營銷部經(jīng)理職務(wù)說明書

營銷部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱營銷部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人數(shù)直接下級(jí)營銷策劃員、項(xiàng)目目銷售主管、售售樓員崗位分析時(shí)間2002年12月月職責(zé)概述負(fù)責(zé)營銷部的組織織管理工作，制制訂營銷部工工作計(jì)劃，參參與項(xiàng)目策劃劃和品牌定位位，組織營銷銷策劃活動(dòng)，組織公司品牌的宣傳和推廣，擬訂銷售策略和價(jià)格，擬訂和審核房產(chǎn)銷售合同、意向書等文本，督促資金回籠，組織辦理商品房交付手續(xù)職責(zé)與工作任務(wù)工作記錄第一部分：制訂制制度和計(jì)劃職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬擬定公司營銷銷工作計(jì)劃工作任務(wù)了解、掌握公司對(duì)對(duì)營銷工作的的預(yù)期，向上上級(jí)反饋工作作進(jìn)展情況負(fù)責(zé)擬訂營銷部半半月、月度、季季度工作計(jì)劃劃并監(jiān)督落實(shí)實(shí)計(jì)劃組織擬訂具體項(xiàng)目目的營銷策劃劃整體計(jì)劃組織擬訂具體項(xiàng)目目的年度/季度/月度銷售計(jì)計(jì)劃、銷售回回款計(jì)劃銷售回款計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬擬定營銷部管管理制度工作任務(wù)組織制訂、更新、完完善公司營銷銷部的工作流流程組織制訂公司商品品房銷售制度度組織制訂公司商品品房銷售獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)制度第二部分：營銷策策劃工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與項(xiàng)項(xiàng)目的前期策策劃工作工作任務(wù)組織收集房地產(chǎn)市市場(chǎng)、房地產(chǎn)產(chǎn)政策等信息息，并進(jìn)行分分析審查具體項(xiàng)目的營營銷及銷售信信息分析報(bào)告告參與項(xiàng)目評(píng)估和可可行性分析會(huì)議記錄參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案案的會(huì)審工作作會(huì)議記錄職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織擬定審核核營銷策劃方方案工作任務(wù)組織擬定營銷策劃劃活動(dòng)的具體體方案營銷策劃計(jì)劃組織擬定營銷策劃劃案的費(fèi)用開開支計(jì)劃組織擬定營銷策劃劃案的實(shí)際費(fèi)費(fèi)用開支情況況提報(bào)各營銷策劃案案的費(fèi)用開支支預(yù)算和計(jì)劃劃費(fèi)用開支預(yù)算計(jì)劃劃職責(zé)五職責(zé)表述：參與公公司品牌定位位工作，組織織公司品牌宣宣傳和推廣工作任務(wù)參與公司品牌定位位決策組織制訂公司品牌牌推廣活動(dòng)計(jì)計(jì)劃，擬訂相相關(guān)費(fèi)用開支支預(yù)算會(huì)議記錄督促、檢查品牌推推廣活動(dòng)的實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)聯(lián)系處理與公公司品牌直接接相關(guān)的各類類事件事件處理報(bào)告第三部分：房產(chǎn)銷銷售工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織落實(shí)房產(chǎn)產(chǎn)銷售前各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作任務(wù)擬訂房產(chǎn)銷售的各各種合同文本本、意向書等等書面資料組織擬訂公司各項(xiàng)項(xiàng)目銷售策略略和銷售價(jià)格格組織新樓盤銷售業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)簽到表負(fù)責(zé)項(xiàng)目開盤活動(dòng)動(dòng)的組織指揮揮職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織房產(chǎn)銷售售工作工作任務(wù)組織房產(chǎn)預(yù)訂、商商品房意向書書簽訂及銷售售合同簽訂落實(shí)資金回籠，組組織辦理按揭揭貸款各種手手續(xù)銷售回款計(jì)劃負(fù)責(zé)組織售樓的接接待和客戶聯(lián)聯(lián)系負(fù)責(zé)掌握了解所銷銷售房產(chǎn)的實(shí)實(shí)際進(jìn)展情況況和各種變更更信息辦理商品房交付使使用手續(xù)負(fù)責(zé)客戶信息管理理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織業(yè)主主滿意度調(diào)查查負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)主主投訴投訴登記表第四部分：營銷部部管理工作職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營營銷部的組織織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬工作任務(wù)務(wù)分派，指導(dǎo)導(dǎo)下屬完成各各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)下屬員工的績績效考核和評(píng)評(píng)價(jià)員工考核表幫助解決下屬工作作中的困難，協(xié)協(xié)調(diào)處理下屬屬之間的工作作糾紛負(fù)責(zé)下屬員工職業(yè)業(yè)生涯指導(dǎo)、能能力開發(fā)指導(dǎo)導(dǎo)和培訓(xùn)安排排負(fù)責(zé)制訂本部門費(fèi)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃劃，審核和控控制費(fèi)用開支支負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與與公司其它部部門的關(guān)系職責(zé)九職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)交辦辦的其他任務(wù)務(wù)外部協(xié)調(diào)關(guān)系各類廣告公司、營營銷策劃公司司、媒體單位位、公關(guān)公司司、政府部門門、業(yè)主、購購房客戶等職位權(quán)限人事權(quán)對(duì)下屬的獎(jiǎng)懲、培培訓(xùn)有提名和和建議權(quán)和一一定的考核評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)下屬的聘用、調(diào)調(diào)崗、晉升、有有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)部門內(nèi)費(fèi)用的審核核權(quán)，部門資資金、費(fèi)用計(jì)計(jì)劃的提報(bào)權(quán)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)部門內(nèi)工作的分派派權(quán)、決策權(quán)權(quán)和監(jiān)控權(quán)部門上報(bào)材料的審審核權(quán)向直接上級(jí)的工作作建議權(quán)任職資格教育水平大?；蛞陨蠈W(xué)歷專業(yè)要求市場(chǎng)營銷相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營銷、房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年以上管理理經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)很高的工作熱情和和工作主動(dòng)性性，較高的職職業(yè)道德水平平，性格外向向，較強(qiáng)的人人際交往能力力、溝通能力力、判斷和決決策能力、計(jì)計(jì)劃和執(zhí)行能能力知識(shí)與技能精通房產(chǎn)銷售知識(shí)識(shí)、掌握營銷銷策劃知識(shí)和和房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)一般知識(shí)；；具備較強(qiáng)的的人際溝通技技