2023大學生到移動電信公司的實習報告范文

第31頁共31頁2023大學生到挪動電信公司的實習報告范文2023大學生到挪動電信公司的實習報告范文。在學院的統(tǒng)一部署下，我今年暑假利用二十五天的時間在中國挪動集團吉林分公司完成了我的暑期管理實習任務。中國挪動通信集團公司吉林省挪動通信公司是遵照國務院關于政企分開，郵電分營、電信重組改革精神的要求，于1999年8月12日獨立運營，是中國挪動通信集團全資子公司，轄8個地市分公司，三個直屬單位和40個縣(市)營業(yè)部。公司在保持與國際先進技術同步開展，努力提供多種業(yè)務應用的同時，始終堅持溝通從心開場的理念，追求客戶滿意效勞。目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業(yè)務豐富、效勞一流的綜合通信網(wǎng)絡，網(wǎng)絡容量為398萬門。gsm挪動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個挪動通信運營商開通了國際遨游業(yè)務。目前，正在大力開展gprs技術、挪動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務，積極推動網(wǎng)絡向第三代挪動通信演進。為了理解通信公司的實際運營形式，熟悉通信公司的運作方式，將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習準備，通過與吉林挪動公司人力資部的聯(lián)絡，經(jīng)過人力資部與綜合辦公室的兩輪面試，我被安排在綜合辦公室的秘書科實習，我所在的部門主要負責：公司領導的日程安排，輔助領導完成公司的戰(zhàn)略和開展方案的制定，起草完成相關文件，協(xié)調公司各職能部門的工作等綜合性事務。在吉林挪動我跟隨相關領導，參觀了青島海爾集團，在參觀過程中，豐富了我的閱歷，進步了我的才能，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識;通過是否引入crm管理系統(tǒng)的分析^p與研究，使我對crm管理系統(tǒng)有了深入的認識;參與了吉林挪動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學以致用，進步了綜合才能;在吉林挪動我系統(tǒng)全面的理解了挪動數(shù)據(jù)業(yè)務的歷史，積極主動的關注其開展方向與將來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。在實習中，我注重了與領導和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。我相信二十五天的實習，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!大學生到挪動電信公司的實習報告范文在學院的統(tǒng)一部署下，我今年暑假利用二十五天的時間在中國挪動集團吉林分公司完成了我的暑期管理實習任務。中國挪動通信集團公司吉林省挪動通信公司是遵照國務院關于政企分開，郵電分營、電信重組改革精神的要求，于1999年8月12日獨立運營，是中國挪動通信集團全資子公司，轄8個地市分公司，三個直屬單位和40個縣(市)營業(yè)部。公司在保持與國際先進技術同步開展，努力提供多種業(yè)務應用的同時，始終堅持溝通從心開場的理念，追求客戶滿意效勞。目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業(yè)務豐富、效勞一流的綜合通信網(wǎng)絡，網(wǎng)絡容量為398萬門。gsm挪動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個挪動通信運營商開通了國際遨游業(yè)務。目前，正在大力開展gprs技術、挪動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務，積極推動網(wǎng)絡向第三代挪動通信演進。為了理解通信公司的實際運營形式，熟悉通信公司的運作方式，將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習準備，通過與吉林挪動公司人力資部的聯(lián)絡，經(jīng)過人力資部與綜合辦公室的兩輪面試，我被安排在綜合辦公室的秘書科實習，我所在的部門主要負責：公司領導的日程安排，輔助領導完成公司的戰(zhàn)略和開展方案的制定，起草完成相關文件，協(xié)調公司各職能部門的工作等綜合性事務。在吉林挪動我跟隨相關領導，參觀了青島海爾集團，在參觀過程中，豐富了我的閱歷，進步了我的才能，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識;通過是否引入crm管理系統(tǒng)的分析^p與研究，使我對crm管理系統(tǒng)有了深入的認識;參與了吉林挪動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學以致用，進步了綜合才能;在吉林挪動我系統(tǒng)全面的理解了挪動數(shù)據(jù)業(yè)務的歷史，積極主動的關注其開展方向與將來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。在實習中，我注重了與領導和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。我相信二十五天的實習，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!大學生在挪動電信公司的實習報告在學院的統(tǒng)一部署下，我今年暑假利用二十五天的時間在中國挪動集團吉林分公司完成了我的暑期管理實習任務。中國挪動通信集團公司吉林省挪動通信公司是遵照國務院關于政企分開，郵電分營、電信重組改革精神的要求，于1999年8月12日獨立運營，是中國挪動通信集團全資子公司，轄8個地市分公司，三個直屬單位和40個縣(市)營業(yè)部。公司在保持與國際先進技術同步開展，努力提供多種業(yè)務應用的同時，始終堅持溝通從心開場的理念，追求客戶滿意效勞。目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業(yè)務豐富、效勞一流的綜合通信網(wǎng)絡，網(wǎng)絡容量為398萬門。gsm挪動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個挪動通信運營商開通了國際遨游業(yè)務。目前，正在大力開展gprs技術、挪動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務，積極推動網(wǎng)絡向第三代挪動通信演進。為了理解通信公司的實際運營形式，熟悉通信公司的運作方式，將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習準備，通過與吉林挪動公司人力資部的聯(lián)絡，經(jīng)過人力資部與綜合辦公室的兩輪面試，我被安排在綜合辦公室的秘書科實習，我所在的部門主要負責：公司領導的日程安排，輔助領導完成公司的戰(zhàn)略和開展方案的制定，起草完成相關文件，協(xié)調公司各職能部門的工作等綜合性事務。在吉林挪動我跟隨相關領導，參觀了青島海爾集團，在參觀過程中，豐富了我的閱歷，進步了我的才能，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識;通過是否引入crm管理系統(tǒng)的分析^p與研究，使我對crm管理系統(tǒng)有了深入的認識;參與了吉林挪動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學以致用，進步了綜合才能;在吉林挪動我系統(tǒng)全面的理解了挪動數(shù)據(jù)業(yè)務的歷史，積極主動的關注其開展方向與將來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。在實習中，我注重了與領導和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。我相信二十五天的實習，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!2023年大學生在挪動電信公司的實習報告范文目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業(yè)務豐富、效勞一流的綜合通信網(wǎng)絡，網(wǎng)絡容量為398萬門。gsm挪動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個挪動通信運營商開通了國際遨游業(yè)務。目前，正在大力開展gprs技術、挪動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務，積極推動網(wǎng)絡向第三代挪動通信演進。為了理解通信公司的實際運營形式，熟悉通信公司的運作方式，將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習準備，通過與吉林挪動公司人力資部的聯(lián)絡，經(jīng)過人力資部與綜合辦公室的兩輪面試，我被安排在綜合辦公室的秘書科實習，我所在的部門主要負責：公司領導的日程安排，輔助領導完成公司的戰(zhàn)略和開展方案的制定，起草完成相關文件，協(xié)調公司各職能部門的工作等綜合性事務。在吉林挪動我跟隨相關領導，參觀了青島海爾集團，在參觀過程中，豐富了我的閱歷，進步了我的才能，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識;通過是否引入crm管理系統(tǒng)的分析^p與研究，使我對crm管理系統(tǒng)有了深入的認識;參與了吉林挪動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學以致用，進步了綜合才能;在吉林挪動我系統(tǒng)全面的理解了挪動數(shù)據(jù)業(yè)務的歷史，積極主動的關注其開展方向與將來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。在實習中，我注重了與領導和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。我相信二十五天的實習，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!大學生在挪動電信公司實習報告目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業(yè)務豐富、效勞一流的綜合通信網(wǎng)絡，網(wǎng)絡容量為398萬門。gsm挪動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個挪動通信運營商開通了國際遨游業(yè)務。目前，正在大力開展gprs技術、挪動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務，積極推動網(wǎng)絡向第三代挪動通信演進。為了理解通信公司的實際運營形式，熟悉通信公司的運作方式，將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習準備，通過與吉林挪動公司人力資部的聯(lián)絡，經(jīng)過人力資部與綜合辦公室的兩輪面試，我被安排在綜合辦公室的秘書科實習，我所在的部門主要負責：公司領導的日程安排，輔助領導完成公司的戰(zhàn)略和開展方案的制定，起草完成相關文件，協(xié)調公司各職能部門的工作等綜合性事務。在吉林挪動我跟隨相關領導，參觀了青島海爾集團，在參觀過程中，豐富了我的閱歷，進步了我的才能，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識;通過是否引入crm管理系統(tǒng)的分析^p與研究，使我對crm管理系統(tǒng)有了深入的認識;參與了吉林挪動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學以致用，進步了綜合才能;在吉林挪動我系統(tǒng)全面的理解了挪動數(shù)據(jù)業(yè)務的歷史，積極主動的關注其開展方向與將來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。在實習中，我注重了與領導和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。我相信二十五天的實習，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!2023大學生挪動公司實習報告3通過參觀青島海爾集團，使我在各方面的收獲都很多，特別是對企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化間的關系的認識更為深入了。一、何謂核心競爭力。一般所謂核心競爭力是指企業(yè)單獨擁有的能為用戶提供特殊效用的，使公司在某一特定市場具有長期競爭優(yōu)勢的才能資或知識體系。核心競爭力的兩個重要特征是獨特性和不可模擬性。按照現(xiàn)代chr(39)樹chr(39)型理論，一個企業(yè)好比一棵大樹，最終產(chǎn)品是其結的果實，核心產(chǎn)品好象樹的枝干，而為他們提供養(yǎng)分的樹根那么是企業(yè)的核心競爭才能。用海爾人的話來講就是我們可以創(chuàng)造別人不能創(chuàng)造的才能。二、何謂企業(yè)文化。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和開展過程中培育形成并共同遵守的目的、價值標準、根本信念以及行為標準等的總和，包含三個層次：精神層面的chr(39)企業(yè)理念形態(tài)文化chr(39)、制度層面的chr(39)制度形態(tài)文化chr(39)和物質層面的chr(39)物質形態(tài)文化chr(39)。chr(39)理念形態(tài)文化chr(39)是企業(yè)文化的核心層次，反映了企業(yè)所堅持的核心價值觀，是企業(yè)的靈魂，是形成制度文化和物質文化的思想根底。chr(39)制度形態(tài)文化chr(39)是企業(yè)文化的中間層次，是詳細物化的、對企業(yè)組織和企業(yè)員工的行為進展約束和標準的行為準那么體系。制度形態(tài)文化要確保企業(yè)核心理念的貫徹執(zhí)行。chr(39)物質形態(tài)文化chr(39)是企業(yè)文化的表象層次，是企業(yè)實習報告文化的載體和外在表現(xiàn)，它通過制度文化標準下的行為形式、物質產(chǎn)品、標識特征等一系列可以被感知、被認知的物化特性，將抽象的理念形態(tài)文化展現(xiàn)出來。企業(yè)文化和企業(yè)形象密不可分，對應于企業(yè)文化的三個層次，企業(yè)形象也分為mi〔理念形象〕、bi〔行為形象〕和vi〔視覺形象〕三個方面。企業(yè)文化是一種現(xiàn)實的客觀存在，不會因認知主體而變化；企業(yè)形象是企業(yè)文化在認知主體心目中的認識反映，是一種主觀印象，前者是本，后者是標。優(yōu)秀的企業(yè)文化是良好的企業(yè)形象的基石，企業(yè)形象的塑造過程是企業(yè)文化建立過程的外部表達。文化建立鍛造內力，形象塑造磨練外功，內外兼修將成為企業(yè)邁向chr(39)世界一流chr(39)的動力泉三、企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化密不可分。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要內容。任何出色的長壽企業(yè)都有自己卓越的企業(yè)文化，可以說只有依靠先進的經(jīng)營理念，企業(yè)才可生生不息。正是由于共同的文化將各個成員凝聚在一起，才能激發(fā)出宏大的能量，推動企業(yè)向著統(tǒng)一的目的邁進。很難想象當企業(yè)各個成員都以不同的價值觀和行為準那么工作時，任務還能得以順利完成。四、卓越文化的朔造是企業(yè)極其重要的工作。任何一個企業(yè)都存在著自己的文化，有的表現(xiàn)為顯形，有的表現(xiàn)為隱性。有的內容實習報告是推動企業(yè)開展的，有的內容是阻礙企業(yè)開展的。文化的朔造就是要提煉好的文化，屏棄不好的文化，構筑新的文化。文化的轉變是困難的，對文化的重朔將是一個長期的過程，必須循序漸進，逐步完善。2023大學生挪動公司實習報告2開拓企業(yè)文化園地、企業(yè)文化論壇，吸引更多的員工參與企業(yè)文化建立，不斷進步員工思想文化素養(yǎng)，增強企業(yè)活力。吉林挪動應將大力宣貫中國挪動通信集團公司企業(yè)理念體系，將創(chuàng)立世界一流通信企業(yè)為目的。以樹立良好企業(yè)形象，進步員工整體素質，穩(wěn)固業(yè)務地位，贏得競爭為任務，以踐行集團公司企業(yè)理念體系，標準員工行為為重點，以管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，努力實現(xiàn)企業(yè)利潤化為目的，全面提升企業(yè)核心競爭力。吉林挪動應用中國挪動的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)價值觀統(tǒng)一全省移發(fā)動工的思想，標準員工行為，在每位員工思想意識中產(chǎn)生明顯的自律、調節(jié)約束作用，最終結果是員工用共同的價值尺度來調整自己主觀意識中與之相違犯的行為和思想，使員工的個人努力最終落實到企業(yè)的開展目的上。吉林挪動要塑造良好的企業(yè)形象。須牢記chr(39)創(chuàng)無限實習報告通信世界，做信息社會棟梁chr(39)的企業(yè)使命，追求客戶滿意的企業(yè)宗旨，開展文明辦公、文明效勞活動，方能實現(xiàn)做讓政府放心、用戶滿意、誠信守法、社會認可的世界一流的挪動通信企業(yè)的目的。公司領導應加強企業(yè)文化理論的研究。通過各種方式進展企業(yè)文化理論的宣傳教育，使全體員工，特別是領導干部、管理人員進一步明確企業(yè)文化建立內容、作用、意義和運作方式，增強搞好企業(yè)文化建立的自覺性，利用政研會開展企業(yè)文化理論研究，形成一支企業(yè)文化建立的骨干隊伍。第二章核心競爭力企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心才能。它可更詳細表達為，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長時期形成的，蘊涵于企業(yè)內質中的，企業(yè)獨具的；支撐企業(yè)過去、如今和將來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內競爭環(huán)境中能獲得主動的核心才能。參觀青島海爾集團的辦公主樓時，映入我眼簾的是一個非常醒目的長十幾米的巨型條幅，上面寫著：假如等待無序競爭的消亡，那么你就會在無序競爭中消亡。望著這碩大的條幅聯(lián)想到海爾人走過的困難而輝煌的歷程，深感這條幅意義的深遠。從條幅上我看到海爾人勇于面對、積極進取的心態(tài)。由此我想到目前挪動通信市場劇烈地競爭場面，挪動與聯(lián)通的價格大戰(zhàn)硝煙還未散盡，效勞競爭又凸現(xiàn)出來，要想在競爭中立于不敗之地，挪動就要象海爾人那樣知難而進，發(fā)揚中國挪動改革創(chuàng)新、只爭朝夕的精神，把壓力變成動力，迅速進步企業(yè)的核心競爭力。通過在吉林挪動近一個月的實習，使我意識到：企業(yè)的一般競爭力，如營銷競爭力、產(chǎn)品競爭力等，只是企業(yè)某一方面的競爭力，而企業(yè)實習報告核心競爭力卻是處在核心地位的、影響全局的競爭力，是一般競爭力的統(tǒng)領。從企業(yè)核心競爭力不同表現(xiàn)形式角度可將企業(yè)核心競爭力分為三類：核心產(chǎn)品、核心技術和核心才能。他們之間關系親密，產(chǎn)品來自技術，技術來自才能。企業(yè)核心競爭力與其他類型競爭力之所以不同，是因為它具備有如下三個主要特性：1.價值性。核心競爭力富有戰(zhàn)略價值，它能為顧客帶來長期性的關鍵性利益，為企業(yè)創(chuàng)造長期性的競爭主動權，為企業(yè)創(chuàng)造超過同業(yè)平均利潤程度的超值利潤。2．獨特性。企業(yè)核心競爭力為企業(yè)單獨擁有。它是在企業(yè)開展過程中長期培育和積淀而成的，蘊育于企業(yè)文化，深深交融于企業(yè)內質之中，為該企業(yè)員工所共同擁有，難以被其他企業(yè)所模擬和替代。3．延展性。企業(yè)核心競爭力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領域延伸。企業(yè)核心競爭力是一種根底性的才能，是一個堅實的chr(39)平合chr(39)，是企業(yè)其他各種才能的統(tǒng)領。企業(yè)核心競爭力的延展性保證了企業(yè)多元化開展戰(zhàn)略的成功。在競爭的環(huán)境中，為什么有的企業(yè)能常盛不衰，有的只能成功一時，有的企業(yè)卻連一點成功的時機都沒有？人們無法簡單地從企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)所有制構造、企業(yè)的組織形式、企業(yè)的規(guī)?；蚱髽I(yè)管理層和員工的努力程度等方面解開這一問題的謎底，因為這是企業(yè)核心競爭力的本質決定的。企業(yè)之間競爭的本質，就是企業(yè)為其生存和開展進展的對環(huán)境中企業(yè)所需資的爭奪戰(zhàn)，企業(yè)競爭力是企業(yè)爭奪環(huán)境中資的才能。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論未能對企業(yè)長期性的盛衰原因做出令人滿意的答復。核心競爭力理論從對企業(yè)的短期性資優(yōu)化配置才能的研究，延伸到對企業(yè)的長期性資優(yōu)化配置才能的研究。為確保企業(yè)可持續(xù)性生存和開展，就必需要有比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資才能，也就是必需要有很強的核心競爭力。如何開展核心競爭力管理，企業(yè)核心競爭力管理包括核心競爭力的識別、規(guī)劃、培育、部署和維護等五個環(huán)節(jié)。識別是判斷企業(yè)自身的優(yōu)勢、優(yōu)勢、才能、資，確定企業(yè)要培育的核心競爭力及其支持要素。規(guī)劃是在識別的根底上，企業(yè)必需要有個富有前瞻性的核心競爭力開展方案，保實習報告證企業(yè)在劇烈的競爭中常盛不衰。培育新的核心競爭力需要長期艱辛細致的工作，成功的關鍵在于持之以恒。部署就是要使核心競爭力能在企業(yè)的多個領域中發(fā)揮作用。為保護和維系企業(yè)核心競爭力的地位，企業(yè)要定期和不定期對自己的核心競爭力進展檢討，尤其是在進展重大戰(zhàn)略決策時更應如此。第三章核心競爭力與企業(yè)文化2023大學生挪動公司實習報告1在學院的統(tǒng)一部署下，我今年暑假實習報告利用二十五天的時間在中國挪動集團吉林分公司完成了我的暑期管理實習任務。中國挪動通信集團公司吉林省挪動通信公司是遵照國務院關于chr(39)政企分開，郵電分營、電信重組chr(39)改革精神的要求，于XX年8月12日獨立運營，是中國挪動通信集團全資子公司，轄8個地市分公司，三個直屬單位和40個縣〔市〕營業(yè)部。公司在保持與國際先進技術同步開展，努力提供多種業(yè)務應用的同時，始終堅持chr(39)溝通從心開場chr(39)的理念，追求客戶滿意效勞。目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業(yè)務豐富、效勞一流的綜合通信網(wǎng)絡，網(wǎng)絡容量為398萬門。gsm挪動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個挪動通信運營商開通了國際遨游業(yè)務。目前，正在大力開展gprs技術、挪動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務，積極推動網(wǎng)絡向第三代挪動通信演進。為了理解通信公司的實際運營形式，熟悉通信公司的運作方式，將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習準備，通過與吉林挪動公司人力資部的聯(lián)絡，經(jīng)過人力資部與綜合辦公室的兩輪面試，我被安排在綜合辦公室的秘書科實習，我所在的部門主要負責：公司領導的日程安排，輔助領導完成公司的戰(zhàn)略和開展方案的制定，起草完成相關文件，協(xié)調公司各實習報告職能部門的工作等綜合性事務。在吉林挪動我跟隨相關領導，參觀了青島海爾集團，在參觀過程中，豐富了我的閱歷，進步了我的才能，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識；通過是否引入crm管理系統(tǒng)的分析^p與研究，使我對crm管理系統(tǒng)有了深入的認識；參與了吉林挪動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學以致用，進步了綜合才能；在吉林挪動我系統(tǒng)全面的理解了挪動數(shù)據(jù)業(yè)務的歷史，積極主動的關注其開展方向與將來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。在實習中，我注重了與領導和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。我相信二十五天的實習，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符！第一章企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀和行為標準。企業(yè)文化包括企業(yè)的宗旨，企業(yè)的理念，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的精神。而企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。企業(yè)文化涉及企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)管理等深層次問題。一個好的企業(yè)文化將為企業(yè)開展提供不斷動力。由于企業(yè)文化是企業(yè)在特定的環(huán)境下綜合企業(yè)各種資逐漸形成的，因此具有獨特性和不可模擬性。在我到吉林挪動實習不久，陪同有關公司領導，我來到仰幕以久的青島海爾集團參觀學習，所到之處被海爾人挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新、追求卓越的生生不息的文化氣氛所感染。海爾在多年的開展過程中形成了自己獨特的企業(yè)文化，也正是海爾文化為海爾的高速開展提供不斷的動力。海爾文化分三個層次，物質文化--制度行為文化--核心價值觀。創(chuàng)新是海爾企業(yè)文化的靈魂，海爾人釋譯創(chuàng)新時指出，沿著戰(zhàn)略創(chuàng)新的方向，以觀念創(chuàng)新為先導，利用組織機制創(chuàng)新做保障，靠技術創(chuàng)新到達產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新的目的。chr(39)茍日新，日日新，又日新chr(39)這就是海爾文化，這就是海爾常勝不衰的法寶。通過在吉林挪動近一個月的實習，使我對企業(yè)文化有了更深層次的認識。加強企業(yè)文化建立是挪動通信企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，應對國內外市場競爭考驗，迅速進步企業(yè)核心競爭力的內在需求。是全面施行企業(yè)文化戰(zhàn)略，開發(fā)文化資，在企業(yè)員工中形成共同的價值觀和行為標準，為企業(yè)的持續(xù)安康開展提供實習報告重要保障的需要。企業(yè)文化應該內化到企業(yè)消費經(jīng)營理念、企業(yè)開展戰(zhàn)略及員工的意識中去，將企業(yè)文化浸透到企業(yè)管理制度和員工行為標準之中去，將企業(yè)文化表達在企業(yè)整體形象和員工個體形象之上，建立一支高素質的員工隊伍，為實現(xiàn)世界一流通信企業(yè)的宏偉目的打下堅實的根底。強調以人為本管理思想。企業(yè)文化建立的核心任務是以重視人的價值、強化人的信念、進步人的素質、激發(fā)人的創(chuàng)造潛能、培養(yǎng)和造就一流員工隊伍，形成尊重人、理解人、關心人、培育人的良好的人際環(huán)境和用人機制。培育、樹立可以表達企業(yè)精神的企業(yè)模范人物、先進群體，營造發(fā)奮向上，與企業(yè)同呼吸共命運的文化氣氛，逐步實現(xiàn)企業(yè)文化的人格化。以文化為先導，開發(fā)文化資，加強文化設施建立，不斷滿足員工需求，假期挪動電信公司的實習報告范文以下是一那么挪動電信公司實習報告范文，提供應一下，希望大家可以舉一反三。在學院的統(tǒng)一部署下，我今年暑假利用二十五天的時間在中國挪動集團吉林分公司完成了我的暑期管理實習任務。中國挪動通信集團公司吉林省挪動通信公司是遵照國務院關于政企分開，郵電分營、電信重組改革精神的要求，于1999年8月12日獨立運營，是中國挪動通信集團全資子公司，轄8個地市分公司，三個直屬單位和40個縣(市)營業(yè)部。公司在保持與國際先進技術同步開展，努力提供多種業(yè)務應用的同時，始終堅持溝通從心開場的理念，追求客戶滿意效勞。目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業(yè)務豐富、效勞一流的綜合通信網(wǎng)絡，網(wǎng)絡容量為398萬門。gsm挪動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個挪動通信運營商開通了國際遨游業(yè)務。目前，正在大力開展gprs技術、挪動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務，積極推動網(wǎng)絡向第三代挪動通信演進。為了理解通信公司的實際運營形式，熟悉通信公司的運作方式，將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習準備，通過與吉林挪動公司人力資部的聯(lián)絡，經(jīng)過人力資部與綜合辦公室的兩輪面試，我被安排在綜合辦公室的秘書科實習，我所在的部門主要負責：公司領導的日程安排，輔助領導完成公司的戰(zhàn)略和開展方案的制定，起草完成相關文件，協(xié)調公司各職能部門的工作等綜合性事務。在吉林挪動我跟隨相關領導，參觀了青島海爾集團，在參觀過程中，豐富了我的閱歷，進步了我的才能，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識;通過是否引入crm管理系統(tǒng)的分析^p與研究，使我對crm管理系統(tǒng)有了深入的認識;參與了吉林挪動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學以致用，進步了綜合才能;在吉林挪動我系統(tǒng)全面的理解了挪動數(shù)據(jù)業(yè)務的歷史，積極主動的關注其開展方向與將來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。在實習中，我注重了與領導和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。我相信二十五天的實習，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!大學生挪動公司實習報告范文在學院的統(tǒng)一部署下，我今年暑假實習報告利用二十五天的時間在中國挪動集團吉林分公司完成了我的暑期管理實習任務。中國挪動通信集團公司吉林省挪動通信公司是遵照國務院關于chr(39)政企分開，郵電分營、電信重組chr(39)改革精神的要求，于XX年8月12日獨立運營，是中國挪動通信集團全資子公司，轄8個地市分公司，三個直屬單位和40個縣〔市〕營業(yè)部。公司在保持與國際先進技術同步開展，努力提供多種業(yè)務應用的同時，始終堅持chr(39)溝通從心開場chr(39)的理念，追求客戶滿意效勞。目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業(yè)務豐富、效勞一流的綜合通信網(wǎng)絡，網(wǎng)絡容量為398萬門。gsm挪動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個挪動通信運營商開通了國際遨游業(yè)務。目前，正在大力開展gprs技術、挪動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務，積極推動網(wǎng)絡向第三代挪動通信演進。為了理解通信公司的實際運營形式，熟悉通信公司的運作方式，將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習準備，通過與吉林挪動公司人力資部的聯(lián)絡，經(jīng)過人力資部與綜合辦公室的兩輪面試，我被安排在綜合辦公室的秘書科實習，我所在的部門主要負責：公司領導的日程安排，輔助領導完成公司的戰(zhàn)略和開展方案的制定，起草完成相關文件，協(xié)調公司各實習報告職能部門的工作等綜合性事務。在吉林挪動我跟隨相關領導，參觀了青島海爾集團，在參觀過程中，豐富了我的閱歷，進步了我的才能，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識；通過是否引入crm管理系統(tǒng)的分析^p與研究，使我對crm管理系統(tǒng)有了深入的認識；參與了吉林挪動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學以致用，進步了綜合才能；在吉林挪動我系統(tǒng)全面的理解了挪動數(shù)據(jù)業(yè)務的歷史，積極主動的關注其開展方向與將來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。在實習中，我注重了與領導和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。我相信二十五天的實習，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符！第一章企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀和行為標準。企業(yè)文化包括企業(yè)的宗旨，企業(yè)的理念，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的精神。而企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。企業(yè)文化涉及企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)管理等深層次問題。一個好的企業(yè)文化將為企業(yè)開展提供不斷動力。由于企業(yè)文化是企業(yè)在特定的環(huán)境下綜合企業(yè)各種資逐漸形成的，因此具有獨特性和不可模擬性。在我到吉林挪動實習不久，陪同有關公司領導，我來到仰幕以久的青島海爾集團參觀學習，所到之處被海爾人挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新、追求卓越的生生不息的文化氣氛所感染。海爾在多年的開展過程中形成了自己獨特的企業(yè)文化，也正是海爾文化為海爾的高速開展提供不斷的動力。海爾文化分三個層次，物質文化--制度行為文化--核心價值觀。創(chuàng)新是海爾企業(yè)文化的靈魂，海爾人釋譯創(chuàng)新時指出，沿著戰(zhàn)略創(chuàng)新的方向，以觀念創(chuàng)新為先導，利用組織機制創(chuàng)新做保障，靠技術創(chuàng)新到達產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新的目的。chr(39)茍日新，日日新，又日新chr(39)這就是海爾文化，這就是海爾常勝不衰的法寶。通過在吉林挪動近一個月的實習，使我對企業(yè)文化有了更深層次的認識。加強企業(yè)文化建立是挪動通信企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，應對國內外市場競爭考驗，迅速進步企業(yè)核心競爭力的內在需求。是全面施行企業(yè)文化戰(zhàn)略，開發(fā)文化資，在企業(yè)員工中形成共同的價值觀和行為標準，為企業(yè)的持續(xù)安康開展提供實習報告重要保障的需要。企業(yè)文化應該內化到企業(yè)消費經(jīng)營理念、企業(yè)開展戰(zhàn)略及員工的意識中去，將企業(yè)文化浸透到企業(yè)管理制度和員工行為標準之中去，將企業(yè)文化表達在企業(yè)整體形象和員工個體形象之上，建立一支高素質的員工隊伍，為實現(xiàn)世界一流通信企業(yè)的宏偉目的打下堅實的根底。強調以人為本管理思想。企業(yè)文化建立的核心任務是以重視人的價值、強化人的信念、進步人的素質、激發(fā)人的創(chuàng)造潛能、培養(yǎng)和造就一流員工隊伍，形成尊重人、理解人、關心人、培育人的良好的人際環(huán)境和用人機制。培育、樹立可以表達企業(yè)精神的企業(yè)模范人物、先進群體，營造發(fā)奮向上，與企業(yè)同呼吸共命運的文化氣氛，逐步實現(xiàn)企業(yè)文化的人格化。以文化為先導，開發(fā)文化資，加強文化設施建立，不斷滿足員工需求，開拓企業(yè)文化園地、企業(yè)文化論壇，吸引更多的員工參與企業(yè)文化建立，不斷進步員工思想文化素養(yǎng)，增強企業(yè)活力。吉林挪動應將大力宣貫中國挪動通信集團公司企業(yè)理念體系，將創(chuàng)立世界一流通信企業(yè)為目的。以樹立良好企業(yè)形象，進步員工整體素質，穩(wěn)固業(yè)務地位，贏得競爭為任務，以踐行集團公司企業(yè)理念體系，標準員工行為為重點，以管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，努力實現(xiàn)企業(yè)利潤化為目的，全面提升企業(yè)核心競爭力。吉林挪動應用中國挪動的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)價值觀統(tǒng)一全省移發(fā)動工的思想，標準員工行為，在每位員工思想意識中產(chǎn)生明顯的自律、調節(jié)約束作用，最終結果是員工用共同的價值尺度來調整自己主觀意識中與之相違犯的行為和思想，使員工的個人努力最終落實到企業(yè)的開展目的上。吉林挪動要塑造良好的企業(yè)形象。須牢記chr(39)創(chuàng)無限實習報告通信世界，做信息社會棟梁chr(39)的企業(yè)使命，追求客戶滿意的企業(yè)宗旨，開展文明辦公、文明效勞活動，方能實現(xiàn)做讓政府放心、用戶滿意、誠信守法、社會認可的世界一流的挪動通信企業(yè)的目的。公司領導應加強企業(yè)文化理論的研究。通過各種方式進展企業(yè)文化理論的宣傳教育，使全體員工，特別是領導干部、管理人員進一步明確企業(yè)文化建立內容、作用、意義和運作方式，增強搞好企業(yè)文化建立的自覺性，利用政研會開展企業(yè)文化理論研究，形成一支企業(yè)文化建立的骨干隊伍。第二章核心競爭力企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心才能。它可更詳細表達為，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長時期形成的，蘊涵于企業(yè)內質中的，企業(yè)獨具的；支撐企業(yè)過去、如今和將來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內競爭環(huán)境中能獲得主動的核心才能。參觀青島海爾集團的辦公主樓時，映入我眼簾的是一個非常醒目的長十幾米的巨型條幅，上面寫著：假如等待無序競爭的消亡，那么你就會在無序競爭中消亡。望著這碩大的條幅聯(lián)想到海爾人走過的困難而輝煌的歷程，深感這條幅意義的深遠。從條幅上我看到海爾人勇于面對、積極進取的心態(tài)。由此我想到目前挪動通信市場劇烈地競爭場面，挪動與聯(lián)通的價格大戰(zhàn)硝煙還未散盡，效勞競爭又凸現(xiàn)出來，要想在競爭中立于不敗之地，挪動就要象海爾人那樣知難而進，發(fā)揚中國挪動改革創(chuàng)新、只爭朝夕的精神，把壓力變成動力，迅速進步企業(yè)的核心競爭力。通過在吉林挪動近一個月的實習，使我意識到：企業(yè)的一般競爭力，如營銷競爭力、產(chǎn)品競爭力等，只是企業(yè)某一方面的競爭力，而企業(yè)實習報告核心競爭力卻是處在核心地位的、影響全局的競爭力，是一般競爭力的統(tǒng)領。從企業(yè)核心競爭力不同表現(xiàn)形式角度可將企業(yè)核心競爭力分為三類：核心產(chǎn)品、核心技術和核心才能。他們之間關系親密，產(chǎn)品來自技術，技術來自才能。企業(yè)核心競爭力與其他類型競爭力之所以不同，是因為它具備有如下三個主要特性：1.價值性。核心競爭力富有戰(zhàn)略價值，它能為顧客帶來長期性的關鍵性利益，為企業(yè)創(chuàng)造長期性的競爭主動權，為企業(yè)創(chuàng)造超過同業(yè)平均利潤程度的超值利潤。2．獨特性。企業(yè)核心競爭力為企業(yè)單獨擁有。它是在企業(yè)開展過程中長期培育和積淀而成的，蘊育于企業(yè)文化，深深交融于企業(yè)內質之中，為該企業(yè)員工所共同擁有，難以被其他企業(yè)所模擬和替代。3．延展性。企業(yè)核心競爭力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領域延伸。企業(yè)核心競爭力是一種根底性的才能，是一個堅實的chr(39)平合chr(39)，是企業(yè)其他各種才能的統(tǒng)領。企業(yè)核心競爭力的延展性保證了企業(yè)多元化開展戰(zhàn)略的成功。在競爭的環(huán)境中，為什么有的企業(yè)能常盛不衰，有的只能成功一時，有的企業(yè)卻連一點成功的時機都沒有？人們無法簡單地從企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)所有制構造、企業(yè)的組織形式、企業(yè)的規(guī)?；蚱髽I(yè)管理層和員工的努力程度等方面解開這一問題的謎底，因為這是企業(yè)核心競爭力的本質決定的。企業(yè)之間競爭的本質，就是企業(yè)為其生存和開展進展的對環(huán)境中企業(yè)所需資的爭奪戰(zhàn)，企業(yè)競爭力是企業(yè)爭奪環(huán)境中資的才能。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論未能對企業(yè)長期性的盛衰原因做出令人滿意的答復。核心競爭力理論從對企業(yè)的短期性資優(yōu)化配置才能的研究，延伸到對企業(yè)的長期性資優(yōu)化配置才能的研究。為確保企業(yè)可持續(xù)性生存和開展，就必需要有比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資才能，也就是必需要有很強的核心競爭