項目部規(guī)章制度匯編

律，特制定如下勞動紀律：一、全體員工應遵守作息時間，不得無故遲到、早退。遲到、早退超過15分鐘者，扣罰20元，遲到、早退超過1小時者，扣罰100元；室；銷假時向部門領(lǐng)導和辦公室報到，否則按超假扣發(fā)工資；三、不請假擅自外出按無故曠工處理；連續(xù)曠工15天以上按自部無關(guān)，由其本人負責；20~100元不等的罰款。五、根據(jù)項目的實際工作和季節(jié)情況，作息時間如下：（1）春秋冬季作息時間起床00早餐30~650上班30午餐1130~12：30；上班00；（2）夏季作息時間晚餐00~19；熄燈00起床00；早餐10~630上班30~1130午餐11：30~12：00；午休1200~140030；熄燈：30上班1400~18；晚餐1830~19：標準、規(guī)范。二、工程開工前，針對施工生產(chǎn)具體情況，層層進行安全技術(shù)交底，形成一個安全組織機構(gòu)，保證體系健全，責任到人，安排班組堅持定期安全活動，制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)范，并監(jiān)督實施。三、創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境、組織安全技術(shù)措施的實施，做到具、設備、保證安全可靠，并做到正確使用，愛護和正確使用防護用具。四、組織制定各工種的安全操作規(guī)程，采用新設備、新材料、新條件的交底。五、認真進行安全交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻生產(chǎn)要與分配掛鉤、實施考核與獎罰。六、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障，杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。七、要把安全生產(chǎn)列入議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、全例會、定期領(lǐng)導安全檢查、針對問題采取措施，確保安全生產(chǎn)。八、經(jīng)常進行安全教育，積極參加安全活動，提高安全意識，認真執(zhí)行安全交底，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。九、發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報。嚴格按照“三不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）原則處理事故。定標準規(guī)定的辦法步驟和分項、分部、單位工程進行認真評定。二、精品工程必須是合格率100%、優(yōu)良品率95%以上，且交工驗收綜合得分90分以上的優(yōu)良工程。三、工程在施工中未發(fā)生質(zhì)量問題，工程主體一次成優(yōu)，無改變設計結(jié)構(gòu)型式、尺寸等永久缺陷。四、工程外觀：1、結(jié)構(gòu)物：主體結(jié)構(gòu)輪廓清晰，棱角分明，表面光潔平整，色澤一致，無明顯缺陷。2、路線：主體線形順暢，線面分明，輪廓清晰，坡面平順，路面攤鋪質(zhì)量平整、均勻、密實。五、內(nèi)業(yè)資料及時、準確、齊全、清晰。六、工程完工后，要認真進行質(zhì)量技術(shù)總結(jié)，精品工程必須要有典型的質(zhì)量管理和技術(shù)總結(jié)資料。我單位承建寧宿徐高速公路盱眙南段NSX-XYN21標路面工程，為了搞好本合同段的工程質(zhì)量，我們制訂了健全的質(zhì)量保證體系。本工程實行項目經(jīng)理親自抓，項目總工負責制的內(nèi)部監(jiān)理制度。嚴格按照有關(guān)的合同條款、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、招標文件及業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門下發(fā)的有關(guān)文件、規(guī)定等進行質(zhì)量管理，具體措施如下：一、建立工地試驗室：對全合同段各項工程的原材料、半成品、成品進行全面檢測試驗。檢測試驗頻率不低于有關(guān)規(guī)范要求及招標文件的規(guī)定。二、設置測量隊：在施工的過程中做好控制點、水準點、導線坐標的布設與校核工作，以及大中橋位的高程坐標的測量放線工作。以確保技術(shù)含量高的各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量事故。三、設置內(nèi)部監(jiān)理組：由經(jīng)理部委任內(nèi)部監(jiān)理工程師。其成員在內(nèi)部監(jiān)理指導下，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。內(nèi)部監(jiān)理對項目經(jīng)理和項目總工負責。四、合同段各施工隊設專職質(zhì)量檢查員，工序設兼職檢查員，分別填寫質(zhì)量檢查表，及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格項目。把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)部監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)，簽發(fā)質(zhì)量返工通知單和內(nèi)部質(zhì)量合格證，積極配合業(yè)主監(jiān)理工程師的工作。編制質(zhì)量月報表、年報表五、對質(zhì)量事故的處理工作絲毫不能放松。對于一般質(zhì)量事故，在征得甲方監(jiān)理同意后，由項目經(jīng)理部負責處理，并填寫質(zhì)量事故處理報告上報總公司；對于重大質(zhì)量事故，應填報“質(zhì)量事故報告”及“事故司總部人員與甲方聯(lián)系后，方可安排處理工作的展開。六、實行工程質(zhì)量“獎罰”制度。總工程師對于工程質(zhì)量的優(yōu)劣有七、實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。對所屬施工隊工程質(zhì)量標準達不到要求的堅決不進行下道工序移交。上道工序未達到標準，下道工序堅決不予開工。每張結(jié)算單必須由內(nèi)部監(jiān)理工程師簽字后，財務部門方可以結(jié)算支付。NSX-XYN21標項目經(jīng)理部“兩創(chuàng)三比”創(chuàng)建活動考核標準///5455454/44/現(xiàn)場文明施工規(guī)劃可靠、外觀質(zhì)量優(yōu)美的綠色長廊。特制定本規(guī)劃：1、嚴格按照業(yè)主和公司要求組織生產(chǎn)和進行場地布置①各工序施工應嚴格按照施工前編制的施工作業(yè)指導書組織施工生產(chǎn)②對特種機械建立施工技術(shù)、安全操作規(guī)程；④拌和站原材料堆放場地根據(jù)材料用量建隔墻，以防止不同粒徑粒料混雜，并在醒目位置設置標志、標牌；機械停放作到井然有序，停放合理。采取措施避免造成空氣污染。⑥廢料與垃圾及時清理，保持施工現(xiàn)場整潔。⑦道路竣工后，不應有占用良田的廢方，切實做到工完、料凈、場地清。⑧加強綠化，駐地房前種植適當?shù)幕ú輼淠?，美化環(huán)境。2、項目經(jīng)理部及工地現(xiàn)場的一切工作皆按照一整套即有工作制度，合理工作，有序施工。嚴禁違章作業(yè)、野蠻施工。3、施工中加強安全管理、在安全薄弱位置設立醒目的安全警告牌，必要時拉紅色警示線，以防外來人員進入造成安全事故；4并采取相應的獎罰制度，嚴格管理以達到文明施工的要求。5、嚴格執(zhí)行技術(shù)、安全交底，加強職工各種類型的教育培訓，實行持證上崗、掛牌施工。6、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整理及時、數(shù)據(jù)真實可靠。7、施工人員要佩帶胸卡上崗，牌上標明姓名、職務、部門及印有其本人的彩照；職工對待工作熱情、投入，對人尊重、禮貌、精神面貌好。8問題和情況，對本工程無關(guān)的外來閑散人員勸離現(xiàn)