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文檔簡介

保潔工作計劃范文匯編10篇勞碌的一年轉(zhuǎn)瞬就要過去了,我們將迎來嶄新的20xx年,回憶20xx年的工作,展望美妙的20xx.

本人在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅守在保潔工作一線,作為一名保潔班長工作能積極主動,仔細(xì)負(fù)責(zé),全身心的投入在保潔工作之中,一切聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨,工作上不計較個人得失,能不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫忙支持下,積極發(fā)動員工,在工作上最大調(diào)發(fā)動工積極性,在“三創(chuàng)”時期帶著員工組織勞動,不給公司拖后腿??偟膩碚f在全年的工作上取得了肯定的成績,在取得好成績的同時,我將會一如既往加倍的努力工作,和同事們一起為小區(qū)的業(yè)主們有一個潔凈舒適的環(huán)境而努力工作。

在取得好的同時,也有很多的缺乏之處,我肯定在新的一年努力完善,改良,克制缺乏,爭取更好的成績。

工作是靠大家辛勤勞動的結(jié)果,而不是我個人所能做到,在此也誠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫忙和支持。

保潔部:xxx

20xx年xx月xx日

保潔工作規(guī)劃篇2

某某商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前進(jìn)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,嚴(yán)密協(xié)作部門工作,讓我們的工總給顧客帶來潔凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1、首先從治理方面

現(xiàn)場治理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場治理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必需做好的各項治理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。

2、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵查擦飾,包間吸塵,客房部公共區(qū)域吸塵,刮玻璃及擦飾工作及每天進(jìn)展,隨叫隨到。室內(nèi)外大玻璃每月一次,依據(jù)狀況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,池邊玻璃隨時擦飾,高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次??头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。依據(jù)詳細(xì)狀況酌情處理。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則,留意形象,保持個人衛(wèi)生,工服潔凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論領(lǐng)導(dǎo)或客人都要問候您好:遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。

4、員工培訓(xùn)

對使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,要隨時培訓(xùn),講解:不懂就問,不會就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理潔凈放回庫內(nèi)。

5、降低本錢

節(jié)省能源:為更好的節(jié)省能源,我們首先把物料盡量節(jié)省,掌握到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了安全不肯定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報,準(zhǔn)時解決、避開人身及財產(chǎn)受到損壞,留意愛護(hù)好自身安全,公司財產(chǎn)等安全,排解一切擔(dān)心全隱患。最終:為了更好的把工作做好,做到大家滿足而之努力。

為協(xié)作“綠色幼兒園”的創(chuàng)立,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育規(guī)劃。

主題:幼兒環(huán)保意識的培育

目標(biāo):

1.激發(fā)幼兒喜愛自然,有初步奇怪心和環(huán)境責(zé)任感,并有初步的環(huán)境愛護(hù)的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶著下,通過變廢為寶的活動增加環(huán)繞意識,體驗環(huán)?;顒拥臉啡?。

詳細(xì)內(nèi)容:

主題:幼兒環(huán)保意識的培育

每月主題詳細(xì)內(nèi)容

九月“環(huán)?!币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,讓幼兒承受“環(huán)繞”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保規(guī)劃和進(jìn)展內(nèi)容。

3.請家長協(xié)作,在日常生活中幫忙幼兒穩(wěn)固“環(huán)保“概念。

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師預(yù)備:環(huán)保箱。

2.教師幫忙幼兒對收集的物品進(jìn)展一下篩選和分類。

3.連續(xù)進(jìn)展環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。

十一月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓舞幼兒在收集來的硬紙板上進(jìn)展作畫,教師幫忙幼兒完善紙板的外形、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)展裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師供應(yīng)娃娃的五官,幼兒負(fù)責(zé)裝飾,將塑料袋變成好玩的娃娃臉。

十二月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,進(jìn)行一個動物扮裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫忙封口,做成啞鈴。

保潔工作規(guī)劃篇3

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在間續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),對保潔的效勞質(zhì)量、效勞要求必定要到達(dá)更高的層次。

一、完善各項治理制度,形成配套的考核、監(jiān)視機(jī)制。20xx年,我們將在原來的根底上,修改、完善各項治理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。轉(zhuǎn)變以前“人管人”的被動狀態(tài),培育員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的治理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟識自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,便利治理人員的考核、監(jiān)視,削減個人的主觀因素。

實施首問責(zé)任制要求本部門員工需把握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,還有員工處理事情的敏捷應(yīng)變力量,對客效勞需求的解決力量。年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,對所消失的問題一查究竟,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案治理工作。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深熟悉,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓員工對自己的工作進(jìn)展自查自糾,并讓員工參加治理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分表達(dá)出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱忱。

目前辦公樓內(nèi)部的全部文書、信件、報紙傳達(dá)工作都由我部門協(xié)作黨委辦公室完成,但效勞內(nèi)容只限于開門效勞。

從20xx年開頭,部門將建立工程修理檔案,對一些專項修理工程進(jìn)展記錄,便于準(zhǔn)時跟蹤、了解區(qū)域修理狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。

培育員工的觀看力量,供應(yīng)共性化效勞,創(chuàng)效勞品牌

隨著酒店及集團(tuán)的進(jìn)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與效勞理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的上升。僅僅讓業(yè)主方滿足是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在標(biāo)準(zhǔn)效勞的根底上,供應(yīng)共性化效勞。酒店效勞講究“想客人之所想,急客人之所急”。

部門將重點培訓(xùn)員工如何依據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,來供應(yīng)共性化效勞。

1.鼓舞培育:對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

2.培訓(xùn)嘉獎:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開頭就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過比照找差距補(bǔ)缺乏,以此提高員工的熟悉。

保潔工作規(guī)劃篇4

在布滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學(xué)期,我們保健組全體工作人員預(yù)備發(fā)揮自己的聰慧才智,制造性地開展工作,努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好,為幼兒園的生存、進(jìn)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的奉獻(xiàn)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時俱進(jìn):本學(xué)期我們保健組預(yù)備在保育員中連續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我鼓勵書籍,通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動、自覺的學(xué)習(xí)工作熱忱,把本職工作做好。重點學(xué)習(xí)《省一級一類幼兒園評估方案》,將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實到人,細(xì)化到每個幼兒。仔細(xì)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作,每月提出1—2個相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,讓保育員通過自學(xué)、講座、爭論等形式進(jìn)展學(xué)習(xí)。本學(xué)期將連續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論學(xué)問,指導(dǎo)保育員參加教育教學(xué)活動,結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導(dǎo)幼兒在構(gòu)造區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動。其次,結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健學(xué)問,用理論指導(dǎo)自己的實際工作更好照看幼兒的身體和生活。

做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行:為孩子供應(yīng)干凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境,是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我們將連續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作,指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。依據(jù)工作實際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,保證檢查次數(shù),增加檢查形式,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),把工作做到實處。特殊是在傳染病流行季節(jié),要加強(qiáng)宣傳教育、消毒、隔離、指導(dǎo)治療等工作。本學(xué)期開學(xué)重點做好非典型肺炎的防治工作,按上級部門安排做好宣傳工作,通過網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治學(xué)問,預(yù)備好中草藥讓幼兒和教職工服用,在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒,做好通風(fēng)和空氣消毒工作。加強(qiáng)晨檢防止有傳染病的幼兒入園。

做好膳食治理工作:為了給孩子供應(yīng)更科學(xué)更合理的膳食,本學(xué)期我們將連續(xù)對每周的帶量食譜先進(jìn)展計算調(diào)整,然后再做給孩子吃,使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會,連續(xù)邀請家長參謀來園參與膳食委員會,對班級膳食信息反應(yīng)表反應(yīng)的信息準(zhǔn)時爭論并調(diào)整。連續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食狀況反應(yīng)表。即時在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食,仔細(xì)聽取家長對膳食的意見和建議,調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口,更能滿意幼兒生長發(fā)育的需要。

做好日常保健工作,保證幼兒安康成長:每天幼兒來幼兒園的第一件事是參與晨檢,見到的第一個人是保健醫(yī)生,保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進(jìn)展身體安康檢查行為禮貌教育和心理心情的觀看和安撫,讓幼兒每天來有開心的開頭。定期組織幼兒和教職工進(jìn)展安康體檢,二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份幫助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢,5月份幫助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能,6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長狀況進(jìn)展評價。做好每日的喂藥、巡班工作,做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理,做好各種表格的統(tǒng)計登記。

做好幼兒體格熬煉的測查工作:按市婦保健要求,對班級體育熬煉活動進(jìn)展測查評價,指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進(jìn)展體能活動,使幼兒體育熬煉的強(qiáng)度和密度更合理,更能促進(jìn)幼兒生長發(fā)育。

附:每月工作重點:

2月:

1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園

2、制定新學(xué)期工作規(guī)劃

3、組織新生入園體檢,為全園幼兒測身高體重

4、加強(qiáng)晨檢、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病

3月:

1、為大、中班幼兒測查視力

2、幫助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。

3、幼兒生活自理力量觀摩。

保潔工作規(guī)劃篇5

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在間續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),對保潔的效勞質(zhì)量、效勞要求必定要到達(dá)更高的層次。為業(yè)主居住供應(yīng)一個干凈、舒適、美麗的生活環(huán)境。

一、完善各項治理制度,形成配套的考核、監(jiān)視機(jī)制。

20xx年,我們將在原來的根底上,修改、完善各項治理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。轉(zhuǎn)變以前“人管人”的被動狀態(tài),培育保潔員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的治理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟識自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,便利治理人員的考核、監(jiān)視,削減個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對詳細(xì)的工作實行有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的治理,優(yōu)化人員構(gòu)造,更有利于以后拓展工作的開展。

二、執(zhí)行首問責(zé)任制。

實施首問責(zé)任制要求本部門保潔員工需把握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,還有保潔員工處理事情的敏捷應(yīng)變力量,對客效勞需求的解決力量。我部門會廣泛搜集資料,加強(qiáng)>培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自已的學(xué)問面,以便更好的為業(yè)主方供應(yīng)效勞。首問責(zé)任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,對所消失的問題一查究竟,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案治理工作。不斷積存工作閱歷,將我們的效勞水平帶上一個新的高度。

三、建立“免查樓層制度”,充分發(fā)揮保潔員工骨干力氣,使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在治理和保潔員工的培訓(xùn)工作上。

為了使保潔員工對物業(yè)保潔工作加深熟悉,加強(qiáng)保潔員工的責(zé)任心,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的保潔員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓保潔員工對自己的工作進(jìn)展自查自糾,并讓保潔員工參加治理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分表達(dá)出保潔員工的自身價值和部門對他們的信任,使保潔員工對工作更有熱忱。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在保潔員工的治理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層治理人員的工作職能。

四、與黨委辦公室連續(xù)合作,為辦公樓供應(yīng)更為便利、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。

目前辦公樓內(nèi)部的全部文書、信件、報紙傳達(dá)工作都由我部門協(xié)作黨委辦公室完成,但效勞內(nèi)容只限于開門效勞。依據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,為了使這項業(yè)務(wù)的開展更便利、更快捷,滿意業(yè)主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設(shè)立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達(dá)工作。

五、建立工程修理檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)修理狀況。

從20xx年開頭,部門將建立工程修理檔案,對一些專項修理工程進(jìn)展記錄,便于準(zhǔn)時跟蹤、了解區(qū)域修理狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門進(jìn)展的阻礙,也會極大的提升業(yè)主方對我們治理上的認(rèn)可度。

六、培育保潔員工的觀看力量,供應(yīng)共性化效勞,創(chuàng)效勞品牌

隨著酒店及集團(tuán)的進(jìn)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與效勞理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的上升。僅僅讓業(yè)主方滿足是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在標(biāo)準(zhǔn)效勞的根底上,供應(yīng)共性化效勞。酒店效勞講究“想客人之所想,急客人之所急”。效勞人員要留意觀看,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度供應(yīng)效勞,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的效勞是不是難忘?

部門將重點培訓(xùn)保潔員工如何依據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,來供應(yīng)共性化效勞。在日常工作中通過鼓舞培育、搜集整理、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)嘉獎等,使這成為保潔員工的自覺行動,從整體上促進(jìn)效勞質(zhì)量的提高。

1.鼓舞培育:對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚的效勞員,部門會將他們列為骨干進(jìn)展培育,使其效勞意識和效勞質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流效勞。

2.搜集整理:部門治理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場治理,從一線效勞中發(fā)覺共性化效勞的典型事例,進(jìn)展搜集整理,歸納入檔。

3.系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn):將整理的典型事例進(jìn)展推廣,在實踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的資料,并做為衡量效勞質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),使模糊治理向量化治理過渡。

4.培訓(xùn)嘉獎:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新保潔員工一開頭就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老保潔員工通過比照找差距補(bǔ)缺乏,以此提高保潔員工的熟悉。對于工作中表現(xiàn)突出的保潔員工,部門以各種形式進(jìn)展表彰嘉獎,使保潔員工能形成爭先進(jìn)、比奉獻(xiàn)的良好氣氛。

以上各項規(guī)劃的實施,需要全體保潔員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的幫助與協(xié)作,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的規(guī)劃才能得以落實,盼望明年我們再回憶20xx年的工作時,收獲的不僅是信念滿滿,還有豐碩的成果。

保潔工作規(guī)劃篇6

(一)保潔員須樹立全心全意為機(jī)關(guān)效勞的思想,盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

(二)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必需統(tǒng)一干凈著裝上崗,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,若有事外出,須向治理人員請假,回來后需消假。

(三)每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進(jìn)展巡察,對發(fā)覺的垃圾、紙屑等馬上進(jìn)展去除。

(四)每月對各樓層清潔消毒。

(五)如發(fā)覺有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運。

(六)發(fā)覺自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗潔凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),相互幫忙,相互協(xié)作,聽從保潔組長的指揮,增加保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必需無條件聽從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。

(十)保潔工要留意文明禮貌,敬重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話,粗話。不工作時,應(yīng)在指定的.休息室休息,看書、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自身素養(yǎng)。

(十一)后勤效勞中心對保潔工作定期進(jìn)展檢查,檢查中發(fā)覺有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視狀況嚴(yán)峻程度給以批判、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營造良好的工作、就診環(huán)境。

保潔工作規(guī)劃篇7

一、工作規(guī)劃

作為保潔員,我的主要的工作還是清掃潔凈衛(wèi)生,讓我負(fù)責(zé)的區(qū)域能夠保持潔凈干凈的狀態(tài),供應(yīng)給大家一個好的環(huán)境。我的工作規(guī)劃如下:

1、每天對自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每個電梯、樓梯進(jìn)展清掃和消毒,保持電梯的潔凈衛(wèi)生。電梯是大家每天都要使用的,所以保持電梯的潔凈衛(wèi)生是特別的重要的,這是我必需要做的一個工作。

2、對自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一層樓的樓道進(jìn)展清掃,不能放過任何一個衛(wèi)生死角。樓道的潔凈是很重要的,既能夠讓這里的住戶有一個好的生活環(huán)境,也能夠給來訪者留下一個好的印象。

3、收集每一層樓的垃圾進(jìn)展集中處理,根據(jù)垃圾的分類進(jìn)展分類處理。這一項工作是比擬的重要的,現(xiàn)在垃圾污染是比擬的嚴(yán)峻的,所以可回收的垃圾應(yīng)當(dāng)要集中起來進(jìn)展處理。

4、在清掃衛(wèi)生的同時對每一層樓的照明設(shè)備和安全設(shè)備進(jìn)展檢查,有問題的地方準(zhǔn)時的上報給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展修理,以免造成安全隱患。

5、仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它的工作任務(wù)。對于以上的衛(wèi)生區(qū)域每月進(jìn)展一次大掃除。

二、個人規(guī)劃

保潔員的工作是比擬的累的,但想要做好其實也是不難的。在之后自己應(yīng)當(dāng)要保持著一個仔細(xì)的態(tài)度去工作,雖然保潔的工作是一個比擬不起眼的工作,相比于其它的工作崗位顯得沒有那么的重要,但是既然自己在這個崗位上就應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)努力的去做好自己應(yīng)當(dāng)要做的事情。在做好自己工作的同時也要做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,遵守公司的規(guī)章制度,做到一個員工應(yīng)當(dāng)要做的事情。我要努力的清潔好自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,給他人一個好的環(huán)境。

以上就是我這一段時間的個人規(guī)劃,我是肯定會根據(jù)自己制定的這個規(guī)劃去做好自己的工作的,我想我是肯定能夠把自己的工作做得更好的。

保潔工作規(guī)劃篇8

社會效勞人人有責(zé)。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下,積極組織開展社區(qū)效勞勞動。

一、活動主題:志愿效勞作奉獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采

二、活動名稱:走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

三、活動時間、地點:x月xx日下午2點教工三村

四、活動流程:

1.前期預(yù)備:人員召集、物資籌備。

2.活動當(dāng)日安排:依據(jù)需要分若干小組,分別負(fù)責(zé)各項任務(wù)。

五、活動詳細(xì)內(nèi)容:

1.外出一切聽從大部隊指揮

2.活動中,同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)奉獻(xiàn)的精神,將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一去除,重點對綠地邊緣、樓道口等積存垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)展清理。

3.同學(xué)們也可以綠化進(jìn)展了修剪和補(bǔ)種,并對有色垃圾進(jìn)展全面性清理。

4.掃完后、適量的撒些水,提高環(huán)境衛(wèi)生水平。

以上便是本次活動的也許內(nèi)容,通過此次活動讓同學(xué)們增加社會責(zé)任感,為同學(xué)們更了解社會,接觸社會。并且能讓同學(xué)們樹立提升清潔衛(wèi)生意識,從我做起,從身邊的小事做起,攜手共同建立美妙的家園。

保潔工作規(guī)劃篇9

20xx年對物業(yè)保潔部來說是布滿挑戰(zhàn)和壓力一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必定帶來新的效勞質(zhì)量、效勞要求的提升。物業(yè)保潔部將依據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅決“業(yè)主至上,效勞第一”的效勞理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團(tuán)隊的效勞技能水平和治理水平?,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部工作作如下規(guī)劃:

一、完善治理制度,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

20xx年,我們將在原來的根底上,修改、完善各項治理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培育員工的自覺、自律意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的治理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化、量化。一方面,便于操作人員熟識自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,便利對保潔員工的考核、監(jiān)視。在工作中,連續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對詳細(xì)的工作實行有效的措施,優(yōu)化人員構(gòu)造,更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好聘請工作、優(yōu)化員工隊伍

隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,20xx年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會所也馬上裝修完工開業(yè)。人員的準(zhǔn)時補(bǔ)充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的根底。保潔部將根據(jù)實際工作量需聘請人員1至2人。同時,要時刻關(guān)懷員工的生活,把握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部沖突。對工作務(wù)實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不聽從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

三、加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素養(yǎng)

對保潔部員工要進(jìn)展公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論學(xué)問培訓(xùn),使員工把握保潔工作學(xué)問,到達(dá)保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)展理論學(xué)問的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細(xì)操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)規(guī)劃不低于10次。

四、落實責(zé)任治理,做好日常工作

每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標(biāo)識清楚,地面潔凈干凈。

五、加強(qiáng)安全教育、增加安全意識

保潔工作比擬繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全治理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及留意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工熟悉安全的重要性,把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。

六、加強(qiáng)綠化治理,定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時依據(jù)其生長狀況準(zhǔn)時修剪整理,保持欣賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)展除“四害”消殺工作,對電梯進(jìn)展清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、承受臨時性工作

在做好日常保潔的根底上,我們需要在雨季做好防汛的工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保準(zhǔn)時處理下雪外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進(jìn)展一次全面“拓荒”清潔

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