海南雙向四車道隧道工程監(jiān)理規(guī)劃含過街通道大巴停車庫

目錄第1章《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)……4第2章工程概述……………………102.1基本情況…………102.2周圍環(huán)境與工程建設(shè)影響…………102.3有影響的既有建構(gòu)(筑)物……112.4工程的特點、難點………………132.5工程工期及質(zhì)量要求…………242.6主要參見單位……………………25第3章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容……263.1監(jiān)理工作范圍……………………263.2施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容………………27第4章監(jiān)理工作目標………………404.1質(zhì)量控制目標……………………404.2進度控制目標……………………404.3投資控制目標……………………404.4安全生產(chǎn)控制目標………………404.5文明施工控制目標………………40第5章項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式…………………415.1組織機構(gòu)設(shè)置的原則……………415.2項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式框圖……425.3本項目監(jiān)理機構(gòu)的特點…………42第6章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃……………446.1人員配備計劃……………………44第7章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責…………477.1顧問組的崗位職責………………477.2總監(jiān)理工程師崗位職責…………477.3總監(jiān)理工程師代表（簡稱總監(jiān)代表）崗位職責………………497.4安全總監(jiān)崗位職責………………497.5合約管理工程師崗位職責………507.6測量監(jiān)理工程師崗位職責………507.7試驗監(jiān)理工程師崗位職責………527.8駐地辦負責人崗位職責…………527.9專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責………537.10現(xiàn)場監(jiān)理崗位職責………………537.11文檔監(jiān)理工程師崗位職責………54第8章監(jiān)理工作程序…………………558.1監(jiān)理工作程序內(nèi)容………………558.2監(jiān)理工作主要用表………………70第9章監(jiān)理工作方法及措施…………729.1監(jiān)理工作的總體框架……………729.2質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法及措施………………729.3進度控制的監(jiān)理工作方法及措施………………969.4投資控制的監(jiān)理工作方法和措施………………989.5合同管理的監(jiān)理工作方法及措施………………1009.6信息管理的監(jiān)理工作方法及措施………………1049.7組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作方法及措施………………1069.8安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)理工作方法及措施……108第10章監(jiān)理工作制度………………11110.1巡查旁站監(jiān)理工作制度………11110.2工程質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度…………………11210.3工地會議監(jiān)理工作制度………11310.4工程質(zhì)量事故處理的監(jiān)理工作制度…………11410.5監(jiān)理日志、周報、月報的監(jiān)理工作制度……11510.6監(jiān)理值班及考勤的監(jiān)理工作制度……………11510.7監(jiān)理人員學習和考核的監(jiān)理工作制度………11610.8信息管理的監(jiān)理工作制度……11610.9監(jiān)理設(shè)備保管的監(jiān)理工作制度………………11810.10監(jiān)理人員職業(yè)道德守則………118第11章監(jiān)理設(shè)施……………………12011.1監(jiān)理測量檢測、試驗項目……12011.2主要設(shè)施………12011.3儀器、設(shè)備管理及標定………12111.4交通工具………122前言1、根據(jù)我公司與xx有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同，遵照國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，特制定本監(jiān)理規(guī)劃。2、定義業(yè)主：xx有限公司設(shè)計單位：各單位工程的設(shè)計單位監(jiān)理部：xx工程項目管理咨詢有限公司派駐本工程現(xiàn)場的項目監(jiān)理機構(gòu)。承包商：工程標段的施工單位。分包商：指承包商根據(jù)工程承包合同規(guī)定條件，并經(jīng)項目監(jiān)理部及業(yè)主審查批準的某分部、分項工程的施工單位。第1章《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》是指導(dǎo)項目監(jiān)理部全面開展工作的綱領(lǐng)性文件，本《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)包括：一、國家關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策；二、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準；三、政府批準的本工程建設(shè)文件；四、公司與xx有限公司簽訂的《監(jiān)理合同》及有關(guān)協(xié)議；五、其它工程建設(shè)合同（施工合同、供貨合同等）；六、業(yè)主的正當要求；七、工程項目的自然和社會的外部條件；八、項目監(jiān)理投標文件；九、項目勘察設(shè)計文件、招標文件、投標文件、工程預(yù)算文件、工程咨詢報告等工程實施過程中產(chǎn)生的有關(guān)工程文件；十、監(jiān)理大綱。十一、本工程所采用的國家和有關(guān)部委頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標準如下；GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準（GB/T19000-2008/ISO9000:2005）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）《建設(shè)工程文件規(guī)檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)《工程巖體分級標準》(GB50218-94)《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021—2001)《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）《城市測量規(guī)范》（CJJ8-99）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標準》（GB/T50344-2004）《大體積混凝土施工規(guī)范》（GB50496-2009）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2003）《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-2003J257-200）《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ108-96）《混凝土強度檢驗評定標準》（GB/T50107-2010）《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50164—92）《普通混凝土配合比技術(shù)規(guī)程》（JGJ55-2000）《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50119-2003）《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-95）《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》（JGJ52-2006）《混凝土拌和用水標準》（JGJ63-1989）《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GBJ146-1990）《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T23-2001）《鉆芯法檢測混凝土強度技術(shù)規(guī)程》（CECS03：2007）《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ321-1990）《混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程（CECS40：92）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GB50497-2009）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ201-83）《土層錨桿設(shè)計與施工規(guī)范》（CECS22∶90）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208-2002）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2008）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》（GB50086-2001）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)程》（JGJ/94-2008）《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB50212-2002）《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》（GB50134-2004）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GB50221-1995）《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接設(shè)計施工及驗收規(guī)程》（JGJ82-91）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81-2002）《工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范》（CECS71:94）《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T111-98）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）《人防工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ134—90）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209-2002）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（(GB50169-92)）《地鐵及地下工程建設(shè)風險管理指南》建質(zhì)【2007】254《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-88）《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》（JGJ160-2008）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》（JBJ88-92）《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128-2000）《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-2004）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）《建筑機械使用安全全技術(shù)規(guī)程》（JGJ333-20011）《建筑卷揚機安全規(guī)規(guī)程》（GB133329-911）《塔式起重機操作使使用規(guī)程》（JG/T1100-999）在工程實施過程中中，本項目監(jiān)監(jiān)理部將根據(jù)據(jù)工作需要，對對本《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》的內(nèi)容容進行適當?shù)牡男薷幕蛘{(diào)整整。第2章工程概述2.1工程基基本情況xx省xx市xxx路雙向四車車道隧道工程程，本項目位位于xx省xx市xx廣場，北北側(cè)與東側(cè)為為xx大道，南南側(cè)為南邊海海路，西側(cè)xxx河沿岸有有規(guī)劃中的游游艇碼頭與基基地相鄰。鳳鳳凰路在基地地東北側(cè)與xxx大道交叉叉形成環(huán)行交交叉路口。其其中xx大道是連連接機場、市市區(qū)與大東海海旅游區(qū)的主主要干道。xxxxx隧道道總長12115米，其中鳳凰凰路敞開段1154米，寬22米（結(jié)構(gòu)外邊邊線）；xxx路敞開段1332米，寬22米（結(jié)構(gòu)外邊邊線），暗埋埋段929米，寬21.6米（結(jié)構(gòu)外邊邊線）。地下下隧道建筑面面積26336平方米。地地下一層通道道建筑面積27227平方米。地地下一層通道道出入口建筑筑面積5263平方米。2.2周圍環(huán)境與與工程建設(shè)影影響1、地表建筑物隧道沿xx大道西西側(cè)已有建筑筑物基本在30米外，對隧道道影響較小，東東側(cè)在隧道20-30米范圍，最最近的約10米，有一定定的影響。2、地下工程、道路路、管線隧道沿線基本無地地下工程和地地下構(gòu)筑物。xx大道兩側(cè)有給水管、污水管、通訊光纜、煤氣和路燈線等，地下管線埋深均小于5.0米，隧道施工時應(yīng)拆移。3、施工時影響隧道機掘進過程會會改變周邊土土體的初始應(yīng)應(yīng)力，破壞了了土體的極限限平衡狀態(tài)，引引起土層的下下沉，造成工工作面土體及及各類管線沉沉降，沉降過過大會造成管管線的變形和和斷裂。施工時使用泥漿會會產(chǎn)生大量的的渣漿，可能能導(dǎo)致對周邊邊環(huán)境污染。2.4工程的特特點、難點工程特點1、地下大量管線、孤孤石本項目場地地下藏藏有大量的管管道、電纜、通通信線路等市市政設(shè)施，為為對工程不利利的埋藏物，施工時進行改遷、保護、恢復(fù)施工中要求對不同管線采取不同的保護措施，保護工作貫穿于施工全過程，工作量特別大。在第⑥層粘土及⑦層含粘土角礫中，局部含孤石，為對基礎(chǔ)施工不利的埋藏物，采取措施進行處理。2、周邊建筑物保護工工作東側(cè)在隧道20--30米范圍，最最近的約10米，房屋本身質(zhì)質(zhì)量一般，任何地層變變化都會帶來來房屋一定的的破壞；施工采采用基坑外降降水方案和基基坑開挖過程程中樁間滲漏漏水帶來的地地層沉降變形形，對周邊建建筑物的影響響是不言而喻喻的。因此，為為確保建筑物物安全，除必必要的基礎(chǔ)調(diào)調(diào)查工作、施施工監(jiān)測外，基基坑外降水和和基坑開挖方方案中必須適適應(yīng)建筑物保保護要求，重重點在控制降降水深度、降降水漏斗形成成范圍、開挖挖步距及層厚厚、支撐架設(shè)設(shè)時間等，同同時根據(jù)施工工監(jiān)測數(shù)據(jù)作作出相應(yīng)調(diào)整整，做到用監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)導(dǎo)施工，確保保周邊建筑物物結(jié)構(gòu)安全。3、主要施工工序按照業(yè)主施工部署署和承包商安安排施工工序序銜接緊迫，以及為完成該部署所需的各種資源配備計劃量大，可能采取的趕工措施等，方案審批過程中作為審核重點之一予以嚴格審查。4、三軸攪拌樁施工質(zhì)質(zhì)量要求高按照設(shè)計要求，主主體及附屬結(jié)結(jié)構(gòu)大部分采用明明挖順作法施施工，圍護結(jié)構(gòu)采采用鉆（沖）孔灌注注樁結(jié)合基坑坑外降水方案案，基本形式式為Φ1200@14000mm鉆孔灌灌注樁+外放300mmm做Φ850@6000mm的三三軸攪拌樁止止水帷幕，止止水帷幕需進進入隔水層，其中三軸攪拌拌樁作為圍護護結(jié)構(gòu)中的止止水帷幕，止止水作用完全全取決于其樁樁體咬合質(zhì)量量，因此施工工、監(jiān)理方必必須高度重視視其施工質(zhì)量量。監(jiān)理過程程中重點監(jiān)控控以下方面：：1）攪拌樁機選型：：依地質(zhì)條件件、成樁深度度選用不同形形式或功率的的三軸攪拌機機、樁架性能能參數(shù)。2）攪拌樁下沉速度、提提升速度、漿漿液泵送流量量。3）樁與樁之間搭接接間隔時間。5、車站結(jié)構(gòu)類型較多多、規(guī)模較大大明挖施工中局部采采用蓋挖施工工，支撐體系系以鋼支撐為為主局部采用用鋼格構(gòu)柱支撐撐，支護體系系變化多，結(jié)結(jié)構(gòu)斷面變化化較多，工程程規(guī)模較大，施工較復(fù)雜雜，對結(jié)構(gòu)分分段施工要求求極高；結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋、防水水節(jié)點等預(yù)留預(yù)預(yù)埋工程量大大、精度要求求高，結(jié)構(gòu)斷斷面變化較多多，工程規(guī)模較較大，施工較復(fù)雜雜。6、隧道下水位變化化較大、孤石石、堅硬巖本項目開挖的地下下水主要為第第一、第二地地下水，其水水位埋深為0.95--12.000m（標高1.50--2.31mm），水位變變化幅度為2.50m，地下水位位下的砂層易易涌水、坍落落，應(yīng)隨時注注意觀察出渣渣量是否有異異常增大的現(xiàn)現(xiàn)象；第⑥層粘土及⑦層含粘土角角礫中，局部部含孤石，樁樁基施工時難難以穿越，第第⑨層中風化硅硅質(zhì)灰?guī)r及第第（11）層中風化化灰綠巖較為為堅硬；因此此隧道掘進前前，應(yīng)征對不不同的對象，分分別制定不同同的掘進施工工方案以及應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)監(jiān)理工作中分分別采取不同同監(jiān)控措施，管管理隧道掘進進施工。7、補充地質(zhì)勘探及超超前地質(zhì)預(yù)報報至關(guān)重要隧道掘進速度和姿姿態(tài)控制、鉆鉆孔灌注樁、三軸攪拌拌樁的成孔（槽槽）速度及垂垂直度控制等等，均與圍巖巖條件密切相相關(guān)，只有清清楚開挖面前前方的地質(zhì)情情況，才能正正確選定機械械掘進參數(shù)、鉆鉆孔灌注樁、三軸攪拌拌樁的控制措措施等，保證證施工安全和和工程進度，因因此要求承包包商必須有針針對性地進行行補充地質(zhì)勘勘探及超前地地質(zhì)預(yù)報。8、施工監(jiān)測的任務(wù)重重施工監(jiān)測是對地下下結(jié)構(gòu)及圍巖巖、施工場地地附近的建筑筑物、地下管管線、深基坑坑支護等的受受力、變形指指標的變化進進行量測，并并及時對監(jiān)測測數(shù)據(jù)進行整整理、分析和和處理，判斷斷圍巖結(jié)構(gòu)的的穩(wěn)定性及周周邊建(構(gòu))筑物、地下下管線的安全全狀況，確定定是否需要且且如何實施設(shè)設(shè)計參數(shù)的變變更，以便采采取相應(yīng)的技技術(shù)措施，調(diào)調(diào)整施工工序序，指導(dǎo)施工工順利進行。因因此施工監(jiān)測測是地下工程施工工的重要組成成部分，必須須貫穿于施工工過程的始終終，并按時進進行。9、在地下進行施工，突突發(fā)情況較多多，應(yīng)急預(yù)案案十分重要在地下施工，由于于地質(zhì)資料對對地層情況的的揭示是間斷斷性，對于鉆鉆孔間的地質(zhì)質(zhì)可能會出現(xiàn)現(xiàn)突變現(xiàn)象，比比如鉆孔灌注注樁等在施作時可可能遇到成孔孔（槽）時碰碰到大的孤石石，使得施工工無法連續(xù)進進行；在掘進進過程中遇到到堅硬的孤石石，巖層如何何掘進以及針針對地下各種種管線的保護護和應(yīng)急措施施等情況要如如何處理等等等。這些情況況只有在承包包商預(yù)先有一一個應(yīng)急方案案時，才不會會遇到緊急情情況時手忙腳腳亂，以保證證工程質(zhì)量和和安全地的順順利進行。10、牽涉的單位多，協(xié)協(xié)調(diào)工作量大大1）地下管線遷移與保保護的協(xié)調(diào)；；2）征地拆遷工作的協(xié)協(xié)調(diào)；3）施工時交通疏解工工作的協(xié)調(diào)；；4）其他內(nèi)、外部單位位之間的關(guān)系系協(xié)調(diào)。工程難點1、工期緊迫本工程開工晚，總總工期已無后后推余地，安安排工程進度度指標較高，完完成進度計劃劃存在一定難難度。因此，對對總工期計劃劃、年度施工工計劃的編制制與審查，應(yīng)應(yīng)緊緊圍繞節(jié)節(jié)點工期計劃劃、里程碑工工期、工期責任目標標進行。2、深基坑開挖及支撐撐設(shè)計大部分采用明明挖順作法施施工，開挖深深度大，支撐撐密度要求大大，為施工帶帶來一定的難難度。1）認真審查承包商的的基坑開挖方方案及支撐方方案，審查基基坑開挖分層層、分段的合合理性，基坑坑安全和環(huán)境境安全保證措措施的可靠性性，施工監(jiān)測測方案的可行行性等。2）督促、檢查承包商商施作基坑周周圍地面及坑坑內(nèi)的防水系系統(tǒng)、坑內(nèi)的的降水系統(tǒng)，始始終保持坑內(nèi)內(nèi)無積水狀態(tài)態(tài)。3）督促、檢查承包商商按設(shè)計要求求及時架設(shè)支支撐，嚴格控控制支撐的間間距、位置、固固定牢靠、軸軸力及變形監(jiān)監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)監(jiān)測信息指導(dǎo)導(dǎo)開挖、支撐撐和是否采取取加強措施，使使支撐軸力和和基坑變形在在允許范圍內(nèi)內(nèi)，且邊開挖挖邊處理圍護護結(jié)構(gòu)的滲、漏漏水。4）對于松、軟基底必必須督促承包包商采取措施施疏干地層后后，才能施作作墊層、底板板。5）督促承包商采取措措施避免土方方開挖噪音擾擾民，運土車車污染道路和和環(huán)境，運土土車加蓋，沖沖洗干凈后才才出門，場地地內(nèi)清掃潔凈凈。3、工程防水結(jié)構(gòu)質(zhì)量量控制存在難難點車站工程防水采用用以結(jié)構(gòu)自防防水為主與附柔性性全包防水材材料相結(jié)合的的防水模式。結(jié)構(gòu)砼均采用商品砼，其水泥、外加劑、粉煤灰的品種、摻量以及碎石級配均嚴重影響砼自防水能力，這三種材料質(zhì)量的監(jiān)控相比后期結(jié)構(gòu)分段施工、砼振搗及養(yǎng)護、拆模時間控制來說要困難的多，對承包商、監(jiān)理的監(jiān)控工作提出了更高要求；結(jié)構(gòu)自防水中水平施工縫、豎向施工縫、預(yù)留孔洞、工程接口、變形縫等部位采用止水條及止水帶以及外包防水材料等防水材料進行防水細部處理，其安裝及搭接質(zhì)量控制，均比較困難。結(jié)構(gòu)施工前，針對對本項目選定定的砼供應(yīng)商商，必須按照照設(shè)計要求的的砼強度等級級、抗?jié)B等級級、抗裂要求求，進行詳細細的技術(shù)交底底，并委托具具有法定效力力的質(zhì)量檢測測機構(gòu)進行砼砼配合比驗證證性試驗，提提出理論配合合比和施工配配合比，再組組織生產(chǎn)。4、結(jié)構(gòu)施工1）認真審查承包商的的施工組織設(shè)設(shè)計及需要保保護管線、周周邊建（構(gòu)）筑筑物的保護方方案、大體積積砼施工專項項方案雨季施施工專項方案案結(jié)構(gòu)施工分分段的合理安安排等。2）認真檢查管線及周周邊建（構(gòu)）筑筑物保護措施施的可靠性，督督促承包商監(jiān)監(jiān)測并控制及及變形。3）嚴格控制基底條件件，無水、無無松軟土層，檢檢查中線、高高程、幾何尺尺寸，合格后后方準予施作作墊層、底板板。4）旁站監(jiān)理接地網(wǎng)網(wǎng)、下翻梁的的施工過程，要要求梁坑內(nèi)不不能積水，邊邊坡必須穩(wěn)定定，接地網(wǎng)降降阻措施必須須到位等，從從而控制梁及及接地網(wǎng)的施施工質(zhì)量。5）嚴格審查承包商所所提供砼材料料品質(zhì)及配合合比是否符合合抗?jié)B、防裂裂的要求；否否則，必須整整改。嚴把材材料進場質(zhì)量量關(guān)，合格材材料方能準予予進場使用。6）控制結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量，旁站監(jiān)理理、平行檢查查鋼筋綁扎、焊焊接、模板安裝、支撐、預(yù)預(yù)留孔洞和預(yù)預(yù)埋件施工質(zhì)質(zhì)量，經(jīng)檢驗驗合格后才能能澆注砼隱蔽蔽。7）嚴格檢驗防水材料料的品質(zhì)，旁旁站防水薄弱弱環(huán)節(jié)（施工工縫、預(yù)埋件件及預(yù)留孔洞洞、止水條及及止水帶安裝裝等）施工過過程，檢驗敷敷設(shè)及接頭質(zhì)質(zhì)量。8）旁站監(jiān)理砼澆注工工藝，督促承承包商實測砼砼坍落度，控控制入模溫度度、振搗工藝藝、養(yǎng)護方式式和條件。9）督促承包商嚴格控控制砼的拆模模及拆支撐的的時間。5、隧道距離長隧道掘進中，要求求嚴格按照審批方案案管理掘進參參數(shù)，同時依依據(jù)施工監(jiān)測測數(shù)據(jù)及時調(diào)調(diào)整掘進參數(shù)數(shù)，將地表沉降降值或差異沉沉降值控制在在允許范圍內(nèi)內(nèi)，確保地面面變形值在允允許范圍內(nèi)。6、土壓平衡施工開挖、掘進地層基基本為雜填土土、含珊瑚碎碎屑粉砂、硅質(zhì)灰?guī)r，對對施工質(zhì)量控控制和進度控控制帶來難度度。1）協(xié)助業(yè)主對施工工機械及配套套設(shè)備的選型型和設(shè)備的分分包供貨合同同進行審查，必必要時對本工工程的關(guān)鍵設(shè)設(shè)備實施審查查或監(jiān)造。2）審查承包人為工程程定購的機械械及配套設(shè)備備技術(shù)性能指指標是否與投投標書中承諾諾機型和配制制一致，審查查機械主要技術(shù)術(shù)性能的可靠靠性，對本工工程的不同地地質(zhì)條件的適適應(yīng)性。審核核掘進配套設(shè)備備生產(chǎn)能力的的配套和幾何何尺寸的配套套是否滿足工工期的要求。3）協(xié)調(diào)好工程的按期期移交的問題題，審查場地地布置是否合合理。4）認真審核、簽認由由承包商負責責的施工圖設(shè)設(shè)計圖紙，至至少包含：施施工結(jié)構(gòu)檢算算及特殊段的的處理措施、防水措施、聯(lián)聯(lián)絡(luò)通道、注注漿、監(jiān)測計計劃等，并進進行必要的計計算復(fù)核。5）監(jiān)督承包人實施洞洞口段地層加加固措施必須須到位，經(jīng)取取樣、試驗證證實符合要求求時，才能簽簽認，使圍巖巖在開挖掘進進時，確保周圍圍維護的安全全。進行巡查查和旁站監(jiān)理理6）對軟土、飽和松散散層地段，在在掘進前進行行地質(zhì)勘察，督督促承包商進進行必要的加加固，檢測加加固效果。并并根據(jù)對地表表沉降、地下水水位及已成隧隧道結(jié)構(gòu)變形形等的監(jiān)測信信息指導(dǎo)和控控制機械工作面上上的平衡方式式和壓力、推推進速度和姿姿態(tài)等參數(shù)，以以防止涌砂、突突水的發(fā)生，確保地表的的隆沉在允許許范圍內(nèi)，確保圍巖穩(wěn)穩(wěn)定。7）督促承包商對通過過履帶吊機地地段的地基要要作適當加固固，達到設(shè)計計承載力的要要求。8）督促承包人安排操操作人員接受受廠家各種培培訓，制定機機械維修和保保養(yǎng)規(guī)程，并并在施工中對對機械進行定期期強制性保養(yǎng)養(yǎng)，以使機械械設(shè)備保持良良好工作狀態(tài)態(tài)。2.5工程工期及及質(zhì)量要求：：1、工期要求：根據(jù)招招標文件、承承包合同約定定。2、工程質(zhì)量要求：按按有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)定及設(shè)計要要求，工程質(zhì)質(zhì)量達到合格格等級。2.6主要參建單單位業(yè)主單位xx有限公司總承建方中天建設(shè)集團、龍龍元建設(shè)集團團股份有限公公司勘察設(shè)計總包xx宏生勘勘測設(shè)設(shè)計有限公司司設(shè)計單位同濟大學建筑設(shè)計計研究院（集集團）有限公公司安質(zhì)監(jiān)單位xx市安全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站說明：按照承包合合同文件，本本合同段承包包商分為兩個個施工總承包包單位承擔施施工任務(wù)。第3章監(jiān)理工作范范圍及內(nèi)容3.1監(jiān)理工作作范圍施工承包人全部工工作的監(jiān)理工作，有有人防工程、土建建施工（主體體結(jié)構(gòu)、二次次結(jié)構(gòu)、地面面建筑）、防防水工程、常常規(guī)設(shè)備安裝裝工程預(yù)留預(yù)預(yù)埋、綜合接接地和防雷接接地、承包合同明明確約定的專專項工作；工程施工準準備階段、施施工階段、保保修階段的監(jiān)監(jiān)理。具體監(jiān)監(jiān)理范圍包括括但不限于：：1、工程范圍內(nèi)前期工工作和前期工工程（場地拆拆遷與征用、場場地排水、場場地臨時道路路工程、臨時時水電、臨時時建筑、管線線改遷等）的的配合工作，同同時協(xié)助業(yè)主主完成施工招招投標期間的的各項工作及及征地、收地地工作；2、工程范圍內(nèi)土建工工程（主體結(jié)結(jié)構(gòu)、二次結(jié)結(jié)構(gòu)、地面建建筑）的施工工、驗收、移移交、保修監(jiān)監(jiān)理；3、工程范圍內(nèi)綜合接接地和防雷接接地施工、驗驗收、移交、保保修監(jiān)理；5、工程范圍內(nèi)為安安裝工程服務(wù)務(wù)的各種管路路、線槽、孔孔洞、防水套套管等的預(yù)留留預(yù)埋和設(shè)備備基礎(chǔ)的混凝凝土澆筑（含含預(yù)埋件）的的施工、驗收收、移交、保保修監(jiān)理；6、工程范圍內(nèi)工程程：包括工程程鋪裝、照明明、休息設(shè)施施、服務(wù)設(shè)施施、景觀、小小品、綠化、市政配套管線、自行車車棚及近期交通接駁設(shè)施等項目的施工、驗收、移交、保修監(jiān)理；7、工程范圍內(nèi)人防防工程的施工工、驗收、移移交、保修監(jiān)監(jiān)理；8、工程范圍內(nèi)工程控控制測量、第第三方監(jiān)測等等組織協(xié)調(diào),配合工程保保險理賠；9、工程范圍內(nèi)施工工與設(shè)計等接接口工作的組組織協(xié)調(diào)；10、工程范圍內(nèi)土建施施工、常規(guī)設(shè)設(shè)備安裝、裝裝修施工之間間接口工作的的組織協(xié)調(diào)；；土建、常規(guī)規(guī)設(shè)備安裝和和裝修工程與與其它工程的的接口工作的的組織協(xié)調(diào)；；11、按業(yè)主要求，協(xié)助助業(yè)主完成與與工程有關(guān)的的各項工作，完完成《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》所要求的的工作內(nèi)容；；12、按業(yè)主要求，協(xié)協(xié)助業(yè)主完成成竣工驗收和和政府驗收項項目中涉及到到土建工程方方面的各項驗驗收工作。3.2施工階階段監(jiān)理工作作的主要內(nèi)容容施工準備階段主要要監(jiān)理工作1、監(jiān)理機構(gòu)在開工前前必須按照監(jiān)監(jiān)理工作程序序，編制本工工程的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)公司審批并并報業(yè)主同意意后實施；在在分部分項工工程開工前，制制定監(jiān)理實施施細則、專業(yè)監(jiān)理細細則（包括安安全監(jiān)理細則則）、工程風險清單單，經(jīng)審批并報業(yè)業(yè)主同意后實實施。監(jiān)理實實施細則應(yīng)明明確規(guī)定各分分部分項工程程質(zhì)量、安全全、進度、投投資、接口監(jiān)監(jiān)控的內(nèi)容、程程序、方法、標標準；2、監(jiān)理機構(gòu)在開工前前應(yīng)召開監(jiān)理理工作交底會會，向業(yè)主、承承包商講解監(jiān)監(jiān)理工作程序序和監(jiān)控的內(nèi)內(nèi)容、程序、方方法、標準、監(jiān)監(jiān)理人員分工工及各崗位職責責等；3、協(xié)助業(yè)主辦理本工工程施工所需需的質(zhì)監(jiān)、安安監(jiān)、環(huán)保等等相關(guān)手續(xù)；；協(xié)助業(yè)主辦辦理工程施工工有關(guān)的報建建、報批手續(xù)續(xù)；4、協(xié)助業(yè)主辦理交通通疏解、綠化化拆除及恢復(fù)復(fù)、管線遷改改等工程所需需的相關(guān)手續(xù)續(xù)，并負責相相關(guān)的監(jiān)理配配合工作；5、協(xié)助業(yè)主辦理施工工現(xiàn)場臨時用用電、用水、用用地、道路占占用及破復(fù)、余余泥渣土排放放、排水排污污等相關(guān)手續(xù)續(xù)和協(xié)調(diào)工作作，并負責相相關(guān)的監(jiān)理工工作；6、配合征地拆遷工作作，協(xié)助業(yè)主主與市、區(qū)政政府相關(guān)部門門和施工現(xiàn)場場周邊單位建建立協(xié)調(diào)機制制；7、協(xié)助業(yè)主辦理施工工許可證，以以及因施工過過程中可能損損壞道路、管管線、電力、通通訊等公共設(shè)設(shè)施而需取得得法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定的申請請批準手續(xù)；；8、組織施工單位進場場，參加業(yè)主主主持召開的的第一次工地地會議，協(xié)助助業(yè)主起草第第一次工地會會議紀要，組組織與會各方方代表會簽；；9、協(xié)助業(yè)主組織交樁樁工作，向承承包商交付測測量基準點，督督促承包商做做好施工準備備工作；10、組織召開開工預(yù)備備會議；11、審查承包商所選用用的分包商的的資質(zhì)，確認認分包商；12、核查承包商項目組組織中的主要成員的構(gòu)成及資質(zhì)情況，以保證證承包商在投投標文件及施工合同中所所承諾的項目目組織中主要要成員能落實到位；13、核查承包商的主要要施工技術(shù)人人員的從業(yè)資資格、持證上上崗等情況；；14、檢查承包商有關(guān)保保險辦理情況況；15、檢查承包商機械設(shè)設(shè)備安全情況況；施工階段監(jiān)理內(nèi)容容1、簽發(fā)開工、停工工、復(fù)工令；；2、審核與批準承包商商提出的施工工組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案、施工進度度計劃、施工工質(zhì)量保證體體系和施工安安全保證體系系；3、組織施工圖紙會審審和施工圖技技術(shù)交底工作作；4、參與審核承包商負負責的施工圖圖設(shè)計；5、收到施工圖后，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提提前理解設(shè)計計意圖，檢查查、會審圖紙紙，提出專業(yè)業(yè)意見，使圖圖紙最大限度度地避免出現(xiàn)差、錯錯、碰、漏等等問題；6、督促、檢查承包商商嚴格執(zhí)行工工程承包合同同和國家工程程技術(shù)規(guī)范、標標準，協(xié)調(diào)各各方的關(guān)系；；7、嚴格審核、監(jiān)控承承包商或業(yè)主主提供的材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的數(shù)量量及質(zhì)量，按按業(yè)主授權(quán)管管理甲供、甲甲控材料、設(shè)備或乙購購關(guān)鍵材料、設(shè)備；8、嚴格監(jiān)控工序的質(zhì)質(zhì)量、安全；；對工程質(zhì)量量和投資進行行跟蹤控制；；9、對承包商的測量成成果進行復(fù)測測檢驗；10、審核與批準承包商的的進度計劃，跟跟蹤進度計劃劃的實施，控制制工程進度的的完成；11、組織工程會議，協(xié)協(xié)調(diào)工程有關(guān)關(guān)各方關(guān)系；；12、審核工程計量、簽簽發(fā)工程款支支付證書；13、根據(jù)設(shè)計意圖，對對所采用的工工法、工藝等等提出標準要要求，從監(jiān)理理角度建議選選用合適的技技術(shù)規(guī)范；14、組織分部分項工程程和隱蔽工程程的檢查、驗驗收；15、審查承包商提交的的竣工申請報報告，組織竣竣工初步驗收收；16、參加業(yè)主組織的正正式竣工驗收收和政府專項項驗收；17、按業(yè)主的工程管理理規(guī)定的要求及賦予的的權(quán)限，管理理工程變更、工工程索賠，調(diào)調(diào)解合同爭議議；18、負責工程量清單更更新、工程變變更等的全面面造價審查（包包括但不限于于工程量及造造價審查）；；19、審查工程結(jié)算；20、督促承包商整理合合同文件和技技術(shù)檔案資料料；21、督促承包商依法辦辦理勞動用工工、社會保險險手續(xù)，監(jiān)督督和制止施工工單位的轉(zhuǎn)包包、違法分包包及掛靠行為為。發(fā)現(xiàn)施工工單位有轉(zhuǎn)包包、違法分包包及掛靠行為為的，應(yīng)立即即向業(yè)主及建建設(shè)行政主管管部門報告；；22、主持工程事故的調(diào)調(diào)查；23、配合工程保險的理理賠；24、協(xié)助業(yè)主對對設(shè)計合同及及承包商負責責的施工圖設(shè)設(shè)計進行管理理，主要指供供圖計劃、施施工圖質(zhì)量、設(shè)設(shè)計變更審查查、變更的投投資分析等；；25、月度檢查承包商對對雇用的農(nóng)民民工、勞務(wù)工工的工資發(fā)放放情況，并將將其作為一項項重要內(nèi)容，納納入監(jiān)理月報報中；26、監(jiān)理在每周五、每每月25日前分別別以周報、月月報形式，向向業(yè)主書面匯匯報上周、上上月項目的質(zhì)質(zhì)量、進度、投投資、安全文文明施工、接接口管理協(xié)調(diào)調(diào)、信息管理理、合同管理理，并附情況況分析及擬采采取的對策；；27、監(jiān)理對承包商的工工程計劃實施施動態(tài)管理，工工程計劃的平平衡、調(diào)整要要有月分析報報告，并作為為月報的重要要內(nèi)容；28、整理監(jiān)理文檔，向向業(yè)主移交監(jiān)監(jiān)理資料、檔檔案，提交監(jiān)監(jiān)理工作報告告；29、負責對承包商的測測量、監(jiān)測的的監(jiān)理及審查查；30、負責對工程控制制測量、第三三方監(jiān)測的協(xié)協(xié)調(diào)和管理；；31、監(jiān)理對接口問題負負有協(xié)調(diào)、管管理的職責。監(jiān)監(jiān)理負責組織織工程初驗（含含消防初驗）、工程地盤現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、單系統(tǒng)調(diào)試，負責對承包商主觀原因造成的質(zhì)量、安全、進度等方面的嚴重問題向業(yè)主提出處罰意見的書面報告；做好以下對承包商商的管理工作作：1）抽查承包商管理人人員和技術(shù)人人員的配置是否與投標標文件相符；；2）制定考核獎懲辦法法（包括優(yōu)質(zhì)質(zhì)樣板工程評評選辦法、工工程質(zhì)量管理理獎勵辦法等等），協(xié)助業(yè)業(yè)主對各承包包商及供貨商商等進行考核核；3）制定工程中間交接接工作程序，協(xié)協(xié)助組織工程程中間驗收工工作；4）組織土建承包商向向設(shè)備系統(tǒng)承承包商移交設(shè)設(shè)備用房（包包括土建承包包商提供的設(shè)設(shè)施）的驗收收、移交工作作；5）監(jiān)控承包商及供貨貨商等按照業(yè)業(yè)主要求實施施系統(tǒng)保證工工作，須按月月向業(yè)主提交交系統(tǒng)保證報報告（包括承承包商和供貨貨商等的系統(tǒng)統(tǒng)保證文件）；；6）檢查、審批各承包包商及供貨商商等按合同要要求提交系統(tǒng)統(tǒng)功能及安全全保障文件。33、協(xié)助業(yè)主做好以下下對工程控制制測量及第三三方監(jiān)測單位位組織協(xié)調(diào)工工作：1）協(xié)助業(yè)主對工程控控制測量及第第三方監(jiān)測單單位的監(jiān)管工工作，定期檢檢查其管理人人員和技術(shù)人人員的配置是否與投標標文件相符，并并提交書面審審核意見；按按照招標文件件的規(guī)定核對對工程控制測測量及第三方方監(jiān)測單位人人員的資質(zhì)，向向業(yè)主報告其其不滿足資質(zhì)質(zhì)要求的人員員情況；2）協(xié)助業(yè)主組織審查查工程控制測測量及第三方方監(jiān)測單位的的項目質(zhì)量管管理體系、質(zhì)質(zhì)量計劃和質(zhì)質(zhì)量保證措施施；3）協(xié)助業(yè)主制定考核核獎懲辦法，對對工程控制測測量及第三方方監(jiān)測單位履履行職責的情情況進行定期期考核；4）協(xié)助業(yè)主檢查工程程控制測量及及第三方監(jiān)測測單位所使用用的測量儀器器等的標定證證書；5）協(xié)助業(yè)主審批工程程控制測量及及第三方監(jiān)測測單位報送的的各類資料、報報告。35、協(xié)助業(yè)主做好以下下驗收移交和和竣工驗收管管理工作：1）協(xié)助業(yè)主制定驗收收、移交（包包括中間驗收收和移交）計計劃和竣工驗驗收計劃；2）協(xié)助業(yè)主組織驗收收和移交工作作（包括中間間驗收和移交交工作），并并匯總驗收、移移交資料；3）在工程初驗合格后后，協(xié)助業(yè)主主提請規(guī)劃、消消防、環(huán)保、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督督、城建檔案案、民防、消消防等有關(guān)部部門進行專項項驗收，組織織設(shè)計、施工工等有關(guān)單位位進行竣工驗驗收，匯總編編制竣工驗收收報告（其內(nèi)內(nèi)容包括：竣竣工項目審查查情況；竣工工驗收組織實實施情況；各各分部工程評評定結(jié)果；質(zhì)質(zhì)量控制資料料的核查意見見；安全和主主要使用功能能的核查及抽抽查結(jié)果；觀觀感質(zhì)量驗收收結(jié)果；竣工工驗收結(jié)論），并并會同參加驗驗收的各方簽簽署竣工驗收收報告；4）協(xié)助業(yè)主在缺陷責責任期內(nèi)按市市質(zhì)監(jiān)機構(gòu)要要求負責管理理承包商進行行整改或重新新組織驗收；；5）協(xié)助業(yè)主在工程竣竣工驗收以及及各專項驗收收全部合格之之日起15日內(nèi)，向工工程主管部門門提交竣工驗驗收備案表、竣竣工驗收報告告、政府各部部門出具的驗驗收文件材料料等，辦理備備案手續(xù)；6）協(xié)助業(yè)主匯總各承承包單位編制制的竣工結(jié)算算資料，編制制竣工決算資資料；7）工程竣工驗收合格格后，協(xié)助業(yè)業(yè)主在3個月內(nèi)向城城建檔案管理理部門移交一一套完整的工工程竣工檔案案；8）協(xié)助業(yè)主匯總整理理工程有關(guān)的的資料，辦理理向運營方的的移交工作。36、協(xié)助業(yè)主做好以下下目標控制管管理工作：1）協(xié)助業(yè)主編制工程程實施中的投投資控制措施施（包括總的的投資控制措措施及各階段段、各標段的的投資控制措措施）；2）協(xié)助業(yè)主提出有關(guān)關(guān)工程費用的的問題和投資資偏差糾正建建議；3）協(xié)助業(yè)主匯總設(shè)計計、施工總承包包及設(shè)備供應(yīng)應(yīng)單位的資金金需求計劃；；4）協(xié)助業(yè)主匯總月工工程量和工作作量統(tǒng)計表，分分析比較實際際完成量與計計劃完成量的的偏差，分析析原因，提出出調(diào)整措施；；5）協(xié)助業(yè)主按合同約約定的工程計計量規(guī)則和支支付條款審核核工程量清單單和工程款支支付申請表；；建立驗工計計價及計量支支付臺帳，按按月向業(yè)主提提供報表；6）協(xié)助業(yè)主制定工程程變更管理辦辦法，處理施施工過程中發(fā)發(fā)生的工程變變更；7）協(xié)助業(yè)主審核并簽簽署價差調(diào)整整；8）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決決工程索賠事事件，為處理理索賠事件收收集、整理有有關(guān)施工和監(jiān)監(jiān)理證據(jù)；9）協(xié)助業(yè)主審核施工工合同結(jié)算；；37、協(xié)助業(yè)主依據(jù)鄭州州市軌道交通通2號線一期工程程總體籌劃，陸續(xù)完成（但不限于）施工總體進度計劃、各文件交付進度計劃；1）提供施工管理有關(guān)關(guān)的進度計劃劃資料和要求求，配合勘察察設(shè)計總體總總包單位編制制設(shè)計總進度度計劃、年度度、階段計劃劃及其更新、變變更計劃；2）協(xié)助業(yè)主跟蹤檢查查進度計劃的的執(zhí)行：定期期收集、匯總總進度報表資資料，現(xiàn)場實實地檢查工程程進展情況，定定期召開現(xiàn)場場會議，對進進度進行分析析，提出對策策和措施；3）協(xié)助業(yè)主檢查承包包商的計劃管管理績效，提提出改進意見見；4）協(xié)助業(yè)主結(jié)合工程程進度計劃編編制主要材料料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計劃；5）協(xié)助業(yè)主編制年度度施工進度計計劃；6）協(xié)助業(yè)主檢查、分分析實際進度度與計劃進度度的差別，采采取進度控制制措施或調(diào)整整進度計劃，當當實際進度嚴嚴重滯后于計計劃進度時，應(yīng)應(yīng)與業(yè)主商定定采取進一步步措施；7）協(xié)助業(yè)主編制并提提交工程進度度報告；8）根據(jù)業(yè)主和其他有有關(guān)方面的要要求和期望，明明確質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標標，協(xié)助業(yè)主主建立質(zhì)量控控制體系，編編制質(zhì)量計劃劃，并嚴格執(zhí)執(zhí)行；協(xié)助業(yè)業(yè)主按ISO90000來編制及提提交質(zhì)量系統(tǒng)統(tǒng)管理文件，其其內(nèi)容包括（但但不限于）質(zhì)質(zhì)量手冊、質(zhì)質(zhì)量管理程序序、質(zhì)量計劃劃；9）協(xié)助業(yè)主組織專項項的質(zhì)量檢測測單位完成所所需的專項檢檢測；10）協(xié)助業(yè)主制定質(zhì)量量檢查評比辦辦法，每季度度組織一次全全線質(zhì)量大檢檢查，獎優(yōu)罰罰劣；11）協(xié)助業(yè)主根據(jù)對工工程的重要性性提出由甲方方控制或甲方方供應(yīng)的建筑筑材料種類，并并編寫甲方控控制或甲方供供應(yīng)方案，協(xié)協(xié)助業(yè)主進行行控制或供應(yīng)應(yīng)；12）協(xié)助業(yè)主根據(jù)工程程需要組織審審核進場工程程材料（混凝凝土、防水材材料、鋼材等等）、構(gòu)配件件和設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量證明資料料，對進場實實物按照有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量管管理的規(guī)定按按比例抽檢或或見證取樣、送送樣檢驗工作作；13）協(xié)助業(yè)主制定巡視視和檢查制度度；14）當施工存在重大質(zhì)質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量事事故時，立刻刻下達工程停停工令，責令令承包商停工工整改并跟蹤蹤整改；15）及時提交有關(guān)質(zhì)量量事故的書面面報告，劃分分質(zhì)量事故責責任，整理質(zhì)質(zhì)量事故處理理記錄等資料料，并負責歸歸檔；16）編制并提交工程質(zhì)質(zhì)量報告，匯匯報工程的質(zhì)質(zhì)量情況。38、協(xié)助業(yè)主做好以下下合同管理工工作：1）協(xié)助業(yè)主進行合同同談判，整理理、編制合同同文件；2）協(xié)助業(yè)主審查各總總承包商的分分包合同協(xié)議議書；3）協(xié)助業(yè)主辦理合同同的報批、備備案、審查等等工作；4）協(xié)助合同支付管理理；5）協(xié)助工程變更管理理；6）協(xié)助工程索賠管理理；7）協(xié)助工程預(yù)（結(jié)）算算管理。39、協(xié)助業(yè)主做好以下下環(huán)境管理工工作：1）協(xié)助業(yè)主編制項目目環(huán)境保護管管理計劃；2）協(xié)助辦理環(huán)境監(jiān)測測的委托工作作；3）協(xié)助業(yè)主根據(jù)受委委托的專業(yè)環(huán)環(huán)境監(jiān)測單位位提交的環(huán)境境保護監(jiān)測報報告，制定環(huán)環(huán)境保護對策策和措施，并并跟進有關(guān)整整改工作的執(zhí)執(zhí)行情況。40、協(xié)助業(yè)主做好以下下接口管理和和協(xié)調(diào)工作：：1）協(xié)助業(yè)主做與政府府各部門及有有關(guān)方面協(xié)調(diào)調(diào)征地拆遷、交交通疏解、綠綠化拆除和恢恢復(fù)、管線改改移、水電報報裝、質(zhì)監(jiān)、安安監(jiān)、環(huán)保、驗驗收移交等工工作；2）協(xié)助業(yè)主做與政府府各相關(guān)部門門協(xié)調(diào)報建、報報批、備案等等工作；3）協(xié)助業(yè)主做各承包包商、供貨商商間的協(xié)調(diào)工工作；4）協(xié)助業(yè)主做與現(xiàn)場場周邊物業(yè)開開發(fā)、交通改改道的協(xié)調(diào)；；5）協(xié)助業(yè)主對工程內(nèi)內(nèi)部施工接口口的管理與協(xié)協(xié)調(diào)，包括但但不限于土建建工程與拆遷遷交通疏解工工程、土建工工程與土建工工程、土建工工程與安裝裝裝修工程、安安裝和裝修工工程、本項目目與市政公共共設(shè)施、本項項目與其它項項目；6）協(xié)助業(yè)主處理政府府各部門、社社會團體、民民間人士、或或者媒體輿論論對本工程之之投訴；7）協(xié)助業(yè)主編制及提提交下列報告告：月度接口口和協(xié)調(diào)進度度報告、季度度接口和協(xié)調(diào)調(diào)進度報告。41、協(xié)助業(yè)主做好以下下文檔管理和和信息管理工工作：1）為了使本工程文件件管理規(guī)范化化、統(tǒng)一化，所所有提交文件件的編碼和格格式等需滿足足業(yè)主提供的的檔案資料管管理制度的要要求；2）提交的工程電子文文件必須連同同一份文件內(nèi)內(nèi)容清單，包包括文件格式式、所用軟件件名稱及版本本；工程保修期的監(jiān)理理1、協(xié)助業(yè)主向運營單單位或政府主主管部門辦理理工程移交手手續(xù)，督促承承包商提交符符合移交要求求的工程竣工工資料。2、參與工程交付，簽簽發(fā)工程移交交證書；3、負責檢查工程狀況況，參與鑒定定質(zhì)量責任，督督促承建商回回訪、監(jiān)督保保修直至達到到規(guī)定的質(zhì)量量標準。4、負責完善功能項目目監(jiān)理；5、負責維修工程項項目管理。施工安全及文明施施工監(jiān)理的主主要內(nèi)容1、監(jiān)理部應(yīng)貫徹執(zhí)執(zhí)行國家安全全生產(chǎn)法律、法法規(guī)、規(guī)章和和制度，按照照鄭州市監(jiān)理理管理條例和和業(yè)主安全管管理的有關(guān)規(guī)規(guī)定，把施工工安全及文明明施工監(jiān)督控控制納入監(jiān)理理范圍，與工工程質(zhì)量、工工期和投資控控制同步組織織實施。監(jiān)理理規(guī)劃及監(jiān)理理實施細則中中應(yīng)專門列入入施工安全及及文明施工監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容，制制訂安全監(jiān)理理方案，建立立、健全和完完善安全管理理制度。2、監(jiān)理部將對承包包商的文明施施工、安全檢檢查工作及事事故預(yù)防工作作作為監(jiān)理的的日常工作，掌掌握標段安全全生產(chǎn)狀況，對對重要和薄弱弱環(huán)節(jié)、重大大危險點、危危險源，進行行安全監(jiān)理旁旁站。3、監(jiān)理部必須按照照有關(guān)的施工工安全法規(guī)、規(guī)規(guī)范及標準的的要求對承包包商的施工組組織設(shè)計的安安全技術(shù)措施施進行審查。4、監(jiān)理人員應(yīng)對施施工過程進行行有目的的巡巡查，督促承承包商建立與與完善安全生生產(chǎn)、文明施施工管理制度度及安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，落落實安全技術(shù)術(shù)措施。5、監(jiān)理部應(yīng)針對施施工中的不安安全因素與安安全工作中的的薄弱環(huán)節(jié)進進行研究，提提出要求并督督促承包商改改進。6、監(jiān)理部應(yīng)對涉及施施工安全的支支撐體系、大大型垂直運輸輸設(shè)備等重要要臨時設(shè)施的的施工方案進進行審查，確確保其符合有有關(guān)法規(guī)、規(guī)規(guī)范及標準的的要求，對不不符合要求的的，應(yīng)向承包包商提出改進進意見并督促促落實。7、監(jiān)理人員應(yīng)審查特特殊機械和特特殊工種的操操作人員的資資格證、上崗崗證及年檢合合格證。8、監(jiān)理部應(yīng)組織定期期和不定期的的安全檢查，配配合深圳市施施工安全監(jiān)督督站對標段的的監(jiān)督檢查，對對檢查發(fā)現(xiàn)的的隱患應(yīng)立即即發(fā)出監(jiān)理通通知，按監(jiān)理理通知和深圳圳市施工安全全監(jiān)督站發(fā)出出的整改通知知書的要求，督督促、跟蹤承承包商“定人、定時時、定措施”落實整改。對對未按要求整整改的承包商商，即再發(fā)出出第二次監(jiān)理理通知。對兩兩次發(fā)出整改改通知而拒不不整改的承包包商，監(jiān)理以以書面形式向向業(yè)主安全管管理職能部門門報告，并配配合業(yè)主采取取必要的措施施，落實整改改。9、合同執(zhí)行期間，監(jiān)監(jiān)理單位必須須接受業(yè)主安安全管理職能能部門的監(jiān)督督，按統(tǒng)一的的表格形式(如以標段為為單位)，逐月向業(yè)業(yè)主安全管理理職能部門遞遞交書面安全全監(jiān)理工作報報告，如實反反映標段本月月的安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況和下月月安全監(jiān)理的的工作重點。10、一旦發(fā)生安全事故故，監(jiān)理部必必須做出快速速反映，在—小時以內(nèi)向向業(yè)主安全管管理職能部門門報告，并督督促承包商進進行事故的及及時上報和配配合調(diào)查、處處理與統(tǒng)計工工作。第4章監(jiān)理工作目標標在監(jiān)理工作中，依依據(jù)法律、行行政法規(guī)、有有關(guān)技術(shù)標準準、設(shè)計文件件、工程承包包合同和監(jiān)理理服務(wù)合同，始始終堅持“嚴格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的監(jiān)理宗旨旨，在業(yè)主授授權(quán)的權(quán)限內(nèi)內(nèi)，對承包商商在施工質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工、接口管理理、建設(shè)工期期、建設(shè)資金金使用等方面面實施監(jiān)督管管理，嚴把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)質(zhì)量、安全促促進度，同時時發(fā)揮高智能能服務(wù)，利用用自身的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢幫助承承包商優(yōu)化施施工工藝，使使本工程建設(shè)設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)優(yōu)、進度快、投投資省、效益益高、無重大大安全事故的的目的。具體體目標如下：：4.1質(zhì)量控制制目標質(zhì)量控制是整個監(jiān)監(jiān)理工作的核核心內(nèi)容，要要在工程預(yù)定定的投資范圍圍內(nèi)及預(yù)期的的工期內(nèi)，實實現(xiàn)最佳的質(zhì)質(zhì)量效果。工工程質(zhì)量達到到合格，爭創(chuàng)創(chuàng)鄭州市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。4.2進度控制制目標滿足標段施工承包包合同關(guān)鍵工工期、里程碑碑工期及總工工期要求。4.3投資控制制目標投資控制在承包商商中標合同價價內(nèi)（工程變變更、施工簽簽證除外）。4.4安全生產(chǎn)產(chǎn)控制目標安全生產(chǎn)中，無重重大傷亡事故故發(fā)生及重大大工程事故。4.5文明施工工控制目標施工場地布置應(yīng)與與環(huán)境條件相相匹配，創(chuàng)建建xx市市級文文明工地。第5章項目監(jiān)理機構(gòu)的組組織形式5.1組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置的原則則施工準備階段、施施工階段、保保修階段的監(jiān)監(jiān)理，內(nèi)容至至少涉及：管管線拆遷及恢恢復(fù)工程的監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)，人人防工程的施施工、驗收、保保修監(jiān)理，區(qū)區(qū)間土建工程程的施工、驗驗收、保修監(jiān)監(jiān)理，土建施施工與設(shè)計等等接口工作的的協(xié)調(diào)及管理理等，工程規(guī)規(guī)模大，專業(yè)業(yè)面廣，監(jiān)理理工作量繁重重；加之地鐵鐵工程自身的的特點：作業(yè)業(yè)面狹窄、施施工難度大、施施工周期長、施施工安全及周周圍環(huán)境標準準高，工程和和監(jiān)理工作難難度大，因此此配齊相關(guān)專專業(yè)工程師和和管理人員，組組建強有力的的監(jiān)理班子，勢勢在必行。5.2項目監(jiān)理理機構(gòu)組織形形式框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表安全工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師文檔監(jiān)理工程師安全工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師文檔監(jiān)理工程師5.3本項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的特特點1、總監(jiān)理工程師代代表xx工程項目目管理咨詢有有限公司全權(quán)權(quán)負責履行監(jiān)監(jiān)理服務(wù)合同同規(guī)定的職、權(quán)權(quán)、責，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本監(jiān)理項目目機構(gòu)開展對對本工程項目目施工全過程程及全方位的的監(jiān)理工作。2、公司專家顧負責施施工過程中重重大技術(shù)問題題的處理和重重大施工技術(shù)術(shù)方案的審查查、指導(dǎo)駐地地監(jiān)理工作。3、監(jiān)理項目機構(gòu)采采用直線職能能制結(jié)構(gòu)模式式，專業(yè)齊全全，人員齊備備，結(jié)構(gòu)緊湊湊、合理。第六章項目監(jiān)理理機構(gòu)的人員員配備計劃6.1人員配配備計劃根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招招標文件要求求，我們在監(jiān)監(jiān)理投標文件件中的承諾，以以及結(jié)合工程程先后開工等等具體情況，本本監(jiān)理項目機機構(gòu)主要人員員配置計劃見見下表。序號姓名監(jiān)理職務(wù)技術(shù)職稱性別年齡專業(yè)備注1尹硯發(fā)總監(jiān)理工程師工程師男37工民建78鄭鋼安全總監(jiān)工程師9姚銀娟合約工程師工程師女房建10陳捷計量工程師6.2監(jiān)理人員員層次結(jié)構(gòu)監(jiān)理部人員組成中中，基本是35歲～55歲人員，都都在多個城市市多個類似項目擔任任過監(jiān)理工作作，且涵蓋了了建設(shè)的各個個專業(yè)，符合合招標文件要要求。第7章項目監(jiān)理機構(gòu)的人人員崗位職責責7.1總監(jiān)理工工程師崗位職職責項目總監(jiān)理工程師師是本單位派派出的全面履履行監(jiān)理合同同的全權(quán)負責責人，行使監(jiān)監(jiān)理合同授予予的權(quán)限，并并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)監(jiān)理部的工作作，對外向業(yè)業(yè)主負責，對對內(nèi)向監(jiān)理公公司負責。其崗位職責是：l、確定定項目監(jiān)理機機構(gòu)人員的分分工和崗位職職責。2、主持持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則,并負責管理理項目監(jiān)理機機構(gòu)的日常工工作。3、審查查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見。4、檢查查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作,根據(jù)工程項項目的進展情情況可進行監(jiān)監(jiān)理人員調(diào)配配，對不稱職職的監(jiān)理人員員應(yīng)調(diào)換其工工作。5、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件和指指令。6、審定承包商提交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計、技術(shù)術(shù)方案、進度度計劃。7、審核簽署承包商商的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算。8、審查和處理工程程變更。9、參加和主持工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與與承包商的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期。1l、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)。12、審核簽認分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包商的竣工申申請，組織監(jiān)監(jiān)理人員對待待驗收的工程程項目進行質(zhì)質(zhì)量初步驗收收，參加工程程的最終竣工工驗收。13、主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。7.2總監(jiān)理工工程師代表（簡簡稱總監(jiān)代表表）崗位職責責1、負責總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作。2、在總總監(jiān)理工程師師授予的權(quán)限限內(nèi)行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責。3、審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見。4、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件和指指令。5、審定承包單位提提出的施工組組織設(shè)計、技技術(shù)方案、進進度計劃。6、審查和處理工程程變更。7、主持和參與工程程質(zhì)量的調(diào)查查。8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告，專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)。9、審核簽認分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查對待待驗收的工程程項目進行質(zhì)質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收。10、主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。7.3安全監(jiān)理理工程師崗位位職責l、在總監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下，負負責編寫安全全專業(yè)監(jiān)理細細則，并監(jiān)督督落實。2、負責現(xiàn)場安全文文明施工監(jiān)督督檢查工作。3、審查查施工組織設(shè)設(shè)計中有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明施工的內(nèi)容容，督促承包包商建立和完完善安全文明明施工生產(chǎn)制制度、安全技技術(shù)措施及安安全技術(shù)操作作規(guī)程、特種種作業(yè)持證上上崗等執(zhí)行情情況。4、協(xié)助助辦理安全監(jiān)監(jiān)督手續(xù)。5、檢查查承包商的安安全措施落實實情況，定期期巡視檢查施施工現(xiàn)場，定定期檢查承包包商的安全管管理內(nèi)業(yè)資料料，并將檢查查的結(jié)果記錄錄在月報中。針針對施工中的的不安全因素素與安全中的的薄弱環(huán)節(jié)進進行研究、提提出措施，并并督促承包商商整改。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱患應(yīng)應(yīng)及時制止，并并擬發(fā)《安全全隱患通知單單》，情況記記錄在監(jiān)理日日記中，定期期上報現(xiàn)場安安全文明施工工情況。6、每周周監(jiān)理例會上上檢討安全監(jiān)監(jiān)理情況，安安全文明施工工存在的問題題、安全隱患患和整改時限限：對施工現(xiàn)現(xiàn)場存在問題題整改不及時時或不合格，向向承包商發(fā)出出整改通知單單。7、參加加定期安全檢檢查，收到《安安全檢查月報報》后，就存存在的問題及及安全隱患擬擬發(fā)《安全隱隱患通知單》，并并監(jiān)督其按時時整改完畢。7.4測量崗位位職責l、在總監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下，負負責編寫測量量專業(yè)監(jiān)理細細則，會同駐駐地監(jiān)理組其其它專業(yè)監(jiān)理理工程師，嚴嚴格按規(guī)范要要求的精度監(jiān)監(jiān)督承包商的的控制測量及及放線測量工工作，審查、簽簽認承包商的的測量成果及及構(gòu)造物的幾幾何尺寸、位位置（中線、高高程）、形狀狀等檢測結(jié)果果。2、參與業(yè)主向承包包商的測量交交樁工作，所所交付的平面面控制點和水水準基點必須須有書面資料料和現(xiàn)場樁點點，并有各方方（業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承包商商）的簽認。3、督促承包商對所所接受的控制制點進行復(fù)核核控制測量，同同時進行監(jiān)理理復(fù)測，以校校核承包商的的測量成果，當當其符合相應(yīng)應(yīng)等級的控制制點精度要求求后，予以簽簽認。4、督促承包商進行行加密控制點點的控制測量量工作，并通通過必要的復(fù)復(fù)測，校核其其測量成果，對對精度符合要要求的加密控控制點測量成成果予以簽認認，準予用作作放樣測量。5、經(jīng)常檢查承包商商的測量放樣樣工作，隨時時抽查各項測測量記錄，必必要時對放樣樣進行復(fù)測，校校核和簽認放放樣測量成果果。6、負責檢查承包商商對測量控制制點、水準基基點的保護措措施，保證樁樁點不受損壞壞。7、協(xié)助做好工程計計量工作。8、定期督促檢查承承包商對測量量儀器進行標標定，保證使使用精度。9、督促承包商及時時對完工結(jié)構(gòu)構(gòu)的形、位、尺尺寸、內(nèi)凈空空等進行檢測測工作，復(fù)核核、簽認檢測測結(jié)果。10、辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。7.5試驗崗位位職責1、核查承包商試驗取取樣人員資質(zhì)質(zhì)和上崗證。2、審核承包商原材料料、成品、半半成品供應(yīng)單單位資質(zhì)。3、審查承包商進料計計劃，檢查進進場材料質(zhì)量量并核驗質(zhì)保保單。4、督促檢查承包商的的原材料復(fù)試試，督促承包包商及時做好好標準試驗和和各項工程試試驗，審核試試驗結(jié)果，并并不定期檢查查、收集資料料。5、檢查承包商負購件件質(zhì)保單，并并檢驗進場構(gòu)構(gòu)件外觀質(zhì)量量及幾何尺寸寸。6、依據(jù)監(jiān)理合同負責責原材料試驗驗、標準試驗驗和工程試驗驗的抽檢工作作，建立臺帳帳，收集整理理資料。7、見證承包商的材料料、成品、半半成品的試驗驗。7.6專業(yè)監(jiān)理工工程師崗位職職責1、負責編制本專業(yè)的的監(jiān)理實施細細則，并監(jiān)督督落實。2、負責本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實實施。3、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督督本專業(yè)監(jiān)理理員的工作，當當監(jiān)理員需要要調(diào)整時，向向駐地監(jiān)理組組長提出建議議。4、審查承包商提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向駐駐地監(jiān)理組長長提出報告。5、負責本專業(yè)分項工工程驗收及隱隱蔽工程驗收收。6、定期向駐地監(jiān)理組組長提交本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實施施情況報告，對對重大問題及及時向總監(jiān)理理工程師匯報報和請示。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況做好監(jiān)理日日記。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報。9、核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認。10、負責本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。7.7現(xiàn)場監(jiān)理崗位職責責l、在駐地辦負責人人和專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作。2、檢查查承包商投入入工程項目的的人力、材料料、主要機械械設(shè)備及其使使用、運行狀狀況,并做好檢查查記錄。3、復(fù)核核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證。4、按設(shè)設(shè)計圖紙及有有關(guān)標準，對對承包商的施施工工藝過程程或施工工序序進行檢查和和記錄，加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進行行記錄。5、擔任旁站監(jiān)理工工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和駐地監(jiān)理組組長報告。6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。7.8文檔監(jiān)理理工程師崗位位職責l、嚴格遵守國家、省省、市檔案法法規(guī)和有關(guān)保保密制度，集集中統(tǒng)一管理理監(jiān)理項目的的技術(shù)檔案資資料：2、協(xié)助助總監(jiān)理工程程師對項目信信息資料進行行收集、歸檔檔：3、負責責項目資料的的保存、查閱閱、借閱管理理工作；4、負責工程竣工資資料收集、整整理并移交檔檔案館、建設(shè)設(shè)單位等有關(guān)關(guān)部門；5、負責項目相關(guān)文文件的接受、發(fā)發(fā)送、整理和和提供使用。第8章監(jiān)理工作程序地鐵工程是一項復(fù)復(fù)雜、涉及部部門及專業(yè)廣廣泛、投資大大、工期緊迫迫的系統(tǒng)工程程，為了有效效監(jiān)督、管理理好工程項目目，必須規(guī)范范參見各方及各各個部門的工工作行為，結(jié)結(jié)合本項目工工程特點及現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)主的管理程程序，特選編編了適用本項項目工程的建建安管理程序序作為本項目目管理工作程程序。8.1監(jiān)理工作作程序內(nèi)容監(jiān)理工作程序根據(jù)我司以往地鐵鐵監(jiān)理工作經(jīng)經(jīng)驗，結(jié)合業(yè)業(yè)主要求以及及鄭州市軌道道交通工程的的實際情況，擬擬定鄭州市軌軌道交通工程程項目監(jiān)理工工作程序。序號監(jiān)理工作程序名稱稱1管線保護監(jiān)理工作作程序1施工圖檢查與設(shè)計計交底程序2施工組織設(shè)計報審審程序3施工測量控制報審審程序4工程材料進場報驗驗程序5施工設(shè)備進場報驗驗程序6工程分包報審程序序7開工令發(fā)布程序8工序交接檢驗程序序9隱蔽工程檢驗程序序10分部、分項工程檢檢驗評定程序序11質(zhì)量事故處理程序序12工程停、復(fù)工令發(fā)發(fā)布工作程序序13工程進度計劃管理理工作程序14工程量清單更新程程序15工程變更管理工作作程序16工程計量與支付管管理工作程序序17鋼材、商品砼供應(yīng)應(yīng)及款項支付付程序18費用索賠處理工作作程序19工程延期處理工作作程序20工程竣工驗收工作作程序21工程結(jié)算管理工作作程序監(jiān)理工作主要程序序框圖.1管線保護監(jiān)監(jiān)理工作程序序同意同意確定保護圍擋根據(jù)管線圖確定施工場地內(nèi)的管線改遷或保護方案業(yè)主、監(jiān)理、承包商、管線業(yè)主單位土建承包商編制具體管線保護方案報監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理、管線業(yè)主單位及設(shè)計院開會討論審定管線保護方案同意不同意保護實施（監(jiān)理旁站或巡檢）保護工程完工報監(jiān)理驗收同意承包商進行土建施工通過修改.2工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備質(zhì)量控制工工作程序承包單位填寫《工程材料/承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》方法：審核證明資料方法：審核證明資料到廠家考察進場材料報驗進行驗證復(fù)試監(jiān)理工程師審核承包單位另監(jiān)理工程師審核承包單位另選合格承包單位使用承包單位使用.3分包單位資資格審查工作作程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫總承包單位填寫《分包單位資格報審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認審查意見監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認審查意見總承包單位與分包總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工.4分項、分部部簽認工作程程序承包單位達到分項工程報驗條件承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢糾糾正承包單位填寫《分項/承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》不合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認分項工程監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗條件自檢承包單位填寫《分項/承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》（附：分部工程質(zhì)量評定表）糾正監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認分部工程總監(jiān)理工程師簽認分部工程.5單位工程驗收收基本程序承包人承包人工程竣工工程竣工承包人提交承包人提交工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程技術(shù)材料（含竣工圖）竣工驗收報告工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程技術(shù)材料（含竣工圖）竣工驗收報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗否否合格？合格？是是總監(jiān)組織全面檢查、驗收總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收否同意驗收否是是是是審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書工程交驗工程交驗交付工程款使用、保修交付工程款使用、保修.6進度控制工工作程序承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》否注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批?？偙O(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施.7（）月工工程計量和支支付工作程序序承包單位填寫《月完成工程量報審表》承包單位填寫《月完成工程量報審表》監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認雙方協(xié)監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用等商監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用等承包單位按審批的工程量承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》三方監(jiān)理工程師審核協(xié)監(jiān)理工程師審核商修總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負責人審批建設(shè)單位負責人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付.8設(shè)計變更、洽洽商工作程序序承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計變更、洽商承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計變更、洽商記錄》上簽字認可承包單位按設(shè)計變更、洽商施工承包單位按設(shè)計變更、洽商施工承包單位提交《設(shè)計變更、洽商費用報審表》承包單位提交《設(shè)計變更、洽商費用報審表》不同意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見同意建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批.9工程款竣工工結(jié)算工作程程序工程經(jīng)各方竣工驗收工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核，三方協(xié)商監(jiān)理工程師審核，三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準建設(shè)單位審核、批準建設(shè)單位向承包單位付款建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算.10工程延期期管理的基本本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》不同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審核與評估不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》.11費用索賠賠管理的基本本程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向項目監(jiān)理部收集資料項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告索賠事件結(jié)束、承包單位索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請表》不同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商項目監(jiān)理工程部審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商項目監(jiān)理工程部審核與評估不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》.12合同爭議議調(diào)解的基本本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生雙方滿意合同爭議一方或雙方向項目監(jiān)理部合同爭議一方或雙方向項目監(jiān)理部書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師取證并向爭議雙方協(xié)協(xié)商后并作出處理決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方總監(jiān)理工程師取證并向爭議雙方協(xié)協(xié)商后并作出處理決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方定對決定不滿意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決.13違約處理理的基本程序序執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方向項目監(jiān)理部提出申訴報告受損失一方向項目監(jiān)理部提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查、分析確認違約性質(zhì)并用《工作聯(lián)系單》通知違約方項目監(jiān)理部調(diào)查、分析確認違約性質(zhì)并用《工作聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評估監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致協(xié)商不一致致總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件監(jiān)理項目部依據(jù)合同約定妥善處理監(jiān)理項目部依據(jù)合同約定妥善處理.14施工準備備階段安全監(jiān)監(jiān)理工作程序序確定項目安全管理目標確定項目安全管理目標協(xié)助簽訂施工安全協(xié)議書（配置安全管理人員和監(jiān)理設(shè)施，確定安全職責）協(xié)助簽訂施工安全協(xié)議書（配置安全管理人員和監(jiān)理設(shè)施，確定安全職責）組建項目管理機構(gòu)組建項目管理機構(gòu)收集、熟悉項目安全監(jiān)理所需資料收集、熟悉項目安全監(jiān)理所需資料國家和地方有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范、標準項目環(huán)境說明施工投標文件及有關(guān)資料項目建設(shè)文件、項目合同文件設(shè)計圖紙施工說明書國家和地方有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范、標準項目環(huán)境說明施工投標文件及有關(guān)資料項目建設(shè)文件、項目合同文件設(shè)計圖紙施工說明書識別、評價項目施工危險源和重大危險源識別、評價項目施工危險源和重大危險源編制項目安全管理規(guī)劃及其實施細則編制項目安全管理規(guī)劃及其實施細則監(jiān)督施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全保證體系監(jiān)督施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全保證體系要求整改發(fā)現(xiàn)問題要求整改是否通過是否通過未通過通過審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案要求補充、修改要求補充、修改發(fā)現(xiàn)問題是否批準？是否批準？未批準批準審查分包單位安全資格和特種作業(yè)人員資格審查分包單位安全資格和特種作業(yè)人員資格審核進場施工機械設(shè)備和安全設(shè)施防護用品的產(chǎn)品合格證明資料審核進場施工機械設(shè)備和安全設(shè)施防護用品的產(chǎn)品合格證明資料施工過程安全管理工作施工過程安全管理工作.15施工階段段安全監(jiān)理工工作程序項目安全監(jiān)理的準備工作項目安全監(jiān)理的準備工作簽定委托監(jiān)理合同（包括安全監(jiān)理條款）組建項目管理機構(gòu)（統(tǒng)籌配置安全監(jiān)理人員）熟悉項目特征資料、項目建設(shè)條件、有關(guān)施工單位資料有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范標準分析識別、評價項目施工危險源編制項目監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理規(guī)劃）編制安全監(jiān)理實施細則（按規(guī)定單位編制）配備安全監(jiān)理的檢測工具和有關(guān)安全管理的法規(guī)文本施工準備階段安全監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位簽訂安全協(xié)議書督促建立健全施工現(xiàn)場安全保證體系審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案審查分包單位安全資質(zhì)和特種人員資格督促做好安全（技術(shù)）交底工作危險源施工的現(xiàn)場巡查工作施工安全隱患的現(xiàn)場及時處理施工安全設(shè)施、施工機械驗收的核查組織參加現(xiàn)場安全檢查或安全會議配合安全事故調(diào)查、分析安全事故原因安全資料管理施工過程監(jiān)理施工階段安全監(jiān)理8.2監(jiān)理工作作主要用表針對以上監(jiān)理工作作程序的要求求，便于程序序的實施及為為竣工文件積積累資料，特特選編相應(yīng)監(jiān)監(jiān)理管理表格格。1、工程技術(shù)文件報報審表2、施工測量放線報報驗表3、施工進度計劃報報審表4、工程物資進場報報驗表5、工程動工報審表表6、分包單位資格報報審表7、分項/分部工程程施工報驗表表8、單位工程竣工預(yù)預(yù)驗收報驗表表9、（）月工、料、機機動態(tài)表10、工程復(fù)工報申表表11、（）月工程進度度款報審表12、工程變更費費用報審表13、費用索賠申申請表14、工程款支付付申請表15、工程延期申申請表16、監(jiān)理通知回回復(fù)單17、監(jiān)理通知18、監(jiān)理抽檢記記錄19、不合格項處處置記錄20、工程暫停令令21、工程延期審審批表）22、費用索賠審審批表23、工程款支付付證書24、旁站監(jiān)理記記錄25、竣工移交證書26、工作聯(lián)系單單27、工程變更單單第9章監(jiān)理工作方法及措措施9.1監(jiān)理工作作的總體框架架監(jiān)理工作是一種智智能型技術(shù)服服務(wù)和管理，必必須配備高素素質(zhì)（包含專專業(yè)和社會品品德）的監(jiān)理理隊伍，采取取完備的監(jiān)理理措施、監(jiān)理工作程程序、制度，嚴嚴格實施過程程控制，進行行計算機輔助助管理，按下下列監(jiān)理管理理框架，高標標準開展工程程監(jiān)理工作。精干的監(jiān)理班子完完善的監(jiān)理措措施嚴格的過程程控制完善的監(jiān)理理制度圖紙會審制度計