2023年企業(yè)財務述職報告3篇品讀

2023企業(yè)財務述職報告3篇-品讀360

2023企業(yè)財務述職報告1

20xx年被輕輕翻過、新年的一年開頭了。

回憶過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我專心響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在效勞、標準、創(chuàng)新上，糊涂地熟悉到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅持標準才能削減風險，只有推動創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)效勞為先，以制度建立為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。

一、20xx年重點工作

（一）以財務保障為目標，專心籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充分。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動轉(zhuǎn)變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能持續(xù)正常。

（二）以效益為目標，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體此刻效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選取銀行時，不僅僅要注意其利率的凹凸，更要注意其效勞的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將削減8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選取利率最優(yōu)待、辦事速度最快的銀行。

2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購置了局部現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點工程的支出的同時，專心引導其它用款單位地關注資金使用效益，優(yōu)化支出構(gòu)造。

（三）以制度建立為抓手，拓寬制度約束的掩蓋面

20xx年，連續(xù)把制度建立擺在更加突出的位置，以制度標準人和事。

1、20xx年4月份，本部制定了《借支治理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供給商的對賬制度，透過對賬，不僅僅收回了局部貨款，同時也發(fā)覺和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到準時處理。

（四）以隊伍建立為根底，拓展效勞功能

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)進展，經(jīng)濟活動的日趨簡單，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建立顯得尤為重要和迫切。

1、增加員工職責意識。努力營造專心向上、奮勉有為、潔凈干事的良好氣氛。

2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推動財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價治理。透過招收專業(yè)力氣，本錢計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)效勞活動，加強工作效能建立，提升隊伍整體形象。

總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作規(guī)劃。在此，我謹代表財務部對各位領導賜予財務工作的關懷、支持和幫助表示誠心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學習的密度比擬低，學得不深不透，有用主義比擬明顯、創(chuàng)新缺乏；

2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性討論比擬欠缺，財務治理關口前移的速度緩慢；

3、財務分析、猜測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增加；

4、治理上比擬粗放，對工程經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

5、報表的精確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；

三、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，隱藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能連續(xù)應聘財務部負責人，我將連續(xù)搞好效勞，努力堅持標準，著力推動創(chuàng)新，專心探究解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題，逐步把計財處建立成...

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