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建筑工程安全施工特點及風(fēng)險防范措施分析摘要:眾所周知,建筑工程施工環(huán)境相對復(fù)雜,流動性較強(qiáng),此外,由于特種作業(yè)較多,工作繁重,屬于高危行業(yè)。建筑工程施工安全隱患不僅會給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且還可能為危害施工人員人身安全,進(jìn)而影響施工企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,做好施工安全管理至關(guān)重,只有牢牢把握建筑工程安全施工特點,并采取針對性的風(fēng)險防范措施,實現(xiàn)安全施工。關(guān)鍵詞:建筑工程;安全施工特點;風(fēng)險防范前言:建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,在管理的過程中,會涉及到各個方面的問題,也會受到各種因素的影響。目前,我國建設(shè)項目在施工過程中存在許多尚未解決的安全問題,不僅會威脅到員工的生命安全,而且會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,對企業(yè)形象產(chǎn)生負(fù)面影響。面對這種現(xiàn)象,我國企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理,全面了解建設(shè)項目所涉及的各個方面,提高建設(shè)項目安全管理水平。1建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點1.1建筑工程的制度環(huán)境特征建設(shè)項目的竣工往往涉及多個部門和責(zé)任主體,其中勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位在工程中發(fā)揮著重要作用。但由于缺乏制度環(huán)境,許多單位安全責(zé)任落實不盡如人意,有的單位明知自己的安全責(zé)任卻不履行職責(zé)。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,一些單位忽視安全生產(chǎn)問題,簽訂的安全責(zé)任書及相關(guān)管理制度形式大于實質(zhì),也在一定程度上造成了施工現(xiàn)場管理混亂,為工程安全事故的發(fā)展埋下隱患。1.2建筑工程具有復(fù)雜性施工企業(yè)在項目實施過程中,會涉及到各個方面的管理,特別是涉及到各種人員和機(jī)械設(shè)備。施工過程的安全管理要求施工人員遵守施工規(guī)章制度,正確使用和操作儀器設(shè)備也是重要的一環(huán)。1.3建筑工程安全生產(chǎn)管理具有多樣性建筑施工企業(yè)在管理過程中涉及多個方面,具有不同層次的管理。在管理過程中,要注意明確各部門職責(zé),嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范。1.4建筑工程的市場環(huán)境特點建筑業(yè)的快速發(fā)展使得市場競爭日趨激烈。由于監(jiān)管相對缺失,行業(yè)門檻較低,建筑市場上存在不合格的施工企業(yè),對建筑業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。行業(yè)內(nèi)許多建設(shè)項目未辦理施工許可證等手續(xù),擅自開工,屬于逃避監(jiān)管、考慮質(zhì)量安全監(jiān)管的行為。一些企業(yè)為了趕上工期,擅自改變施工方案,也會對建設(shè)項目的安全造成負(fù)面影響。此外,一些施工企業(yè)沒有自己的勞務(wù)施工隊伍,只有少數(shù)技術(shù)人員,在接受工程后,轉(zhuǎn)包也時有發(fā)生。1.5建筑工程的管理人員的特點目前,施工企業(yè)均配備了相應(yīng)的安全管理人員。這些安全管理人員責(zé)任重大,在建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理中具有直接的作用和意義。然而,由于上述市場環(huán)境和制度環(huán)境的影響,許多企業(yè)安全管理者的工作往往流于形式,無法發(fā)揮其重要性。目前,許多管理人員身兼數(shù)職,既監(jiān)督質(zhì)量,又監(jiān)督安全問題,這在很大程度上制約了其安全管理職能的實現(xiàn)。2建筑工程安全生產(chǎn)管理中存在的管理難點2.1建筑市場環(huán)境不夠規(guī)范近年來,隨著我國社會發(fā)展水平的不斷提高,面對日益激烈的市場競爭,建筑業(yè)要做好自己的管理和規(guī)范。近年來,我國建筑業(yè)主要存在管理體制混亂、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格、許多建筑工程隊伍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的市場要求等問題,給建筑工程安全生產(chǎn)管理帶來了諸多安全隱患。2.2建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)低下,管理混亂近年來,由于城市化進(jìn)程的加快,大量農(nóng)村勞動力開始進(jìn)入建筑業(yè)。在我國建筑業(yè)的現(xiàn)狀下,勞動密集型行業(yè)發(fā)生了大量的安全事故。目前,農(nóng)民工在我國建筑企業(yè)中應(yīng)用廣泛,他們大多是施工現(xiàn)場的建筑工人。但由于受教育程度低,缺乏專業(yè)技能培訓(xùn),施工現(xiàn)場工人的安全意識不足,也是建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)的原因。企業(yè)對現(xiàn)場施工安全培訓(xùn)重視不夠,多數(shù)形式不落實,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員缺乏安全意識,忽視自身安全,造成安全事故。在我國,施工企業(yè)有安全成本管理,在使用成本的過程中,應(yīng)遵循相應(yīng)的法規(guī)和原則。但目前我國許多施工企業(yè)在其他地方使用安全管理成本,這也是安全培訓(xùn)不夠的原因。安全意識的缺失導(dǎo)致安全生產(chǎn)條件的不完善,是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要因素。2.3建筑企業(yè)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度不夠建設(shè)項目涉及的過程很多,但在很多情況下,安全責(zé)任的落實不夠明確,相關(guān)制度的落實不夠準(zhǔn)確。建筑企業(yè)的發(fā)展不僅要有專業(yè)技術(shù)水平,更要注重經(jīng)濟(jì)效益與安全責(zé)任的關(guān)系,實現(xiàn)全面發(fā)展。同時,施工企業(yè)對安全生產(chǎn)監(jiān)管重視不夠。在工作過程中不實行監(jiān)督管理。要落實安全管理,做好質(zhì)量安全監(jiān)測工作。施工過程中安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,各環(huán)節(jié)責(zé)任分配不夠明確,是造成安全管理缺失的主要原因。我國建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理存在諸多疏漏,安全預(yù)案應(yīng)急機(jī)制不符合實際,實際操作困難,施工現(xiàn)場風(fēng)險意識作用不夠深刻。許多事故的發(fā)生都是由于制度的不完善和實際操作的不嚴(yán)格,導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。3提升建筑施工工程安全生產(chǎn)管理水平的措施3.1要重視安全生產(chǎn)管理,樹立人文觀念在建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全管理的過程中,要始終貫徹以人為本的基本理念,并且要從企業(yè)根本上落實重視安全管理的理念。在進(jìn)行安全管理中要嚴(yán)格的按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行,建立相關(guān)安全責(zé)任機(jī)制,在施工現(xiàn)場形成良好的安全管理氛圍。3.2加強(qiáng)安全管理的引導(dǎo)作用,完善企業(yè)安全生產(chǎn)的政策安全管理在建筑工程施工過程中起著重要的作用。要確保施工人員的身體和生命安全,注重安全第一的理念,確保經(jīng)濟(jì)效益和人員安全穩(wěn)定發(fā)展。在安全生產(chǎn)過程中,首先要采取預(yù)防措施,防止事故先發(fā)制人,提高對安全隱患的重視程度,從根本上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。在安全管理過程中,嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度,全面進(jìn)行安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,完善企業(yè)安全管理模式,確保企業(yè)減少安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展,提高市場競爭力。3.3提高建筑工程安全管理水平,加強(qiáng)安全培訓(xùn)企業(yè)在安全管理過程中,要嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)第一的原則,完善各部門的責(zé)任落實,明確安全責(zé)任分工。有關(guān)部門要加強(qiáng)對施工安全的監(jiān)督,發(fā)揮安全體系的作用,對施工項目涉及的各個方面進(jìn)行監(jiān)督,增強(qiáng)安全管理意識。在生產(chǎn)過程中,要確保各項作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,并對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)實施監(jiān)督。同時,還要加大安全培訓(xùn)的管理力度。許多事故是由于建筑工人缺乏安全意識造成的。面對安全知識的缺乏,可以在企業(yè)內(nèi)部開展各種安全培訓(xùn)活動,強(qiáng)化職工的安全意識,開展安全教育。結(jié)束語:安全生產(chǎn)事故不僅威脅建設(shè)項目的施工效率,而且給相關(guān)人員的生命財產(chǎn)造成不可估量的損失。因此,在建設(shè)項目的施工過程中,要充分發(fā)揮各方力量,優(yōu)化市場環(huán)境和企業(yè)安全責(zé)任制,增強(qiáng)各方的投資實力和安全生產(chǎn)意識,防止安全事故的發(fā)生,為建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ),參考文獻(xiàn);胡杰.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理特點和難點及對策分析[J].建筑安全,2015,08:8-11.俞鑫.淺析建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素及改進(jìn)對策[J].黑龍江科技信息,2014,19:184+38.宋斌.探析影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的主要因素及改進(jìn)對策[J].四川水泥,2016,10:185.⑷辛先鋒,施元粉.建筑工程項目的特殊性及安全管理的特點分析[J].科技信息,2009,33:1072+1121.易仁彥,王旭靜,張婷,周瑞峰.基于績效管理的建設(shè)單位安全管理
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