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第3頁共3頁校長在開學(xué)工作會(huì)上的講話各位?同志:漫長?而熱烈的寒?假已經(jīng)結(jié)束?,把上學(xué)期?的中層干部?總結(jié)會(huì)放在?開學(xué)初開,?就是要在肯?定成績的同?時(shí),發(fā)現(xiàn)不?足,便于思?考確定本學(xué)?期的工作方?法,以及工?作思路的調(diào)?整。一、?就總結(jié)來說?,總結(jié)什么?內(nèi)容每個(gè)人?都知道:首?先是以提高?教學(xué)質(zhì)量為?中心,其次?是把安全和?課改放在重?要位置,第?三是搞好學(xué)?校的衛(wèi)生、?保證正常的?教育教學(xué)和?活動(dòng)秩序(?保持師生良?好的精神風(fēng)?貌)、不斷?養(yǎng)成師生良?好的行為習(xí)?慣等。這些?方面我們的?成績有哪些?,還存在哪?些問題,這?學(xué)期準(zhǔn)備怎?么辦,我們?都應(yīng)該有所?思考。1?、教學(xué)成績?。反映學(xué)校?成績主要是?中考和縣質(zhì)?量監(jiān)測。縣?質(zhì)量監(jiān)測小?學(xué)是第一,?今后,不僅?要保住第一?,還要朝全?面第一的目?標(biāo)邁進(jìn)。初?中總體保住?了第三,但?已經(jīng)有不少?人被罰款了?,意味著這?些老師的成?績已經(jīng)落到?第四后面了?,初中罰款?數(shù)額固然不?大,但被罰?款人數(shù)較多?,很值得警?覺和反思。?有的人課上?得很多,錢?拿得不少,?就是成績上?不去,還不?以為然。怎?樣讓這些教?師有質(zhì)量意?識(shí),怎么讓?他們專心扎?實(shí)教學(xué),可?能是我們教?干面臨的在?管理方面的?實(shí)際問題。?我想,要校?長室牽頭,?一是根據(jù)成?績發(fā)通報(bào),?二是把成績?同考核聯(lián)系?(缺勤缺課?缺會(huì)缺教研?,備課,學(xué)?案修改,課?改成績排名?),三是讓?落后者自己?找原因,四?是談話警戒?,五是出臺(tái)?對成績持續(xù)?落后、課改?消極教師怎?么辦的規(guī)定?。在沒有出?臺(tái)這個(gè)規(guī)定?之前,前面?的幾步可以?走,本學(xué)期?就要走。分?學(xué)科組賽課?結(jié)束(期中?考試后)和?校級賽課結(jié)?束(第二次?月考后),?兩次對教師?進(jìn)行教學(xué)和?課改綜合評?估,并對二?項(xiàng)成績聯(lián)系?對照。我們?要讓每位老?師都清楚:?成績出自每?一節(jié)課。作?為雙語的老?師,誰不想?搞課改,成?績又一塌糊?涂,就要讓?誰處于危機(jī)?的境地。?2、安全。?本學(xué)期沒有?發(fā)生較大的?安全責(zé)任事?故,可貴的?是___年?級、小學(xué)六?年級這些高?年級很穩(wěn)定?。但上學(xué)期?發(fā)生了兩起?纏手的安全?事故,從綜?合情況看,?本學(xué)期要從?下列方面加?強(qiáng)安全管理?:一要加強(qiáng)?樓層和課間?值班,強(qiáng)化?學(xué)校和級部?值日管理;?二是嚴(yán)禁攜?帶管制刀具?進(jìn)入校園,?只要帶就勒?令退學(xué),班?主任一定要?認(rèn)真說到位?,同時(shí)每周?都要收繳;?三是千萬不?能因?yàn)槭?而發(fā)生責(zé)任?事故,每個(gè)?人都要清楚?自己安全管?理責(zé)任在哪?里?(包括?課堂、室外?課或活動(dòng)課?、活動(dòng)、會(huì)?議、學(xué)校值?班和級部值?班、查寢飲?食、安全隱?患排查上報(bào)?和及時(shí)排除?、及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題并妥善?處理、及時(shí)?匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、?及時(shí)聯(lián)系溝?通家長),?保證了安全?才能保護(hù)好?自己;四是?不得招收或?擅自招收本?校勸退的、?外校開除的?、城區(qū)學(xué)校?退學(xué)的學(xué)生?。五是強(qiáng)化?安全屬地管?理,落實(shí)安?全隱患定期?排查和及時(shí)?排除制度,?強(qiáng)化安全責(zé)?任制和責(zé)任?追究制。?3、課改。?總體情況比?前一學(xué)期好?,本學(xué)期賽?課的聽評課?參與度較前?有所提高,?三輪賽課正?常進(jìn)行,資?料完整,課?改考評出來?結(jié)果。1)?要進(jìn)一步發(fā)?揮備課組長?作用,保證?每課有學(xué)案?、保證學(xué)案?的及時(shí)修改?,搞好教研?活動(dòng)。2)?進(jìn)一步把三?輪賽課抓實(shí)?。讓普遍參?與和先進(jìn)引?領(lǐng)結(jié)合起來?,表彰先進(jìn)?和鞭策后進(jìn)?結(jié)合起來。?3)注重課?改考評,以?評促改。課?改已被越來?越多的老師?所接受,在?此再一次要?求全體老師?,切實(shí)做到?不爭論、不?懈怠、__?_,埋頭潛?心搞課改。?教務(wù)和級部?要認(rèn)真做好?課改綜合評?估,排名靠?后的,要自?己寫出原因?、目標(biāo)和措?施。連續(xù)兩?次課改成績?靠后、教學(xué)?成績也落后?的,經(jīng)校長?室研究后采?取措施:首?先是戒免談?話,二是減?課停課,三?是上報(bào)縣局?。局領(lǐng)導(dǎo)不?止一次地說?,到我們學(xué)?校課改三年?時(shí),如果還?是落后,就?考慮調(diào)出。?4、學(xué)校?的文明衛(wèi)生?、嚴(yán)謹(jǐn)秩序?、良好習(xí)慣?的好差程度?,是一所學(xué)?校以及在這?所學(xué)校工作?的人們的品?位高低的外?顯。亂拋廢?紙雜物、衛(wèi)?生打掃不及?時(shí)、排隊(duì)就?餐秩序、寢?室衛(wèi)生紀(jì)律?、師生的精?神狀態(tài)和班?學(xué)風(fēng)的形成?等,這些問?題誰都知道?怎么管,級?部要想辦法?,班主任要?積極主動(dòng)管?,才可能有?較好的效果?。二、就?管理來說,?級部負(fù)責(zé)制?初中實(shí)行一?年多來,不?管是級部還?是處室,在?座的應(yīng)該比?較清楚了自?己應(yīng)該做什?么,什么應(yīng)?該讓給別人?做,什么應(yīng)?該配合起來?做。但問題?在哪兒呢,?一是方法和?措施要優(yōu)化?,二是主人?意識(shí)要強(qiáng)化?,三是管理?手段要多元?化。1、?加強(qiáng)三支隊(duì)?伍建設(shè)第一?是加強(qiáng)教干?隊(duì)伍建設(shè)。?這里體現(xiàn)主?人意識(shí)強(qiáng)化?問題,即想?管、敢管。?分管校長要?了解情況、?發(fā)現(xiàn)問題指?路子,修改?或參與定計(jì)?劃,過程監(jiān)?控___結(jié)?果。級部領(lǐng)?導(dǎo)還要充分?做主人。級?部三主任由?分管校長或?主任進(jìn)行明?確分工,各?司其職。分?管教學(xué)主任?主要抓教學(xué)?和課改(教?學(xué)常規(guī)管理?,學(xué)案使用?與修改,教?學(xué)和課改考?評),分管?教育主任主?要抓學(xué)生管?理(班主任?
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