2023年產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文

2023產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文

勞碌、充實(shí)的20xx年匆忙而過(guò)，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積存，觸動(dòng)啟發(fā)，的開(kāi)端在的完畢之后。新年將至，為的20xx年畫圓滿的句號(hào)。

一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理根底工作做起。

科室人員偏年輕化，工作閱歷，?？茖W(xué)問(wèn)欠缺，為護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班溝通平臺(tái)，細(xì)致的專科安康學(xué)問(wèn)教育，和人性化溝通，的病人滿足度，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)工作流程。效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手：

1、改良查對(duì)，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人答復(fù)，查對(duì)過(guò)失的性。

2、改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，工作和備皮。

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人。

4、護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須留意等寫入溝通本，各班參閱，須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改良的弊端，質(zhì)量持續(xù)改良目的。

5、聯(lián)合都市珍寶照相館，免費(fèi)為新生寶寶誕生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特別的。

二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，的掌握書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室治理，了大家的性。

三、產(chǎn)房治理，布局改造。

產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識(shí)別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，疫苗治理。治理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改良，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

護(hù)理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練規(guī)劃，將根底操作工程納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作工程逐一考核，尤醫(yī)操作工程，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改良操作流程。操作技術(shù)，效勞質(zhì)量。

五、開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作。

充實(shí)專科學(xué)問(wèn)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改良工作，技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級(jí)論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，?？茖W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定具體帶教規(guī)劃及帶教教師授課規(guī)劃，每批學(xué)生?？茖W(xué)問(wèn)兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)頭，在又年度綻開(kāi)之際，努力啟航，又奮斗的輪回。

2023產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文2

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的幫忙指導(dǎo)下，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為，落實(shí)護(hù)理核心制度，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良，扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德堅(jiān)持參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)打算，踐行*的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求，抵抗一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣，建一支具有愛(ài)心、急躁、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

一切以病人為中心是我們的效勞宗旨，去年月至今年月收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封，錦旗面，其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。

二、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制整體效勞

完善護(hù)士績(jī)效考核制度，并嚴(yán)格按制度考核，公布每月考核結(jié)果，促使護(hù)士提高工作質(zhì)量。

三、以病人安全為核心，狠抓護(hù)理質(zhì)量

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展把控，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)治理流程，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控治理，進(jìn)展護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理不良大事的緣由分析及爭(zhēng)論記錄，提出防范改良措施。

（二）做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的治理：落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度，對(duì)手術(shù)病人、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查。

（三）借愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī)，思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程，對(duì)科室人員進(jìn)展母乳喂養(yǎng)姿態(tài)、配方奶的配制等操作進(jìn)展?？婆嘤?xùn)，并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論學(xué)問(wèn)進(jìn)展復(fù)習(xí)，對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)宣教和指導(dǎo)，科室母乳喂養(yǎng)勝利率達(dá)%。

（四）強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí)，自月起每人治理急救藥品、儀器設(shè)備一個(gè)月，加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查，護(hù)士把握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法，把握各種應(yīng)急預(yù)案，保證病人安全。

四、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實(shí)

（一）護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式，對(duì)三基和?？评碚撨M(jìn)展學(xué)習(xí)，完成了各層人員培訓(xùn)規(guī)劃。今年科內(nèi)每人進(jìn)展了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房，促進(jìn)了護(hù)士的專科成長(zhǎng)。

（二）護(hù)理技能的不斷提高：在仔細(xì)完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下，依據(jù)?？菩枨蠹皞€(gè)人技能水平，制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

（三）今年科室選派一名護(hù)士參與兒童呼吸?？谱o(hù)士培訓(xùn)，取得?？谱o(hù)士證，月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)展了新生兒撫觸的學(xué)習(xí)；月護(hù)士長(zhǎng)參與了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量治理研討班的學(xué)習(xí)，她們學(xué)習(xí)回來(lái)后將學(xué)到的學(xué)問(wèn)、理念、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞

到處表達(dá)以病人為中心的效勞宗旨和理念，面的仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，在夯實(shí)根底護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下，做好在院病人的安康宣教工作，對(duì)婦科病人進(jìn)展藥物及疾病相關(guān)學(xué)問(wèn)的宣教，對(duì)產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)展一次產(chǎn)前分娩學(xué)問(wèn)、產(chǎn)后康復(fù)學(xué)問(wèn)及新生兒喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)的指導(dǎo)，同時(shí)仍連續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作，去年月至今年月共出院x人次，回訪x人次，回訪率達(dá)x%，大局部病人表示滿足，并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝。

存在的問(wèn)題及努力方向：

一、科室病房治理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不準(zhǔn)時(shí)，安康宣教不認(rèn)真，病房巡察不勤密，護(hù)理操作不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良大事例，護(hù)理缺陷例。

二、科室低年資護(hù)士較多，業(yè)務(wù)力量與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)進(jìn)展現(xiàn)象，?？茖W(xué)問(wèn)的把握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理力量特別薄弱，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。

三、科室護(hù)士辭職人，致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大，工作穩(wěn)定性差。

四、在帶教的治理上，實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán)，帶教教師的治理意識(shí)欠缺，需加強(qiáng)對(duì)帶教教師的培訓(xùn)。

五、需增加護(hù)理人員的科研意識(shí)，提高護(hù)理科研力量及論文的撰寫。

2023產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文3

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以效勞為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及效勞水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞，拓展效勞內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)之一，從根底護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無(wú)血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧崱⑹孢m；做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無(wú)污染。

二、依據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，表達(dá)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿足度。

三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的`積極性。

四、產(chǎn)房治理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全治理；加強(qiáng)疫苗治理，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，標(biāo)準(zhǔn)處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。

五、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理學(xué)問(wèn)、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，實(shí)行輪番授課的方式，并進(jìn)展婦產(chǎn)科危險(xiǎn)重癥的應(yīng)急演練，要求人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o(hù)理水平；同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)展了護(hù)理根底、?？茖W(xué)問(wèn)的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的治理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷大事，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教治理，要求帶教教師放手不放眼，確愛(ài)護(hù)理安全。

七、轉(zhuǎn)變效勞意識(shí)，增加效勞內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶供應(yīng)誕生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特別的宣傳效果。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的規(guī)劃、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開(kāi)課。

九、定期召開(kāi)護(hù)理安全爭(zhēng)論會(huì)，反應(yīng)工作中消失的問(wèn)題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量