公司車輛管理年終總結(jié)

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公司的車輛管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體駕駛員的共同努力下，通過(guò)部門之間的共同協(xié)作，我們?cè)谲囕v管理工作上取得了確定的勞績(jī)。車輛安好行車，沒(méi)有發(fā)生過(guò)等級(jí)事故，安好管理工作都取得了實(shí)效?，F(xiàn)就這半年所做的的（工作總結(jié)）如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟

我公司各駕駛員能專心執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，專心學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，加強(qiáng)和提高了駕駛員的榮辱觀，完善了駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強(qiáng)安好教導(dǎo)，做好車輛的管理工作

行政部現(xiàn)管理大小各類車輛15部，其中小轎車9部，班車4部，灑水車1部，小面包一部。車輛型號(hào)較多，給車輛安好管理工作帶來(lái)確定的難度。為了消釋各種外部因素對(duì)安好行車的影響，結(jié)合我公司的實(shí)際處境，我們主要采取以下措施：

1、加強(qiáng)車輛費(fèi)用審核管理。車輛費(fèi)用主要包括油費(fèi)、修理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、年審費(fèi)用及其他費(fèi)用等。對(duì)于各項(xiàng)申報(bào)費(fèi)用舉行細(xì)致審核、落實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后舉行簽批，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出。

2、制定公務(wù)用車管理制度、班車管理制度；制作各項(xiàng)管理電子表格；安裝車輛管理軟件。對(duì)各類車輛的概括使用及運(yùn)行處境舉行登記，包括派車管理；用油管理；日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)；車輛年檢、保險(xiǎn)管理；車輛罰款及理賠管理等。

3、定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員舉行安好教導(dǎo)，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安好法》、《20XX年新交通法各項(xiàng)規(guī)定》及本公司的《車輛安好管理制度》，鞏固司機(jī)的安好意識(shí)。

4、要求司機(jī)疲乏不駕車；酒后不駕車；不開(kāi)英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決，做到車輛不帶病上路；司機(jī)不帶心緒開(kāi)車，確保行車安好。

5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛使用制度，遏止公車私用。

6、對(duì)車輛管理中存在的一些問(wèn)題，我們還通過(guò)多種形式舉行解決，如集中議論各項(xiàng)問(wèn)題，共同提出解決手段等。

三、存在問(wèn)題

在近半年的車輛管理工作中，雖然能較為圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、由于特定理由，車輛沒(méi)有定期養(yǎng)護(hù)，造成車輛損壞，給行車安好帶來(lái)隱患。

2、個(gè)別駕駛員安好意識(shí)淡薄，開(kāi)快車，車輛行駛曾展現(xiàn)事故的苗頭。

3、沒(méi)有對(duì)全體車輛實(shí)時(shí)年審，造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費(fèi)用同比去年有所增加，除正常的開(kāi)支外，片面是人為造成的。

四、工作籌劃

在做好日常工作的同時(shí)，今年的工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安好上著手，緊緊圍繞安好行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做到以安好出效益，效益促進(jìn)展，主要做到以下幾點(diǎn)：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取閱歷教訓(xùn)，制止行車事故發(fā)生，確保行車安好。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安好規(guī)章制度，對(duì)車輛的安好管理，只有以制度管人，才能使