公司行政部個人年度工作總結

公司行政部個人年度工作總結一、深化績效考核成果

通過xx年近3個月的績效考核及目標治理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據說話，本部門在xx年的工作中將全力協(xié)作公司的績效改革，以提高員工滿足度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

協(xié)作公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤效勞保障體系，實行制，對相關部門提出的幫助做出，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

三、抓節(jié)省、保指標

在明年的工作中，行政部必需與各部門充分溝通，出臺具體制度，大力抓節(jié)省，每天抓，時時抓，日常工作中多進展監(jiān)視、檢查、改良，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現(xiàn)有的安全標準化治理平臺為根底，多進展安全檢查、多進展安全生產治理學問培訓，留意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

五、企業(yè)文化建立

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們規(guī)劃以日常企業(yè)文化建立為主，主題活動為輔的方式，通過汲取別人先進企業(yè)文化閱歷，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六、創(chuàng)新十主動

作為行政部負責人必需花時間進展思索、針對工作中的方方面面提出獨特的改進方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新治理分解到明年各月的績效考核指標內，培育自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在20xx年的工作中，自己仍舊存在很多問題。治理水平照舊不高，要隨時留意改正自己的性格缺陷，不斷進展自我否認，少說話多做事，多做實事，培育自己主動學習的意識和習慣，汲取先進的閱歷，用學問來武裝自己、提高自己。

公司行政部個人年度工作總結2

回憶20xx年上半年工作，作為公司的行政文員，半年來，在部門領導的關懷指導和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將上半年的整體工作狀況總結匯報如下：

一、盡職盡責，做好行政治理工作

依據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。準時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。

二、仔細細致，確保檔案完善有序

檔案治理工作，是集團三令五申需要全部職員特別重視的工作，集團特地組織各公司檔案負責人對公司的檔案治理進展學習，并且進展檔案治理學習培訓。在辦公室主任的帶著下，對歷年檔案進展了整理分類，按規(guī)定進展裝訂和歸檔，使各項檔案治理正規(guī)化、標準化。準時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完整，準時借閱、準時歸還，不讓公司的檔案喪失和損壞。

三、保障有力，做好物資治理

接收資產已經一年了，從開頭的生疏，到現(xiàn)在的嫻熟，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。準時購置大家所需的物品，遵照公司物資治理規(guī)定，貨比三家的去選擇既實際又有用的物品，盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清晰，件件細致。

四、準時完成證照年檢，保障各項工作正常運行

根據國家工商部門的規(guī)定，定期進展檢測。今年3月份主要是對房地產開發(fā)資質的延期，根據市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以消失了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫忙，最終圓滿的完成了房地產開發(fā)資質的延期申請。

五、其他工作完成狀況

做好各項幫助工作：積極參與集團，公司組織的各項活動和培訓，幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會預備工作。在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來詢問或者要求幫忙的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉達相關領導賜予解決，維護公司形象。

六、下半年需要努力的方向及工作思路

在現(xiàn)有的工作根底上加強學習、不斷積存閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，依據形勢的進展和工作的需要，完善自己，呈現(xiàn)自己。年將是工程大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信念和力量。用更積極的態(tài)度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發(fā)文的治理、資產與物資的治理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產開發(fā)資質四級申請和協(xié)作領導做好各類活動的組織，加強團隊建立。胸裝慎重的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀慎重，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱懇切。

以上是我上半年的工作和明年的展望，我信任在領導的正確指導下，我將以更好的姿勢，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫忙。

公司行政部個人年度工作總結3

經過這一個多月來的不斷學習，以及同事、領導的關懷和幫忙，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作狀況簡要總結如下:

一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點

辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就打算了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方準時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是許多，但我都能夠積極協(xié)作做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只盼望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強學習，注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高領導要求我們必需具有先進的觀念

要用科學進展的眼光對待一切，才能適應公司將來的進展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務水平。工作中，能從單位大局動身，從單位整體利益動身，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氣氛。另外，我還注意從工作及現(xiàn)實生活中吸取養(yǎng)分，仔細學習文秘寫作、景區(qū)建立與進展、宣傳推介、檔案治理等相關業(yè)務學問。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增加效勞意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思索，對任何工作都能做到性強、可操作性強、落實快捷等。

三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客效勞

為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客效勞，我做了下面的努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二非常鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作預備，并能準時清掃兩位領導的辦公室等。

2、公文處理過程方面，嚴格根據國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格根據擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，根據收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有消失錯誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特殊留意對紙張資料的整理和保存，將有用的準時保存、歸檔，對于沒用的準時銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不消失紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫助、熱忱效勞。

5、制度建立方面，以“科學治理為主，人性關心為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的治理，在新任局長上任不久，依據會議精神集中精力對各項治理制度和崗位職責等二十幾項制度進展了全面修改和完善，突出制度治理，嚴格照章辦事，為治理工作的制度化、標準化作出了肯定奉獻。并且，這些治理制度的完善，充分表達了對事不對人的治理思想，使局內各項工作井然有序。

四、嚴格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進展總結

不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質量，由于自己還是新同志，在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還缺乏，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的特長，反思自己缺乏，不斷提高政治業(yè)務素養(yǎng)。我時刻提示自己，要懇切待人，態(tài)度端正，積極想方法，無論大事小事，我都要盡力量去做。在平常時刻要求自己，必需遵守勞動紀律、團結同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待全部事情。

五、存在的缺乏

1、在本職工作中還不夠仔細負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準。在這方面，我還有許多缺乏，比方在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。

2、對工作程序把握不充分，對自身業(yè)務熟識不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況，甚至會消失一些不該消失的錯誤。

3、缺少細心，辦事不夠慎重。文秘工作是相對簡潔但又繁多的工作，這就要求我必需細心有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有馬虎大意、做事草率的狀況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進展協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必需提高工作質量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進展思索、總結，真正使本職工作有規(guī)劃、有落實。尤其是要找出工作中的缺乏，擅長自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄急躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、平常需多留意熬煉自己的聽知力量。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的留意力、靈敏的反響力、深刻的理解力、堅固的記憶力、機靈的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有依據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、要留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力氣，為本職事業(yè)做出更大的奉獻。

總之，一年內在我們三個人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想熟悉上、業(yè)務及理論學問上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫忙的結果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿活力的新同志身上也為我增加了積極努力、奮勉向上、勤奮工作的信念和力氣。在此，我從內心深處表示誠心的感謝和致敬，也真誠地盼望在今后的工作中，局領導、同事們能對我一如既往的賜予關心和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們賜予批判和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正缺乏。

公司行政部個人年度工作總結4

偶然回首，才發(fā)覺20xx年竟然已經不知不覺走到了一半?；蛟S是前方的`幻想太吸引人，又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中。總之，現(xiàn)在也該略微停下看看過去的自己了。

上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作力量。想要提升，就不能離了最根本的工作，所以現(xiàn)在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結，盼望我能在將現(xiàn)在工作做好的狀況下，不斷的提升自己，讓自己的力量和工作都能得到進一步提升！我對上半年的工作總結如下：

一、對自己的提升

作為人事部剛來不過才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好尋常的根本工作，但是在許多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經過我的反思，這是我在工作上過于依靠過去的閱歷，卻不知道去學會新的學問的原因。所以在之后的工作中，我開頭自己主動去體驗之前沒有做過的事情，固然，這些也都有和前輩好好請教。

二、聘請方面

現(xiàn)在我也能自己處理一些聘請方面的工作，雖然還不能做到單獨進展面試，但是在聘請的工作中，我也始終作為助手在努力，不斷的在工作中累積閱歷?，F(xiàn)在我也能去處理一些聘請信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

三、日常工作

作為晚輩，我做的大局部還是一些比擬簡潔的工作，如對各部門的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。尋常做的最多的也是在信息的整理上。

主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。

四、缺乏

縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過依靠于前輩們的幫忙了，總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負擔，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思索工作中的問題，自己去累積閱歷，這樣才能學的更深。

五、總結

在寫完總結之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，或許這是由于我又找到了很多的缺乏的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己畢竟在什么地方還做的不夠。

公司行政部個人年度工作總結5

時間在我們每日的勞碌之中靜靜消逝了，這一年的工作現(xiàn)在也已經到了一個節(jié)點，面對接下來的日子，我想我也需要為自己的進展做一次鋪墊，首先就是要先把過去的優(yōu)劣做一次總結，然后再進展突破，從而到達一個快速成長的目的。因此我對過去一年的工作進展一次總結，總結如下：

一、擺正態(tài)度，挑戰(zhàn)難關

眾所周知，無論哪一個行業(yè)，處于何種位置之上，我們最重要的也就是我們的態(tài)度了，一個態(tài)度是我們個人素養(yǎng)的直接提現(xiàn)。也是對這份工作仔細度的一次表達，所以不管怎么說，態(tài)度都是我們首先要重視的。過去一年我時時刻刻警醒自己是否保持了一個好的態(tài)度，在面對難關的時候是否有過放棄的想法。但事實證明，我能夠掌握住自己的行為，也能把這份工作當成我的信仰，我沒有讓自己絕望，也沒有讓那些在難關之中照舊支持我的人絕望。

二、調整方向，堅決路線

作為我們單位的一員，我深知一個方向的重要性，我們每個人的人生都是有方向的，一開頭我們的方向或許是我們口中的幻想。慢慢地，我們的方向開頭變成了我們眼中的目標。在工作之中，我們在這條路上前行，而前方也樹立了許多的目標，這就是我們的方向。所以一個正確的目標能夠帶著我們走一條更加正確的道路，也讓我們能夠在這條路線上堅決不移，勇往直前，提高工作效益，也提高個人修養(yǎng)。

三、注意效率，提高水平

工作是繁忙而緊急的，在單位的這幾年里，我始終都處于一個奔波的狀態(tài)。隨著自己進入公司以來，我就告知自己做任何事情都要注意效率，許多事情是花金錢買不到的，比方時間。所以我們必需從根本上解決，那就是提高我們的效率，合理利用時間。這一年，我珍惜每分每秒，在每天都給自己做了一個具體的安排，也讓自己每天都過得特別的充實，且有收獲。這是讓我特別滿意也特別快樂的一節(jié)課。

不管怎樣，我認為我們對將來還是要求抱有抱負的。這樣我們才能更加自信，更加沉著的往前走，也才能更加英勇一些，多去追求一些我們現(xiàn)在不能到達但是將來可以做到的事情。這樣會讓我快速成長起來，去觸摸到新的盼望和將來。

公司行政部個人年度工作總結6

勞碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式參加了公司，從事行政人事治理工作。一年來我圍繞治理、效勞、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況匯報如下：

一、本年度重點工作完成狀況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通

20xx年我與相關部門合作，順當完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與掌握

根據公司財務標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算規(guī)劃，盡量將費用支出掌握在規(guī)劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據進展匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細致地進展費用的預算與掌握。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的治理

作為行政部，購進、治理和安排公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產進展了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等治理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，標準了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的治理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的治理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核治理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，幫助總經辦依據外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬治理制度與績效考核治理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進展了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬治理更趨標準化。在年底根據集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行狀況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系治理

20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著親密的聯(lián)系，行政部也擔當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，仔細細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度”評分無任何扣分工程。

8、幫助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進展治理和掌握，行政部作為樞紐部門，積極幫助質量治理部進展了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務等部門完成了資料的預備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;

2、深切體會到了質量治理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量治理的作用有了全新的熟悉，學習了藥品和GSP的相關學問;

3、通過單獨處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應變力量和推斷力量。

三、本年度工作的三點反思

1、或許是由于之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用;

2、個人對醫(yī)藥相關學問了解得還不夠，需要加強對藥品根底學問、GSP學問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質量治理體系文件的學習和理解;

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些規(guī)劃實行的工作未能綻開，20xx年我將加強個人時間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長

1、20xx年參與了質量治理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，()參與了集團總部組織的人才體系構建培訓、E-HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險掌握等培訓

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作仔細、細心慎重、態(tài)度端正、有責任心、比擬擅長與人溝通，敏捷應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)學問仍需連續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20xx年本崗位工作的思路及詳細措施

1、連續(xù)做好公司證照及公章的治理，保持與外部機構的良好溝通;

2、精細化行政費用的預算，嚴格掌握費用的審核支出;

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的治理，優(yōu)化選購規(guī)劃;

4、加強對公司檔案和合同的治理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

5、按規(guī)劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核治理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標;

6、建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓、轉崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才;

7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;

8、幫助質量治理部修訂和完善公司質量治理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

公司行政部個人年度工作總結7

20xx年就快完畢，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f這一年是公司拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結回憶。

一、虛心學習，努力工作，構成良好的工作氣氛

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責，準時“充電”，構成良好的學習氣氛。我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷，依托工作崗位透過觀看、摸索和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富學問把握技巧。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求思索在前、效勞在前。共性是行政局部管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有規(guī)劃，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了專心熱忱不越位。

在工作規(guī)劃中，每月都突出“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。不斷改善和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉變行政部效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識。

二、突出工作重點，落實治理目標職責制

加強安全工作職責制和消防工作職責制，針對公司的詳細狀況，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司沒有發(fā)生大的安全及消防事故。做好固定資產治理工作，建檔建卡，健全修理記錄，協(xié)作財務進展每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產做到治理好，修理準時，監(jiān)視使用。

倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，相互監(jiān)視，每月協(xié)作財務進展盤點，做到帳實相符。對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。持續(xù)良好的對外關系，順當完成公司各試驗室的環(huán)評、復審及資質的各項認定。在接待方面，無過失的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。

三、主要閱歷和收獲

行政是效勞工作，持續(xù)一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的職責心，是做好這份效勞的根本。、樹立效勞意識，加強對內對外的溝通溝通，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份效勞的根底。在堅持原則落實制度的的前提下，實際狀況實際處理，實際狀況敏捷處理，做到“治理與效勞，流程與效率”的合理處置。

四、存在的缺乏

總的來看，工作中還存在許多缺乏的地方，對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時思索欠缺；由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，根本檢查不到位，因而存在必需的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析打算不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了偷盜大事，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。

五、行政部明年工作規(guī)劃

努力提高行政辦公人員的綜合素養(yǎng)，加強業(yè)務學習，強化效勞與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調開工作專心性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。嚴格根據公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及SOP都已經建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)覺隱患準時整改，確保不消失大的安全事故。行政的日常效勞工作在效率上，溝通上需要進一步提高。“多走，多看，勤檢查”，在細節(jié)中表達行政工作的價值。

公司行政部個人年度工作總結8

勞碌而充實20xx年已經過去，不經意間我來到公司已有15年的時間了。一年來我圍繞治理、效勞、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況匯報如下：

1、完成江蘇省聞名商標申報工作，并勝利獲批；勝利申報江蘇省企業(yè)學問產權治理標準化合格單位并獲批；完成政府相關補貼工程申報，全年共獲得政府補助資金74萬元；完成公司內特種設備日常檢測；處置公司內放射源四枚；主導簽訂華龍國際技術開發(fā)合作工程，工程正在進展中。

2、做好XX公司前期各項預備工作，如質量體系認證、商標、電話、網站等。完成xx國際貿易公司注冊手續(xù)。

3、完成XX、XX的日常工作對接，全年共完成銷售額379.5萬元，現(xiàn)在手合同200多萬元。開發(fā)XX、XX、XX等新客戶，拓展公司產品銷售渠道；并通過XX集團網上合格供給商認證。

4、勝利申報武器裝備許可證，并通過現(xiàn)場審查；針對xx年公司安全治理消失的問題，積極推動公司安全標準化三級合格企業(yè)申報工作；牽頭落實與蘇州普實簽訂新ERP合同。

因個人的力量有限，在有關方面工作做得不是太好：

（一）學習力度還需要不斷提高：在工作中，經常由于工作忙等各種緣由，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著肯定的松懈、幸運等思想意識，尤其是對本行業(yè)的相關專業(yè)學問學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度缺乏等現(xiàn)象，因此，在將來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

（二）專業(yè)技術力量仍需提高：在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務力量仍需不斷提升，自我還存在著業(yè)務素養(yǎng)和力量不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

（三）工作的統(tǒng)籌規(guī)劃性需加強：在工作中，個人對工作的安排和規(guī)劃性仍需不斷提升，經常會由于工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改良的地方。

關于部門今后的進展規(guī)劃，結合公司的實際狀況，提出如下幾點，不成熟之處還請領導指正：

1、今后部門工作的目標：努力提升行業(yè)知名度和誠信地位；打造“精品鎳基合金供給商”創(chuàng)立信息化平臺互聯(lián)網加，努力實現(xiàn)利潤最大化費用最小化，整合內部資源提升分單元獨立核算的經營體系，保持公司合理的利潤率（超出行業(yè)平均水平）和個人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長。加強公司內科研人才培育，建立公司人才梯隊，培育經營人才；員工與公司、供給商的同步進展和提高；團隊領導力的提升和社會責任，創(chuàng)立幸福型企業(yè)。

2、行政中心是企業(yè)的內管家，公司內除了生產、質量、銷售外全部的事務都是行政中心的治理范圍，在今后的部門工作中，部門將以創(chuàng)立幸福型企業(yè)為第一目標，加強企業(yè)內部人才培育，建立完善公司內部人才隊伍，抓好與一線員工息息相關的事項，如食堂、廁所、員工福利等，提升員工在企業(yè)內的存在感，使員工能夠熟悉到企業(yè)的進展與進步是全部員工共同努力的結果。強化安全和現(xiàn)場治理的檢查，大力推動6S現(xiàn)場治理，力爭不發(fā)生重大安全事故，削減企業(yè)不必要的損失。

3、連續(xù)大力推動員工培訓制度，強化員工操作技能的培訓，采納公司內部技術力量與外部教師相結合的模式，對一線員工，特殊是關鍵崗位員工進展操作實戰(zhàn)技能的培訓，提升員工技術水平，規(guī)劃與戴南特種合金制品討論院合作，培訓二十名左右的一線操作技術能手。

4．建立合理的安排體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公正性、對員工具有鼓勵性的、包括員工薪資、福利、獎金在內的安排體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績效治理體系：以目標治理為根底，建立起工作績效治理體系，根據分級治理、分層考核的原則，對各級治理人員施行考核；績效治理必需與安排體系聯(lián)動推行，以確保目標治理切實落實。將公司治理人員的績效考核與公司業(yè)績全員掛鉤，使每個人都能從公司的進展上獲利，也要求每個人都為公司的進展發(fā)揮作用。

期盼將來的時間能夠與xx公司一起成長，共同進展。

我在xx公司工作，這是我的選擇，在此我宣誓：從進入公司的第一天起，我就深深知道，我已經成為公司的一局部，我就是公司的經營者，我明白公司的勝利就是我的勝利，公司的失敗就是我的恥辱，我的人生要以公司為舞臺，我要仔細負責地工作，我要加倍喜愛我的公司，我要時刻維護公司的利益，我要付出自己的每一份努力，與公司同呼吸，共命運！

公司行政部個人年度工作總結9

20xx年，行政部在公司領導的親切關心和正確領導下，通過轉變思想觀念，強化效勞意識，提高工作質量和增加自身素養(yǎng)，順當?shù)耐瓿闪斯?0xx年度的各項工作，取得了肯定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的根底，現(xiàn)將20xx年行政部工作總結如下：

一、加強根底治理，制造良好工作環(huán)境

為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部根底治理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴格標準；做到了收、發(fā)文件的精確準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強效勞，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有規(guī)劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。

2、在工作規(guī)劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氣氛

行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時“充電”，做到根本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深入鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。

四、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了治理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源治理工作：依據各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的缺乏

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

公司行政部個人年度工作總結10

行政部是公司關鍵部門之一，對內治理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到準時了解準時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。

20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出積極奉獻。為了總結閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回憶和總結，缺乏之處懇請領導批判指正：

一、人事治理方面

依據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓治理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進展了兩次驗廠活動，主要消失在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良。

2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們熟悉到了我們的治理上還存在著諸多的缺乏，ISO的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO治理體系的培訓于學習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

三、公司治理運作方面

1、順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，削減安全事故發(fā)生。

5、充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作；工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。

五、工作中存在的缺乏

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作規(guī)劃中會依據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)視。

公司行政部個人年度工作總結11

回憶20xx年，作為人事總務部的一名文員，一年來，在公司各部門領導的關懷指導和同事們的支持幫忙下。我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊谋韭毠ぷ骱皖I導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷的學習，不斷積存工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結匯報如下：

一、工作方面

（一）急躁細致地做好日常工作

1、負責來電的接聽和轉接，重要事項仔細記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；

2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放；

3、做好每月辦公用品，快遞和飲