制藥質(zhì)量主管競聘演講稿范文

第4頁共4頁制藥質(zhì)量主管競聘演講稿范文尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事：?你們好。首?先，非常感?謝公司給我?這樣一個(gè)機(jī)?會，來競聘?公司質(zhì)量主?管這一職位?。我先做一?下自我介紹?，本人曲金?秋，___?年生人，大?學(xué)本科學(xué)歷?，制藥工程?專業(yè)，目前?從事的崗位?是體系管理?員。知人者?智，自知者?明。說句心?里話，能走?上今天這個(gè)?競聘的講臺?我用了很大?的勇氣，因?為我年紀(jì)輕?、社會經(jīng)驗(yàn)?不足，身上?仍有這樣那?樣的缺點(diǎn)，?但是正因?yàn)?這樣，我才?更加迫切的?要提高自己?，跟上公司?快速發(fā)展的?步伐，用我?的努力去做?一個(gè)配得上?質(zhì)量主管這?一職務(wù)的人?。同時(shí)將以?更加沉穩(wěn)平?實(shí)的心態(tài)、?義無返顧的?勇氣以及前?所未有的_?__，迎接?未來的挑戰(zhàn)?。記得美國?富蘭克林有?句名言：“?推動你的事?業(yè)，而不要?讓你的事業(yè)?推動你?！?今天，我正?是希望自己?能為推動公?司的質(zhì)量發(fā)?展獻(xiàn)出微薄?之力而來。?下面，我先?談一談個(gè)人?情況以及自?己對所競聘?崗位的認(rèn)識?和理解。本?人___年?進(jìn)入公司，?___月-?___月在?發(fā)酵車間實(shí)?習(xí)，___?月-___?年___月?在檢測中心?從事成品檢?驗(yàn)工作，其?間經(jīng)歷了檢?測中心國家?實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可?，擔(dān)任業(yè)務(wù)?受理員；?自___年?___月在?質(zhì)保部擔(dān)任?體系管理員?，一年多的?時(shí)間內(nèi)先后?從事過日常?質(zhì)量監(jiān)督工?作和藥品注?冊工作、工?作期間廣泛?接觸食品藥?品相關(guān)法律?法規(guī)、熟悉?公司各個(gè)體?系的運(yùn)行程?序和運(yùn)行情?況，參與過?多次藥品現(xiàn)?場核查、各?體系認(rèn)證監(jiān)?督審核以及?國內(nèi)外客戶?的審核。同?時(shí)通過公司?培訓(xùn)和積極?的自學(xué)積累?了不少質(zhì)量?管理的經(jīng)驗(yàn)?。本人認(rèn)同?公司價(jià)值觀?、遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，性格開?朗，積極向?上，做事有?計(jì)劃、適應(yīng)?性強(qiáng)。質(zhì)量?系統(tǒng)中的每?一個(gè)環(huán)節(jié)，?都有很多具?體細(xì)致的工?作，面對繁?雜的工作，?我會很快的?總結(jié)出規(guī)律?，提煉經(jīng)驗(yàn)?，做到辦事?井井有條，?從而提高工?作效率。同?時(shí)具有很好?的團(tuán)隊(duì)精神?，平時(shí)在工?作中注意與?部室其他人?員搞好協(xié)作?，緊跟領(lǐng)導(dǎo)?的指揮，從?宏觀處著眼?、細(xì)微處著?手，將領(lǐng)導(dǎo)?的意圖落實(shí)?具體、貫徹?始終。此?外，在以往?的工作中通?過領(lǐng)導(dǎo)的充?分授權(quán)，健?全了我的職?業(yè)品格，提?高了我的宏?觀駕馭能力?和___推?動能力。在?歷練中使我?深知，過硬?的業(yè)務(wù)能力?、積極健康?的心態(tài)、良?好的個(gè)人素?質(zhì)是做好質(zhì)?量管理的關(guān)?鍵。要想做?事必須先學(xué)?會做人：?為人要坦蕩?、待人要誠?懇、處事要?謹(jǐn)慎、工作?要勤奮。領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)愛以?及同事們的?關(guān)心與幫助?，使我一步?一步走到今?天。我只有?將心中這份?感激與感念?之情常存于?心，使之成?為工作不懈?追求的動力?，才能報(bào)答?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們兩年來的?教育、培養(yǎng)?和關(guān)愛。公?司自___?年成立以來?，迅速崛起?，每年以驚?人的速度發(fā)?展，逐漸成?為同行業(yè)的?老大，并受?到社會各界?的認(rèn)可，這?離不開公司?的卓識遠(yuǎn)見?的領(lǐng)導(dǎo)，也?離不開勤勤?懇懇的員工??？墒沁@迅?速的發(fā)展更?離不開質(zhì)量?作為最根本?的保障?！?質(zhì)量就是生?命”已經(jīng)不?再是社會的?口號，而是?實(shí)實(shí)在在提?高一個(gè)企業(yè)?核心競爭力?的源泉，沒?有穩(wěn)定的質(zhì)?量，再快的?發(fā)展速度也?是空談，而?質(zhì)量主管將?是一個(gè)在質(zhì)?量管理最最?前線沖鋒陷?陣的職務(wù)，?真正做好這?項(xiàng)工作，必?須付出艱辛?的努力。要?知難而上，?要勇于創(chuàng)新?、要集思廣?益，要精益?求精，要腳?踏實(shí)地。各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事，站?在今天的講?臺上，我可?以從容而自?信地對大家?說，面對競?爭，我已做?好準(zhǔn)備，因?為我的目標(biāo)?是：以為爭?位、以位促?為。真正使?自己在有為?有位的情勢?下有所作為?。如果我能?競聘上質(zhì)量?主管這一職?位，我將在?今后的工作?中付諸以下?行動：第?一，找準(zhǔn)定?位。做到辦?事不越權(quán)、?不越位；?工作不拖沓?、不含糊；?矛盾不上?交、不下壓?；責(zé)任不?躲避、不推?諉。要善于?調(diào)解，敢于?承擔(dān)責(zé)任，?推動工作，?當(dāng)好部長的?助手，讓領(lǐng)?導(dǎo)有更多的?時(shí)間去做更?重要的事。?努力獲得領(lǐng)?導(dǎo)與同志們?的信任、提?升質(zhì)量部門?的地位。?第二，轉(zhuǎn)換?角色。我將?在部長的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?盡快轉(zhuǎn)換工?作角色，配?合部長抓好?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交?辦的階段性?工作和其他?中心工作。?做到隨叫隨?到、隨到隨?辦，辦有回?復(fù)、辦有結(jié)?果，抓而落?實(shí)。第三?，勤奮工作?。我將身先?士卒，率先?垂范，做到?“三勤”：?一是身勤。?遇到問題舍?得花氣力，?舍得下功夫?，把工作做?實(shí)做細(xì)、做?在前面。二?是腦勤。勤?學(xué)善思，注?重研究剖析?矛盾，解決?工作中存在?的難點(diǎn)、熱?點(diǎn)問題，為?領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參?謀、多出點(diǎn)?子。三是嘴?勤。多向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作情況，?多與各部門?做好溝通和?配合，提高?辦事效率。?“空談?wù)`事?，實(shí)干興社??！蔽疑钪?自己還有不?適應(yīng)這個(gè)職?位的另一面?。但我相信?有在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事的幫?助、支持和?配合，我有?信心、有能?力當(dāng)好一名?稱職的質(zhì)量?主管。古人?言：“不可?以一時(shí)之得?意，而自夸?其能；亦?不可以一時(shí)?之失意，而?自墜其志。?”坦誠地說?，我___?競聘結(jié)果，?渴望成功。?但我更重視?參與的過程?，因?yàn)閷τ?年輕的我來?說，參與的?過程有時(shí)可?能比結(jié)果更?為重要。我?想我既然是?為了推動事?業(yè)而來，那?么，無論競?聘成功與否?，都不會改?變我對公司?的忠誠，對?質(zhì)量事業(yè)的?執(zhí)著，更不?會改變我對?在座各位的?尊重與愛戴??？傊?，?無論怎樣，?我都會用同?樣年輕的心?