河南土地整理項目監(jiān)理實施細則附流程圖

xx省xx市xx縣西部土地整理項目監(jiān)理工作細則目錄TOC\o"1-1"\u第一章總則2第二章監(jiān)理工作目標3第三章監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法5第四章監(jiān)理工作的主要內容10第五章開工前期準備階段監(jiān)理細則12第六章工程費用（投資）監(jiān)理工作細則18第七章施工工質量監(jiān)理工作細則28第八章施工進度監(jiān)理工作細則39第九章合同管理監(jiān)理工作細則49第十章信息管理監(jiān)理工作細則68第十一章組織與協(xié)調細則71第十二章交工及缺陷責任期監(jiān)理工作細則72第一章總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及衡棗高速公路的監(jiān)理實施辦法的規(guī)定，以及工程建設的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細則，用以指導本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關系，確保本監(jiān)理合同段的施工質量、進度、投資三大目標的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本工程建設成為優(yōu)質、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、工程概況：工程名稱：xx省xx市xx縣西部土地整理監(jiān)理項目建設地點：xx省xx市xx縣工程投資：約800萬元三、編制內容：1、監(jiān)理工作目標；2、監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內容；4、監(jiān)理工作細則。四、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務合同書；2、本工程的監(jiān)理投標文件；3、衡棗高速公路項目施工監(jiān)理實施辦法；4、設計文件（圖紙和設計變更）；5、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范；6、國家或地方的強制性條文、法律、法規(guī)。第二章監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實承包商是否嚴格按合同要求實施合同，對項目進行工程質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理、安全生產、信息管理和工作協(xié)調，在計劃的費用和質量目標內實現(xiàn)建設項目。監(jiān)理工作的主要目標就是實現(xiàn)質量、進度、費用三大控制。一、質量監(jiān)理目標：以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質量控制體系，強化承包商自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質量保證系統(tǒng)。工作中強調事前控制，嚴格開工申請的審批，使工程優(yōu)良率達到合同規(guī)定的質量要求。杜絕發(fā)生重大質量事故和一級一般質量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質量事故，盡可能少發(fā)生質量問題；清除質量通病，確保工程質量，保證工程為優(yōu)良工程。二、進度監(jiān)理目標：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內竣工。三、費用監(jiān)理目標：認真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包商要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關，控制好工程費用，力求工程費用不超過計劃費用。四、合同管理：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護：認真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設施和環(huán)境保護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結合的手段。特別是利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。七、工作組織協(xié)調管理：監(jiān)理機構的組織協(xié)調工作，主要是協(xié)調業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設計單位、承包商與承包商之間的關系，以及承包商與工程建設其它相關部門之間的關系。第三章監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法監(jiān)理組織機構的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情況設置的。一、施工準備階段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內，要求監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前高級駐地辦所要準備或處理的一切事務，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進行。二、監(jiān)理人員職責一）、駐地高監(jiān)的職責：1、組織本監(jiān)理處人員完成駐地監(jiān)理處擔負的各項工作，向總監(jiān)辦負責；2、主持駐地監(jiān)理處的監(jiān)理業(yè)務工作，制定本監(jiān)理處的監(jiān)理計劃；3、全面熟悉合同條款、技術規(guī)范及設計圖紙等合同文件，及時解決在合同履行過程中出現(xiàn)的問題；4、主持審核承包商提交的施工設計詳圖，對其中技術比較復雜的設計圖進行初審后，經工作上報總工室審批；5、組織檢查承包商的質量自檢體系和質量責任制度；6、審批承包商提交的分項工程開工申請報告，下達分項工程開工令；7、審核承包商的總體施工組織設計和年度計劃，審批月進度計劃，報工作站備案；8、檢查工程進度計劃的落實情況，監(jiān)督承包商的進度計劃是否達到合同要求；9、巡視工地，檢查管轄合同段的施工質量，審簽質量驗收單；10、主持中間交工驗收，審簽中間交工證書和中間計量證書；11、主持關鍵計量工作；12、在總監(jiān)授權的范圍內，簽署或簽發(fā)返工令、停工令、復工令等監(jiān)理指令；13、初審承包商提交的支付報表、延期和索賠報告及其他函件，按本辦法有關規(guī)定報送工作站、總監(jiān)辦；14、初審重大和重要工程變更并提出處理建議；審批一般工程變更，簽發(fā)一般工程變更令；初審變更的單價；15、審查合同履行中出現(xiàn)的分包問題；16、主持工地會議、盡可能地及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題；17、主持對質量事故的調查、取證、分析、評價及處理工作；18、會同工程部組織工程的交工驗收；19、組織檢查環(huán)保工作；20、協(xié)調與相鄰合同段承包商之間的施工糾紛，協(xié)調承包商與地方之間的各種矛盾；21、組織承包商到相關施工現(xiàn)場考察學習，交流經驗；22、完成工作站及其上級交辦的其他監(jiān)理工作；23、駐地副高監(jiān)協(xié)助駐地高監(jiān)履行上述職責，當駐地高監(jiān)離開時，履行駐地高監(jiān)的職責。二）、計量監(jiān)理工程師的職責：1、在駐地高監(jiān)的領導下，負責本駐地所轄合同段工程結算工作（包括中期結算、交工結算、最終結算），初審各種支付證書，建立計量支付臺帳；2、參加關鍵性計量工作；3、初審承包商提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；4、初審駐地合同段的合同分包問題，對分包人的資質和分包合同提出初審意見；5、協(xié)助駐地高監(jiān)擬定向工作站、總監(jiān)辦的報告，處理承包商來往函件，協(xié)助駐地高監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；6、監(jiān)督承包商辦理合同擔保等事宜；7、負責收集匯總按規(guī)定應上報的各種記錄、紀要和報告，經駐地高監(jiān)簽發(fā)后上報；8、負責往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時準備提供有關統(tǒng)計資料；9、監(jiān)督本駐地所屬合同段的工程保險，風險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險公司的索賠工作；10、完成駐地高監(jiān)交辦的其他工作。三）、結構監(jiān)理工程師的職責：1、在高級駐地監(jiān)理工程師領導下，按規(guī)范的要求負責本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中結構專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃；2、審查承包商提出的工程進度計劃和施工組織方案，提出審查意見供高級駐地監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；3、現(xiàn)場檢查、核對設計圖紙及設計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并提出補救措施；4、在分部工程開工前，檢查承包商的準備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經高級駐地監(jiān)理工程師批準后開工；5、配合計量監(jiān)理工程師審查承包商填報的中期支付報表，經高級駐地監(jiān)理工程師審查后上報總監(jiān)辦；6、認真簽認承包商提供的各種中間質檢報告，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；7、完成高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四）、駐地監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）的職責：1、旁站監(jiān)理必須對各施工工序進行現(xiàn)場旁站，對主要工程、關鍵工序、隱蔽工程進行全過程旁站，堅守崗位，嚴格監(jiān)理；2、旁站監(jiān)理必須嚴格要求承包商按圖紙、按施工技術規(guī)范及有關專業(yè)監(jiān)理工程師的指示進行施工，對現(xiàn)場的違規(guī)施工行為要及時制止；3、作好監(jiān)理日記，逐日詳細記錄工地的情況。包括承包商工作及閑置的機械、人員情況、工作內容、工地發(fā)生的情況及處理辦法、材料進場情況下達的工作指令等；4、監(jiān)督承包商的自檢取樣，對承包商的自檢試驗進行旁站，保證自檢結果的真實性；配合試驗監(jiān)理工程師進行抽檢；5、配合測量監(jiān)理工程師進行放樣抽檢工作，參與工程計量的聯(lián)測工作，但不得獨立簽認變更增加的工程量；6、及時向專業(yè)工程師、駐地高監(jiān)匯報工地的施工質量及工程進度狀況情況；7、及時督促承包商按圖紙、規(guī)范及合同的要求，正常、安全生產；8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。三、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準則：1、公正、公平、信譽第一，為業(yè)主服務，在法律規(guī)定的范圍內維護業(yè)主和承包商的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報酬；3、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責；4、當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應向業(yè)主說明可能產生的后果；5、當認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應向業(yè)主提出勸告；6、當證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；7、當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權益時，應按照合同規(guī)定，在授權范圍內實事求是地進行處理。四、監(jiān)理處的管理：一）、根據(jù)《監(jiān)理服務合同書》及泛華工程湖南有限公司的規(guī)定，授權曹建湘同志全權處理衡棗高速公路項目第八監(jiān)理處的一切事務。副駐地高監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員，在駐地高監(jiān)曹建湘的組織和領導下，各自負責本專業(yè)、本標段的監(jiān)理工作。二）、建立監(jiān)理例會和匯報制度1、駐地高監(jiān)召集監(jiān)理處人員每月召開一次監(jiān)理會議，總結監(jiān)理工作，布置下月監(jiān)理計劃，討論和解決監(jiān)理工作中的有關問題；2、由駐地高監(jiān)組織編寫每月監(jiān)理月報，向業(yè)主、總監(jiān)辦及工作站提交當月監(jiān)理月報。月報的內容應包括：工程進度情況、質量情況、投資情況，重大設計變更和工程洽商，重大質量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；3、駐地正（副）高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應參加現(xiàn)場定期召開的工地例會；4、施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將處理結果向駐地高監(jiān)匯報；5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術經濟問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應及時向監(jiān)理處匯報，由監(jiān)理處及時組織研究處理。三）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度1、監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況，掌握工程的動態(tài)；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對工程出現(xiàn)的問題，及時提出，由監(jiān)理處組織研究處理，對處理過程、結果要有詳細的記載；3、監(jiān)理工作日記應認真填寫，妥善保存，作為歸檔技術資料；4、監(jiān)理人員每月工作26日，監(jiān)理處作息時間：上午8：00~12：00、下午2：30~6：00。監(jiān)理人員實行輪休制度，保證監(jiān)理處有人值班。駐地監(jiān)理員作息時間同承包商作息時間；5、駐地監(jiān)理員離開工地或休假，必須事先向監(jiān)理處請示，并經監(jiān)理處同意。四）、技術資料的管理技術資料是工程建設過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應工程建設的真實情況。為管理好技術資料，根據(jù)本工程的特點，建立人工、計算機結合的管理系統(tǒng)。技術資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建立目錄，資料完整，查閱方便。技術資料主要有：1、業(yè)主下發(fā)文件；2、承包商上報資料；3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設計方及承包商的往來文件；4、設計變更；5、其他資料。五）、監(jiān)理人員有關安全防護要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術要求，認真檢查施工中的安全施工防護措施，督促承包商在施工過程中嚴格遵守安全技術規(guī)程，隨時檢查各專業(yè)施工安全防護情況，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，應及時提出監(jiān)理意見，并報監(jiān)理處，要求承包商及時糾正，并寫進月報。監(jiān)理人員亦應樹立嚴格的自我防護意識，自覺遵守施工現(xiàn)場的有關安全防護規(guī)定。六）、其它1、為使監(jiān)理工作有序的開展，監(jiān)理處制定了辦公室管理制度，技術資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財務制度等，使監(jiān)理處的管理制度化、科學化；2、為加強各監(jiān)理人員的責任心，明確崗位職責，監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定崗位責任書；3、為搞好監(jiān)理處的廉政建設，規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風，監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定廉政責任書；4、為配合施工進度，做好監(jiān)理工作，監(jiān)理處制定了工地值班制度；5、監(jiān)理員進駐施工工現(xiàn)場前，將將項目監(jiān)理部部組織機構駐駐地監(jiān)理人員員名單書面通通知承包商；；6、協(xié)助業(yè)主按有關關規(guī)定，將監(jiān)監(jiān)理內容及所所授權限書面面通知承包商商。第四章監(jiān)理理工作的主要要內容本合同段的駐地監(jiān)監(jiān)理將嚴格執(zhí)執(zhí)行本項目的的監(jiān)理程序，進進行現(xiàn)場監(jiān)理理和工程進度度、工程質量量控制及計量量工作，負責責準備和實施施各項管理辦辦法和程序，確確保合同工程程得到有效監(jiān)監(jiān)理，協(xié)助總總監(jiān)辦處理承承包商支付事事宜，做好項項目帳目記錄錄，審查和洽洽談重大變更更合同單價和和索賠要求，編編寫記錄月報報，審查承包包商提交的重重大設計變更更、變更合同同單價、增補補工程量清單單并提出必要要的修改意見見，報總監(jiān)辦辦審批后執(zhí)行行，定期向總總監(jiān)辦提供有有關數(shù)據(jù)。其主要工作內容如如下：1、編制監(jiān)理工作細細則；2、熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場場；3、參與場地交驗及及設計交底工工作，審查承承包商提交的的復測成果；；4、督促和檢查承包包商建立質量量和安全保證證體系；5、參加第一次工地地會議和主持持常規(guī)工地會會議；6、發(fā)布開（復）工工令，批準單單項工程開工工報告；7、審核承包商授權權的常駐現(xiàn)場場代表的資質質，以及其他他派駐到現(xiàn)場場的主要技術術、管理人員員及試驗人員員的資質；初初審分包合同同和分包人的的資質；8、保存所有的原始始資料和其它它應妥善保管管的一切資料料；9、審批承包商擬用用于本工程的的原始材料、成成套設備的品品質以及工藝藝試驗和標準準試驗；10、審查承包商擬用用于本工程的的機械裝備的的性能與數(shù)量量；11、審批承包商實施施本工程的施施工方案及主主要方法或工工藝；12控制重要外購成品品件或半成品品件的質量；；13、審批承包商提交交的總體進度度計劃，檢查查和監(jiān)督承包包商實施進度度計劃。核批批承包商的修修正計劃；審審批承包商提提交的年度計計劃、季度計計劃、月計劃劃和日計劃，并并督促承包商商實施；14、要求承包商按照照合同條件、技技術規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進行行施工，通過過旁站、巡視視、檢測、試試驗和整體驗驗收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質量；15、嚴格按照建設部部頒發(fā)的《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法》對關鍵部部位、關鍵工工序的施工質質量實施全過過程現(xiàn)場跟班班的監(jiān)督；16、簽發(fā)中間交工證證書；17、調查、處理工程程質量缺陷和和事故，出現(xiàn)現(xiàn)重大質量事事故時，督促促承包商按規(guī)規(guī)定上報有關關部門；18、發(fā)布停工令；19、對已完工工程進進行準確的計計量；20、簽發(fā)中期支付憑憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進行評估和和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調爭端端，在仲裁過過程中作證；；24、編制監(jiān)理工作月月報及監(jiān)理工工作總結；25、對承包商的交工工申請進行評評估，組織對對擬交工工程程的檢查和驗驗收；26、簽發(fā)交工證書；；27、督促、檢查承包包商按工程管管理部門和業(yè)業(yè)主的要求編編制竣工文件件；28、編制監(jiān)理方面的的竣工文件；；29、監(jiān)督承包商認真真執(zhí)行缺陷責責任期的工作作計劃，檢查查和驗收剩余余工程，對已已交工工程中中出現(xiàn)的質量量問題，調查查其原因并確確定相應責任任；30、簽發(fā)工程缺陷責責任終止證書書；31、簽發(fā)最終支付證證書；32、配合業(yè)主的竣工工驗收和工程程移交工作；；33、在業(yè)主與承包商商（或第三方方）來往中，為為業(yè)主確定自自己的合法權權益提出建議議、意見；34、審核簽署承包商商遞交的進度度支付證書，并并提交總監(jiān)辦辦審核；35、參與業(yè)主與承包包商關于變更更單價、索賠賠、有關爭議議、工程變更更和對工程進進度及質量極極為關鍵的其其它問題進行行的談判；36、幫助業(yè)主解決合合同文件中出出現(xiàn)的矛盾，包包括設計圖紙紙和施工規(guī)范范。審查并對對設計圖紙和和規(guī)范中的實實質性修改建建議提出書面面評價意見；；37、協(xié)助業(yè)主以確保保工程施工符符合本項目環(huán)環(huán)保工作和拆拆遷工作計劃劃；38、建立監(jiān)理人員崗崗位責任制和和監(jiān)理項目負負責人（高級級駐地）工程程質量終生（在在設計使用年年限內）責任任制。第五章開工前期期準備階段監(jiān)監(jiān)理細則監(jiān)理目標本階段監(jiān)理工作的的主要任務和和目標有下列列三項內容：：1．1項目監(jiān)理部自身的的建設：要求求做到組織機機構完整、人人員配備整齊齊、編制項目目監(jiān)理規(guī)劃，及及分階段（視視圖紙到位情情況）編制監(jiān)監(jiān)理實施細則則。監(jiān)理辦公公設施及各項項職責制度的的完善和對監(jiān)監(jiān)理人員的工工作交底。1．2監(jiān)理與業(yè)主方現(xiàn)場場工作人員的的工作程序溝溝通：有關項項目開工必要要條件（與業(yè)業(yè)主有關）的的收集、整理理、歸檔。熟熟悉施工合同同等文件資料料，以便按合合同要求展開開監(jiān)理工作。1．3監(jiān)理與施工方的工工作程序溝通通：對施工方方介紹項目監(jiān)監(jiān)理部人員組組成和監(jiān)理人人員的主要職職責，并提出出項目進度、質質量總目標，據(jù)據(jù)此提出對施施工方的要求求，使施工方方對本項目的的監(jiān)理工作程程序有比較清清晰的了解。關鍵控制點開工條件確認；施工組織設計審查查及施工方案案審批；施工圖交底及施工工圖會審；測量控制點設置和和復核。監(jiān)理措施3．1開工條件確認3．1．1在工程開工前要求求業(yè)主提供資資料項目施工許可證；；項目初步設計文件件；項目地質勘察資料料及施工圖設設計文件；工程施工合同及相相關附件；工程現(xiàn)場三通一平平資料；施工用水準、坐標標引測點資料料；項目報監(jiān)資料；工地附近障礙物分分布資料。3．1．2在開工前施工方應應該提供的資資料項目施工許可證；；施工安全許可證；；施工方資質證明文文件；施工組織設計：必必須由項目經經理部編制經經合同責任方方技術主管部部門審核并經經法人代表（或或授權）批準準的有效文件件；施工項目經理部組組織機構、質質保體系、安安全體系及特特殊工種人員員相關的上崗崗資質證明資資料；主要施工機具設備備、檢試驗設設備資料及相相關檢定資料料；擬定的檢測單位資資質證明文件件；擬定的原材料供應應商資質證明明文件。3．1．3施工方應具備的條條件人員：項目部組織織機構，質量量保證體系，安安全保證體系系人員到位，且且具備相應資資質。本工程程對人員資質質要求如下：：項目經理：建設部部頒發(fā)的一級級項目經理證證書；施工技術員：相關關的技術職稱稱證書；質量檢查員：?。ㄊ惺校┙ㄎC發(fā)發(fā)的質量檢查查員證；試驗員：?。ㄊ校┙ńㄎC發(fā)的見見證（取樣）員員證；電焊工：當?shù)貏趧觿硬块T頒發(fā)的的電焊作業(yè)上上崗證；起重工：當?shù)貏趧觿硬块T頒發(fā)的的起重作業(yè)上上崗證；測量工：省測繪局局頒發(fā)的測量量作業(yè)上崗證證；電工：當?shù)仉娏Σ坎块T頒發(fā)的相相關等級的電電工證。所有證件，有年檢檢要求的，都都必須經相關關部門年檢通通過，當年有有效，過程中中隨身攜帶原原件，以備監(jiān)監(jiān)理抽查。施工機具及檢、試試驗設備：施施工機具及檢檢、試驗設備備數(shù)量應滿足足工程過程質質量檢驗的需需要，性能符符合設計文件件及施工規(guī)范范的要求。本本工程在開工工時應配置如如下施工機具具（主要）和和檢、試驗設設備，其它機機具和檢、試試驗設備可陸陸續(xù)備齊。水準儀、經緯儀：：必須持省測測繪局年檢合合格標簽，監(jiān)監(jiān)理方保存檢檢定證書復印印件。每次使使用前應進行行校驗無誤方方能使用。砼攪拌機：應保持持良好的操作作運行性能，攪攪拌機配置的的時間繼電器器應有計量部部門（或電力力計量部門）校校驗合格的標標簽，監(jiān)理方方保存校驗合合格證書。開開工前應做好好時間~水量關系曲曲線，根據(jù)時時間~水量關系曲曲線設定砼配配合比所需水水量并作驗證證。鋼卷尺：保持完好好、清晰無損損傷，用于控控制點測量的的標準尺應以以省測繪局檢檢定合格方可可使用。測繩：保持完好、清清晰無損傷，使使用前用鋼卷卷尺復核。砼坍落度筒：尺寸寸高300±2；上口Φ100±2；下口Φ200±2；筒壁保持持完好。砼試模：尺寸1550×1500；模壁光滑滑、螺柱松緊緊自如。砂漿試模（有底）尺尺寸：70.7×70.7×70.7；模壁光滑滑無損傷。電焊機：性能完好好，使用前校校驗電流是否否準確。電流表、電壓表：：應經電力計計量部門校驗驗合格。3．1．4施工方案及工藝評評定：對重要要的分部（分分項）工程或或工藝過程必必須事先做出出施工方案，及及工藝評定。本本工程需要編編制的施工方方案有：安全全文明施工方方案、臨時用用電施工方案案、深基坑施施工方案、基基礎施工方案案（含土方回回填）、主體體結構施工方方案、裝修施施工方案（樓樓地面工程、抹抹灰工程、飾飾面磚工程、門門窗安裝工程程、玻璃安裝裝工程、涂飾飾工程）、屋屋面工程、電電氣安裝工程程、給排水安安裝工程施工工方案。安全文明施工方案案、臨時用電電施工方案：：必須及時申申報，要建立立嚴格的管理理體系，對安安全管理、臨臨時用電有詳詳細的方法措措施。測量施工方案，應應有如下主要要內容：測量量人員資質、儀儀器設備及檢檢驗狀態(tài)，測測量控制點的的設置及保護護，測量記錄錄表式等?；A工程施工方案案：大體積混混凝土施工方方案，防水工工程施工方案案，水電、消消防、通風等等安裝專業(yè)施施工方案；鋼筋焊接工藝評定定：本工程主主要采用對焊焊、搭接焊、電電渣壓力焊。施施焊前先做試試件，到法定定檢測單位檢檢測，合格后后方可施焊。焊焊接時，確定定焊接電流值值及施焊方法法。工藝評定定應包括：使使用鋼筋、焊焊條、試焊時時環(huán)境狀況，焊焊接方法，搭搭接長度，試試件力學試驗驗結果，焊接接電流、電壓壓，焊機、焊焊工姓名、焊焊工證號。要求每位焊接受力力鋼筋的焊工工都必須進行行以上焊工考考試評定。3．1．5原材料質量控制：：對原材料質量控制制主要是對鋼鋼筋、水泥、鋼鋼材、黃砂、碎碎石供應商的的資質核定包包括：供應商商生產資質、南南京市準入證證，對有疑問問的供應商應應進行廠調研研，調研重點點：生產設備備流程、生產產質保體系、質質量控制流程程、試驗室等等，原材料質質量控制實施施將在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理細則中明明確。3．1．6檢試驗單位的控制制：主要是對檢檢試驗單位的的資質核定，本本工程的試驗驗單位必須是是一級試驗室室，且具備本本工程要求的的試驗、檢驗驗項目。砼配合比試試驗，水泥試試驗、鋼筋及及焊接力學性性能試驗，砂砂、石料試驗驗、砼強度試試驗。3．1．7環(huán)境及安全控制：：為達到安全全、文明施工工的目標，施施工現(xiàn)場總平平面應合理布布置，于本工工程主要考慮慮以下方面：：總體布置基基礎施工不矛矛盾；材料與與半成品堆場場應滿足工程程進度備料的的要求；施工工現(xiàn)場排水系系統(tǒng)設置；現(xiàn)現(xiàn)場水、電及及道路合理布布置。3．1．8技術資料控制砼配合比試驗報告告：必須是一一級試驗室根根據(jù)與施工現(xiàn)現(xiàn)場原材料同同等的材料制制作，監(jiān)理應應對原材料取取、送樣見證證。主要標準、規(guī)范：：《混凝土結構工程程施工質量驗驗收規(guī)范》（GB502004-20000）《砌體工程質量驗驗收規(guī)范》（GB502003-20002）《建筑施工質量驗驗收統(tǒng)一標準準》（GB503000-20001）《建筑工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503119-20000）3．2施工組織設計審查查及施工方案案審查施工項目經理部施施工組織機構構、質保體系系，安全體系系及特殊工種種人員資質審審查；主要施工機具及檢檢試驗設備審審查；施工工藝流程及質質量控制檢驗驗措施應符合合相關標準、規(guī)規(guī)范的要求，重重點突出強制制性規(guī)范的有有關條目的控控制內容；進度控制應繪制在在總進度目標標控制下的分分級網絡計劃劃，計劃應條條理清晰，且且具有可操作作性及應變機機能。施工勞動力配置是是否合理；原材料供應計劃能能否滿足施工工進度的要求求；對施工組織設計審審查批復中要要求補充或追追加的內容事事后一定要求求施工方定時時補交；施工組織設計必須須經批準后方方能實施，過過程中如有變變更，必須經經原審批程序序批準后實施施；施工組織設計由項項目總監(jiān)組織織審查會議、批批復，施工方方案由專業(yè)工工程師審核、批批復，并經總總監(jiān)批準。3．3施工圖交底及施工工圖會審施工圖會審應注意意如下事項：：圖紙的有效效性審查，設設計說明是否否全面；圖注注標高、尺寸寸、坐標是否否有矛盾、錯錯誤或遺漏之之處；圖面表表達方式是否否明確，施工工技術能否滿滿足設計要求求等。施工圖交底、會審審由總監(jiān)主持持，會審前盡盡可能把施工工方和監(jiān)理方方內部會審需需設計解決的的問題分類、歸歸總后提交給給設計部門。交底、會審由專業(yè)業(yè)工程師作記記錄，會審記記要經會簽后后打印成文作作為技術資料料的一部分。對對會審當時未未能解決的問問題及定時催催交完成并作作好記錄。3．4測量基準點控制措措施基準點附近城市控控制坐標（或或國家控制點點）引入，基基準點應經有有測繪資質的的部門嚴格復復核準確無誤誤后方可使用用。基準點（線）應定定期復核檢查查，如對基準準點的保護發(fā)發(fā)生懷疑或有有其它不利因因素會影響基基準點的準確確性時應及時時進行復核檢檢查。其他根據(jù)[建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范]要求，在工工程開工前務務必要求施工工方在認真做做好各項工作作的同時，及及時向監(jiān)理方方提交如下用用表：施工測量報驗單材料、設備進場使使用報驗單施工組織設計/方方案申報表工程開工申請表在工程開工前，監(jiān)監(jiān)理方有大量量的工程協(xié)調調工作，務必必要求業(yè)主方方、施工方、監(jiān)監(jiān)理方[開工條件確確認]的要求各自自做好工作。第六章工程費用（投投資）監(jiān)理工工作細則第一節(jié)費用控制的的任務一、工程量清單的的管理：《工程量清單》及及《工程量清清單說明》：：1、監(jiān)理工程師應熟熟悉《工程量量清單》及《工工程量清單說說明》的內容容，掌握工程程具體項目的的工作范圍，工工作深度、計計量方式和方方法；2、工程量清單數(shù)量量是設計圖紙紙給定的數(shù)量量，但不是監(jiān)監(jiān)理工程師實實際確認的準準確工程數(shù)量量；3、工程量清單單價價說明：監(jiān)理工程師要求承承包商在中標標之后的一個個月內，對所所報單價的來來源及其構成成做詳細的文文字說明。4、工程量清單的變變動：監(jiān)理工程師按合同同規(guī)定辦理工工程變更，對對《工程量清清單》按下列列方式進行修修改和補充：：1）、變更工程數(shù)量量，清單細目目號及細目名名稱、單價不不變；2）、工程性質變化化引起的單價價變更，原清清單細目號、細細目名稱及工工程數(shù)量不變變；3）、原清單細目號號、細目名稱稱、單價、數(shù)數(shù)量全部變更更（包括項目整整個被取消）；；4）、新增工程，即即清單細目號號、細目名稱稱、單價、數(shù)數(shù)量在原工程程量清單基礎礎上的相關章章節(jié)內增列。5、工程量清單的使用用：有具體工程單位的的清單欄目：：1）、駐地監(jiān)理員應應根據(jù)工程量量清單及施工工圖紙核對工工程的原始尺尺寸，掌握工工程計量的原原始資料，完完成計量文件件的初審，報報送監(jiān)理處。監(jiān)監(jiān)理工程師必必須按工程量量清單標明的的單價和實際際計量的工程程數(shù)量辦理計計量文件的審審查，再送合合約部審核后后，由總監(jiān)理理工程師批準準；2）、實際計量的工工程數(shù)量與工工程量清單給給定的數(shù)量相相比，自然增增減幅度在合合同規(guī)定的范范圍內，按4.1）辦理；3）、工程數(shù)量自然然增減的幅度度，超出合同同規(guī)定的幅度度，應按合同同的有關規(guī)定定辦理。送工工作組審核后后，報總監(jiān)理理工程師批準準；以細目為單位的清清單欄目：監(jiān)監(jiān)理工程師應應根據(jù)實際情情況確定細目目計量劃分比比例。暫估數(shù)量的清單欄欄目：監(jiān)理工工程師必須嚴嚴格控制工程程數(shù)量。暫定金額的清單欄欄目：1）、監(jiān)理工程師應應根據(jù)實際情情況，非規(guī)定定動用該項金金額的情況下下，不得動用用該項費用。動動用時必須送送高監(jiān)審核，總總監(jiān)辦審定、報報經業(yè)主批準準；2）、實際費用超出出清單限額，宜宜通過工程變變更辦理，并并送合約部審審核后，報總總監(jiān)理工程師師審批。以時間為單位的清清單欄目：監(jiān)監(jiān)理工程師必必須根據(jù)工程程實施的具體體情況嚴格掌掌握。二、工程計量：工程計量的規(guī)定：：1、計量范圍：1）、工程量清單和和工程變更清清單的內容；；2）、合同文件規(guī)定定的各項費用用文件。2、主要計量依據(jù)：：1）、招標文件；22）、合同條條款；3）、技術規(guī)規(guī)范；4）、合同圖圖紙及監(jiān)理工工程師批準的的施工圖；5）、修訂的的工程量清單單及工程變更更令；6）、工程量量清單及說明明；7）、費用索索賠審批書。8）、有關計計量的補充協(xié)協(xié)議。3、計量原則：1）、必須嚴格按照照主要計量依依據(jù)計量；2）、按設計圖給定定的凈值及實實際完成并經經監(jiān)理工程師師認可的數(shù)量量。隱蔽工程程在覆蓋前計計量應得到確確認，否則應應視為承包商商應做的附屬屬工作不予計計量；3）、所有計量項目目（變更工程程除外）應該該是工程量清清單中所列項項目；4）、承包商必須完完成了計量項項目的各項工工序，并經中中間交工驗收收質量合格的的“產品”，才予以計計量，工程未未經質量驗收收或驗收不合合格的項目，不不能組織計量量工作；5）、計量的主要文文件及附件的的簽認手續(xù)不不完備，資料料不齊全的，不不予計量；6）、計量不排除承承包商應盡的的任何義務，盡盡管要求計量量的對象是合合格品，但如如事后發(fā)現(xiàn)已已計量的工程程有缺陷或發(fā)發(fā)生質量事故故，仍不免除除承包商無償償返工和承擔擔事故賠償。4、工程計量的方式式：1）、正常計量：（1）、工程達到計量量單位，監(jiān)理理工程師要求求承包商提供供計量的基礎礎資料，并派派人參加；（2）、監(jiān)理工程師對對計量結果做做出準確的文文字記錄。并并將計量記錄錄的副本抄送送給承包商或或其代表。對對承包商或其其代表在接到到該計量記錄錄的第8天內提出的異異議，宜重新新計量。2）、監(jiān)理工程師要要求增加計量量：監(jiān)理工程師可根據(jù)據(jù)合同要求及及工程特殊情情況進行額外外計量，但應應提前三天向向承包商發(fā)出出通知，寫明明監(jiān)理工程師師何時對何工工程進行何種種計量。3）、承包商申請增增加計量：監(jiān)理工程師對承包包商申請增加加的計量，應應要求其提前前三天，填寫寫計量申請單單。寫明要求求計量的原因因、計量的工工程部位和希希望計量的時時間。5、工程計量的程序序：1）、計量時間：監(jiān)理工程師應要求求承包商每月月底將本月已已完成并經驗驗收的項目進進行計量申報報，整理好計計量文件報送送監(jiān)理處。2）、審查有關文件件資料：監(jiān)理工程師檢查承承包商為計量量準備的有關關資料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題或資料料不全，退還還承包商，暫暫不進行計量量，或計量后后暫不予支付付。3）、填寫中間計量量單：中間計量單必須清清楚真實的填填寫記錄計量量結果，并經經雙方代表審審核簽認，對對承包商在計計量后14天內提出的的異議，監(jiān)理理工程師進一一步檢查計量量記錄，將復復議后的結果果通知承包商商。6、工程計量的主要要文件組成：：共分四部分：第一一至三部分上上報合約部，第第四部分存監(jiān)監(jiān)理處，合約約部審查時，可可隨時到監(jiān)理理處調閱。1）、計量支付文件件；2）、中間交交工證書（不不含附件）；；3）、工程變變更文件（不不含附件）；；4）、中間交交工證書及附附件、工程變變更文件及附附件。第二節(jié)計量與支付付程序一、計量：計量的概念與要求求：計量是指對承包商商已完成的工工程數(shù)量進行行計算和測量量的過程。在在計量過程中中，必須滿足足以下要求：：1、只能對工程量清清單中所列項項目進行計量量。除變更工工程以外，所所有計量項目目應該是工程程量清單中所所列項目，承承包商必須完完成了該項目目的各項工序序，形成符合合技術規(guī)范對對該細目所要要求的“產品”時，才能組組織計量工作作；2、計量必須嚴格按照照合同文件中中計量的規(guī)定定進行，與計計量有關的合合同文件如下下：1）、技術規(guī)范；22）、圖紙；3）、工程量量清單及前言言；4）、其它合合同文件。計量過程中，必須須符合上述文文件中的有關關規(guī)定，離開開合同文件的的計量，實際際上是監(jiān)理工工程師對合同同的一種間接接變更，只會會給業(yè)主或承承包商的利益益帶來損害。3、工程質量未經驗驗收，不能組組織計量工作作。必須明確確，計量的對對象是“合格品”而不是“次品”，因此，計計量項目已通通過有關的質質量檢查、檢檢驗，是監(jiān)理理工程師組織織計量工作的的前提和基礎礎。4、計量不解除承包包商應盡的任任何合同義務務。盡管要求求計量的對象象是合格品，但但如事后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)已計量工程程存在質量缺缺陷，仍不免免除承包商無無償返工的責責任。5、計量是一種凈值值計量。6、關鍵性的計量工工作：關鍵性的計量工作作主要如下：：1）、原始地面線標標高的測量；；2）、竣工測測量；3）、隱蔽工工程的計量。進進行關鍵性的的計量工作時時，尤其是變變更工程計量量，監(jiān)理處至至少應派駐地地副高監(jiān)、計計量工程師及及其他相關專專業(yè)工程師同同時參加，并并通知業(yè)主有有關人員參加加，與承包商商一起組織計計量工作，必必要時駐地高高監(jiān)參加。7、計量程序：根據(jù)計量性質和作作用的不同，各各分項工程的的計量分為中中間計量和分分項工程計量量。8、中間計量程序：：當分項工程進行到到一定程度，形形成工程量清清單中所列項項目形式的產產品，并符合合技術規(guī)范規(guī)規(guī)定的質量要要求時，即可可組織中間計計量工作。中中間計量采用用計量支付監(jiān)監(jiān)理工程師與與承包商共同同計量的辦法法。計量支付付監(jiān)理工程師師在組織計量量工作之前，應應仔細閱讀技技術規(guī)范中的的計量方法，否否則，容易發(fā)發(fā)生不應有的的計量錯誤。具具體程序見圖圖7-1。中間計量量的時間安排排在每月的20～25日進行。9、工程計量的程序序：工程計量量程序見圖7-110、分項工程完工計計量程序：當分項工程完工，專專業(yè)監(jiān)理工程程師已簽發(fā)分分項工程完工工證書時，即即可進行分項項工程完工計計量工作，分分項工程完工工計量工作由由專業(yè)監(jiān)理工工程師組織，高高級駐地辦應應根據(jù)情況決決定是否重新新組織該分項項工程的現(xiàn)場場測量工作，以以進一步核實實分項工程各各支付細目工工程量的準確確性。分項工工程計量過程程中，應對已已計量支付的的分項工程數(shù)數(shù)量進行清理理，檢查是否否有數(shù)量上的的超付、重付付或不合格但但已進行支付付的現(xiàn)象。分分項工程計量量證書是竣工工驗收文件的的組成部分，是是辦理最終支支付時確定各各分項工程工工程量的依據(jù)據(jù)。分項工程程計量程序與與中間計量程程序類同。二、支付：1、支付的概念與要要求：支付是指對承包商商應獲得的款款項予以確認認并進行付款款的過程。辦辦理支付過程程中應滿足下下列要求：1）、質量合格的已已完工程是支支付的必備條條件；2）、變更項目必須須有監(jiān)理工程程師的變更指指令；3）、各項支付款項項必須符合合合同條款的規(guī)規(guī)定；4）、期中支付金額額大于合同規(guī)規(guī)定的階段證證書的最低限限額；5）、任何工程款項項的支付必須須經駐地監(jiān)理理工程師的審審批；6）、支付不解除承承包商應盡的的任何合同義義務。其中支付的內容和和程序：承包商自檢合格不合格報專業(yè)監(jiān)理工程師師抽查合格簽發(fā)分項工程合格格證承包商填報工程計計量文件不合格合格計量支付監(jiān)理工程程師審核工程程計量文件圖7-1中間計量量工作程序2、期中支付的內容容如下：1）、工程量清單的的包干項目：：其付款數(shù)量量和金額應遵遵照技術規(guī)范范中的規(guī)定進進行；2）、工程量清單中中其他項目的的支付：其工工程數(shù)量應按按計量證書中中確定的數(shù)量量，單價應按按工程量清單單中相應的單單價進行結算算；3）、計日工：計日日工數(shù)量按駐駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師在工工地指示單中中確認的數(shù)量量，單價按工工程量清單中中計日工的單單價進行結算算；4）、變更工程：其其單價和金額額按本建議書書第七章中有有關工程變更更的規(guī)定進行行結算；5）、索賠：即經監(jiān)監(jiān)理工程師批批準的各項索索賠費用，按按監(jiān)理工程師師在索賠審批批書中確認（或或暫時確定的的）的金額進進行結算；6）、扣保留金：扣扣留的比例為為1～4項的5%；7）、扣材料款：對對業(yè)主供應的的材料，每月月須扣回的金金額其單價應應按工程量清清單中所附的的單價計算，每每月須扣回的的數(shù)量按承包包商在材料供供應計劃中提提供的并監(jiān)理理工程師審查查的月材料供供應數(shù)量進行行計算，直到到全部材料款款扣回為止。3、期中支付程序如如下：1）、承包商于每月月25日前，將專專業(yè)監(jiān)理工程程師簽認的中中間計量匯總總表、索賠審審批書、工程程變更一覽表表、計日工一一覽表等填寫寫一式六份財財務支付申請請月報表（又又稱為期中支支付證書，詳詳見各支表），并并附上有關的的原始憑證，交交駐地監(jiān)理計計量工程師審審查；2）、駐地監(jiān)理計量量工程師在收收到承包商的的支付申請后后7天內由合約約工程師（會會同合同段專專業(yè)監(jiān)理工程程師）進行初初步核實并交交駐地監(jiān)理工工程師審查并并簽署審查意意見，并填寫寫期中支付證證書之后報高高級駐地辦。在在核實和審查查過程中，主主要應檢查原原始憑證是否否齊全，所申申報的工程量量是否有相應應的計量證書書或是否與計計量匯總表中中確定的數(shù)量量一致，業(yè)主主應扣回的材材料款是否有有誤，業(yè)主已已供應到現(xiàn)場場的材料是否否已在業(yè)主供供材到達現(xiàn)場場計量表中全全部反映；3）、高級駐地辦在在收到駐地監(jiān)監(jiān)理工程師的的審查意見后后在規(guī)定時間間內進一步核核實后交總監(jiān)監(jiān)辦審定。4）、高級駐地監(jiān)理理工程師代表表在收到監(jiān)理理工程師的審審定意見后在在規(guī)定時間內內予以審批，之之后交業(yè)主付付款；5）、業(yè)主收到高級級駐地監(jiān)理工工程師代表審審批的期中支支付證書后規(guī)規(guī)定時間內予予以批準并交交財務部辦理理付款手續(xù)，簽簽發(fā)付款授權權書，安排將將應付款項支支付給承包商商的開戶銀行行，期中支付付程序見圖7-2。承包商填報工程計計量支付文件件（每月1日以前）不合格駐地監(jiān)理處審查（1～6）日為審查時間、7日報出）不合格合約部審核（7～～10日為審核時時間，11日報出）共14天期限合格總監(jiān)、業(yè)主3天內內審批，簽發(fā)發(fā)中期支付證證書業(yè)主56天內付款圖7-2中期支支付程序框圖圖4、辦理期中支付應應注意如下問問題：1）、要注意承包商商提交的付款款申請書是否否有下列原始始憑證：（1）、各級監(jiān)理工程程師按規(guī)定簽簽認的中間計計量證書或中中間計量匯總總表；（2）、經各級監(jiān)理工工程師簽認的的索賠審批書書；（3）、駐地監(jiān)理工程程師下達的書書面變更令，經經各級監(jiān)理工工程師審批的的變更工程單單價；（4）、駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)的計計日工指示單單。2）、計量方法是否否正確、合理理應進一步核核實；3）、付款時間應盡盡量符合合同同條款的規(guī)定定，以免承包包商因業(yè)主延延遲付款而提提出索賠延遲遲付款利息的的要求。5、期中支付的內容容見《施工監(jiān)監(jiān)理實施辦法法》P61~PP63。6、交工支付的內容容及程序：交工支付內容除完完工獎罰一項項與期中支付付內容不同外外，其它與期期中支付的內內容基本相同同，但交工支支付相對較為為復雜，一是是工程量清單單中的支付項項目都已完工工或部分完工工，要審查的的支付項目大大幅度增加，另另外一些工程程變更和索賠賠的費用，合合同雙方可能能未最終認定定，需要進一一步核實處理理，所以合同同條款中給承承包商辦理交交工結算的時時間有所延長長，交工支付付的程序也與與期中支付基基本相同。具具體程序見圖圖7-3。7、最終支付的內容容與程序：最終支付的內容主主要如下：1）、缺陷責任期內內的剩余工程程；2）、保留金金的返還；3）、其它變變更工程。最終支付的程序如如下：1）、承包商提交最最終支付申請請書，承包商商應在駐地監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)缺陷責任任證書后，28天內向高級級駐地辦提交交一份最終支支付申請書，申申請書應列明明整個合同期期間業(yè)主應支支付給承包商商的各支付款款項的金額和和總額。申請請書的格式與與財務支付月月報表的格式式類同，申請請書應附上下下列文件：（1）、各分項工程計計量證書；（2）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的變更工工程通知書及及變更工程一一覽表；（3）、經監(jiān)理理工程師簽認認的合同計日日工一覽表；；（4）、各種索索賠審批書及及匯總表；（5）、遲付款款利息的計算算說明；（6）、監(jiān)理工工程師簽認的的業(yè)主供材到到達現(xiàn)場計量量表；（7）、其它有有效的費用記記錄及證明文文件。2）、計量工程師審審定。計量工工程師收到承承包商提交的的最終支付申申請書后應在在28天內予以審審定。審定過過程中應詳細細審查承包商商提交的各項項費用申請中中原始憑證是是否齊全，是是否有監(jiān)理工工程師的簽認認，業(yè)主供應應的材料是否否已全部扣回回，并應就支支付項目內容容、單價、數(shù)數(shù)量進行全面面審核，開具具最終支付證證書，最終支支付證書的格格式與期中支支付證書格式式類同。3）、高級駐地監(jiān)理理工程師審批批。高級駐地地監(jiān)理工程師師在接到計量量工程師審定定的最終支付付證書后應再再次進行核實實，特別是應應對最終結算算超出合同的的計量要指定定專人進行全全面審理，以以保證最終支支付證書的準準確性。對確確實超出合同同的計量應進進行最終結算算分析，并辦辦理追加預算算的有關手續(xù)續(xù)。4）、業(yè)主批準并付付款。業(yè)主在在收到總監(jiān)代代表簽認的支支付證書后進進行查證批準準，之后安排排財務部門辦辦理付款手續(xù)續(xù)。5）、最終支付程序序見圖7-4。組織交工驗收簽發(fā)工程交工證書書42天內，承包商提交交交工結帳單單不合要求駐地監(jiān)理處7天內內予以審核不合要求合約部4天內予以以審核共14天期限不合要求總監(jiān)、業(yè)主3天內內審批，簽發(fā)發(fā)交工支付證書業(yè)主42天內付款圖7-3交工支付程程序框圖缺陷責任期終止總監(jiān)辦簽發(fā)缺陷責責任終止證書書28天內，承包商提交交最后結帳單單和清帳書駐地監(jiān)理處7天內內予以初審合約部4天內予以以審核共14天期限總監(jiān)、業(yè)主3天內內審批，簽發(fā)發(fā)最終支付證證書業(yè)主42天內付款圖7-4最終支付程程序框圖第七章施工工質質量監(jiān)理工作作細則第一節(jié)質量量監(jiān)理的依據(jù)據(jù)和任務一、質量監(jiān)理的依依據(jù)：1、合同條件：所有有質量保障責責任、處理程程序、費用支支付等均應符符合合同條件件的規(guī)定；2、設計圖紙：所有有工程應與設設計圖紙符合合，并符合設設計變更與修修改要求；3、技術規(guī)范：所有有用于工程的的材料、設施施、設備及施施工工藝，應應符合技術規(guī)規(guī)范的要求，并并符合國際或或國內公認的的優(yōu)良工作品品質；4、質量標準：所有有工程質量均均應符合合同同文件中列明明的質量標準準及監(jiān)理工程程師指定的其其他標準。二、質量監(jiān)理的任任務：監(jiān)理工程師對施工工全過程進行行檢查、監(jiān)督督和管理，制制止影響工程程質量的各種種因素，使承承包商提交使使用的工程項項目符合設計計圖紙、技術術規(guī)范、使用用要求及驗收收標準的要求求。第二節(jié)質量量監(jiān)理工作程程序一、質量控制檢查查程序：1、開工前準備工作作的監(jiān)理：開工前，承包商須須將準備工作作情況（即開開工申請報告告）報高級駐駐地辦、待批批準后方可施施工，否則駐駐地監(jiān)理工程程師有權令其其糾正或根據(jù)據(jù)合同有關條條款令其暫停停施工。在質質量控制方面面的要求，其其主要審查內內容為：1）、工地試驗室的的儀器與試驗驗人員配備情情況；2）、承包商的質量量自檢系統(tǒng)及及質量保證措措施；3）、進場材料的質質量、規(guī)格、數(shù)數(shù)量情況；4）、施工組織機構構及主要人員員的配備情況況；5）、施工方案、方方法、工藝流流程；7）、施工設備的配配備（數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能）等等情況。2、施工放樣與施工工測量工作中中的監(jiān)理：1）、駐地測量監(jiān)理理工程師會同同設計部門向向承包商移交交工程測量資資料，承包商商應進行工程程測量復核工工作，在測量量復核過程中中，應補設和和固定永久性性標志，并將將復測結果報報駐地測量監(jiān)監(jiān)理工程師審審查，然后承承包商進行工工程定線和放放樣。2）、承包商應根據(jù)據(jù)駐地測量監(jiān)監(jiān)理工程師批批準的格式，于于當日或次日日向駐地測量量監(jiān)理工程師師提交工程放放樣和施工測測量記錄，當當駐地測量監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)測量和放放樣有問題時時，承包商應應返工復測。3、中間檢查：1）、中間檢查的安安排：承包商應在每道工工序施工結束束前24小時將檢驗驗計劃報送高高級駐地辦，以以便高級駐地地辦安排每道道工序施工質質量檢查工作作計劃。2）、檢查程序：（1）、每道工序完成成后，承包商商自檢，若自自檢不合格，自自行返工或補補救；若合格格，則填寫“工序質量檢檢驗單”報送駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師；（2）、駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師檢驗驗，若不合格格，用通過“工作指示單”指示承包商商返工或補救救；若合格，則則簽認“工序質量檢檢驗單”并指示承包包商進行下一一道工序的施施工；（3）、承包商在每一一個分項工程程完工后，應應進行自檢，若若自檢不合格格，則自行返返工；若合格格，則填寫工工程質量檢驗驗報表，報送送駐地專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師；；（4）、駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師對單單項工程進行行檢查驗收，若若不合格，則則發(fā)工作指示示單，指示承承包商返工或或補救；若合合格，則簽認認工程質量檢檢驗報表及分分項工程完工工證書，并發(fā)發(fā)出工作指示示單，指示承承包商進行其其他分項工程程施工。質量檢查程序詳見見質量檢查程程序框圖。3）、中間質量檢查查的方法和手手段：（1）、旁站：現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員應在在各施工點監(jiān)監(jiān)督施工，原原則上采取旁旁站監(jiān)督，尤尤其對關鍵部部位、工程隱隱蔽部位、易易產生缺陷的的工程、不易易補救的部位位，更要加強強監(jiān)督，如出出現(xiàn)質量問題題，要及時報報告專業(yè)監(jiān)理理工程師，以以便得到及時時處理，在旁旁站過程中作作好旁站監(jiān)理理記錄表及監(jiān)監(jiān)理日志，工工地各級監(jiān)理理人員將施工工中的情況和和主要問題及及時記錄于監(jiān)監(jiān)理日志中，并并存檔備查；；（2）、工程用的材料料和設備的檢檢驗：所有用用于工程的材材料必須經過過試驗合格，并并經現(xiàn)場專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師批準后方可可使用，其質質量必須符合合技術規(guī)范要要求，原則上上，工地材料料試驗由承包包商進行，但但必須有現(xiàn)場場監(jiān)理人員在在場，試驗記記錄有現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字后方能有有效，必要時時，監(jiān)理人員員自行檢查。對對于由承包商商提供的設備備在技術性能能上必須滿足足本工程要求求，若不能滿滿足，監(jiān)理人人員有權暫停停使用；（3）、現(xiàn)場測量：包包括幾何尺寸寸、高程、位位移等項目測測量。一般性性的現(xiàn)場測量量工作由承包包商進行，監(jiān)監(jiān)理人員旁站站監(jiān)督，其測測量記錄必須須有監(jiān)理人員員簽字方可有有效。關鍵性性的測量工作作，監(jiān)理人員員應自行測量量。4、分項工程完工證證書：分項工程完工證書書是說明承包包商所進行的的分項工程已已經完工，并并通過了有關關質量檢驗的的文件，分項項工程完工證證書是申請后后續(xù)分項工程程施工的前提提，是竣工驗驗收文件的重重要組成部分分，是辦理分分項工程計量量、簽發(fā)分項項工程計量證證書的基礎。分項工程完工證書書由下列文件件（及附件）組組成：1）、分項工程完工工證書；2）、分項工程質量量檢驗報表；；3）、與分項工程有有關的工序質質量檢驗單、材材料試驗表；；4）、現(xiàn)場監(jiān)理日志志表及日報表表；5）、工作指示單；；6）、工地會議紀要要；7）、開工申請單；；8）、工程變更令（對對變更工程而而言）；9）、分項工程完工工圖紙；10）、其它。5、分部和單位工程程的完工：當組成一分部工程程的各分項工工程全部完工工后，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應應再次進行檢檢查、復查，如如未發(fā)現(xiàn)質量量問題，即可可對所有分項項工程完工證證書進行整理理，形成分項項工程完工文文件。同樣，當組成一單單位工程的各各分部工程完完工后，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應對各分部部工程完工文文件進行整理理，形成單位位工程完工文文件。審查開工申請單進行下道工工序返工每道（步）工序完完工后不合格承包商自檢合格填報工序質量檢驗驗單不合格合格監(jiān)理工程師進行質質量檢查，簽簽認質量檢驗驗單返工分項工程已完工不不合格承包商自檢合格填報質量檢驗報表表及分項工程程完工證書不合格報送監(jiān)理工工程師監(jiān)理工程師檢查，匯匯總質量驗收收單合格簽認分項工程完工工證書質量檢查程序圖二、質量缺陷處理理：1、質量缺陷的處理理方式：在各項工程施工的的過程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項目存在著著技術規(guī)范所所不允許的質質量缺陷，根根據(jù)缺陷的性性質和嚴重程程度，按如下下方式處理：：1）、當質量缺陷發(fā)發(fā)生在萌芽狀狀態(tài)時，及時時發(fā)出警告信信息，要求承承包商立刻更更換不合格的的材料、設備備或不稱職的的施工人員，或或要求立刻改改變不正確的的施工方法及及操作工藝；；2）、當質量缺陷正正在出現(xiàn)時，立立刻向承包商商發(fā)出暫停施施工指令（先先口頭后書面面），待承包包商采取了能能足以保證施施工質量的有有效措施，并并對質量缺陷陷進行了正確確的補救處理理后，再書面面通知恢復施施工；3）、當質量缺陷發(fā)發(fā)生在某道工工序或單項工工程完工以后后，而且質量量缺陷的存在在將對下道工工序或分項工工程產生質量量影響時，拒拒絕檢查驗收收或工程計量量，并要求承承包商進行返返工處理。2、質量缺陷的判定定方法：1）、首先是憑經驗驗進行目測檢檢查，而且目目測的結論能能被承包商的的施工人員所所接收；2）、如果監(jiān)理人員員無法以目測測對質量缺陷陷作出準確的的判斷，或監(jiān)監(jiān)理人員的目目測判斷不使使能承包商的的施工人員所所接受，立即即通知材料、測測量或試驗等等有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員并會會同承包商的的自檢及試驗驗人員，進行行實際的檢驗驗測試，并依依據(jù)檢測結果果作為認定質質量缺陷存在在與否的依據(jù)據(jù)；3）、當質量缺陷被被認定，而且且質量缺陷的的嚴重程度將將影響工程安安全時，通過過業(yè)主邀請設設計單位進行行現(xiàn)場驗算，以以決定采取處處理措施；4）、對任何質量缺缺陷的修補，先先由承包商提提出修補方案案及方法，經經專業(yè)監(jiān)理工工程師批準后后方可進行。三、質量事故處理理程序：無論何時，一旦發(fā)發(fā)生工程質量量事故，需按按下列程序抓抓緊處理。1）、事故發(fā)生后，承承包商應立即即采取緊急處處理措施（包包括暫停施工工），同時立立即填寫“質量事故報報告單”報告高級駐駐地辦；2）、高級駐地辦接接到質量事故故報告后，立立即組織有關關人員到現(xiàn)場場查看，同時時根據(jù)事故現(xiàn)現(xiàn)場情況，下下達指示；3）、承包商根據(jù)駐駐地監(jiān)理工程程師的指示，立立即采取相應應措施，查清清事故原因并并提出處理意意見報高級駐駐地辦，并抄抄送有關各方方；4）、若為重大質量量事故，駐地地監(jiān)理工程師師應立即報高高級駐地辦；；5）、高級駐地辦可可視情況，組組織由有關各各方人員參加加的聯(lián)合調查查組，查明原原因，提出事事故處理意見見，填寫“質量事故處處理報告單”并抄送有關關各方；6）、若事故原因遲遲遲不能查明明，駐地監(jiān)理理工程師認為為事故隱患末末消除，則不不發(fā)復工命令令，或根據(jù)有有關合同條款款再次發(fā)出暫暫停施工命令令，直到事故故原因查明后后方可發(fā)出恢恢復施工，進進行處理的指指令。施工過程事故發(fā)生生承包商暫停工作承包商向高級駐地地辦報告駐地監(jiān)理現(xiàn)場查辦辦重大事故否重大事故否是否向總監(jiān)辦報告承包商向高級駐地地辦建議補救救工作駐地監(jiān)理下達指令令承包商復工聯(lián)合查勘原因是否清楚否原因是否清楚暫時停工是寫出總結報告，確確定處理方案案駐地監(jiān)理指示承包包商復工質量事故處理程序序圖四、監(jiān)理試驗工作作程序：1、駐地試驗的工作程程序：1）、原材料的試驗驗程序：承包商提交開工報報告后，駐地地監(jiān)理員檢查查材料出廠證證明及試驗報報告并抽樣檢檢查或取樣送送檢。駐地監(jiān)監(jiān)理員在對有有關材料進行行抽檢或送檢檢后應填寫材材料試驗報告告單。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原材料不合合格，駐地監(jiān)監(jiān)理員要及時時向駐地專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師反映并通知知承包商，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師提出處處理意見，并并報高級駐地地監(jiān)理工程師師審定。原材材料的試驗程程序見圖6-3。復核承包商原材料料試驗報告以規(guī)范頻率抽檢原原材料無條件完成的項目目，送樣給指指定實驗室向專業(yè)監(jiān)理工程師師提交復核、抽抽檢報告原材料試驗程序框框圖2）、現(xiàn)場監(jiān)測試驗驗程序：施工前駐地監(jiān)理員員與承包商試試驗員按規(guī)范范確定監(jiān)測項項目，施工中中共同按規(guī)范范要求的頻率率進行試驗或駐地地監(jiān)理員旁站站承包商的試試驗過程，檢檢查原始記錄錄并按規(guī)定抽抽查頻率對現(xiàn)現(xiàn)場進行抽查查。并將抽查查結果填入質質量檢驗單，對對無條件做的的項目送指定定試驗室。施施工中駐地監(jiān)監(jiān)理員重點檢檢查工程的關關鍵部位。監(jiān)理員應將抽查情情況和旁站監(jiān)監(jiān)督情況及時時報送監(jiān)理處處，以備抽查查。3）、分項工程檢驗驗程序：分項工程完工后，承承包商實驗室室應根據(jù)旁站站監(jiān)督的資料料以及承包商商原始試驗記記錄，在駐地地監(jiān)理員的監(jiān)監(jiān)督下，對已已完工程進行行檢查，并將將檢查結果反反饋給承包商商，并報送監(jiān)監(jiān)理處。分項項工程檢驗程程序見6-4。審查分項工程自查查和抽檢資料料以規(guī)范頻率對分項項工程復查檢檢驗無條件做的項目送送指定實驗室室提交分項工程試驗驗報告分項工程檢驗程序序框圖第三節(jié)監(jiān)理工作細細則一、監(jiān)理準則：1、監(jiān)理人員必須熟熟悉施工圖，在在施工前應將將檢查部位的的質量要求、隱隱蔽檢查的內內容、數(shù)據(jù)、標標注在施工圖圖中（設計變變更應有設計計書面修改通通知，并經監(jiān)監(jiān)理處、總監(jiān)監(jiān)辦、業(yè)主審審定），嚴格格按設計及現(xiàn)現(xiàn)行施工規(guī)范范進行質量檢檢查和隱蔽驗驗收。2、承包商根據(jù)施工工段的劃分，將將質量檢查進進行分區(qū)。承承包商必須在在自檢合格的的基礎上，通通知監(jiān)理復檢檢。監(jiān)理復檢檢前，承包商商必須同時出出具該區(qū)的隱隱蔽工程自檢檢記錄和質量量自檢記錄給給監(jiān)理核定，自自檢記錄與實實物不符，待待承包商整改改合格后，再再次通知監(jiān)理理進行核定。3、施工中如發(fā)現(xiàn)質質量、安全問問題，駐地監(jiān)監(jiān)理員及時書書面通知承包包商整改，并并上報監(jiān)理處處。二、質量監(jiān)理工作作細則（一）土方工程施工前必須做好地地面排水和降降低地下水位位工作，地下下水位應降至至基底以下00.5—1.0M后，方方可開挖。降降水工作應持持續(xù)到回填完完畢；放坡的基坑開挖過過程中，要同同時做好護坡坡，以免雨水水侵蝕后而致致塌方?；涌悠履_堆放裝裝土草袋的目目的是增加坡坡體土的被動動土壓力，增增加坡腳的穩(wěn)穩(wěn)定性，此項項工作應在基基坑開挖好后后，隨即進行行。挖基坑時，應合理理確定開挖順順序和分層開開挖深度。當當接近地下水水時，應先完完成標高最低低處的挖方，以以便于在該處處集中排水。挖掘機挖至設計標標高以上300CM時，要要用人工配合合清理，以免免挖掘機施工工時，擾動基基底原狀土。挖挖至設計標高高后，須迅速速與設計人員員聯(lián)系，驗收收基槽，隨即即進行墊層施施工，以防基基底暴露時間間過長，致使使基底出現(xiàn)爛爛泥和橡皮土土（如出現(xiàn)上上述情況，應應采取加做碎碎石墊層或其其它設計院認認可的辦法）；基坑（槽）底部的的開挖寬度，除除基礎底部寬寬度外，應根根據(jù)施工需要要增加工作面面、排水設施施和支撐結構構的寬度?？油诤煤蟛荒芗皶r時進行下一工工序時，可在在基底標高以以上留150—300mmm一層不挖，待待下一工序開開始前再挖除除。采用機械械開挖基坑時時，可在基底底標高以上預預留一層用人人工清理，其其厚度應根據(jù)據(jù)施工機械確確定。樁附近挖土時，應應防止樁身受受到損傷；挖方邊坡上側堆土土或材料以及及移動施工機機械時，應與與挖方邊緣保保持一定距離離，以保證邊邊坡和直立壁壁的穩(wěn)定。當當土質良好時時，堆土或材材料應距挖方方邊緣0.8Ｍ以外，高高度不宜超過過１.5Ｍ。開挖基坑不得超過過基底標高，如如個別地方超超挖時，應用用與基土相同同的土料填補補，并夯實至至要求的密實實度，或用中中、粗砂、碎碎石類土填補補并夯實。在在重要部位超超挖時，可用用低標號混凝凝土填補，并并應征得設計計人員同意。施工機械行駛道路路應填筑適當當厚度的碎（礫礫）石，必要要時應鋪設工工具式基箱（板板）或梢排等等；相鄰基坑開挖時，應應遵循先深后后淺或同時進進行的施工順順序，并應及及時作好基礎礎；在密集群樁上開挖挖基坑時，應應在打樁完成成后間隔一段段時間，再對對稱挖土。在在密集群樁附附近開挖基坑坑時，應采取取措施防止樁樁基位移；挖出的土方不應堆堆在邊坡頂上上或建筑物（構構筑物）附近近。雨期施工：雨期施工的工作面面不宜過大，應應逐片、逐段段的分期完成成。雨期開挖基坑時，應應注意邊坡穩(wěn)穩(wěn)定。必要時時可適當放緩緩邊坡坡度或或設置支撐。施施工時應加強強對邊坡和支支撐的檢查。雨期開挖基坑時，應應在坑外側圍圍以土堤或開開挖水溝，防防止地面水流流入。基坑開挖后，應盡盡量減少對基基土的擾動。如如基礎不能及及時施工時，可可在基底標高高以上留0..1—0.3Ｍ土層層不挖，待作作基礎時挖除除；破樁時，在距樁頂頂設計標高220CM時，不不能采取大錘錘夯擊，而應應采取鑿子鑿鑿至設計標高高，以免影響響嵌入承臺的的樁頂質量。同同樣，破樁時時，樁頂鋼筋筋嚴禁打彎。破樁時，如到樁頂頂設計標高時時，仍未有新新鮮混凝土或或無鋼筋籠，需需破至新鮮混混凝土或鋼筋筋籠，采取接接樁措施，接接樁時，樁頂頂須清理干凈凈，并應先鋪鋪一層素水泥泥漿。（二）混凝土工程程原材料稱量準確應應得到保證；；混凝土所使使用的原材料料、外加劑必必須具有合格格證及檢測報報告?；炷翑嚢璧淖疃潭虝r間必須符符合規(guī)范要求求。混凝土應以最少的的轉載次數(shù)和和最短的時間間，從攪拌地地點運至澆筑筑地點。到達達澆筑地點應應符合澆筑規(guī)規(guī)定的塌落度度，當有離析析現(xiàn)象時，還還須在澆筑前前進行兩次攪攪拌?；炷镣吝\輸、澆筑筑及間歇的全全部時間不應應超過混凝土土的初凝時間間。在地基或基土上澆澆筑混凝土時時，應清除淤淤泥和雜物，并并應有排水和和防止措施。對對干燥的非粘粘性土，應用用水濕潤?；炷磷愿咛巸A落落的自由高度度，不得超過過2m。當澆筑筑高度超過33m時，應串串桶、溜槽或或震動溜管使使混凝土下落落。澆筑層的厚度按搗搗實混凝土的的方法不同而而加以控制；；同一施工段段的混凝土應應連續(xù)澆筑，并并在底層混凝凝土初凝前將將上一層混凝凝土澆筑完畢畢。澆筑混凝土應連續(xù)續(xù)進行，避免免出現(xiàn)冷縫。采用振搗器搗實混混凝土時，每每振點的振搗搗延續(xù)時間，應應使混凝土表表面呈現(xiàn)浮漿漿和不再沉落落。當采用插入式振搗搗器時，應注注意控制移動動間距；應避避免碰撞鋼筋筋、模板、芯芯管、吊環(huán)、預預埋件或空心心膠囊等；振振搗器插入下下層混凝土內內的深度應不不小于50mmm。當采用表面振搗器器時其移動間間距應保證振振搗器的平板板能覆蓋已振振搗部分的邊邊緣。在澆筑混凝土時，木木工、鋼筋工工跟班檢查，當當發(fā)現(xiàn)有變形形、移位時，應應及時采取措措施進行處理理。施工縫的位置宜留留置在結構受受剪力較小且且便于施工的的部位，其具具體位置應在在施工前按設設計要求或施施工方案確定定。在施工縫縫處澆筑混凝凝土時，應按按規(guī)定作相應應處理。對已澆筑的混凝土土，應在混凝凝土澆筑后12h以內對混凝凝土加以覆蓋蓋和保濕養(yǎng)護護?；炷敛捎脻菜B(yǎng)養(yǎng)護時，硅酸酸鹽水泥、普普通硅酸鹽水水泥或礦渣硅硅酸鹽水泥拌拌制的混凝土土不得少于7d，對摻加緩緩凝型外加劑劑或有抗?jié)B要要求的混凝土土不得少于14d。養(yǎng)護用水水必須和拌制制用水相同?；旎炷帘仨毷际冀K處于濕潤潤狀態(tài)。采用用其他水泥的的混凝土養(yǎng)護護時間應根據(jù)據(jù)所采用水泥泥的技術性能能確定。采用塑料布覆蓋養(yǎng)養(yǎng)護的混凝土土，其敞露的的全部表面應應覆蓋嚴密，并并保持塑料布布內有凝結水水?；炷翉姸冗_到11.2N/mmm2前不得在其其上踩踏或安安裝模板或支支架。砼自然養(yǎng)料護不少少于7天，保證砼砼表面濕潤狀狀態(tài)，當日平平均氣溫低于于5℃時，不得澆澆水養(yǎng)護，應應采取砼冬季季施工措施。第八章施工進進度監(jiān)理工作作細則第一節(jié)進進度控制的任任務一、進度計劃的編編制：1、進度計劃編制的的原則：工程進度計劃必須須真實、可靠靠并符合實際際；清楚、明明了并便于管管理；表達施施工中的全部部活動及其他他相關聯(lián)系；；反映施工組組織及施工方方法；充分使使用人力和設設備；預料可可能的施工障障礙及所有變變化；貫徹合合同條款其及及技術規(guī)范。2、進度計劃編制的的依據(jù)：1）、施工合同中規(guī)規(guī)定的總工期期、開工日期期及竣工日期期，合同工期期6個月；2）、投標書書中確認的工工程進度計劃劃及施工方案案；3）、主要材材料和設備的的采購合同及及氣候條件；；4）、施工人人員的技術素素質及設備能能力；5）、已建成成的同類工程程的施工進度度及經濟指標標等。3、進度計劃的劃分分：工程進度計劃，可可根據(jù)項目實實施的不同階階段，分別編編制總體進度度計劃及年、月月度進度計劃劃；對于起控控制作用的重重點工程項目目應單獨編制制單位工程或或單項工程進進度計劃。4、總體進度計劃的的內容：1）、工程項目的總總工期，即合合同工期或指指令工期；2）、完成各各單位及各施施工階段所需需要的工期、最最早開始及最最遲結束的時時間；3）、各單位位工程及各施施工階段需要要完成的工程程量及現(xiàn)金流流動估計；4）、各單位位工程及各施施工階段所需需要配備的人人力和設備數(shù)數(shù)量；5）、各單位位或分部工程程的施工方案案和施工方法法（及施工組組織設計）等等。5、月進度計劃的內內容：1）、本月計劃完成成的分項工程程內容及順序序安排；2）、完成本本月及各分項項工程的工程程數(shù)量及時間間；3）、不同季季度及氣溫條條件下各項工工程的時間安安排；4）在總體計計劃下對各單單位工程或分分項工程進行行局部調整或或修改的詳細細說明等。6、單項工程進度計計劃的內容：：1）、本項目的具體體施工方案和和施工方法；；2）、本項目目的總體進度度計劃及各道道工序的控制制日期；3）、本項目目的現(xiàn)金流動動計劃；4）、本項目目的施工準備備及結束清場場的時間安排排；5）、對總體體進度計劃及及其他相關工工程的控制、依依賴關系和說說明等。7、進度計劃的表示示方式：總體進度計劃及特特殊項目的單單位工程進度度計劃，采用用橫道圖、斜斜率圖或進度度曲線等方式式表示，當合合同有規(guī)定或或監(jiān)理工程師師認為必要時時采用網絡方方式表示；月月進度計劃可可采用橫道圖圖、進度曲線線及有關形象象進度圖表示示。二、進度計劃的審審批：1、進度計劃的提交交：1）、在中標通知書書發(fā)出后合同同規(guī)定的時間間內，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包商書書面提交以下下文件：（1）、一份細節(jié)和格格式符合要求求的工程總體體進度計劃及及必要時的各各項特殊工程程或重點工程程的進度計劃劃；（2）、一份有有關全部支付付的年度現(xiàn)金金估算及流動動計劃；（3）、一份有有關施工方案案和施工方法法法的總說明明（即通過施施工組織設計計提出）。2）、在將要開工以以前或在開工工以后合理的的時間內，專專業(yè)監(jiān)理工程程師要求承包包商提交以下下文件：（1）、總體進度計劃劃及現(xiàn)金流動動估算；（2）、月度進進度計劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動估算算；（3）、分項（或或分部）工程程的進度計劃劃。2、進度計劃的審查查步驟：專業(yè)監(jiān)理工程師組組織有關人員員對承包商提提交的各項進進度計劃進行行審查，并在在合同規(guī)定或或滿足施工需需要的合理時時間內審查完完畢，審查工工作按以下程程序進行：1）、閱讀文件、列列出問題、進進行調查了解解；2）、提交問問題與承包商商進行討論或或澄清；3）、對有問問題的部分進進行分析，向向承包商提出出修改意見；；4）、審查承承包商修改后后的進度計劃劃直到滿意并并批準3、進度計劃的審查查內容：工期和時間安排的的合理性：1）、施工總工期的