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礦井初次放頂技術(shù)管理論文

礦井初次放頂技術(shù)管理論文一、保證初次來壓預(yù)料的切實性采煤面會由于頂板的斷裂,它的支架阻力不能與巖梁的回轉(zhuǎn)相抗爭,這樣會引發(fā)大面積壓垮工作面的處境,弄清采煤工作面時務(wù)必對巖層的性質(zhì)和范圍舉行嚴格把關(guān),實時準確的預(yù)料直接頂、老頂?shù)臄嗔堰M展規(guī)律,加大對采煤首次放頂監(jiān)測的預(yù)報,加強在現(xiàn)場頂板安好管理工作的效率。

初次檢測技術(shù)由三片面組成:設(shè)置監(jiān)測儀表要做到準確;

對款雅舉行綜合全面的判斷;

根據(jù)判斷需要一套現(xiàn)場技術(shù)的會診,制定措施,完善養(yǎng)護制度。初次放頂距離。通過開采閱歷和礦壓觀測,堅硬頂板初次來壓步距需要確定,在工作面推進時,加強人工挑頂力度,舉行強制放頂。垮落高度。強制放頂就是用爆破的方法將頂板人為切斷,使其冒落形成墊層以減弱頂板壓力和冒落時產(chǎn)生的沖擊載何荷。放頂方法在最初放頂時,采取小步距、密打眼的挑頂方式,以達到預(yù)期目的。

放頂檢測儀表的主要工作方式是是頂板動態(tài)儀器,它的精確度分外高.在采煤工作面必要地方安設(shè)頂板動態(tài)儀,也可在初排和末排設(shè)置頂板動態(tài)儀舉行檢測。

二、初次放頂?shù)墓芾?.把好管理工作的關(guān)卡生產(chǎn)礦長是回采工作面頂板管理的首要檢測人,他的主要任務(wù)是引導(dǎo)第一次放頂,實時跟蹤檢查初次放頂?shù)倪M展,解決首次放頂中存在的擔心全因素,關(guān)于頂板管理工作要負起首要責任,而礦總工程師主要職責是技術(shù)管理方面,是制定的措施擁有科學性、指導(dǎo)性等,從技術(shù)上層層把關(guān)。采煤隊的任務(wù)是加強工程質(zhì)量力度,加強管理,切實做到安好生產(chǎn)。安好監(jiān)視部門的職責是檢查、監(jiān)視工程措施的實施處境,檢查安好隱患方面存在的問題,把好監(jiān)視安好關(guān)卡。

2.做領(lǐng)導(dǎo)的跟班,實時處理察覺的問題要做好領(lǐng)導(dǎo)的跟班,需熟知有關(guān)的放頂規(guī)定,要懂得記錄重要信息、會分析處境,做到親自檢查支柱的支撐力和工作阻力等方面的問題,了解工作面的支護質(zhì)量核定辦的動態(tài)處境。在初次放頂階段,要加強觀測,運用巡回檢查法,發(fā)現(xiàn)問題實時處理,確定要確保觀測數(shù)據(jù)的正確性,適時可以對存在隱患的地方提出一些有效的建議。放頂指導(dǎo)小組在檢查時察覺的問題,實時在現(xiàn)場整正。例如如下表1中所示,在處理相關(guān)問題和實施相應(yīng)措施的時候理應(yīng)做好措施管理,實時將貫徹處境舉行記錄。

3.引進先進機電設(shè)備加大對煤礦機電設(shè)備的投入,對陳舊落后的機電設(shè)備進行實時的淘汰和更新,遏止使用淘汰的機電設(shè)備。嚴格按照機電設(shè)備的使用說明舉行運行操作,制止機電設(shè)備的超負荷使用,裁減由于機電設(shè)備故障帶來的安好隱患。引進先進的機電設(shè)備,提高煤礦生產(chǎn)的機械化水平,使機電設(shè)備的整體性能得到提升,提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。4.提高機電安好管理人員的整體素質(zhì)大力引進專業(yè)人才對煤礦機電設(shè)備舉行科學的管理,同時加強對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。煤礦企業(yè)要特別提防機電安好管理人員的才能和素質(zhì),定期對其舉行培訓(xùn),并采取應(yīng)急演練的方式,提高安好管理人員的應(yīng)變才能和處理突發(fā)事情的才能,全面提升機電安好管理人員的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)論總之,隨著煤礦企業(yè)生產(chǎn)的機械化水平不斷提高,煤礦機電安好管理的重要性日益顯現(xiàn)。務(wù)必充分熟悉到機電安好管理中存在的問題,對煤礦機電

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