進人事工作的標準化及各項管理制度與指標體系的建立和健全，從而進步行政管理程度。三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求，幫助選擇方案，實現(xiàn)優(yōu)化決策。當前，不少單位的人事部門對于計算機的應用還僅限于簡單的單機應用，隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求，其應用還會總之，計算機的廣泛應用，計算機人事管理信息系統(tǒng)的建立，適應了社會經(jīng)濟發(fā)的客觀要求，是人事管理現(xiàn)代化的一大進步。今天我們運用計算機進展了學校人事檔案管理的初步現(xiàn)代化的開發(fā)和使用，它大大進步了人事管理工的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用精力從事創(chuàng)造性的管理活動和其它教育教學的活動中去;它能使決策、方案和其它管理活動更加科學、準確、靈敏。因此，建立計算機人事管理信息系統(tǒng)是一種客觀開展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機，但從長遠來說，人事管理現(xiàn)代化和計算機是不分割的。輕視或者回絕利用計算機技術，就不可能真正地、全面地實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化。隨著我國經(jīng)濟、科技的發(fā)的，人才開發(fā)管理的加強，我們一定要努力創(chuàng)造條件，促進使用計算機的人事管理現(xiàn)代化。為建立中國特色的社會而努力奮斗。[實習體會]四年的大學生活，讓我對計算機理論知識有了一定的理解，但理論出真知，唯有把理論與理論相結合，才能更好地為社會效勞.為期兩周的上機實習，我上網(wǎng)查閱了一些計算應用知識并對畢業(yè)論文所需的資料進展了粗淺的理解，為接下來的六周畢業(yè)設計作準備，進步了我的動手才能，同時也讓我理解到了自己的缺乏，我會繼續(xù)努力，完善自我，為社會現(xiàn)代化建立做奉獻.對于學校的精心安排和指導教師的用心輔導非常感謝.計算機專業(yè)實習報告：計算機專業(yè)實習報告計算機專業(yè)實習報告：計算機專業(yè)實習報告隨著計算機技術的飛速開展，計算機在企業(yè)管理中應用的普及，各個行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段，利用計算機實現(xiàn)企業(yè)人事、工資、材料、財務等方面的管理勢在必行，這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴峻的挑戰(zhàn)，對企業(yè)體系無論是在行政職能、企業(yè)管理程度以及優(yōu)質效勞上都提出更高的要求。太原市華瑞電子科技是從事有線電視、環(huán)境與動力系統(tǒng)動態(tài)智能監(jiān)控、工業(yè)監(jiān)控、區(qū)域智能平安防范及家居安防報警、計算機網(wǎng)絡與信息傳輸?shù)认到y(tǒng)工程的專業(yè)公司。在日益劇烈的商業(yè)市場上，公司不僅著力于在工程質量、效勞品質上求勝，而且在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)局域網(wǎng)絡的聯(lián)接，以進步辦公效率，資信息化。因此，公司將多臺計算機連接起來組成了一個局域網(wǎng)，實現(xiàn)了文件傳輸，文件共享，程序共享，資共享，打印共享，inter共享等，從而享受網(wǎng)絡所帶來的快速、便捷。公司將多臺計算機互連通過寬帶共同上網(wǎng)，采用的是星型構造，主機〔即直接與寬帶網(wǎng)連接的電腦〕安裝雙網(wǎng)卡，其中網(wǎng)卡A用來通過寬帶接入Inter，網(wǎng)卡B和集線器〔Hub〕相連接，與其他電腦〔從機〕組成局域網(wǎng)。其他電腦各安裝一個網(wǎng)卡，并與集線器相連，通過共享主機的寬帶連接來接入Inter。首先在WindowsXp下進入“開場→控制面板→網(wǎng)絡和Inter連接→網(wǎng)絡連接”，你會看到兩塊網(wǎng)卡的圖標。雙擊接入寬帶的網(wǎng)卡進入其“屬性”框，選“QoSpacketcheduler”和“TCp/Ip”即可。其次設置局域網(wǎng)參數(shù)。雙擊網(wǎng)卡符號，根據(jù)需要安裝“Clientformicrosoftetworks”,“QoSpacketcheduler”和“TCp/Ip”等等一些協(xié)議。然后雙擊框里Interrotocol〔TCp/Ip〕協(xié)議進入其屬性設置，Ip地址設為192.168.0.1，子網(wǎng)掩碼設為255.255.255.0即可。因為WindowsXp自帶pppoE撥號和網(wǎng)關軟件，所以我們不用再安裝其他軟件。進入“控制面板→網(wǎng)絡和Inter連接→網(wǎng)絡連接”，____左邊的“創(chuàng)立一個新的連接”，選擇“新建連接向導→連接到Inter→手動設置我的連接”，接下來依次填寫“連接名稱”、“用戶”、“密碼”最后____“完成”。然后雙擊就可以接入Inter了。各項設置全部完成，翻開“網(wǎng)上鄰居”看到一個工作組中別的電腦標識，那么一個局域網(wǎng)絡就形成了，使計算機發(fā)揮其作用，進步工作效率，或者可以快速便捷的獲取各種信息。以上的網(wǎng)絡中主要涉及到硬件物理鏈接和網(wǎng)絡設置兩方面。我公司的物理鏈接主要采用了雙絞線連接，因其價格低廉、性能良好、連接可靠、維護簡單，是公司局域網(wǎng)絡布線時的選擇。目前，使用最廣泛的雙絞線是非屏蔽五類雙絞線〔UTp〕，帶寬可至100Mbps，計算機與計算機間的連接通過集線設備來實現(xiàn)。在網(wǎng)絡設置上，第一、在一臺電腦上先裝好ADSL，然后做好對等網(wǎng)，把Ip地址的設置要正確，實如今網(wǎng)絡鄰居中能互訪。第二、在主機的控制面板中，選擇“添加/刪除程序”，然后在“WINDOWS安裝程序”選項卡中選擇“Inter工具”-->“詳細資料”>選中“Inter連接共享”，然后按確定，按照屏幕提示就可以為系統(tǒng)安裝Inter連接共享。這樣實現(xiàn)了小型局域網(wǎng)的組網(wǎng)，只有一個費用，大家共享。另外，涉及到配置協(xié)議的話，我就有必要說明一下TCp/Ip協(xié)議了，TCp/Ip協(xié)議應用于各種類型的以太網(wǎng)中和廣域網(wǎng)中，實現(xiàn)不同類型的網(wǎng)絡以及不同類型的操作系統(tǒng)主機間的互相通信。Ip地址包括兩個局部，即網(wǎng)絡局部和主機〔或節(jié)點〕局部。Ip地址被劃分為三“類”，即A類、B類和C類。公司網(wǎng)絡一般采用C類網(wǎng)段地址。首先，安裝TCp/Ip協(xié)議。在控制面板→網(wǎng)絡→配置選項卡中單擊“添加”按鈕，從列表框中選中“協(xié)議”后再次單擊“添加”按鈕，然后在“廠商”列表框中選中“Microsoft”，在“網(wǎng)絡協(xié)議”列表框中選中“TCp/Ip”，單擊“確定”按鈕重新啟動計算機以便使新的設置生效。其次，指定Ip地址。在控制面板→網(wǎng)絡→配置選項卡中選中與安裝的網(wǎng)卡綁定在一起的TCp/Ip議，單擊“屬性”按鈕，在Ip地址選項卡中選中“指定Ip地址”選項，然后鍵入為該主機分配的Ip地址和子網(wǎng)掩碼。設置完畢，可使用ping命令來測試設備間的連通性。但是，任意兩臺計算機或集線設備的Ip地址都不應一樣，否那么會產(chǎn)生Ip地址沖突而不能進展通信。局域網(wǎng)內(nèi)的所有的計算機的網(wǎng)絡號應當一樣，否那么會由于不處于同一網(wǎng)絡而彼此不能訪問。主機局部全部為0或255的Ip地址不能使用，因為該值已經(jīng)定義并保存為網(wǎng)絡內(nèi)部的播送地址。在公司日常辦公中，有一些文件資料需要多人查閱和打印，這就需要實現(xiàn)文件，打印機的共享，那么在控制面板→網(wǎng)絡→配置中，單擊“文件及打印共享”〔“文件及打印共享”〕按鈕，在彈出的對話框中選中“允許其他用戶訪問我的文件”〔“允許其他計算機使用我的打印機”〕復選框，并重新啟動計算機。來實現(xiàn)文件，打印機的共享，這不僅僅節(jié)省了人力，同時也大大節(jié)省了工作時間，更好地在企業(yè)中發(fā)揮著方便快捷的作用。在我進入太原理工大學進一步學習時，這些知識就漸漸進入了我的腦海，我所工作的環(huán)境又涉及到了方方面面的計算機網(wǎng)絡領域，理論知識結合工作理論，在實習的這段日子，我不僅僅對公司計算機及網(wǎng)絡有了一定的理解，而且也讓我對公司采用的應用軟件有了一些理解。該公司的部門分為財務部，工程部，市場部，管理部等部門。我們涉及到的工程有些時候是需要出圖紙的，因此作圖軟件是必不可少的，工程部主要采用了visio和autocad，但前者的局限很大，畫圖的模板小，繪圖實物較于autocad有些詳細，不太適宜工程繪圖，所以，在工程繪圖中我們采用了圖板無限擴張，尺寸準確，標注專業(yè)的autocad作圖軟件。另外，工程部因圖紙效果還采用了photoshop，它在圖形圖像處理領域擁有毋庸置疑的。因為photoshop具有功能強大的選擇工具，極大地方便了用戶的不同要求。而且多種選擇工具還可以結合起來選擇較為復雜的圖像。還可以制定多種文字效果，利用photoshop不僅可以制作精巧的文字造型，而且還可以對文字進展復雜的變換。重要的是photoshop雖然功能強大，但是也易學易用，適應于不同程度的用戶，使之成為企業(yè)必備的軟件之一。管理部屬行政部門，主要涉及到一些文字工作，那么一套microsoftoffice2023就可以完成大量工作，這套軟件的功能比office2000等更完備，更適用，在處理一些文字、數(shù)據(jù)更為方便、直觀。AdobeReader6.0是一個查看、閱讀和打印pDF文件的工具，用這套軟件制作一些文件，可以防止原文件不被破壞，也保證了文件的可讀性。財務部財選用了一套用友財務軟，其在財務上發(fā)揮的作用是相當大的，在保證財務的賬實相符，賬賬相符的情況下，憑證的不可隨意刪改，因此很好的保證了財務工作的真實性、平安性。另外一些應用軟件如winRAR3.30，它是公司常用的一種壓縮軟件，支持鼠標拖放及外殼擴展，完美支持ZIp檔案，內(nèi)置程序可以解開CAB、ARJ、LZH等多種類型的壓縮文件；具有估計壓縮功能，可以在壓縮文件之前得到用RAR壓縮工具的三種壓縮方式下的大概壓縮率；具有歷史記錄和夾功能；壓縮率相當高，而資占用相對較少、固定壓縮、多媒體壓縮和多卷自釋放壓縮是大多壓縮工具所不具備的；使用非常簡單方便，配置選項不多，僅在資管理器中就可以完成你想做的工作；對于RAR的自釋放檔案文件，____屬性就可以輕易知道此文件的壓縮屬性，假設有注釋，還能在屬性中查看其內(nèi)容；瑞星殺毒軟件實現(xiàn)了與操作系統(tǒng)的底層無縫鏈接，系統(tǒng)資占用小。同時防止了其他殺毒軟件復雜而不實用的界面，整個界面簡潔明了、功能全面，使系統(tǒng)管理員可以清楚的掌握整個網(wǎng)絡環(huán)境中各個節(jié)點的平安狀態(tài)，采用了先進的分布式計算技術，利用本地資和本地殺毒引擎，對本地節(jié)點的所有文件全面、及時、高效地查殺病毒，同時保障用戶的隱私，減少了網(wǎng)絡傳輸?shù)呢撦d，防止因大量傳輸文件而引起的網(wǎng)絡擁塞。綜上所述的這些軟件在公司的應用不僅進步了辦工自動化程度，而且很高程度上進步了工作效率，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用但在太原市華瑞電子科技進展工作實習時，理解到該公司有工作人員100余人，人員主體為管理人員、工程人員和消費銷售人員。通過工作發(fā)現(xiàn)太原市華瑞電子科技人事管理仍然是以手工為主，雖然人事部裝備有微機，性能也不落后，但僅限于打印文件、繪制表格等簡單的工作。人事管理工作業(yè)務的主體仍是手工，而人事工作既要對公司職員數(shù)據(jù)進展儲存，還要對現(xiàn)狀進展查詢、統(tǒng)計分析^p，手工操作難度大、出錯率高，經(jīng)常發(fā)生混亂，對計算機人事管理系統(tǒng)的需求是必要的。就日常人事管理來講也有現(xiàn)代常用的人事管理信息的內(nèi)容主要有個人及家庭根本信息，行政〔管理〕職務〔職級〕信息，履歷信息，專業(yè)技術職務信息，學位、學歷信息，工資及社會保險信息等等。上述如此繁多的信息，假設由傳統(tǒng)手工管理，要想實現(xiàn)快速和準確的應用這些信息，其難度可想而知。但是人事信息作為企事業(yè)單位的根底信息之一，其重要性又是其他任何信息所不能替代的。由于管理手段的落后造成工作失誤頻有發(fā)生，導致人事信息資料的損毀和喪失，造成無法彌補的損失。因此，我嘗試為該公司設計開發(fā)一套科學化、系統(tǒng)化的人事管理軟件進展企業(yè)管理，同時也檢驗我這三年來所學知識的運用掌握，為我的實習交一分滿意的答卷。在Inter飛速開展的今天，企業(yè)信息化建立已經(jīng)受到企業(yè)管理人員的重視。如今企業(yè)將計算機必然地和網(wǎng)絡聯(lián)絡起來，一方面使資共享化，另一方面使企業(yè)有效快速的獲得一些商業(yè)資訊。如今無論是企業(yè)還是個體都已充分領略到網(wǎng)絡的魅力，Inter大大縮小了時空界限，通過網(wǎng)絡人們可以共享計算機硬件資、軟件資和信息資。三年的學習生活，讓我對計算機理論知識有了一定的理解，但理論出真知，唯有把理論與理論相結合，才能更好地為社會效勞。在太原市華瑞電子科技工作實習的這段時間，我對計算信息管理知識有了一些粗淺的理解，在工作的同時，我對一些軟、硬件的運用，理解也有了不同程度的掌握和進步,也讓我理解到了自己的缺乏,我會繼續(xù)努力,完善自我,對于學校的精心安排和指導教師的用心輔導非常感謝，也對太原市華瑞電子科技給我提供的實習時機和環(huán)境表示感謝！計算機實習報告模板4000字這次實習，讓我懂了人都是在工作學習中成長的，例如這次實習，就讓我明白了怎么寫實習報告。時間過得真快，很快我的實習生涯就完畢了，在這幾天內(nèi)，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，感覺做了一個很長的夢。在學校的生活太順利，走出校門后才發(fā)現(xiàn)自己什么都不算，什么也不會，不懂的太多了，需要學習的太多了。說真的，很有幸我進入的是××家具實業(yè)進展實習，也可以說是試聘;在xxx信息中心進展編程工作，是用軟件給他們的一分廠的員工進展效益工資和計件工資方面的核算，算出總工資，最后能以報表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進要求要個有查詢的功能，也說是說輸入工號可以調(diào)出一個員工三個月這內(nèi)的所有的工資，同時超出三個月的可以自動消除.同時他們的工作流程是單卡流程，一個卡號，批量的進入，然后經(jīng)本文來于過員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著消費出來的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比方他們有四個產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產(chǎn)品進展定價;如消費出一立方米規(guī)格料的價格是元、指接是元、拼板是元、而集成材那么是元;通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工消費出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：假設員工的出材率在%，那么超出的局部就是員工的效益工資，假設低于%，那么員工就沒有效益工資，負數(shù)歸位于零，按零來計算，之后他要求對員工進展效益工資分配，比方有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進展效益比例的分配、比方送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%，在這里又有主副之分比例為和同時他要求我們將效益工資進展分配到員工也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當然這個簡單我們只須打印出報表就行了。還有一點就是對計件工資進展核算在這方面，他們也有一定的規(guī)格比方長度寬度厚度，在那個范圍內(nèi)就有不同的定價，比方寬度小于定價是元假設在和之間，那么定價就可能在元左右。不看不知道，一看嚇了我們一大跳，以前我們那有這樣想過呀，只要能做出來，沒有錯誤就行了，可是速度呢?人家一個小時輸入的東西我們的程序可能需要一個早晨看完之后主管對我們說：這樣的程序送你你會用嗎?那個打擊呀，辛苦了幾天幾夜最終卻是這樣的一個結果。可打擊歸打擊我們又得重新來做!相對而言我們這次要比以前有經(jīng)歷了，一次比一次成熟起來了，在經(jīng)歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)我們終于又有新希望了，可是心情剛好那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動，價格又有了新的調(diào)整這在以前我們也想過這個問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要實用嗎?這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進了代碼之中，這一變無易宣布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況，所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了失敗，又一次被打敗!幾天之后我們又做出了程序，很辛苦此時我們才明白程序員的不易了，編程是一個見效特別慢的東西，而且對方又看不見，假設一不小心你的程序可能會無法翻開，或者是說出現(xiàn)別的什么，那就完了，你幾天的成果就什么也看不見了，本文轉載自不像別的東西，做了，可以讓大家看得見。我的程序在最后的調(diào)試時出現(xiàn)了一點小故障，而且工資的分配要對應到每一個員工，可我一時間一點思路也沒有了，就只能對應到職務，所以我失敗了，我的實習生活也就完畢了。經(jīng)過了無數(shù)次的失敗，我對根本的程序設計的過程也有所理解了，以下就是我的關于編程以及對于設計一個工程的細節(jié)問題的闡述：一.建站流程,步驟，環(huán)節(jié)：1，工程可行性研究與工程開發(fā)方案。內(nèi)容：在開發(fā)工程之前對工程投入的人力，物理，時間等資的分析^p和科學的估算以及預測。目的：用最小的代價在最短的時間內(nèi)完成給工程是否可以開發(fā)是否有價值去開發(fā)。核心：系統(tǒng)流程圖的繪制，以及正確的對本錢與效益問題的科學判斷。2，軟件的需求分析^p內(nèi)容：準確的理解用戶的要求，進展細致的調(diào)查分析^p，將用戶非正式的要求轉化為完好的科學的定義，在轉化為詳細的形式功能。核心：數(shù)據(jù)流程圖的設計和繪制以及構造化的分析^p。3，軟件網(wǎng)站的概要設計。內(nèi)容：按照需求分析^p的形式功能，將系統(tǒng)劃分為假設干個模塊，確定每個模塊的詳細功能，模塊間的調(diào)用關系和接口。核心：科學合理的將系統(tǒng)劃分為假設干個模塊，既不能太多也不能太少，而且要注意模塊間和模塊內(nèi)部的耦合性和內(nèi)聚性。4，軟件的詳細設計，內(nèi)容：已將系統(tǒng)劃分為多個模塊，將他們按照一定的原那么組裝起來同時確定每個模塊的功能以及模塊間的外部接口。核心：詳細設計的描繪方法，可以準確細致的描繪模塊的功能和聯(lián)絡。5，數(shù)據(jù)庫的設計。內(nèi)容：設計出符合系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，將系統(tǒng)所需要的信息以數(shù)據(jù)表的形式儲存。核心：可以科學的而且準確的設計可以覆蓋整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，需要周密的分析^p考慮以及豐富的經(jīng)歷。6，代碼編寫內(nèi)容：通過編程語言將網(wǎng)站或軟件的功能以計算機語言的形式實現(xiàn)。核心：就是要求代碼要以高效率的將系統(tǒng)的功能實現(xiàn)。7，軟件測試內(nèi)容：系統(tǒng)完成之后，將通過測試來檢查出軟件的破綻和錯誤以便修改和完善。核心：通過不同人員的測試，寫出全面的測試用例和測試方案。二，細節(jié)1，數(shù)據(jù)庫的設計：需要注意的是要全面的考慮網(wǎng)站或軟件是否與所設計的數(shù)據(jù)庫有機的，有效的結合在一起了，是否還有哪些地方還有不到位的地方。假設數(shù)據(jù)庫中未包含網(wǎng)站上的某個信息，將為以后的功能實現(xiàn)造成嚴重的威脅，同時可能會造成系統(tǒng)的崩潰。2，布局框架：網(wǎng)站或是軟件的框架布局是讓用戶來使用或閱讀的首要前提，所以布局的好壞會直接影響軟件的受歡送度。3，設計頁面：開場進展系統(tǒng)的設計開場將設計每個頁面和模塊，重點是將為各模塊放在同一個文件夾中這樣有利于以后對文件的查找以及修改，還有就是要科學的將每個模塊命名這樣會為以后的編輯做鋪墊。4，模塊編輯：頁面設計好了之后就是對于每個模塊進展編輯了，在對每個模塊進展編輯的時候首先要想清楚每個模塊的詳細功能，以及每個功能怎樣實現(xiàn)，以及在實現(xiàn)中的每個控件的布局，其次，是模塊的代碼實現(xiàn)，這也是關鍵，要將公共的代碼比方數(shù)據(jù)庫連接的代碼要建立類庫這樣在調(diào)用的時候就更加方便了不用中復寫代碼了，一樣的模塊的一樣的功能可以將其編寫成一個用戶控件這樣在別的地方也可以用上。還有在模塊編輯的時候值得注意的是要非常注意模塊與模塊間的接口，要盡可能的是接口簡單簡潔這樣使得模塊間的耦合度就小了，從而是模塊的更加獨立了。5，高效的設計：要實現(xiàn)高效的設計，必需要設計出很好的公共類，只有設計出非常好的公共類才能使得代碼的重用率高，從而實現(xiàn)代碼的高效率。除此之外，要設計出解決問題的優(yōu)秀的算法。三.問題：1.頁面的錯位：頁面的錯位應該是網(wǎng)站的一個很普遍的問題了，詳細的原因就是網(wǎng)站在布局和頁面設計的時候不科學，或是頁面的內(nèi)容互相擠壓導致錯位。處理的方法就是找到導致錯位的局部，將其碼重新編寫找出錯誤所在，一般這個需要經(jīng)歷來判斷，防止的措施就是用CSS+p的技術來設計和布局網(wǎng)站。2.一些技術難題：比方，某些功能的實現(xiàn)，這就是自身的只是問題了，可以借助書本或是網(wǎng)站來幫助自己解決，也可以向有經(jīng)歷的人學習請教。3.還有就是在進展代碼編寫的時候發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫有某些字段錯誤，或是數(shù)據(jù)庫有缺省的。這種情況下，就會可能導致系統(tǒng)的崩潰，這是在建數(shù)據(jù)庫的時候沒有想周全的原因，所以在建立數(shù)據(jù)庫的時候一定要仔細的考慮然后才能進展代碼的編寫，否那么會出現(xiàn)以后的錯誤。4.還有就是網(wǎng)頁的文件在管理的時候沒有放在各自的模塊文件夾中導致了后來的模塊的混亂，想修改網(wǎng)站的時候會出現(xiàn)找文件難的問題，這樣就要在建立頁面的時候就將頁面存放在各自的模塊的文件夾下。6.有些系統(tǒng)因為數(shù)據(jù)表之間的關系很復雜，所以數(shù)據(jù)表間的級聯(lián)刪除，級聯(lián)查詢，級聯(lián)的添加都會涉及到其他表的變動。這些SQL語句就會比擬難寫，假設不會寫可以在網(wǎng)上查詢可以解決，最重要的就是搞清楚表與表之間的聯(lián)絡。包括字段的聯(lián)絡。四，想要完成一套有序的合理的操作流程首先要對每個環(huán)節(jié)的的每個細節(jié)都要知道，并且要會分析^p期間的互相聯(lián)絡關系，從網(wǎng)站的建站到網(wǎng)站的測試，運行，這期間的每個環(huán)節(jié)都是有很多的內(nèi)容所組成的，以上我對建站的操作流程做了闡述。五，由于我對真正意義上的軟件或網(wǎng)站設計還是比擬少的，所以在把握各個環(huán)節(jié)的時間，效率上可能還是有所欠缺的，所以我會在接下來的工程上不斷地積累經(jīng)歷爭取不斷地完善自己的技術，豐富自己的經(jīng)歷，相信我會在不久的將來成為一名出色的程序員的。當然比外表來看我是失敗了，敗的很慘;可是從某種意義上說我又到達了我的目的，因為只有失敗的人永遠都不會停下考慮的腳步，激起了我沉睡的思想，使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會從那兒站起來的，認認真真的把畢業(yè)設計拿下來了;別人實習了一個月我雖然只有十六天，可在這十六天中我從未停下來過我是白天干晚上干，頂著那么大的壓力我的體會絕不低于他們中的任何一個人，說實話，在一段實習期間，我真的有點撐不住了，我也想到過放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯(lián)通的第二輪復試可我都放棄了我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?，不是人?失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會追回來的!人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都可以成功，失敗是不可防止的，主要的是要敢于成認失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾!這次我想我會很用心的去學習，去做我的畢業(yè)設計!盡量把他做到完美，至少我自己要九非常的滿意我才會交出我的作品。我的實習工作總結如上，我堅信，人生就是經(jīng)歷著風風雨雨，在風雨中倒下去，然后站起來的時候，那時的彩虹最美麗!計算機實習報告：計算機專業(yè)實習報告計算機實習報告：計算機專業(yè)實習報告隨著計算機技術的飛速開展，計算機在企業(yè)管理中應用的普及，各個行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段，利用計算機實現(xiàn)企業(yè)人事、工資、材料、財務等方面的管理勢在必行，這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴峻的挑戰(zhàn)，對企業(yè)體系無論是在行政職能、企業(yè)管理程度以及優(yōu)質效勞上都提出更高的要求。太原市華瑞電子科技是從事有線電視、環(huán)境與動力系統(tǒng)動態(tài)智能監(jiān)控、工業(yè)監(jiān)控、區(qū)域智能平安防范及家居安防報警、計算機網(wǎng)絡與信息傳輸?shù)认到y(tǒng)工程的專業(yè)公司。在日益劇烈的商業(yè)市場上，公司不僅著力于在工程質量、效勞品質上求勝，而且在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)局域網(wǎng)絡的聯(lián)接，以進步辦公效率，資信息化。因此，公司將多臺計算機連接起來組成了一個局域網(wǎng)，實現(xiàn)了文件傳輸，文件共享，程序共享，資共享，打印共享，inter共享等，從而享受網(wǎng)絡所帶來的快速、便捷。公司將多臺計算機互連通過寬帶共同上網(wǎng)，采用的是星型構造，主機〔即直接與寬帶網(wǎng)連接的電腦〕安裝雙網(wǎng)卡，其中網(wǎng)卡A用來通過寬帶接入Inter，網(wǎng)卡B和集線器〔Hub〕相連接，與其他電腦〔從機〕組成局域網(wǎng)。其他電腦各安裝一個網(wǎng)卡，并與集線器相連，通過共享主機的寬帶連接來接入Inter。首先在WindowsXp下進入“開場→控制面板→網(wǎng)絡和Inter連接→網(wǎng)絡連接”，你會看到兩塊網(wǎng)卡的圖標。雙擊接入寬帶的網(wǎng)卡進入其“屬性”框，選“QoSpacketcheduler”和“TCp/Ip”即可。其次設置局域網(wǎng)參數(shù)。雙擊網(wǎng)卡符號，根據(jù)需要安裝“Clientformicrosoftetworks”,“QoSpacketcheduler”和“TCp/Ip”等等一些協(xié)議。然后雙擊框里Interrotocol〔TCp/Ip〕協(xié)議進入其屬性設置，Ip地址設為192.168.0.1，子網(wǎng)掩碼設為255.255.255.0即可。因為WindowsXp自帶pppoE撥號和網(wǎng)關軟件，所以我們不用再安裝其他軟件。進入“控制面板→網(wǎng)絡和Inter連接→網(wǎng)絡連接”，____左邊的“創(chuàng)立一個新的連接”，選擇“新建連接向導→連接到Inter→手動設置我的連接”，接下來依次填寫“連接名稱”、“用戶”、“密碼”最后____“完成”。然后雙擊就可以接入Inter了。各項設置全部完成，翻開“網(wǎng)上鄰居”看到一個工作組中別的電腦標識，那么一個局域網(wǎng)絡就形成了，使計算機發(fā)揮其作用，進步工作效率，或者可以快速便捷的獲取各種信息。以上的網(wǎng)絡中主要涉及到硬件物理鏈接和網(wǎng)絡設置兩方面。我公司的物理鏈接主要采用了雙絞線連接，因其價格低廉、性能良好、連接可靠、維護簡單，是公司局域網(wǎng)絡布線時的選擇。目前，使用最廣泛的雙絞線是非屏蔽五類雙絞線〔UTp〕，帶寬可至100Mbps，計算機與計算機間的連接通過集線設備來實現(xiàn)。在網(wǎng)絡設置上，第一、在一臺電腦上先裝好ADSL，然后做好對等網(wǎng)，把Ip地址的設置要正確，實如今網(wǎng)絡鄰居中能互訪。第二、在主機的控制面板中，選擇“添加/刪除程序”，然后在“WINDOWS安裝程序”選項卡中選擇“Inter工具”-->“詳細資料”>選中“Inter連接共享”，然后按確定，按照屏幕提示就可以為系統(tǒng)安裝Inter連接共享。這樣實現(xiàn)了小型局域網(wǎng)的組網(wǎng)，只有一個費用，大家共享。另外，涉及到配置協(xié)議的話，我就有必要說明一下TCp/Ip協(xié)議了，TCp/Ip協(xié)議應用于各種類型的以太網(wǎng)中和廣域網(wǎng)中，實現(xiàn)不同類型的網(wǎng)絡以及不同類型的操作系統(tǒng)主機間的互相通信。Ip地址包括兩個局部，即網(wǎng)絡局部和主機〔或節(jié)點〕局部。Ip地址被劃分為三“類”，即A類、B類和C類。公司網(wǎng)絡一般采用C類網(wǎng)段地址。首先，安裝TCp/Ip協(xié)議。在控制面板→網(wǎng)絡→配置選項卡中單擊“添加”按鈕，從列表框中選中“協(xié)議”后再次單擊“添加”按鈕，然后在“廠商”列表框中選中“Microsoft”，在“網(wǎng)絡協(xié)議”列表框中選中“TCp/Ip”，單擊“確定”按鈕重新啟動計算機以便使新的設置生效。其次，指定Ip地址。在控制面板→網(wǎng)絡→配置選項卡中選中與安裝的網(wǎng)卡綁定在一起的TCp/Ip議，單擊“屬性”按鈕，在Ip地址選項卡中選中“指定Ip地址”選項，然后鍵入為該主機分配的Ip地址和子網(wǎng)掩碼。設置完畢，可使用ping命令來測試設備間的連通性。但是，任意兩臺計算機或集線設備的Ip地址都不應一樣，否那么會產(chǎn)生Ip地址沖突而不能進展通信。局域網(wǎng)內(nèi)的所有的計算機的網(wǎng)絡號應當一樣，否那么會由于不處于同一網(wǎng)絡而彼此不能訪問。主機局部全部為0或255的Ip地址不能使用，因為該值已經(jīng)定義并保存為網(wǎng)絡內(nèi)部的播送地址。在公司日常辦公中，有一些文件資料需要多人查閱和打印，這就需要實現(xiàn)文件，打印機的共享，那么在控制面板→網(wǎng)絡→配置中，單擊“文件及打印共享”〔“文件及打印共享”〕按鈕，在彈出的對話框中選中“允許其他用戶訪問我的文件”〔“允許其他計算機使用我的打印機”〕復選框，并重新啟動計算機。來實現(xiàn)文件，打印機的共享，這不僅僅節(jié)省了人力，同時也大大節(jié)省了工作時間，更好地在企業(yè)中發(fā)揮著方便快捷的作用。在我進入太原理工大學進一步學習時，這些知識就漸漸進入了我的腦海，我所工作的環(huán)境又涉及到了方方面面的計算機網(wǎng)絡領域，理論知識結合工作理論，在實習的這段日子，我不僅僅對公司計算機及網(wǎng)絡有了一定的理解，而且也讓我對公司采用的應用軟件有了一些理解。該公司的部門分為財務部，工程部，市場部，管理部等部門。我們涉及到的工程有些時候是需要出圖紙的，因此作圖軟件是必不可少的，工程部主要采用了visio和autocad，但前者的局限很大，畫圖的模板小，繪圖實物較于autocad有些詳細，不太適宜工程繪圖，所以，在工程繪圖中我們采用了圖板無限擴張，尺寸準確，標注專業(yè)的autocad作圖軟件。另外，工程部因圖紙效果還采用了photoshop，它在圖形圖像處理領域擁有毋庸置疑的。因為photoshop具有功能強大的選擇工具，極大地方便了用戶的不同要求。而且多種選擇工具還可以結合起來選擇較為復雜的圖像。還可以制定多種文字效果，利用photoshop不僅可以制作精巧的文字造型，而且還可以對文字進展復雜的變換。重要的是photoshop雖然功能強大，但是也易學易用，適應于不同程度的用戶，使之成為企業(yè)必備的軟件之一。管理部屬行政部門，主要涉及到一些文字工作，那么一套microsoftoffice2023就可以完成大量工作，這套軟件的功能比office2000等更完備，更適用，在處理一些文字、數(shù)據(jù)更為方便、直觀。AdobeReader6.0是一個查看、閱讀和打印pDF文件的工具，用這套軟件制作一些文件，可以防止原文件不被破壞，也保證了文件的可讀性。財務部財選用了一套用友財務軟，其在財務上發(fā)揮的作用是相當大的，在保證財務的賬實相符，賬賬相符的情況下，憑證的不可隨意刪改，因此很好的保證了財務工作的真實性、平安性。另外一些應用軟件如winRAR3.30，它是公司常用的一種壓縮軟件，支持鼠標拖放及外殼擴展，完美支持ZIp檔案，內(nèi)置程序可以解開CAB、ARJ、LZH等多種類型的壓縮文件；具有估計壓縮功能，可以在壓縮文件之前得到用RAR壓縮工具的三種壓縮方式下的大概壓縮率；具有歷史記錄和夾功能；壓縮率相當高，而資占用相對較少、固定壓縮、多媒體壓縮和多卷自釋放壓縮是大多壓縮工具所不具備的；使用非常簡單方便，配置選項不多，僅在資管理器中就可以完成你想做的工作；對于RAR的自釋放檔案文件，____屬性就可以輕易知道此文件的壓