八月上旬《建設(shè)工程項目管理》一級建造師考試期末考前必做（附答案和解析）

八月上旬《建設(shè)工程項目管理》一級建造師考試期末考前必做（附答案和解析）一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、某施工企業(yè)針對腳手架拆除時因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場處置方案C、專項應(yīng)急預(yù)案D、一般應(yīng)急預(yù)案【參考答案】：C2、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A、承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B、合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C、合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等D、可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【參考答案】：D【解析】：:本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可?？梢詫⒐こ淌┕と蝿?wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責(zé)的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進度。3、施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。A、分析B、預(yù)測C、比較D、糾偏【參考答案】：A【解析】：施工成本控制的步驟包括：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。其中分析是施工成本控制工作的核心；糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。4、作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。－－A、管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格C、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊D、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件【參考答案】：B5、第一類危險源是事故發(fā)生的前提和主體，決定了（）。A、事故發(fā)生的可能性B、事故的嚴重程度C、事故的根源和狀態(tài)D、事故的發(fā)展趨勢【參考答案】：B6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔(dān)。A、承包人B、發(fā)包人C、工程師D、發(fā)包人和承包人共同【參考答案】：A【解析】：監(jiān)理人的質(zhì)量檢查和檢驗。【解析】監(jiān)理人的檢查和檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進行的，且經(jīng)檢查檢驗不合格的，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)，工期不予順延；經(jīng)檢查檢驗合格的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。因此，正確選項是A。7、工程開工前，監(jiān)督機構(gòu)要審查按建設(shè)程序規(guī)定的，必須辦理的各項建設(shè)（）是否齊全完備。A、備案手續(xù)B、交工手續(xù)C、開工手續(xù)D、行政手續(xù)【參考答案】：D8、不容許風(fēng)險檔的危險性值應(yīng)大于（）。A、160B、240C、320D、480【參考答案】：C9、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、10B、30C、20D、56【參考答案】：B10、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式但不可以是（）。A、業(yè)主方自行采購B、業(yè)主方不可以自行采購C、與承包商約定某些物資的指定供貨商D、承包商采購【參考答案】：B11、監(jiān)理人承諾的監(jiān)理范圍是按（）確定的。A、雙方議定的范圍B、監(jiān)理投標(biāo)書承諾的范圍C、施工圖紙D、有關(guān)規(guī)定【參考答案】：A12、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）。A、自由消耗程度B、工作的持續(xù)時間C、工作之間的邏輯關(guān)系D、非關(guān)鍵工作【參考答案】：C13、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負責(zé)的是（）。A、業(yè)主B、監(jiān)理方C、指定分包商D、施工總承包管理方【參考答案】：D【解析】：按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理オ，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可。因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)。14、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPl)分別為（）。A、0．6萬元；0．80B、-0．6萬元0．83C、-0．48萬元；0．83D、0．48萬元：0．80【參考答案】：C15、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A、項目經(jīng)理B、法定代表人C、項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人D、技術(shù)負責(zé)人【參考答案】：D16、下列行為屬于要約邀請的是（）。A、訂立書面合同B、發(fā)布招標(biāo)公告C、發(fā)出中標(biāo)通知書D、提交投標(biāo)文件【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點是要約邀請。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請，為要約邀請。17、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【參考答案】：B18、按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A、擬定物資采購合同B、明確采購的要求、采購分工和責(zé)任C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D、進行采購策劃，編制采購計劃【參考答案】：B19、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）。A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值D、后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【參考答案】：A【解析】：本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。20、輔助進度控制的計算機軟件是指以（）為核心的項目管理軟件包。A、橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)C、網(wǎng)絡(luò)計劃D、網(wǎng)絡(luò)圖【參考答案】：C21、施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為()質(zhì)量控制。A、施工準備、施工過程、竣工驗收B、分項工程、分部工程、單位工程C、施工人員、建筑材料、機械設(shè)備D、投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品【參考答案】：D22、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標(biāo)高基準的控制。A、項目技術(shù)負責(zé)人B、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人C、業(yè)主D、監(jiān)理工程師【參考答案】：D【解析】：工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞，直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施。對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標(biāo)高基準的控制。23、職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進行分類中，起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于（）。A、機械傷害B、起重傷害C、高處墜落D、其他傷害【參考答案】：C【解析】：按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986標(biāo)準規(guī)定，高處墜落指由于危險勢能差引起的傷害，包括從架子、屋架上墜落以及平地墜人坑內(nèi)等。所以C正確。24、某按工程量清單計價的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中的工程數(shù)量和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是（）。A、自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B、根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇C、以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，根據(jù)結(jié)果進行投標(biāo)D、不予理會，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進行投標(biāo)【參考答案】：C25、根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（）等級。A、1～2B、2～3C、3～4D、4【參考答案】：B26、施工現(xiàn)場宿舍的設(shè)置，符合要求的是（）。A、室內(nèi)凈高于2．2mB、每間宿舍居住人員18人C、2層床鋪D、通道寬度1．2m【參考答案】：D【解析】：現(xiàn)場宿舍室內(nèi)凈高不得小于2．4m，通道寬度不得小于0．9m，每間宿舍居住人員不得超過16人；床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。所以D正確。27、工程監(jiān)理單位與（）應(yīng)當(dāng)在實施工程監(jiān)理前以書面形式簽訂監(jiān)理合同。A、施工單位B、勘察單位C、建設(shè)單位D、設(shè)計單位【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程監(jiān)理合同的簽訂。工程監(jiān)理單位與業(yè)主(建設(shè)單位)應(yīng)當(dāng)在實施工程監(jiān)理前以書面形式簽訂監(jiān)理合同。28、“職業(yè)健康安全管理方案”是組織尋求實現(xiàn)（）的途徑和方法。A、職業(yè)健康安全管理總要求B、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)C、法規(guī)和其他要求D、持續(xù)改進【參考答案】：B29、建設(shè)工程總承包的主要意義是（）。A、總價包干B、交鑰匙C、設(shè)計與施工緊密結(jié)合D、方便業(yè)主【參考答案】：C30、企業(yè)獲準認證的有效期是（）。A、二年B、一年C、三年D、五年【參考答案】：C31、實際費用法是工程費索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）。A、以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B、以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C、以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D、以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)【參考答案】：A32、關(guān)于費用(進度)績效指數(shù)的表述，正確的是（）。A、反映的是相對偏差B、只能在不同項目比較中采用C、反映的是絕對偏差D、僅適合于對同一項目作偏差分析【參考答案】：A【解析】：本題考核的是費用(進度)績效指數(shù)的相關(guān)知識。費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。33、單價合同工程款的實際支付數(shù)是根據(jù)（）計算得出的。A、招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量×合同單價B、工程實際完成且被監(jiān)理工程師驗收的工程量×合同單價C、業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價D、合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價【參考答案】：B【解析】：單價合同計價方式?！窘馕觥慨?dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同(UnitPriceContract)形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格)，實際支付時則根據(jù)每一個子項的實際完成工程量乘以該子項的合同單價計算該項工作的應(yīng)付工程款。因此，正確選項是B。34、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同（）編制的。A、功能B、深度C、周期D、編制主體【參考答案】：B【解析】：根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：（1）施工組織總設(shè)計；（2）單位工程施工組織設(shè)計；（3）分部（分項）工程施工組織設(shè)計或稱分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計。35、工程施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或（）的對象進行設(shè)置。A、勞動強度大B、施工技術(shù)先進C、施工難度大D、施工管理要求高【參考答案】：C【解析】：本題考查的是施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法。施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。36、質(zhì)量體系認證機構(gòu)在對申請方質(zhì)量體系進行審查時，（）。A、既需要進行文件審查，又需要進行現(xiàn)場審核B、僅需要進行現(xiàn)場審核C、既不需要進行文件審查，也不需要進行現(xiàn)場審核D、僅需要進行文件審查【參考答案】：B37、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的（）。A、協(xié)調(diào)性B、持續(xù)性C、多變性D、經(jīng)濟性【參考答案】：D【解析】：本題考核的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理經(jīng)濟性的決定因素。產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟性。38、一個完整的安全生產(chǎn)預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)、事故預(yù)警系統(tǒng)和（）的預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。——A、技術(shù)變化B、質(zhì)量管理C、人的行為活動管理D、內(nèi)部管理不良【參考答案】：D39、對環(huán)境管理問題進行例行（），既是對體系運行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，實施有效運行控制的首要環(huán)節(jié)。A、監(jiān)督和測量B、監(jiān)測和監(jiān)督C、監(jiān)測和測量D、監(jiān)測和定量【參考答案】：C40、在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（）個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A、5B、10C、15D、30【參考答案】：A41、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）項目管理規(guī)劃包括（）A、項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B、項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C、項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D、項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【參考答案】：D【解析】："本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。選項D是正確的。參見教材"42、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B、只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立C、只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是索賠成立的條件。索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：①與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。43、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是（）。A、在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的B、施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作C、施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費D、采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【參考答案】：B【解析】：施工總承包管理單位還需要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。所以B正確。44、環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到建設(shè)單位的申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A、15B、30C、45D、60【參考答案】：B【解析】：項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)申請對環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收。驗收合格后，才能投入生產(chǎn)和使用。45、施工成本管理的每—個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中，（）是成本決策的前提。A、成本預(yù)測B、成本計劃C、成本考核D、成本控制【參考答案】：A46、與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A、物質(zhì)流程組織B、管理工作流程組織C、設(shè)計工作流程組織D、信息處理工作流程組織【參考答案】：D【解析】：本題考核的是信息處理工作流程組織。信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。47、當(dāng)保險金額接近于或等于財產(chǎn)的實際價值時，就稱為（）。A、足額保險B、不足額保險C、超額保險D、接近保額保險【參考答案】：A【解析】：保險金額是保險利益的貨幣價值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險人承擔(dān)賠償或給付保險金責(zé)任的最高限額。當(dāng)保險金額接近于或等于財產(chǎn)的實際價值時，就稱為足額保險或等額保險。當(dāng)保險財產(chǎn)的保險金額小于其實際價值時稱為不足額保險。當(dāng)保險金額高于保險財產(chǎn)的實際價值，則稱為超額保險。對超額部分，保險公司不負補償責(zé)任，即不允許被保險人通過投保獲得額外利益。48、工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是（），它既直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素，又直接影響到工程施工安全。A、施工人員的控制B、工藝方案的控制C、材料設(shè)備的控制D、施工機械的控制【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點是施工工藝質(zhì)量控制的重要性。施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案，是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。49、（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。A、會計核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計核算D、資金核算【參考答案】：B50、直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和（）。A、數(shù)據(jù)觀察分析B、偏差觀察分析C、位置觀察分析D、距離觀察分析【參考答案】：C【解析】：直方圖法的觀察分析方法有：(1)通過分布形狀觀察分析；(2)通過分布位置觀察分析。其中通過分布位置觀察分析時有六種情形。所以C正確。51、在固定總價合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。A、工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險C、全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險D、通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險【參考答案】：B【解析】：本題考核的是固定總價合同風(fēng)險的承擔(dān)。采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。52、下面那一項不屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容（）。A、項目的總投資B、項目的供貨C、項目的總進度D、進行項目管理的原因【參考答案】：B53、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A、人B、方法C、工具D、組織【參考答案】：D【解析】：組織論是一門與項目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是工程項目管理目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。54、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是（）。A、成本目標(biāo)B、財務(wù)目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、費用目標(biāo)【參考答案】：C【解析】：建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)?！窘馕觥拷ㄔO(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Pro-jectPlanning)和項目控制(ProjectControl)，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：。(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；(2)“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準備工作；(3)“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成55、我國《建設(shè)工程施工合同小于示范文本＞》由（）三部分組成。A、協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B、協(xié)議書、合同條款和專用條款C、合同條款、專用條款和工程圖紙D、協(xié)議書、通用條款和專用條款【參考答案】：D56、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立刻進行的工作是（）。A、調(diào)查研究和收集資料B、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項目的工作編碼D、編制各層的進度計劃【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。57、某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（）。A、6月1日B、6月15日C、6月18日D、6月20日【參考答案】：A【解析】："工程竣工驗收通過，實際竣工日期應(yīng)為承包人送交竣工驗收報告的日期；工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收的，實際竣工日期應(yīng)為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。"58、對于費用索賠中的人工費，通常不包括（）。A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B、由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用C、超過法定工作時間的加班報酬D、人工費增長【參考答案】：D【解析】：人工費的索賠內(nèi)容?！窘馕觥咳斯べM包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。因此，正確選項是D。59、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其繪圖錯誤是（）。A、多個起點節(jié)點B、多個終點節(jié)點C、節(jié)點編號有誤D、存在循環(huán)回路【參考答案】：C【解析】：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則?！窘馕觥侩p代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號。一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即i小于j。圖中的工作2—3顯然不符合要求。因此，正確選項是C。60、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是（）。A、負責(zé)辦理項目的審查、核準或手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)B、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件C、按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D、項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者【參考答案】：C61、建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及()全過程。A、設(shè)計前的準備階段至保修期B、設(shè)計階段至動用前準備階段C、設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段D、設(shè)計階段至保修期【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。62、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（）A、增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性B、消除危險源，限制危險物質(zhì)C、進行故障---安全設(shè)計D、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【參考答案】：B63、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚（）個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。A、1B、2C、3D、4【參考答案】：C【解析】：安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。所以C正確。64、反映最佳施工方案在時間上的安排是（）。A、施工進度計劃B、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)C、工程概況D、施工平面圖【參考答案】：A【解析】：本題考核的是施工進度計劃的內(nèi)涵。施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排。65、屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（）。A、自然環(huán)境突變的預(yù)警B、人的行為活動管理預(yù)警C、政策法規(guī)變化的預(yù)警D、技術(shù)變化的預(yù)警【參考答案】：B【解析】：內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：質(zhì)量管理預(yù)警；設(shè)備管理預(yù)警；人的行為活動管理預(yù)警。所以B正確。66、可采用排列圖方法進行狀況描述的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不包括（）。A、質(zhì)量問題B、偏差C、質(zhì)量特性D、不合格【參考答案】：C【解析】：在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，具有直觀、主次分明的特點。67、在（）之后，需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。A、確定施工方案B、確定施工總成本目標(biāo)C、編制投標(biāo)報價文件D、編制施工組織設(shè)計【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點是施工成本計劃的編制。施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。68、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起最晚（）內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A、6個月B、4個月C、3個月D、2個月【參考答案】：C【解析】：對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。所以C正確。69、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是（）。A、保證項目在建設(shè)過程中不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境B、保證施工過程不受環(huán)境的影響C、充分注意節(jié)約能源、降低消耗D、使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)【參考答案】：D70、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量，該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A、目測法B、實測法C、記錄法D、試驗法【參考答案】：A【解析】：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有：①目測法；②實測法；③試驗法。目測法是憑借感官進行檢查，又稱觀感質(zhì)量檢驗，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。其中，敲就是運用敲擊工具進行音感檢查，例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進行敲擊檢查。二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。71、屬于安全預(yù)警體系建立的原則的有（）。A、及時性B、完整性C、全面性D、真實性E、客觀性【參考答案】：ACE72、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整C、除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D、如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃E、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定【參考答案】：CDE【解析】：本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。選項A，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，選項B，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。73、關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（）。A、對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主B、總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系C、分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的認可D、分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收E、總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題【參考答案】：BCE【解析】：選項A錯誤,因無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位，對分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或者施工總承包管理單位。選項D，正確的表述應(yīng)為“分包工程應(yīng)該在承包人和分包人自檢合格的基礎(chǔ)上提交業(yè)主方檢查和驗收”。74、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素包括（）。A、建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度B、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度C、建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準的高低D、項目所在地點的水文、地質(zhì)環(huán)境E、建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化程度以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念【參考答案】：ABCE【解析】：本題考核的是影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素。影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素，表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化程度以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念；建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準的高低；廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。75、下述有關(guān)建設(shè)工程施工總承包合同《專用條款》描述正確的是（）。A、建設(shè)工程《專用條款》的解釋與《通用條款》效力相同B、建設(shè)工程《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》C、建設(shè)工程《通用條款》的解釋優(yōu)于《專用條款》D、《專用條款》與《通用條款》是相對應(yīng)的E、《專用條款》具體內(nèi)容是發(fā)包人與承包人協(xié)商將工程的具體要求填寫在合同文本中【參考答案】：BDE76、施工項目的成本計劃按其作用可分為（）A、單位工程成本計劃B、分部分項工程技術(shù)成本計劃C、競爭性成本計劃D、指導(dǎo)性成本計劃E、實施性成本計劃【參考答案】：CDE77、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。A、將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理B、領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向C、全員參與D、以事實為依據(jù)做出決策E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點【參考答案】：ABCD【解析】：質(zhì)量管理八項原則有：（1）以顧客為關(guān)注焦點。（2）領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。（3）全員參與。（4）過程方法。將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。（5）管理的系統(tǒng)方法。（6）持續(xù)改進。（7）基于事實的決策方法。（8）與供方互利的關(guān)系。78、下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（）。A、以顧客為觀注焦點B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、基于領(lǐng)導(dǎo)的決策方法D、管理的系統(tǒng)方法E、結(jié)果方法【參考答案】：BE79、編制施工組織總設(shè)計時，必須遵循的順序有（）。A、確定施工部署后，才能制訂施工方案B、擬定施工方案后，才能編制進度計劃C、編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃D、計算完工程量后，才能確定施工部署E、確定資源需求量計劃后，才能編制施工準備工作計劃【參考答案】：BC【解析】：施工組織總設(shè)計的編制程序：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖樣，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設(shè)計；計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。值得注意的是，擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案)；編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。80、關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C、編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃D、編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【參考答案】：CDE81、當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。A、有多項緊前工作的工作B、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E、單位時間消耗資源量大的工作【參考答案】：BCD【解析】：當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：①縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。82、下列有關(guān)項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是（）。A、對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示形成項目組織結(jié)構(gòu)圖B、項目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系C、項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，兩者之間沒有聯(lián)系D、項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系E、業(yè)主方、施工方、設(shè)計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述【參考答案】：ADE【解析】：項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系，描述工作對象之間關(guān)系的是項目結(jié)構(gòu)圖。故B項錯誤。項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會有一定的聯(lián)系。故C項錯誤。83、屬于現(xiàn)場消防防火重點部位的有（）。A、電料庫房B、油漆間C、木工間D、總配電室E、生活區(qū)宿舍【參考答案】：BCD【解析】：易燃易爆物品堆放間、油漆問、木工間、總配電室等消防防火重點部位要按規(guī)定設(shè)置滅火機和消防砂箱，并有專人負責(zé)，對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理。所以B、C、D正確。84、我國《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求有（）。A、應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準或要求B、對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，環(huán)?？偩直仨毰e行聽證會C、開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境D、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施?必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用E、防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用【參考答案】：ACDE85、通過工程項目策劃實現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。A、建設(shè)周期B、人類生活的環(huán)境保護C、建設(shè)成本D、項目的使用功能E、開發(fā)經(jīng)驗【參考答案】：ABCD【解析】：通過工程項目策劃實現(xiàn)的增值主要反映在七個方面：①有利于人類生活和工作的環(huán)境保護；②有利于建筑環(huán)境的改善；③有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高；④有利于合理地平衡建設(shè)工程項目建設(shè)成本和運營成本的關(guān)系；⑤有利于提高社會效益和經(jīng)濟效益；⑥有利于實現(xiàn)合理的建設(shè)周期；⑦有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。86、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（）。A、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境B、提高員工安全生產(chǎn)意識C、減少或消除人的不安全行為D、安全事故整改E、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)【參考答案】：ACE【解析】：安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體包括：(1)減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；(2)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；(3)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo)。所以A、C、E正確。87、施工方案的主要內(nèi)容包括（）。A、工程概況B、施工安排C、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計D、施工進度計劃E、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施【參考答案】：ABD【解析】：施工方案的內(nèi)容。【解析】施工方案的主要內(nèi)容有：(1)工程概況；(2)施工安排；(3)施工進度計劃；(4)施工準備與資源配置計劃；(5)施工方法及工藝要求。因此，正確選項是ABD。88、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（）A、非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用B、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用C、因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費D、因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用E、由業(yè)主原因造成的材料損耗費【參考答案】：ABE89、下列各項資料，可作為索賠依據(jù)的有（）。A、工程各項會議紀要B、中標(biāo)通知書C、工程建設(shè)慣例D、監(jiān)理工程師的書面意見E、法律法規(guī)【參考答案】：ABCE90、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A、改進施工方法調(diào)整B、選擇高效的施工機具C、項目管理工作流程組織D、調(diào)整進度控制的方法和手段E、調(diào)整項目管理任務(wù)分工【參考答案】：AB【解析】：技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。91、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A、總時差最小的工作為關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C、網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等D、除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值E、某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零【參考答案】：AD【解析】：B項，關(guān)鍵線路上可以存在虛線但不允許存在波形線。總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。C項，以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其自由時差等于計劃工期與本工作最早完成時間之差；E項，當(dāng)工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。92、質(zhì)量管理體系認證的申請單位一般必須具備的條