房地產(chǎn)材料設備部組織結構與責權

———房地產(chǎn)材料設備部組織結構與責權

篇1:房地產(chǎn)材料設備部組織結構與責權

材料設備部組織結構與責權

部門

部門負責人

直屬領導

部門組織結構圖

部門編制

選購主管

選購專員

倉庫管理員

倉庫主管

司機

材料設備部經(jīng)理

運輸主管

經(jīng)理級1人

主管級3人

依據(jù)實際而定

職責

1.編制、執(zhí)行相關工程項目的材料設備選購方案和管理制度

2.制訂企業(yè)工程項目材料設備的用款方案，掌握材料設備管理成本

3.負責組織材料設備選購的招投標工作

4.負責選購合同的談判、簽署和執(zhí)行工作

您正在掃瞄的文章由.glwk8.om(管理文庫)整理，版權歸原、原出處全部。

5.負責材料設備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運輸工作

6.開展供應商的審核和供應商檔案的管理工作

7.負責施工材料設備的回收、借用和檢查工作

8.負責各類材料、設備文件資料的建立、整理和保存工作

權力

1.制定、實施和掌握材料設備管理制度、方案的權力

2.對材料設備供應商進行審查、審核的權力

3.對材料設備使用的鋪張行為進行批判的權力

4.處理不合格材料和設備的決策權

5.對各類材料設備文件進行審核和保管的權力

6.材料設備經(jīng)費預算和掌握的權力

7.對本部門員工聘任、解聘、考核、懲罰的部分決策權和建議權

相關說明

編制人數(shù)

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期

篇2:項目經(jīng)理部物資設備部職責

項目經(jīng)理部物資設備部職責

1、負責與招采部的業(yè)務溝通和對接，按施工合同對物資管理要求，開展物資選購及管理活動。

2、負責制定項目物資管理方法和質量掌握管理體系，制定物資選購管理制度。準時向項目經(jīng)理反映存在的問題，并提出改進看法。

3、負責項目物資供應管理方案論證、制定、報批，制定物資選購供應方案和方案，審定合格供應商。

4、把握物資的方案、供應、統(tǒng)計及儲備物資全部資產(chǎn)數(shù)量、質量等狀況，合理支配第一類、其次類及第三類物資的供應、選購方案，保證工程物資準時供應。

5、負責項目經(jīng)理部有關物資的招標選購工作(包括方案、招標、供應和結算)，了解、把握物資的市場行情，優(yōu)化資源配置，降低選購成本。開展集中選購，確保"價控'目標的實現(xiàn)。

6、建立健全項目物質基礎資料管理制度，完善檔案、臺帳，負責物資統(tǒng)計報表工作；負責匯總公司要求提報的物資統(tǒng)計報表和相關信息資料，準時予以呈報和公布。

7、收集把握項目工程用料的相關信息和數(shù)據(jù)，協(xié)作方案合同部門開展材料的認質認價工作。

8、建立物資消耗臺帳，實施總量掌握和分區(qū)域用量掌握，確保"量控'目標的實現(xiàn)，降低物耗水平。

9、負責對項目物資選購供應單價、供應狀況和物耗水平進行監(jiān)控和分析，適時組織開展物資管理的檢查和評比活動，發(fā)覺問題準時通報參建分部物資部，制定整改措施并上報公司物資管理部。

10、參加驗工計價、質量平安事故調(diào)查和材料的檢驗工作，完成領導交辦的其他工作。

篇3:凈化設備材料設備部負責人及其他人員平安生產(chǎn)責任制

凈化設備材料設備部負責人及其他人員平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、負責平安防護藥品和設施的驗收、取證、標識、記錄、發(fā)放工作。

3、進出庫材料設備