2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓(xùn)練試卷A卷附答案_第1頁
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓(xùn)練試卷A卷附答案_第2頁
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓(xùn)練試卷A卷附答案_第3頁
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓(xùn)練試卷A卷附答案_第4頁
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓(xùn)練試卷A卷附答案_第5頁
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文檔簡介

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓(xùn)練試卷A卷附答案單選題(共100題)1、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。A.管理人員工資B.人工津貼.補貼C.勞動保險費D.職工教育經(jīng)費【答案】B2、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作有三項緊前工作,其最早開始時間分別為第6、8、9周,其持續(xù)時間分別為3、6、2周,則M工作的最早開始時間是第()周。A.9B.11C.14D.16【答案】C3、貨物招標文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括()A.全面核對招標文件B.評審對報價書提出的要求C.全面核對報價內(nèi)容D.評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績【答案】D4、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D5、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計;⑥成立工作組。正確的順序是()A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D(zhuǎn).①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D7、簽訂承包合同,屬于項目()的任務(wù)。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A8、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C9、對職能分工清楚的管理組織而言,直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C10、關(guān)于評標委員會的表述,正確的是()。A.評標委員會成員的名單應(yīng)當保密B.評標委員會成員的名單應(yīng)當在開標后確定C.評標委員會中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定【答案】A11、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運行質(zhì)量管理工作,表述正確的是()。A.由業(yè)主方負責(zé)清理、調(diào)試等準備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行C.由業(yè)主方項目負責(zé)人組織編制試運行總結(jié)報告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織試運行人員培訓(xùn)工作【答案】D12、被派遣勞動者管理的特殊性,主要在于避免()。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B13、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括:①定義項目目標;②安排費用與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點。正確的實施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D14、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定,固定資產(chǎn)投資的計算公式為()。A.工程費用+工程建設(shè)其他費用+建設(shè)期利息B.建設(shè)投資+預(yù)備費+建設(shè)期利息C.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費D.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息【答案】D15、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D16、按照有關(guān)標準規(guī)定,對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費用在()中列支。A.建筑安裝工程材料費B.建筑安裝工程企業(yè)管理費C.建筑安裝工程規(guī)費D.工程建設(shè)其他費用【答案】B17、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是()。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定項目的工作范圍,是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C18、在雙因素理論中,工作條件、工資屬于()因素。A.激勵B.保健C.安全D.保障【答案】B19、貨物招標文件“投標人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C20、根據(jù)《招標投標法實施條例》,招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是()。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋意和單位負責(zé)人簽字的C.投標文件逾期送達的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C21、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法,正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C22、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C23、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標準D.驗收的費用【答案】D24、(),可以消除專業(yè)設(shè)計人員對設(shè)計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏,是保證設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設(shè)計標準化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】D25、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是()A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C26、(2021年真題)根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標,能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行,賣方免費提供【答案】D27、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的()倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C28、根據(jù)《清單計價規(guī)范》,基準日期后法律變化,下列表述錯誤的是()。A.費用增加時,發(fā)包人承擔(dān)B.費用減少時,應(yīng)從合同價格中予以扣減C.發(fā)包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔(dān)D.工期延誤時,工期應(yīng)予以順延【答案】C29、根據(jù)《招標投標法實施條例》,招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是()。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋意和單位負責(zé)人簽字的C.投標文件逾期送達的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C30、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時,如果進度偏差大于0,進度績效指數(shù)大于1,說明()A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃結(jié)余【答案】A31、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A32、()對企業(yè)培訓(xùn)工作起全局性的指導(dǎo)和控制作用。A.管理性培訓(xùn)規(guī)劃B.戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃C.培訓(xùn)課程規(guī)劃D.培訓(xùn)需求分析【答案】B33、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A34、《招標投標法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的,應(yīng)當()。A.適用《民法典》一般規(guī)定B.適用《招標投標法》特別規(guī)定C.全國人大常委會裁決D.當事人自主選擇【答案】B35、因()造成的工期延誤,工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進行C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D.不可抗力【答案】C36、當經(jīng)營安全率低于()時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】D37、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報吿和調(diào)查處理條例》,重大事故、較大事故、一般事故,負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B38、下列關(guān)于設(shè)備采購合同中交貨條款的說法,正確的是()。A.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設(shè)備的接受B.合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤,賣方應(yīng)在收到買方通知后7日內(nèi)免費替換D.買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應(yīng)簽發(fā)收貨清單,卸貨費用由賣方承擔(dān)【答案】C39、下列關(guān)于投標保證金的表述中,正確的是()A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應(yīng)隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1%D.投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期28天【答案】B40、從項目類型來看,()適用于生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】B41、高架式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴謹、嚴密,便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密控制B.組織成員職責(zé)分明,分工明確C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】D42、在()階段,應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。A.項目立項B.項目可行性研究C.規(guī)劃、設(shè)計D.設(shè)計、勘測【答案】C43、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是()。A.嚴格控制項目工期B.定期有效的專業(yè)培訓(xùn)C.視團隊為一個整體進行開發(fā)D.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高【答案】C44、區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本分析,綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮()。A.材料的回收可能性B.拆卸及重復(fù)利用的成本C.回收價值的大小D.報廢后是否能夠重新回收利用【答案】B45、工程項目的安全預(yù)評價工作應(yīng)在項目()完成。A.初步設(shè)計會審前B.項目申請報告核準前C.安全生產(chǎn)許可評審前D.可行性研究報告報批前【答案】A46、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的是()A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構(gòu)D.咨詢機構(gòu)【答案】D47、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程,屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】B48、咨詢工程師(投資)申請登記時,在21個專業(yè)類別中最多申報()專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A49、下列項目管理任務(wù)中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的是()。A.項目招標B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目收尾【答案】D50、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于()A.認知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D51、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任,以下說法不正確的是()。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當堅持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理【答案】B52、關(guān)于建設(shè)工程招標工程量清單的編制,下列表述正確的是()。A.總承包服務(wù)費應(yīng)計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程,不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D53、在項目實施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B54、進行工程項目范圍確認的方法不包括()A.專家評定法B.試驗法C.第三方評定法D.分解法【答案】D55、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響,還要受材料、設(shè)備的影響,這表明()。A.工程項目的質(zhì)量特性較多B.工程項目質(zhì)量管理影響因素多C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用【答案】B56、專家判斷項目工作時間時常常采用()。A.單一估算法B.三時估算法C.類比估算法D.參數(shù)估算法【答案】B57、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是()。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C58、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握,應(yīng)對工作進行必要的說明,這在項目團隊組織計劃中稱為()。A.角色和職責(zé)安排B.人員配備計劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述【答案】D59、某工程施工到2010年3月31日,已完工作預(yù)算費用為7000萬元,計劃工作預(yù)算費為8000萬元,已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A60、(2021年真題)根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,錯誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見,在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D61、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按()計算。A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C62、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是()。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織(公司)的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D63、工程量偏差引起合同價款調(diào)整,下列說法錯誤的是()。A.當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低B.當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高C.措施項目按單一總價方式計價,工程量偏差超過15%時,措施項目費不變D.措施項目按系數(shù)方式計價,工程量偏差超過15%,且該變化引起措施項目相應(yīng)發(fā)生變化,則工程量增加的,措施項目費調(diào)增;工程量減少的,措施項目費調(diào)減【答案】C64、在工程項目建設(shè)周期中工作量最大的階段是()。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B65、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為()。A.由現(xiàn)狀到目的,由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化,數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A66、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責(zé)包括()。A.應(yīng)當對工程項目落實帶班制度負責(zé)B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施【答案】D67、某工程項目建設(shè)周期較長,實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項目()的特征。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A68、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,在建立質(zhì)量管理體系時,應(yīng)該結(jié)合(),把質(zhì)量目標層層分解,使工作目標和質(zhì)量目標相結(jié)合。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量計劃D.項目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D69、()負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B70、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式()。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A71、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》對設(shè)計質(zhì)量控制規(guī)定了5個具體流程,第三個流程是()。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計輸入C.設(shè)計評審D.設(shè)計輸出【答案】C72、在工程項目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但是卻最重要的是()A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B73、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設(shè)的項目,這種投資必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B74、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C75、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目,這種投資建設(shè)必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B76、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費、材料費和機械費合計D.人工費【答案】C77、國務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關(guān)部門,對其組織編制的綜合性規(guī)劃,應(yīng)編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A78、項目業(yè)主在項目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C79、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B80、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,全部合同設(shè)備質(zhì)量保證期屆滿后,買方應(yīng)在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格()的結(jié)清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B81、下列關(guān)于工程項目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中,不正確的是()A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度C.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化【答案】D82、工程項目的基本特征不包括()。A.獨特性B.一次性C.復(fù)雜性D.整體性【答案】C83、納稅人所在地為市區(qū),城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D84、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標-建造模式)的主要優(yōu)點是()。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計變更【答案】D85、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的()。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A86、施工質(zhì)量控制流程不包括()。A.施工質(zhì)量目標制定B.施工質(zhì)量目標分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A87、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是()。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計劃【答案】D88、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B89、從風(fēng)險管理的角度,保險具有風(fēng)險組合和()兩種機制。(新教材已刪除)A.回避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.利用【答案】B90、在培訓(xùn)文化發(fā)展的(),培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者,又是培訓(xùn)的實施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B91、依法必須招標的工程項目,進行工程咨詢服務(wù)招標的條件不包括()。A.招標人已經(jīng)依法成立B.應(yīng)當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的,已經(jīng)審批、核準或者備案C.相應(yīng)資金已經(jīng)到位D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成【答案】C92、關(guān)于設(shè)計概算的編制,下列計算式正確的是()。A.單位工程概算=人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤B.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費C.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費+工程建設(shè)其他費用D.工程項目總概算=各單項工程綜合概算+建設(shè)期利息+預(yù)備費【答案】B93、()是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。A.“三同時”制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全預(yù)評價制度D.安全措施計劃制度【答案】B94、咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿前提前(),申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A95、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】D96、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程頂目實體【答案】D97、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述,錯誤的是()。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A98、()負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準,組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B99、有關(guān)業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法,不正確的是()。A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化C.管理資源利用率低D.有利于管理經(jīng)驗的積累【答案】D100、開展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是()A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B多選題(共50題)1、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營形勢和發(fā)展階段【答案】ABC2、銀行對貸款項目應(yīng)進行貸款擔(dān)保方式評估,貸款擔(dān)保方式包括()。A.信用貸款B.保證擔(dān)保貸款C.債權(quán)人承諾D.抵押擔(dān)保貸款E.質(zhì)押擔(dān)保貸款【答案】ABD3、下列關(guān)于工程項目資源消耗的表述中,正確的有()。A.工程項目前期階段的資源需求主要是人力資源B.通常工程項目前期階段的資源投入約占項目總資源投入量的1%~3%C.工程項目準備階段的資源需求以人力資源為主D.通常工程項目實施階段的費用約占工程總費用的50%E.工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小【答案】AC4、根據(jù)勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定,勞動爭議申請仲裁的時效期間為()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】A5、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD6、工作定義的方法包括()。A.專家判斷B.分解法C.模板法D.滾動式規(guī)劃E.工作清單【答案】ABCD7、貨物招標的經(jīng)濟原則是指在保證質(zhì)量的前提下,注意保證招標貨物的()。A.低成本B.低使用消耗C.低價格D.供應(yīng)進度E.國產(chǎn)化【答案】ABC8、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的說法中,正確的有()。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有時效性和相對性的特點C.對工程項目質(zhì)量的要求可以是明示的D.人員的工作質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD9、()實際上是計時工資的一種轉(zhuǎn)化形式。A.等級工資B.崗位工資C.績效工資D.計件工資【答案】D10、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定,進行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價,應(yīng)評價()等方面。A.風(fēng)險分析B.多方案比選C.社會需求D.市場調(diào)查分析E.貫徹宏觀政策分析【答案】ABD11、國際上對項目分類的依據(jù)包括()。A.項目產(chǎn)出物性質(zhì)B.服務(wù)對象C.效益特點D.投資規(guī)模E.資金來源【答案】ABC12、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()劃分法。A.程序B.規(guī)模C.職能D.區(qū)域E.序列【答案】ACD13、機械對工程項目質(zhì)量有直接影響,所以在機械選型及性能參數(shù)確定時,應(yīng)考慮的因素有()。A.經(jīng)濟上的合理性B.技術(shù)上的先進性C.操作者技術(shù)熟練D.使用操作及維護上的便利E.適應(yīng)環(huán)境【答案】ABD14、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,規(guī)定因不可抗力造成的損失,由發(fā)包人承擔(dān)的有()。A.永久工程的損失B.施工設(shè)備損壞C.停工損失D.施工場地的材料和工程設(shè)備E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD15、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述,正確的有()。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC16、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的其他形式包括()。A.獲得中國工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀研究成果獎B.獲得菲迪克工程項目獎C.發(fā)表工程咨詢方面的專著和論文D.受地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會委托,承擔(dān)行業(yè)相關(guān)工作E.獲得地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會評選的優(yōu)秀工程咨詢成果獎【答案】BCD17、一般情況下,招標文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有()。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC18、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專家判斷估算D.價值鏈分析E.群體決策技術(shù)【答案】ABC19、下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有()。A.材料運雜費B.材料運輸損耗費C.材料采購保管費D.材料原價E.工具用具使用費【答案】ABCD20、工程項目除具有一般項目的典型特征外,還具有()等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.建設(shè)周期長D.項目目標明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC21、根據(jù)《標準施工招標文件》,合同變更的情形有()。A.改變合同中某項工作的質(zhì)量B.改變合同工程原定的位置C.改變合同中已批準的施工順序D.為完成工程需要追加的額外工作E.取消某項工作改由建設(shè)單位自行完成【答案】ABCD22、()用來判斷培訓(xùn)項目給企業(yè)帶來的回報。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.認知成果【答案】B23、員工測評指標的標度,包括()等多種形多A.量詞式B.等級式C.測定式D.定義式E.數(shù)量式【答案】ABD24、關(guān)于工程項目的概念,下列說法正確的是()。A.工程項目即投資項目B.投資項目即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱C.投資項目包括建造工程D.投資項目包括設(shè)備購置E.建設(shè)項目不一定形成工程實體【答案】BCD25、良好的項目管理組織有利于()。A.確定項目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項目團隊的工作效率C.分解和完成項目目標D.項目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系【答案】BCD26、下列關(guān)于項目目標的風(fēng)險影響等級的表述中,正確的有()A.當風(fēng)險對項目的影響為0.1級時,成本增加不明顯B.當風(fēng)險對項目的影響為0.2級時,進度拖延小于5%C.當風(fēng)險對項目的影響為0.4級時,進度拖延10%~20%D.當風(fēng)險對項目的影響為0.8級時,成本增加大于40%E.當風(fēng)險對項目的影響為0.05級時,只有少數(shù)工作受到影響【答案】CD27、在實際溝通中,()更有利于被詢問者表達自己的見解和情緒。A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設(shè)性問題【答案】B28、投標文件有()情形之一的,評標委員會應(yīng)當否決其投標。A.逾期送達B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字C.投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價E.未按招標文件要求密封【答案】BCD29、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由發(fā)包人承擔(dān)的包括()。A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB30、下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計報告和處理制度說法正確的是()。A.未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查B.重大事故、較大事故、一般事故,負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)C.特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查D.單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告E.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故【答案】ABC31、咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括()A.負責(zé)組建評標委員會B.確定招標方式C.擬定具體的評標原則和標準D.編制擬采用的合同條件E.與中標人進行合同談判【答案】BCD32、項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括()A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理【答案】CD33、下列與材料有關(guān)的費用中,應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.保管費【答案】ABD34、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC35、某項目在招標時被分成若干個項目包,分別發(fā)包給不同的承包人,承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于()A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同【答案】A36、(2021年真題)根據(jù)國家發(fā)改委《必須招標的工程項目規(guī)定》和《必須招標的寄出設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》,下列項目中,屬于必須招標的項目范圍的有()。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項目C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項目D.全部由國營企業(yè)投資的鐵路項目E.國有企業(yè)投資占10%,民營企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項

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