解剖經(jīng)濟型酒店業(yè)的資本傳奇案例

解剖經(jīng)濟型酒店業(yè)的資本傳奇案例

從旅游產(chǎn)業(yè)的角度分析一是經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品的成功定位：提供床和早餐等有限的服務(wù)已完全能滿足絕大多數(shù)民眾的商旅出行需求；二是從價格上打破了原先的星級飯店的定價機制，定位于120—150之間迎合國內(nèi)大多數(shù)人的消費能力和消費習慣，這一點在孜菲的身上體現(xiàn)更加明顯，她所要切入的就是這塊市場份額最大的部分蛋糕；更重要的一點是抓住了住宿市場細分的空白點，幾乎在沒有競爭的情況之下，又趕在一個經(jīng)濟騰飛的國度，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，紅磨坊經(jīng)濟型酒店的成功不是偶然，而是一種必然的結(jié)果。而針對目前出現(xiàn)的拐點論和泡沫論的爭論，我認為實際上對于整個旅游業(yè)來聽并沒有受到任何不利因素的影響，住宿業(yè)的穩(wěn)定增長是不爭的事實，而且能保持高增長地發(fā)展，對于孜菲來說，無非是受到資本市場的回調(diào)周期性的影響，對于投資人來說可能會產(chǎn)生投資的”信心危機”，從而影響下一步的投資決策，相反從長遠一點的眼光看，經(jīng)過休整以后的住宿市場會走得更健康更長遠。這里是不是能加一些關(guān)于當下經(jīng)濟型酒店競爭現(xiàn)狀的分析，比如，是否存在投資過熱的情況、是否已經(jīng)出現(xiàn)行業(yè)拐點、那些模式、或類型、然后能不能針對“孜菲”的具體情況來提些意見？從資本市場的角度分析酒店業(yè)產(chǎn)品首先沿襲了現(xiàn)代工業(yè)化的基本特征：把復雜的工序通過分解和優(yōu)化形成一套程流程化、標準化、制度化的管理理論，所以有人說酒店是工業(yè)化的產(chǎn)品。而從資本投資人蕭峰的眼光看來，酒店產(chǎn)品如果完全可以采用標準化的流程來操作與管理的前提下，只要有足夠的市場空間，擁有全國三億多人口的住宿市場(如何判斷)，就可以簡單地復制與擴張，采用直營或加盟的模式，用統(tǒng)一的標準去選擇項目，用統(tǒng)一的標準去裝修，用統(tǒng)一的模式去管理(如何簡單復制)，擴張時候需要的一些困境和難題分別有哪些、當然擴張的時候一定要控制好成本，特別是物業(yè)租金，因為這是一個剛性的成本，另一個重要的就是人的問題，要有投資的眼光去培養(yǎng)整個管理團隊，否則一當碰到周期性低谷，可能就會出現(xiàn)“裸泳”的悲慘結(jié)局。就可以給資本市場提供無限的想象空間。關(guān)于這一點蕭峰早就想到了，但他沒有在紅磨坊的身上實現(xiàn)，為了不再次失去這個重要的機遇，他抓住了孜菲這一重要的投資機會。這一次他做到了！投資人除了看好孜菲的項目本身的盈利模式之外，更重要的是看重陳楊的個人背景和為人處理的能力。而隨著后工業(yè)化時代信息化的來臨，信息化的特征就是加入了更多的高科技的應(yīng)用，酒店行業(yè)也不例外，目前的孜菲就是碰到前所未有的難題。從管理層陳楊的情感上來說，電子商務(wù)技術(shù)這肯定是他的優(yōu)勢，所以他肯定會堅持自己的想法去做，而從投資人的角度來說，隨著資本市場網(wǎng)絡(luò)的泡沫，互聯(lián)網(wǎng)是一個存活率相對較低，收益也不如以前豐厚的項目，國內(nèi)風險投資SeekFortune研究中心發(fā)布《2007年7月中國風險投資研究報告》顯示，非高科技TMT(科技、媒體、電信)領(lǐng)域的融資額首次超過TMT行業(yè)。報告顯示，今年7月份，中國境內(nèi)已披露15宗投融資案例中TMT企業(yè)占7家，非TMT企業(yè)占8家。在總?cè)谫Y金額1.997億美元中，TMT行業(yè)融資額約為3471.9萬美元，僅占本月已披露融資額的17.4%，遠低于非TMT行業(yè)的82.6%。TMT行業(yè)無論是從投資項目數(shù)量，還是融資總金額比例都下降到歷史最低點。關(guān)于這一點我們可以從最近投資的部分項目上看到端倪：隨著傳統(tǒng)行業(yè)不斷引入高新技術(shù)，進行產(chǎn)業(yè)改造和升級，實現(xiàn)商業(yè)模式和管理模式的創(chuàng)新，傳統(tǒng)行業(yè)將釋放出巨大的發(fā)展?jié)撃?，并對?chuàng)投機構(gòu)產(chǎn)生持續(xù)的吸引力。除酒店業(yè)外，英聯(lián)、霸菱投資了蒙牛、李寧，華平基金給國美投資1.5億美元等，還有新東方為代表的教育培訓業(yè)，這些似乎都是投資方向轉(zhuǎn)變的信號。經(jīng)濟型酒店是否走到了十字路口：該不該勇敢地堅持？還是應(yīng)學會放棄！透過此案例分析從中我們可以深深地體會到，透過酒店業(yè)所看到的表面繁榮景象，讓我們