水廠廠務(wù)公開工作的主要做法和體會

第5頁共5頁水廠廠務(wù)公開工作的主要做法和體會我們盤?東水廠建成?投產(chǎn)于__?_年___?月，現(xiàn)有職?工___人?。管理著_?__口單井?，___座?水源站。主?要擔(dān)負(fù)__?_和___?的生產(chǎn)生活?飲用水的供?應(yīng)工作，日?供水量可達(dá)?___萬多?立方米。_?__年以來?，由于供水?市場萎縮，?水廠供水量?連年下降，?到現(xiàn)在日供?水量不足_?__萬立方?米，生產(chǎn)經(jīng)?營工作遇到?前所未有的?困難。因此?，水廠領(lǐng)導(dǎo)?班子積極探?索經(jīng)營管理?工作的新途?徑新方法。?近兩年來，?我們緊緊依?靠干部職工?的___智?慧，在轉(zhuǎn)變?經(jīng)營方式的?實(shí)踐中，按?照公司加強(qiáng)?基層民主管?理的要求，?扎扎實(shí)實(shí)地?推行廠務(wù)公?開，有效地?調(diào)動(dòng)了干部?職工的積極?性，促進(jìn)了?經(jīng)營效益和?管理水平的?提高，水廠?連續(xù)___?年被公司評?為“雙文明?先進(jìn)單位”?。___年?水廠黨支部?還被公司黨?委評為“先?進(jìn)黨支部”?。我們的?主要做法和?體會是：?一做好廠務(wù)?公開工作，?必須發(fā)揮基?層黨___?的政治核心?作用廠務(wù)?公開從其形?式上看，是?工會開展民?主管理的一?項(xiàng)主要形式?，從其內(nèi)容?上看，它涉?及到黨政工?作的方方面?面。在實(shí)際?工作中如何?推行和落實(shí)?廠務(wù)公開工?作，卻不是?一件簡單的?事情，搞的?好，不僅能?調(diào)動(dòng)發(fā)揮職?工的積極性?，還會極大?地促進(jìn)經(jīng)營?和管理工作?水平的提高?；如果對廠?務(wù)公開的意?義認(rèn)識不足?政策理解不?到位，搞不?好就會“跳?單人舞”，?形成“兩張?皮”。甚至?班子成員之?間感到不自?在，產(chǎn)生抵?觸情緒，使?廠務(wù)公開流?于形式，就?會挫傷職工?的積極性，?影響企業(yè)的?發(fā)展。因此?，支部作為?基層企業(yè)的?一級黨__?_，必須發(fā)?揮自身的政?治核心作用?，加強(qiáng)對廠?務(wù)公開工作?的領(lǐng)導(dǎo)，做?到分工明確?，目標(biāo)一致?。我們主要?抓了以幾個(gè)?方面的工作?。首先是抓?領(lǐng)導(dǎo)班子思?想認(rèn)識的統(tǒng)?一。這個(gè)問?題我們主要?靠以下兩個(gè)?途徑來解決?：一是抓好?班子的學(xué)習(xí)?。通過學(xué)習(xí)?討論，使班?子成員明確?廠務(wù)公開的?意義；二是?開好___?會，通過面?對面的交流?，消除班子?成員間的心?中顧慮和疑?慮，協(xié)調(diào)一?致開展工作?。其次是加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健?全___。?水廠成立了?以書記廠長?為組長，由?有關(guān)業(yè)務(wù)人?員和班組長?參加的廠務(wù)?公開領(lǐng)導(dǎo)小?組，每月召?開一次例會?，小組成員?匯報(bào)分管工?作情況職工?的意見，總?結(jié)布置工作?。再次是把?加強(qiáng)民主管?理推行廠務(wù)?公開作為加?強(qiáng)和改進(jìn)黨?建和群眾工?作的重要內(nèi)?容。加強(qiáng)民?主管理，推?行廠務(wù)公開?，重在提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益，加強(qiáng)班?子和職工隊(duì)?伍建設(shè)。為?使廠務(wù)公開?工作能夠真?正得到落實(shí)?，我們注意?在班子建設(shè)?中堅(jiān)持執(zhí)行?《班子__?_議事制度?》《干部碰?頭會制度》?等制度。比?如，干部碰?頭會就是落?實(shí)日常工作?的部署與執(zhí)?行情況，同?時(shí)也增強(qiáng)了?干部辦事的?透明度，接?受了監(jiān)督。?我們還注意?把推行廠務(wù)?公開工作同?群眾性的挖?潛增效活動(dòng)?黨員建功立?業(yè)活動(dòng)和公?司提出的精?神文明“五?創(chuàng)建”活動(dòng)?“標(biāo)準(zhǔn)化水?源站”的創(chuàng)?建活動(dòng)相結(jié)?合，使廠務(wù)?公開工作健?康有序地發(fā)?展。二做?好廠務(wù)公開?工作，必須?規(guī)范制度，?狠抓落實(shí)?推行廠務(wù)公?開工作，是?職工群眾參?與企業(yè)民主?決策民主管?理民主監(jiān)督?的一大創(chuàng)舉?，也是一個(gè)?新的實(shí)踐。?因此，必須?有相應(yīng)的制?度作保證，?并抓好制度?的落實(shí)，使?廠務(wù)公開工?作走上規(guī)范?化制度化的?軌道。首?先是抓班子?在廠務(wù)公開?工作中制度?的落實(shí)。近?年來，我們?在公司有關(guān)?部門的指導(dǎo)?下，在認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?學(xué)習(xí)吸取其?他企業(yè)成功?做法的基礎(chǔ)?上，結(jié)合本?水廠的實(shí)際?，對落實(shí)廠?務(wù)公開有關(guān)?制度進(jìn)行了?修訂完善。?先后制定了?《推行廠務(wù)?公開民主監(jiān)?督工作措施?》《班子_?__議事制?度》《干部?碰頭會制度?》和《生產(chǎn)?用料申報(bào)審?批制度》《?廠務(wù)公開分?工負(fù)責(zé)制》?等項(xiàng)制度，?用制度激勵(lì)?和約束干部?的行為。幾?年來，我們?堅(jiān)持每周開?一次干部碰?頭例會每月?一次班子會?，檢查落實(shí)?班子成員對?自己所分管?工作的完成?情況；對按?制度規(guī)定中?的應(yīng)___?討論的事項(xiàng)?討論決定；?對違規(guī)現(xiàn)象?進(jìn)行及時(shí)提?醒糾正，班?子成員的自?我約束能力?不斷提高。?其次是抓?好經(jīng)營過程?中廠務(wù)公開?制度的落實(shí)?。按照公開?的內(nèi)容和形?式，水廠每?季召開一次?生產(chǎn)經(jīng)營分?析會，并向?職工大會報(bào)?告經(jīng)營狀況?和經(jīng)營形勢?。為規(guī)范經(jīng)?營管理，降?低成本支出?，我們對《?生產(chǎn)用料申?報(bào)審批制度?》《物資管?理規(guī)定》進(jìn)?行了修訂和?完善，進(jìn)一?步規(guī)范了用?料領(lǐng)料制度?。比如：生?產(chǎn)班組生產(chǎn)?用料，用什?么，用多少?，用途是什?么，都要在?生產(chǎn)會上說?明，以書面?的形式提出?用料申請，?研究同意后?，由主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字后，?交材料員按?規(guī)定程序進(jìn)?料。設(shè)備的?維修和更換?，除自己能?夠進(jìn)料維修?的外，需外?部維修或更?換的，必須?經(jīng)班子討論?決定。每月?對由廠務(wù)公?開領(lǐng)導(dǎo)小組?對購料情況?材料消耗臺?賬和成本發(fā)?生情況進(jìn)行?審核，并予?以公開。通?過落實(shí)一系?列生產(chǎn)經(jīng)營?公開制度，?避免了成本?的流失。群?眾不但對干?部的信任度?提高了，而?且積極參與?企業(yè)管理，?“主人翁”?意識有了明?顯的提高。?廠務(wù)公開不?僅使我們有?效地控制了?成本支出，?而且還極大?地促進(jìn)了“?管理增效活?動(dòng)”的開展?。今年以來?，我們共采?納職工的合?理化建議_?__條，僅?“利用報(bào)廢?電潛泵維修?組裝電潛泵?”一項(xiàng)，就?為水廠節(jié)約?成本___?萬元。三?做好廠務(wù)公?開工作，必?須規(guī)范公開?的內(nèi)容和形?式，使廠務(wù)?公開民主化?透明化實(shí)?行廠務(wù)公開?，是貫徹職?工群眾參與?民主管理的?需要，但公?開什么，如?何公開，是?職工群眾十?分關(guān)心的問?題，它將直?接影響廠務(wù)?公開的質(zhì)量?。因此，我?們結(jié)合水廠?工作的實(shí)際?，在充分征?求職工群眾?意見的基礎(chǔ)?上，對廠務(wù)?公開的內(nèi)容?和形式進(jìn)行?了進(jìn)一步的?規(guī)范。（范?本）一是規(guī)?范公開的內(nèi)?容。做到了?“六公開”?，即：生產(chǎn)?經(jīng)營指標(biāo)的?分解落實(shí)成?本控制材料?的使用；各?種考核細(xì)則?的制訂及實(shí)?施；工資的?二次分配及?效益獎(jiǎng)的分?配；生產(chǎn)經(jīng)?營管理；民?主評議干部?班組長；民?主評選先進(jìn)?及對職工的?獎(jiǎng)勵(lì)處分。?二是規(guī)范公?開的形式。?主要有水廠?的職工大會?月成本分析?會周生產(chǎn)會?和月考核講?評會等。三?是職工的有?效參與。職?工的參與是?廠務(wù)公開工?作的主體，?只有在實(shí)際?工作中認(rèn)真?貫徹好“依?靠”方針，?才能使廠務(wù)?公開工作真?正做到民主?化透明化。?比如，各種?規(guī)章制度和?考核細(xì)則的?制訂，就是?由工會口_?__起草，?在反復(fù)征求?職工群眾意?見的基礎(chǔ)上?，交職工大?會討論通過?后方能生效?。再如，工?資的二次分?配和效益獎(jiǎng)?的分配是按?照《工資二?次分配和效?益獎(jiǎng)分配辦?法》和各種?考核細(xì)則決?定的，因而?，在分配時(shí)?，都要公布?職工執(zhí)行制?度和考核細(xì)?則等具體情?況，然后進(jìn)?行分配，杜?絕了過去幾?個(gè)人研究定?獎(jiǎng)罰的隨意?性較大的情?況，職工群?眾滿意。?四做好廠務(wù)?公開工作，?必須圍繞基?層黨建工作?，加大公開?工作力度?首先，通過?廠務(wù)公開抓?好班子建設(shè)?。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)，?是企業(yè)黨建?工作的核心?，也是推行?廠務(wù)公開的?根本目的之?一。而班子?建設(shè)的好壞?，又直接影?響廠務(wù)公開?工作的開展?。因此，做?好廠務(wù)公開?工作，必須?首先從領(lǐng)導(dǎo)?班子抓起。?抓廠務(wù)公開?工作，支部?在抓好班子?成員思想意?識后，重點(diǎn)?抓好以下兩?點(diǎn)工作，一?是抓好班子?的作風(fēng)建設(shè)?。從___?年到___?年，水廠的?兩屆領(lǐng)導(dǎo)班?子都能保持?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的?精神，把生?產(chǎn)經(jīng)營和職?工利益放在?第一位。班?子成員能夠?深入生產(chǎn)一?線靠前指揮?，了解生產(chǎn)?，同職工一?起流汗。關(guān)?心職工生活?，有時(shí)連食?堂的菜譜也?要過問，而?班子成員從?不搞特殊化?。二是通過?廠務(wù)公開抓?好班子的廉?政建設(shè)。我?們水廠是一?個(gè)純生產(chǎn)單?位，經(jīng)營活?動(dòng)比較單一?，在生產(chǎn)經(jīng)?營工作中，?抓降低成本?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是?我們?nèi)粘５?主要工作。?但是我們抓?干部的廉政?建設(shè)不放松?。抓學(xué)習(xí)，?能夠把各種?廉政措施警?示教育做為?重要內(nèi)容，?抓工作，能?夠把___?議事與分管?工作結(jié)合起?來，公開透?明，班子成?員無一人違?紀(jì)。其次?，我們注意?把廠務(wù)公開?工作同正在?開展的“_?__員工程?”“___?員責(zé)任