河南商鋪裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

河南xxxx茶樓裝修工程監(jiān)理規(guī)劃（施工階段）CHENGXINSUPERVISION編制：審核：總監(jiān)：河南xx工程監(jiān)理咨詢有限公司河南xxxx茶樓裝修工程項(xiàng)目監(jiān)理部二O一一年三月目錄第一章工程概況監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理范圍和目標(biāo)監(jiān)理工作程序監(jiān)理參照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理參照的技術(shù)規(guī)范監(jiān)理參照的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第六章監(jiān)理控制要點(diǎn)第七章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理一、參與設(shè)計(jì)交底圖紙會審二、召開監(jiān)理交底會議核查開工條件審查施工組織設(shè)計(jì)復(fù)驗(yàn)施工測量成果工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制的原則二、工程質(zhì)量控制的基本程序三、工程質(zhì)量控制方法四、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施五、施工過程中的質(zhì)量控制措施六、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制七、幾項(xiàng)特殊要求工程進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度控制的原則二、工程進(jìn)度控制的基本程序三、工程進(jìn)度控制的組織措施四、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施五、工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施六、工程進(jìn)度控制的合同管理措施七、工程進(jìn)度控制的信息管理措施工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制的依據(jù)二、工程造價(jià)控制的原則三、工程造價(jià)控制的基本程序四、工程造價(jià)控制的方法五、工程造價(jià)控制措施第十一章工程合同管理管理的原則和內(nèi)容管理的基本程序第十二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員職責(zé)第十三章監(jiān)理工作制度圖紙會審制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度開工報(bào)告審批制度材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程質(zhì)量監(jiān)理制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量事故處理制度施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度工程造價(jià)監(jiān)督制度監(jiān)理報(bào)告制度現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度工程竣工驗(yàn)收制度備忘錄簽發(fā)制度工程款簽審制度索賠簽審制度第一章工程概況河南xxxx茶樓裝修工程位于xx市xx路，裝修工程建筑面積為504.18m2，主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位：河南省信陽市xx茶葉有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：北京市xx設(shè)計(jì)事務(wù)所監(jiān)理單位：河南xx工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：北京xx建設(shè)集團(tuán)有限公司第二章監(jiān)理依據(jù)1、國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)3、本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件6、工程地質(zhì)勘探報(bào)告7、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審紀(jì)要8、設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更9、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商10、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明11、國家現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍：本工程范圍內(nèi)施工階段監(jiān)理，其工作內(nèi)容包括基礎(chǔ)工程、主體工程、砌筑工程、防水工程、裝飾工程以及給排水、消防、采暖、強(qiáng)電、弱電安裝等工程。2、監(jiān)理目標(biāo)：通過嚴(yán)格的監(jiān)理、合理地組織協(xié)調(diào)、科學(xué)的管理手段力爭實(shí)現(xiàn)施工合同工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)的控制目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)：合格進(jìn)度控制目標(biāo)：天造價(jià)控制目標(biāo)：按業(yè)主審定的預(yù)算（合同價(jià)），嚴(yán)格控制造價(jià)。第四章監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作程序（見圖1）建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表審查開工前施工準(zhǔn)備工作落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件組織設(shè)計(jì)圖紙會審審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況審查施工組織落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件組織設(shè)計(jì)圖紙會審審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況審查施工組織業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告項(xiàng)目開工業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告項(xiàng)目開工監(jiān)理工程師對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作監(jiān)理工程師對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作監(jiān)理文件記錄及整理制制監(jiān)理文件記錄及整理制制制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收竣工結(jié)算與資料歸檔簽署責(zé)任書圖1簽署責(zé)任書2、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序（見圖2）1、落實(shí)資源計(jì)劃（勞力設(shè)備資源流量）2、臨時設(shè)施占地計(jì)劃3、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1、落實(shí)資源計(jì)劃（勞力設(shè)備資源流量）2、臨時設(shè)施占地計(jì)劃3、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審批1、是否滿足合同目標(biāo)要求2、資金是否落實(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批1、是否滿足合同目標(biāo)要求2、資金是否落實(shí)3、計(jì)劃是否切實(shí)可行不同意監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主共同協(xié)商同意批準(zhǔn)實(shí)施并編寫季度月計(jì)劃批準(zhǔn)實(shí)施并編寫季度月計(jì)劃不是監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃是否拖延是分析原因分析原因監(jiān)理工程師會同業(yè)主提出意見和指示監(jiān)理工程師會同業(yè)主提出意見和指示調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直到工程竣工按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直到工程竣工圖23、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序（見圖3）監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始附原材料檢驗(yàn)報(bào)告成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證施工單位填寫開工申請單報(bào)監(jiān)理工程師附原材料檢驗(yàn)報(bào)告成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證施工單位填寫開工申請單報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核開工申請單同意開工同意開工分項(xiàng)或工序完工并進(jìn)行三檢認(rèn)為合格填寫報(bào)驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理工程師填寫報(bào)驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查不合格合格否合格簽署合格意見，簽署合格意見，隱蔽工程驗(yàn)收直到工程竣工進(jìn)行下道工序圖3進(jìn)行下道工序4、施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序（見圖4）監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始工程量計(jì)量及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付依據(jù)，合同文件履約擔(dān)保文件工程量計(jì)量及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付依據(jù)，合同文件履約擔(dān)保文件審查開工前的計(jì)量與支付交業(yè)主審定、支付交業(yè)主審定、支付期中的計(jì)量與支付期中的計(jì)量與支付施工單位報(bào)完成工工程量（包括額外索賠）1、工程量的認(rèn)可2、現(xiàn)場各項(xiàng)簽證及變更增減認(rèn)可1、工程量的認(rèn)可2、現(xiàn)場各項(xiàng)簽證及變更增減認(rèn)可3、支付條件的審查監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查報(bào)業(yè)主審定后返回回支付款項(xiàng)支付款項(xiàng)竣工報(bào)告決算書簽發(fā)缺陷責(zé)任書最終計(jì)量、支付的審查竣工報(bào)告決算書簽發(fā)缺陷責(zé)任書最終計(jì)量、支付的審查報(bào)業(yè)主最后支付和和保修金保修期結(jié)束束結(jié)除缺陷責(zé)責(zé)任業(yè)主及最終支付圖4業(yè)主及最終支付第五章監(jiān)理參參照標(biāo)準(zhǔn)1、監(jiān)理參照的技術(shù)術(shù)規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBB503000-20011建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GGB502002-20002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GBJ--89地基處理技術(shù)規(guī)范范DBJ088-40-992砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB502204-20002建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBB502100-20011屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB500207-22002砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB550203--2002普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方方法JGGJ55-881砌筑砂漿配合比設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)范JBJJ198-996鋼筋砼用鋼筋GB11499-884鋼筋砼用熱軋圓鋼鋼筋100313-991砼結(jié)構(gòu)施工圖平面面整體表示方方法制圖規(guī)則則和構(gòu)造詳圖圖03G1011-1砼結(jié)構(gòu)施工圖平面面整體表示方方法制圖規(guī)則則和構(gòu)造詳圖圖04G101-33建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBB502422-20022建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)范GB550222--95鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程JGJJ107-996電梯工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB550310--2002工程測量規(guī)范GGB500226-93第六章監(jiān)理控控制要點(diǎn)根據(jù)泰本工程的實(shí)實(shí)際情況，結(jié)結(jié)合監(jiān)理控制制程序，本工工程分成施工工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主體體工程、砌筑筑工程、裝飾飾工程、屋面面工程和水、電電、暖設(shè)備安安裝工程等七七個階段進(jìn)行行監(jiān)控。現(xiàn)將將各階段的工工程內(nèi)容，控控制要點(diǎn)和措措施概述如下下：序號階段劃分工作內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施1施工準(zhǔn)備階段單位工程或分部工工程開工前實(shí)實(shí)施的預(yù)控1、施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案、施施工工藝、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃等2、施工單位質(zhì)量保保證體系及自自控措施3、設(shè)計(jì)圖紙審查4、進(jìn)場人員和機(jī)具具5、進(jìn)場原材料和設(shè)設(shè)備6、測量放線1、組織審查，提出出建議，檢查查交底監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。2、檢查落實(shí)情況3、組織設(shè)計(jì)圖紙交交底4、落實(shí)各工種人員員素質(zhì)和機(jī)具具完成狀態(tài)5、報(bào)檢查“三證”復(fù)核6、報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場檢測測2基礎(chǔ)工程階段土方、墊層、、承承臺1、基坑、標(biāo)高、位位置2、基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高高3、予埋件、預(yù)留孔孔洞穿墻管，予予埋管線4、施工縫1、檢查、實(shí)測各類類予埋，預(yù)留留的位置2、檢查、實(shí)測各類類預(yù)埋、預(yù)設(shè)設(shè)的位置3、審查砼澆注方案案，對施工縫縫等采取的技技術(shù)措施4、審查配合比，旁旁站監(jiān)理重點(diǎn)點(diǎn)部位的振搗搗3主體工程階段模板工程、鋼筋工工程、砼工程程1、軸線、標(biāo)高、模模板尺寸和垂垂直度2、模板及支撐的可可靠性、穩(wěn)定定性3、預(yù)留孔洞、預(yù)埋埋件位置4、鋼筋型號、規(guī)格格、位置、數(shù)數(shù)量5、鋼筋接頭是控制制關(guān)鍵，接頭頭位置分布、連連接、錨固6、焊條和焊劑的型型號、規(guī)格，保保存情況7、砼配合比、外加加劑、坍落度度、強(qiáng)度、計(jì)計(jì)量8、施工縫設(shè)置及處處理9、季節(jié)性施工技術(shù)術(shù)措施1、每層復(fù)測軸線、標(biāo)標(biāo)高和垂直度度2、檢查模板剛度，支支撐牢固穩(wěn)定定3、現(xiàn)場檢查、測量量預(yù)留、預(yù)埋埋位置4、鋼筋要復(fù)驗(yàn)，檢檢查成型和安安裝位置5、審查焊工的上崗崗證，做焊接接試驗(yàn)，合格格者上崗6、檢查接頭質(zhì)量，接接頭位置，同同一斷面數(shù)量量7、選用焊條和焊藥藥要與鋼材品品種相匹配8、水泥復(fù)驗(yàn)，審檢檢配合比和外外加劑，現(xiàn)場場做試塊，做做好試驗(yàn)記錄錄4砌體工程階段砌塊砌筑構(gòu)造柱澆澆筑1、每層的軸線、標(biāo)標(biāo)高要符合設(shè)設(shè)計(jì)要求2、砌塊和砂漿強(qiáng)度度3、砌塊應(yīng)錯縫搭砌砌，縱橫墻交交接處應(yīng)交錯錯搭砌，做到到橫平豎直，砌砌體表面平整整，砂漿飽滿滿，灌縫密實(shí)實(shí)4、砌筑填充墻時必必須把預(yù)埋在在柱中的拉結(jié)結(jié)筋的規(guī)格、數(shù)數(shù)量、間距、長長度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求5、填充墻砌筑時當(dāng)當(dāng)水平長度大大于5米時，應(yīng)在墻墻端劃墻中加加設(shè)構(gòu)造柱，當(dāng)當(dāng)墻高大于44米時，需在墻墻半高處設(shè)置置鋼筋砼腰帶帶一道6、設(shè)計(jì)要求的孔洞洞、管道和預(yù)預(yù)埋件應(yīng)于砌砌筑時正確留留出或預(yù)埋7、冬雨季施工工藝藝和技術(shù)措施施1、現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)軸線、標(biāo)標(biāo)高2、砌塊強(qiáng)度要復(fù)驗(yàn)驗(yàn)、審檢砂漿漿配合比3、現(xiàn)場檢查砌體灰灰縫砂漿的飽飽滿程度，水水平灰縫飽滿滿度不得低于于80﹪，豎縫不得得出現(xiàn)透明縫縫，暗縫4、構(gòu)造柱中的柱頂頂、柱腳應(yīng)在在主體結(jié)構(gòu)中中預(yù)埋4ф12短豎筋，鋼鋼筋搭接長度度30d，先砌墻后后澆柱，墻柱柱的拉結(jié)筋在在砌墻時預(yù)埋埋5、做好砌體工程隱隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收收砌體中的預(yù)埋拉結(jié)結(jié)筋及預(yù)埋件件構(gòu)造柱和配筋帶其它隱蔽項(xiàng)目6、審檢施工單位冬冬雨季施工方方案和技術(shù)措措施5屋面工程找平、保溫、防水水、排水系統(tǒng)統(tǒng)1、找平層厚度，坡坡度、平整度度2、冷底子刷均勻3、保溫層厚度，平平整度防水層選用材料、施施工工藝、粘粘貼情況，無無開裂空鼓5、排水方向，坡度度6、落水管位置，細(xì)細(xì)部結(jié)構(gòu)1、現(xiàn)場檢查2、檢查配制，現(xiàn)場場施工3、檢查保溫材料質(zhì)質(zhì)量敷設(shè)厚度度、均勻性4、防水材料的抽樣樣復(fù)試，粘結(jié)結(jié)抖試驗(yàn)，考考核操作人員員技能，審查查施工工藝、流流程操作規(guī)程程和交底情況況5、檢查落水管位置置，坡向安裝裝牢固，接頭頭細(xì)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)嚴(yán)密，排水暢暢通無滲流現(xiàn)現(xiàn)象6裝修階段外墻裝飾、室內(nèi)初初裝修、門窗窗安裝、樓地地面安裝1、外墻面平、陰陽陽角直寬洞口口垂直水平面面線，顏色一一致。2、飾面板平整，接接縫嚴(yán)密3、室內(nèi)抹面厚度，平平整度垂直度度4、塑鋼門（或鋁合合金）窗位置置、尺寸安裝裝牢固、開關(guān)關(guān)靈活、關(guān)閉閉嚴(yán)密5、木門位置、尺寸寸、安裝平整整、嚴(yán)密6、樓地面標(biāo)高、厚厚度、平整度度1、裝飾工程一律先先做樣板，經(jīng)經(jīng)聯(lián)合鑒定合合格后，方可可大面積施工工2、外墻面粉刷時寬寬洞，勒角，陰陰陽角要放線線控制，用靠靠尺板找平3、飾面板檢查合格格，色澤、尺尺寸、平整度度符合要求4、塑鋼門窗檢查材材質(zhì)、規(guī)格、制制作尺寸、所所用的配件，安安裝質(zhì)量，填填嵌材料及作作法5、檢查木門材質(zhì)、送送材、制作、安安裝質(zhì)量6、樓地面現(xiàn)場檢查查7水、電、暖及設(shè)備備安裝階段配合土建施工階段1、配合土建和結(jié)構(gòu)構(gòu)施工，暗埋埋電氣，通訊訊、有線電視視的配管和接接線盒的位置置走向2、配合土建施工要要求樓板和墻墻面上預(yù)留給給排水、消防防管道孔或予予埋給排水套套管嚴(yán)密性1、暗管彎頭不能多多于2個，彎頭處處不得有瘤2、檢查樓板，墻面面予留孔埋管管的位置尺寸寸3、現(xiàn)場檢查予埋件件的防腐處理理毛坯階段1、管道井立管安裝裝固定2、各層支管管徑、位位置、排水流流向、坡度3、暖通管道的位置置、數(shù)量、熱熱氣閥、控制制閥4、消防管理、位置置、消火人栓栓5、管道井內(nèi)固定架架牢固6、電氣井內(nèi)橋架固固定1、審查各種管材合合格證2、按圖核查管道井井內(nèi)管道排水水位置及固定定3、檢查排水管道接接口的密封性性，水流方向向，坡度4、檢查暖氣管道，裝裝配質(zhì)量，選選用消火栓和和消防龍頭質(zhì)質(zhì)量5、檢查消防管道裝裝配質(zhì)量，選選用消火栓和和消防龍頭位位置6、檢查井內(nèi)固定架架焊接質(zhì)量和和位置安裝階段（配合裝修進(jìn)行水水電安裝）1、電氣面板，插座座位置2、各類燈具位置選選用和安裝3、衛(wèi)生潔具造型、安安裝、位置、成成品保護(hù)4、各類控頭，噴淋淋頭的選擇，安安裝要求1、電氣面板插座、燈燈具、衛(wèi)生潔潔具、經(jīng)聯(lián)合合選樣后，把把樣品、合格格證、技術(shù)資資料保存在監(jiān)監(jiān)理部2、電氣面板，插座座安裝和裝修修同步配合施施工3、裝修前進(jìn)行管道道通水試驗(yàn)4、成品保護(hù)，防止止電氣板插座座、燈具、衛(wèi)衛(wèi)生潔具破壞壞1、消防管道，給水水管道試驗(yàn)2、排水系統(tǒng)通水試試滲漏，地漏漏流水坡向3、電氣系統(tǒng)通電，有有無泄漏4、避雷系統(tǒng)接地試試驗(yàn)5、弱電系統(tǒng)試驗(yàn)1、調(diào)試階段旁站監(jiān)監(jiān)理記錄2、調(diào)試安裝工程的的最后階段，對對整個工程能能否正常使用用起關(guān)鍵作用用3、審查安裝單位編編寫的試壓試試驗(yàn)和試車方方案4、核查安裝單位所所用測試儀器器是否通過計(jì)計(jì)量部門審驗(yàn)驗(yàn)5、有特殊要求的安安裝項(xiàng)目，如如：消防、電電梯、電訊等等測試時還應(yīng)應(yīng)邀請有關(guān)部部門參加第七章施工準(zhǔn)備備階段的監(jiān)理理工程開工前，監(jiān)理理部對業(yè)主、施施工單位的施施工準(zhǔn)備工作作要做好以下下的監(jiān)理。一、參與設(shè)計(jì)交底底圖紙會審設(shè)計(jì)交底及圖紙會會審由業(yè)主主主持，或委托托總監(jiān)主持。設(shè)計(jì)交底及圖紙會會審由業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理部、施工工單位和主要要負(fù)責(zé)人及有有關(guān)人員參加加。圖紙會審前，施工工單位及監(jiān)理理部要熟悉圖圖紙，做好自自審和提出圖圖紙上的問題題，并將個自自的問題系統(tǒng)統(tǒng)、集中打印印成書面稿，會會審時交各參參審者。通過設(shè)計(jì)交底及圖圖紙會審應(yīng)了了解的基本內(nèi)內(nèi)容：業(yè)主的建設(shè)意圖，對對本工程工期期、質(zhì)量、使使用功能，交交付順序要求求；設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建建筑造型、使使用功能、結(jié)結(jié)構(gòu)形式、特特征、基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)、裝裝飾、衛(wèi)生、暖暖通設(shè)備施工工的要求，對對建筑材料的的要求以及施施工中應(yīng)特別別注意的事項(xiàng)項(xiàng)；各專業(yè)在施工中的的配合要求；；圖紙上不清楚的問問題得到解決決。5、設(shè)計(jì)單位對施工工單位，監(jiān)理理部提出的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙中的的問題作詳細(xì)細(xì)答復(fù)，施工工單位負(fù)責(zé)記記錄，整理成成會審紀(jì)要，并并經(jīng)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)。召開監(jiān)理交底會議議（第一次監(jiān)監(jiān)理例會）工程正式開工前，召召開監(jiān)理交底底會議，應(yīng)由由下列人員參參加：業(yè)主代表及有關(guān)職職能人員。監(jiān)理部總監(jiān)及全體體監(jiān)理人員。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理理及有關(guān)職能能人員。會議主要內(nèi)容：業(yè)主代表宣布監(jiān)理理部總監(jiān)及按按合同約定給給予的授權(quán)。業(yè)主代表介紹施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及承包工工程范圍?？偙O(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理相相互介紹各方方組織機(jī)構(gòu)人人員及其分工工?？偙O(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底底。項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工工準(zhǔn)備工作情情況。確定三方工作聯(lián)系系和協(xié)調(diào)方式式。監(jiān)理交底內(nèi)容：國家和省市有關(guān)建建設(shè)的政策、法法令、法規(guī)，根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)業(yè)主授予監(jiān)理理部的權(quán)利、責(zé)責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理用的表式和使使用方式。監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工工作的基本程程序和方法。介紹監(jiān)理工作內(nèi)容容。監(jiān)理例會的參加人人員、時間、內(nèi)內(nèi)容及紀(jì)要。有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要要求。其他事項(xiàng)。第一次監(jiān)理會議后后，由監(jiān)理部部負(fù)責(zé)整理，編編制會議紀(jì)要要，分發(fā)有關(guān)關(guān)各方。核查開工條件監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后后，開展監(jiān)理理工作時，首首先是核查業(yè)業(yè)主和施工單單位的準(zhǔn)備工工作，并要求求限時完成。對業(yè)主要審查以下下條件向政府有關(guān)部門辦辦理的建設(shè)許許可手續(xù)是否否齊全。城市規(guī)劃部門的建建筑紅線及測測量控制樁是是否落實(shí)。施工用水、用電、道道路及通訊是是否通入現(xiàn)場場。施工圖紙是否齊全全，設(shè)計(jì)交底底及圖紙會審審何時進(jìn)行。施工現(xiàn)場周邊關(guān)系系的協(xié)調(diào)。建設(shè)資金基本落實(shí)實(shí)。對施工單位核查以以下條件（1）上報(bào)單位資質(zhì)證證、營業(yè)執(zhí)照照、施工許可可證和中標(biāo)通通知及《標(biāo)書書》。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部的組組織機(jī)構(gòu)是否否建立，人員員是否到位，復(fù)復(fù)查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、專專檢和資料人人員的職稱及及上崗證。（3）質(zhì)量保證證體系是否建建立，人員和和各項(xiàng)質(zhì)量管管理制度是否否落實(shí)。（4）編寫的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)需經(jīng)監(jiān)理部部審查。（5）測量控制制樁位經(jīng)監(jiān)理理部審查。（6）施工機(jī)械械和工具按需需要進(jìn)入現(xiàn)場場。（7）主要建筑筑材料供應(yīng)已已落實(shí)，進(jìn)場場材料已報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。（8）主要工種種人員已進(jìn)場場，特殊工種種持證上崗，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部審查查。（9）施工現(xiàn)場場的臨時工程程和設(shè)施，按按施工現(xiàn)場總總平面布置圖圖已經(jīng)建好。施工單位認(rèn)為建設(shè)設(shè)項(xiàng)目已具備備開工條件時時，應(yīng)向監(jiān)理理部申（工程開工申報(bào)表表），由監(jiān)理理部對施工單單位及業(yè)主同同時核查開工工條件。經(jīng)監(jiān)理部核查認(rèn)為為具備開工條條件時，報(bào)業(yè)業(yè)主同意由總總監(jiān)在施工單單位報(bào)送的“工程開工申申請表”上簽署意見見。四、審查施工組織織設(shè)計(jì)1、施工圖紙齊全后后，項(xiàng)目經(jīng)理理部編寫的《施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審審查。2、監(jiān)理部總監(jiān)組織織監(jiān)理工程師師審查，由總總監(jiān)簽認(rèn)報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施施。3、需要補(bǔ)充或修改改時，返回施施工單位修改改或補(bǔ)充內(nèi)容容后再報(bào)，重重新審定。4、經(jīng)監(jiān)理部審定的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，施工單單位如有較大大變動，事前前報(bào)變動方案案，經(jīng)總監(jiān)審審查同意，報(bào)報(bào)業(yè)主同意。5、本工程的基礎(chǔ)施施工、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、防水工工程、細(xì)部裝裝修、消防、電電梯等工程都都要做技術(shù)方方案報(bào)監(jiān)理部部審定。6、審定施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)內(nèi)容：總體規(guī)劃和部署是是否符合業(yè)主主建設(shè)意圖。施工方案是否經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理，是否否符合設(shè)計(jì)要要求和施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范。質(zhì)保體系是否健全全，質(zhì)量保證證措施是否有有針對性和可可靠性。工期安排能否滿足足施工合同要要求。施工進(jìn)度是否科學(xué)學(xué)合理，能否否保證施工延延續(xù)性和均衡衡性，所需人人力、材料、施施工機(jī)具與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是否否協(xié)調(diào)。工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)、隱患、隱隱蔽等是否有有有效措施。施工總平面圖是否否合理，冬雨季施工方案是是否具有合理理性、經(jīng)濟(jì)性性。監(jiān)理部認(rèn)為應(yīng)審查查的其他內(nèi)容容。五、復(fù)驗(yàn)施工測量量成果1、監(jiān)理部應(yīng)檢查施施工單位的測測量人員崗位位證書及測量量儀器檢定證證書。2、檢查業(yè)主提供施施工單位的建建筑紅線和建建筑物坐標(biāo)圖圖是否有效，參參與業(yè)主移交交紅線樁，市市政控制樁和和水準(zhǔn)點(diǎn)。3、查驗(yàn)施工單位在在施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置的平面坐坐標(biāo)控制網(wǎng)和和工程控制網(wǎng)網(wǎng)，并進(jìn)行必必要的內(nèi)業(yè)計(jì)計(jì)算復(fù)核，符符合規(guī)定時給給予簽認(rèn)。4、要求并檢查施工工單位對紅線線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、工程控制制樁、沉降觀觀測點(diǎn)等是否否采取有效保保護(hù)措施。工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的原原則以施工圖紙，施工工驗(yàn)收規(guī)范，工工程質(zhì)量驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)等為依依據(jù)，督促施施工單位全面面實(shí)施工程建建設(shè)施工合同同約定的質(zhì)量量目標(biāo)。質(zhì)量控制堅(jiān)持“事事前預(yù)控、事事中檢查、事事后把關(guān)”的方針。監(jiān)督施工單位建立立質(zhì)量保證體體系，人員、制制度落實(shí)到位位。對參與施工的人員員，建筑材料料、施工機(jī)械械、施工方法法及環(huán)境等五五大因素中，進(jìn)進(jìn)行全面控制制。嚴(yán)格要求施工單位位執(zhí)行材料試試驗(yàn)制度，堅(jiān)堅(jiān)持不合格的的工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不準(zhǔn)使用在在工程上。實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度度，施工單位位在自檢、互互檢、專檢合合格后，向監(jiān)監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未未經(jīng)監(jiān)理人員員簽字認(rèn)可，不不得進(jìn)入下道道工序施工，不不得撥付工程程進(jìn)度款，不不得進(jìn)行工程程質(zhì)量初驗(yàn)。對重要部位和可能能發(fā)生的隱患患，實(shí)施跟蹤蹤檢查、旁站站監(jiān)理、抽驗(yàn)驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)監(jiān)控手段。嚴(yán)格要求施工單位位按程序辦事事，執(zhí)行監(jiān)理理使用的表格格，有關(guān)工程程質(zhì)量方面的的商定都用書書面文字形式式，不搞口頭頭通知。工程質(zhì)量控制的基基本程序工程材料、構(gòu)配件件和設(shè)備質(zhì)量量控制基本程程序（見圖5）施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位另選施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位另選監(jiān)理部審核監(jiān)理部審核進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)進(jìn)場材料檢查到廠家考察審核證明資料進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)進(jìn)場材料檢查到廠家考察審核證明資料合格？不合格合格？準(zhǔn)許施工單位使用合格準(zhǔn)許施工單位使用2、工序予交接檢驗(yàn)驗(yàn)基本程序（見見圖6）返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢、不合格互檢、專檢通知監(jiān)理部通知監(jiān)理部試驗(yàn)室檢查會同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢查會同現(xiàn)場檢查合格不合格簽署質(zhì)量合格意見簽署質(zhì)量合格意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序3、隱蔽工程驗(yàn)收基基本程序（見見圖7）隱蔽工程施工完畢返修隱蔽工程施工完畢返修班組自檢專職初驗(yàn)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單合格填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部組織審檢測量試驗(yàn)復(fù)驗(yàn)合同現(xiàn)場檢查核查施工記錄核查質(zhì)量保證資料測量試驗(yàn)復(fù)驗(yàn)合同現(xiàn)場檢查核查施工記錄核查質(zhì)量保證資料合格？不合格合格？合格監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見4、分部分項(xiàng)工程簽簽認(rèn)基本程序序（見圖8）隱蔽工程施工完畢返修隱蔽工程施工完畢返修不合格施工單位自檢專檢檢填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)表合格填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)表不合格監(jiān)理部審查查檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程返修繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件返修繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件不合格施工單位位自檢專檢填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單日填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單日不合格監(jiān)理部審核核檢驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)分部工程合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程5、單位工程驗(yàn)收基基本程序（見見圖9）單位工程達(dá)到竣工條件返修單位工程達(dá)到竣工條件返修不合格施工單位自自檢驗(yàn)收填寫單位工程竣工驗(yàn)收單合格填寫單位工程竣工驗(yàn)收單監(jiān)理部組織初驗(yàn)組織現(xiàn)場檢查組織工程盤點(diǎn)審查竣工圖組織現(xiàn)場檢查組織工程盤點(diǎn)審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收工程質(zhì)量控制方法法工程質(zhì)量以事前控控制為主。按施工圖紙，施工工組織設(shè)計(jì)及及監(jiān)理細(xì)則的的要求對施工工過程進(jìn)行檢檢查，發(fā)現(xiàn)違違規(guī)操作不符符合質(zhì)量要求求及時發(fā)監(jiān)理理通知單予以以糾正。采用檢查、實(shí)測、測測量、取樣試試驗(yàn)、跟蹤、旁旁站等手段監(jiān)監(jiān)督控制質(zhì)量量。對工程的關(guān)鍵工序序和重點(diǎn)部位位施工過程實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證證取樣和送檢檢制度。堅(jiān)持按控制程序辦辦事，施工單單位必須都使使用監(jiān)理表式式聯(lián)系工作，違違背時不予簽簽證。對影響工程質(zhì)量堅(jiān)堅(jiān)持不糾正或或繼續(xù)施工時時，監(jiān)理有權(quán)權(quán)簽發(fā)暫停工工程指令。監(jiān)理部有權(quán)建議撤撤換施工單位位不稱職的人人員。工程質(zhì)量事前預(yù)控控措施掌握和熟悉本工程程質(zhì)量控制和和依據(jù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施施工圖紙，參參加設(shè)計(jì)交底底和圖紙會審審，把施工圖圖上問題解決決在施工之前前。核查施工單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系檢查施工單位項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)，人人員配備、職職責(zé)與分工和和落實(shí)情況。督促專職質(zhì)量檢查查人員的配備備，落實(shí)人員員到位。查驗(yàn)各級管理人員員及專業(yè)操作作人員的持證證情況。檢查施工單位質(zhì)量量管理制度和和質(zhì)量保證措措施是否健全全。4、審查施工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的技術(shù)素質(zhì)和和管理水平，對對特殊專業(yè)工工種的人員，要要審查上崗證證和考核技術(shù)術(shù)水平。審查施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案、質(zhì)量量保證措施等（見第七七章）查驗(yàn)施工單位的測測量放線成果果：檢驗(yàn)施工單位制作作的建設(shè)工程程施工控制網(wǎng)網(wǎng)（包括平面面和高程）檢驗(yàn)施工軸線控制制樁位置。查驗(yàn)施工軸線位置置，高程控制制標(biāo)志，核查查垂直度控制制。核查沉降觀測控制制。簽認(rèn)施工單位“施施工測量放線線報(bào)驗(yàn)單”。對工程所用原材料料、構(gòu)配件的的質(zhì)量控制：：使用主要建筑材料料前應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可可證、合格證證、市建委的的準(zhǔn)用證），并并按xx市有關(guān)規(guī)規(guī)定，現(xiàn)場抽抽樣做試驗(yàn)，復(fù)復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可可后方可使用用。構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部對構(gòu)配配件生產(chǎn)廠家家進(jìn)行考察，并并按規(guī)范要求求進(jìn)行構(gòu)件試試驗(yàn)，其成果果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)認(rèn)可后方能采采用。各種砼、砂漿試塊塊，按施工規(guī)規(guī)范要求制作作，并要有見見證人員在場場，實(shí)驗(yàn)成果果要及時送監(jiān)監(jiān)理部審查認(rèn)認(rèn)可。對裝飾材料、燈具具、衛(wèi)生潔具具等，需會同同業(yè)主和監(jiān)理理部對樣品認(rèn)認(rèn)可后，方準(zhǔn)準(zhǔn)訂貨采購，并并送樣品保存存在監(jiān)理部。凡采用新材料，新新型制品等應(yīng)應(yīng)檢查技術(shù)鑒鑒定文件，確確認(rèn)文件和使使用情況，并并征求業(yè)主意意見后，決定定使用或不使使用。使用商品砼時，監(jiān)監(jiān)理部要對商商品砼生產(chǎn)廠廠家進(jìn)行資質(zhì)質(zhì)、生產(chǎn)能力力和使用后的的質(zhì)量進(jìn)行考考察，決定使使用哪個廠家家的商品砼。水、電、暖、通等等安裝工程用用的各種管材材，必須有廠廠家技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)合格證書，現(xiàn)現(xiàn)場采購的必必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。各種規(guī)格的電線、電電纜必須按業(yè)業(yè)主和監(jiān)理部部認(rèn)可的廠家家采購，并附附有產(chǎn)品合格格證和樣品。各種閥門、管件及及電氣工程用用各種電器配配件（如照明明箱、各種形形狀插頭、開開關(guān)等）必須須具有廠家合合格證書，報(bào)報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可可。各類電表、水表、消消防器材等產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)是政政府主管部門門批準(zhǔn)專業(yè)生生產(chǎn)廠家，施施工單位必須須向規(guī)定廠家家采購，否則則后果自負(fù)。8、簽認(rèn)設(shè)備備報(bào)驗(yàn)設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提提供設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)廠家的資質(zhì)質(zhì)證書、設(shè)備備的技術(shù)參數(shù)數(shù)，有關(guān)資料料及合格證書書。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)關(guān)商檢證明。監(jiān)理部參與對設(shè)備備生產(chǎn)廠家的的考察、評審審。設(shè)備進(jìn)場后，施工工單位應(yīng)會同同業(yè)主、監(jiān)理理部開箱清點(diǎn)點(diǎn)和檢驗(yàn)，并并測試設(shè)備是是否合格。監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查查意見。查施工單位進(jìn)場的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備①施工單位主要施工工設(shè)備進(jìn)場并并調(diào)試正常后后，應(yīng)向監(jiān)理理部申報(bào)“進(jìn)場設(shè)備一一覽表”。②監(jiān)理部應(yīng)核對施工工單位進(jìn)場主主要設(shè)備的型型號、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、性能是是否符合施工工組織設(shè)計(jì)。③監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好好狀況，是否否符合安全生生產(chǎn)的規(guī)定。④對需要定期檢驗(yàn)和和鑒定的設(shè)備備（如測量儀儀器、計(jì)量器器具等）施工工單位應(yīng)有標(biāo)標(biāo)定證明，并并經(jīng)監(jiān)理部審審查認(rèn)定。施工單位應(yīng)編制季季節(jié)性的施工工技術(shù)方案報(bào)報(bào)監(jiān)理部審定定。施工單位應(yīng)根據(jù)重重點(diǎn)工程質(zhì)量量監(jiān)督中心下下達(dá)的質(zhì)量控控制點(diǎn)，編制制該工程質(zhì)量量計(jì)劃，報(bào)送送監(jiān)理部認(rèn)定定和檢查。施工過程中的質(zhì)量量控制措施要求項(xiàng)目經(jīng)理部及及項(xiàng)目班子對對施工工藝、施施工方法、操操作規(guī)程等實(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理理，并做好技技術(shù)交底工作作。監(jiān)理人員應(yīng)對施工工現(xiàn)場有目的的地進(jìn)行巡視視和檢查：eq\o\ac(○,1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工過程中中存在的問題題，應(yīng)口頭或或發(fā)監(jiān)理通知知及時糾正。eq\o\ac(○,2)對施工過程中的重重點(diǎn)部位和關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理。eq\o\ac(○,3)施工單位應(yīng)將整改改結(jié)果書面回回復(fù)，監(jiān)理部部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查查。施工測量放線的抽抽檢或復(fù)驗(yàn)，施施工單位對每每個樓層的測測量放樣成果果（指軸線、放放樣尺寸、標(biāo)標(biāo)高、垂直度度、沉降觀測測等）要向監(jiān)監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部抽查查或復(fù)驗(yàn)后，方方能施工。土方工程完成后，施施工單位自檢檢、專檢合格格后，向監(jiān)理理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)組織織勘察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工單位位、重點(diǎn)質(zhì)量量監(jiān)督中心、業(yè)業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)聯(lián)合檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)樁基土層層是否符合工工程地質(zhì)報(bào)告告，是否符合合設(shè)計(jì)持力層層要求，若符符合報(bào)告，參參驗(yàn)單位均要要在驗(yàn)槽記錄錄單上簽字并并蓋公章。對重要部位有特殊殊要求的工程程（如預(yù)應(yīng)力力工程、防水水工程）施工工單位應(yīng)編寫寫施工工藝、施施工方法、操操作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等專業(yè)施工工方案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部審查同同意后，監(jiān)督督施工單位進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底或進(jìn)行必要要的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，檢查操作作人員的上崗崗證。否則，不不準(zhǔn)施工，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)跟蹤蹤檢查，旁站站監(jiān)理。實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制”eq\o\ac(○,1)每道工序或每個分分項(xiàng)工程施工工完畢，施工工班組必須進(jìn)進(jìn)行自檢、互互檢工序并經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部專檢檢并附檢查驗(yàn)驗(yàn)收簽接手續(xù)續(xù)后，向監(jiān)理理部報(bào)驗(yàn)。2監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單單后，必須在在24小時內(nèi)對該該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并到現(xiàn)場進(jìn)行行檢驗(yàn)。eq\o\ac(○,3)檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理理部書面通知知施工單位整整改，并對存存在嚴(yán)重問題題的部位追查查三檢制責(zé)任任，并跟蹤復(fù)復(fù)查合格后簽簽證認(rèn)可，準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下道道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收eq\o\ac(○,1)施工單位按按有關(guān)規(guī)定對對隱蔽工程先先進(jìn)行自檢，自自檢合格后，填填寫“隱蔽報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)質(zhì)量資料，報(bào)報(bào)送監(jiān)理部。②監(jiān)理部對隱蔽工程程的有關(guān)質(zhì)量量資料（保證證資料、施工工記錄、隱蔽蔽簡圖等）進(jìn)進(jìn)行核查，并并會同施工單單位進(jìn)行現(xiàn)場場檢測、核查查。③對隱檢不合格的工工程，監(jiān)理部部簽發(fā)“不合格工程程通知單”責(zé)令施工單單位限期整改改，整改完成成后由監(jiān)理部部復(fù)查。④對隱檢合格的工程程，監(jiān)理部簽簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收收認(rèn)可書并準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下道道工序施工。給排水管道工程應(yīng)應(yīng)檢查定位、標(biāo)標(biāo)高、墻、樓樓板內(nèi)暗埋或或預(yù)留孔位置置，各種接口口、打口、通通水試壓等，管管道試驗(yàn)實(shí)行行旁站監(jiān)理，試試壓記錄須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)認(rèn)。電氣預(yù)埋的暗裝管管、接線盒、接接線、穿線、接接地等，施工工單位安裝完完畢，自檢合合格，應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專專業(yè)監(jiān)理人員員按有關(guān)施工工規(guī)范驗(yàn)收，穿穿線后還應(yīng)進(jìn)進(jìn)行電流試驗(yàn)驗(yàn)，復(fù)查低壓壓部分，用搖搖表檢查，高高壓部分必須須由電業(yè)局認(rèn)認(rèn)可的單位進(jìn)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)認(rèn)可。六、工程質(zhì)質(zhì)量事后把關(guān)關(guān)控制按國家和地方政府府頒發(fā)的工程程驗(yàn)收、質(zhì)量量等級評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量事后后把關(guān)工作。分部工程驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量評估分部工程完成后，由由監(jiān)理部組織織施工單位、業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位及有關(guān)單單位進(jìn)行驗(yàn)收收，并評估分分部工程質(zhì)量量合格否。根據(jù)市質(zhì)檢站規(guī)定定，基礎(chǔ)工程程和主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程這二個個分部工程完完成后，應(yīng)分分別邀請市質(zhì)質(zhì)檢站參加驗(yàn)驗(yàn)收，并評估估質(zhì)量合格否否，封存?zhèn)浒赴浮Ｊ┕挝煌瓿煞植坎抗こ淌┕ず蠛?，?yīng)整理該該分部各項(xiàng)技技術(shù)資料和分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評定成果，進(jìn)進(jìn)行分部工程程質(zhì)量等級的的匯總評定，填填寫“分部工程驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定表”向監(jiān)理部報(bào)報(bào)驗(yàn)。本工程監(jiān)理部暫定定基槽、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)，防水工程程、裝飾工程程、消防工程程和水、電、暖暖通安裝等九九個階段，每每個階段設(shè)1-3個質(zhì)量控制制（停檢點(diǎn)）進(jìn)進(jìn)行把關(guān)控制制。2、組織工程竣工初初驗(yàn)1）當(dāng)工程達(dá)到施工工驗(yàn)收條件時時，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)通知施工單單位做好竣工工資料整理，竣竣工自檢，清清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏漏項(xiàng)工程及工工程功能缺陷陷等工作，為為竣工驗(yàn)收創(chuàng)創(chuàng)造條件。2）施工單位在工程程項(xiàng)目自檢合合格，并達(dá)到到竣工驗(yàn)收條條件時，填寫寫“單位工程竣竣工驗(yàn)收申請請表”并附上質(zhì)保保體系質(zhì)量控控制檢查表，并并將全部竣工工資料報(bào)監(jiān)理理部審查。3）監(jiān)理部組織各專專業(yè)監(jiān)理工程程師，按xxx市有關(guān)交工工驗(yàn)收資料規(guī)規(guī)定，對報(bào)送送的竣工資料料進(jìn)行核查，并并督促施工單單位完善。4）監(jiān)理部組織業(yè)主主、設(shè)計(jì)單位位和施工單位位對竣工項(xiàng)目目進(jìn)行全面檢檢查。5）檢查結(jié)果有漏項(xiàng)項(xiàng)，成品損壞壞，未完項(xiàng)目目，達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)要求及局局部進(jìn)行修改改的監(jiān)理部簽簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工工單位限期整整改，符合要要求后再驗(yàn)，直直至完全符合合合同要求。6）檢查結(jié)果符合設(shè)設(shè)計(jì)和合同要要求后，由監(jiān)監(jiān)理部寫出工工程竣工初驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，會同同“單位工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄”由施工單位位報(bào)送重點(diǎn)工工程質(zhì)量監(jiān)督督中心。3、參與工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量等等級評審4、工程質(zhì)量事故處處理1）針對工程上出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題根據(jù)其嚴(yán)重重程度，確定定質(zhì)量事故的的級別，分為為一般質(zhì)量問問題、一般質(zhì)質(zhì)量事故、重重大質(zhì)量事故故，分別予以以處理。2）發(fā)生工程質(zhì)量事事故，施工單單位停止施工工，維護(hù)事故故現(xiàn)場，組織織事故調(diào)查，分分析原因，提提出處理方案案，報(bào)監(jiān)理部部審查。3）監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位，必必要時邀請專專家，研究處處理方案，認(rèn)認(rèn)為可行，由由監(jiān)理部批復(fù)復(fù)后，方可實(shí)實(shí)施處理措施施。4）嚴(yán)禁施工單位為為掩飾事故，未未經(jīng)研究，擅擅自處理，并并要追究責(zé)任任。5）監(jiān)理部要監(jiān)督處處理方案的執(zhí)執(zhí)行，檢查處處理效果，必必須達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量要求，并并責(zé)成施工單單位寫出事故故處理報(bào)告裝裝入工程檔案案。工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制的原原則工程進(jìn)度控制的依依據(jù)是建設(shè)工工程施工合同同約定的工期期目標(biāo)和施工工單位編制的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃。在確保工程質(zhì)量和和安全的原則則下，實(shí)施進(jìn)進(jìn)度控制。采用《月計(jì)劃》、《周周計(jì)劃》動態(tài)態(tài)控制方法，用用《周計(jì)劃》保保證《月計(jì)劃劃》用《月計(jì)計(jì)劃》保證總總工期目標(biāo)。工程進(jìn)度控制以組組織措施，技技術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施，合合同管理措施施，信息管理理措施等方面面來確保工期期目標(biāo)。工程進(jìn)度控制的基基本程序（見見圖10）工程進(jìn)度控制的基基本程序施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查保證連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足合同目標(biāo)保證連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足合同目標(biāo)不同意同意施工單位編寫季、月和周進(jìn)度計(jì)劃施工單位編寫季、月和周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分析原因分析原因施工單位編寫下一期計(jì)劃施工單位采取調(diào)整措施施工單位編寫下一期計(jì)劃施工單位采取調(diào)整措施三、工程進(jìn)度的組組織措施1、監(jiān)理部設(shè)專人管管理施工進(jìn)度度2、建立監(jiān)理例會制制度，每周定定期召開，由由總監(jiān)主持會會議。3、監(jiān)理例會主要內(nèi)內(nèi)容：1)檢查進(jìn)度計(jì)劃和上上次例會決議議執(zhí)行情況。2)分析進(jìn)度拖延原因因，制定補(bǔ)救救對策。3)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單單位施工中影影響進(jìn)度的問問題。4)確定下一周進(jìn)度目目標(biāo)和完成目目標(biāo)需要解決決的問題。5)研究解決施工現(xiàn)場場發(fā)生的問題題。6)其它事項(xiàng)。4、每次例會之后簽簽發(fā)會議紀(jì)要要，監(jiān)理部負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查紀(jì)要執(zhí)行行情況。5、不定期召開專題題協(xié)調(diào)會議，協(xié)協(xié)調(diào)施工單位位可能解決的的內(nèi)外關(guān)系問問題，影響進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的問問題以及現(xiàn)場場有關(guān)重大事事宜。6、實(shí)施動態(tài)管理，經(jīng)經(jīng)常將計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度和實(shí)際完完成進(jìn)度進(jìn)行行分析對比，找找出發(fā)生差異異的原因，制制定對策，提提出進(jìn)度調(diào)整整的措施和方方案，相應(yīng)調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃及勞動力、材材料供應(yīng)。施施工機(jī)具等計(jì)計(jì)劃，增加施施工人員，實(shí)實(shí)行兩班作業(yè)業(yè)，增添施工工機(jī)具，監(jiān)理理部監(jiān)督并檢檢查施工單位位組織實(shí)施。四、工程進(jìn)度控制制的技術(shù)措施施1、審查施工單位的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃及工程程進(jìn)度控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要要切實(shí)可行，符符合施工合同同中總工期目目標(biāo)。2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃劃，審批施工工單位的年、季季、月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，檢檢查執(zhí)行情況況，出現(xiàn)差異異現(xiàn)象及時采采取措施，調(diào)調(diào)整計(jì)劃。3、每周召開監(jiān)理例例會，檢查施施工進(jìn)度，安安排周施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃對本本周中出現(xiàn)的的工期延誤，責(zé)責(zé)令施工單位位采取措施及及時彌補(bǔ)。4、監(jiān)理工程師對進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施情況檢查、分分析。5、建議采用先進(jìn)工工藝、施工方方法，合理組組織分段流水水作業(yè)，用新新技術(shù)提高工工效，避免季季節(jié)性影響工工期等技術(shù)措措施。五、工程進(jìn)度控制制的經(jīng)濟(jì)措施施1、以進(jìn)度、計(jì)量方方面的簽證為為經(jīng)濟(jì)杠桿，確確保施工進(jìn)度度計(jì)劃的完成成。2、對能按時或提前前完成形象進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，以以提前支付工工程進(jìn)度款的的辦法來鼓勵勵。3、監(jiān)督施工單位不不搞“大鍋飯”，平均分配配，實(shí)行計(jì)件件單價(jià)，多勞勞多得，快干干有獎等辦法法，激勵施工工人員大干快快干。4、制定進(jìn)度獎罰辦辦法，對完不不成計(jì)劃者實(shí)實(shí)施罰款，對對于其按時或或提前完成進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃者給給予獎勵。5、開展施工勞動競競賽，對提前前或超額完成成進(jìn)度計(jì)劃的的施工隊(duì)，班班組、個人給給予表彰，發(fā)發(fā)榮譽(yù)獎或獎獎金，以此來來激發(fā)施工人人員的積極性性。六、工程進(jìn)度控制制的合同管理理措施1、監(jiān)理部用簽訂的的施工合同有有關(guān)條款，提提醒和約束施施工單位重視視工程進(jìn)度，如如延誤工期，按按合同約定要要扣工程保證證金并承擔(dān)違違約索賠和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。2、監(jiān)督材料、構(gòu)配配件，設(shè)備供供應(yīng)單位必須須按合同約定定按進(jìn)度供貨貨，不能按時時按量供應(yīng)，誰誰違背誰負(fù)責(zé)責(zé)，承擔(dān)影響響工期的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。七、工程進(jìn)度控制制的信息管理理措施1、建立反映工程進(jìn)進(jìn)度狀況的監(jiān)監(jiān)理日記，設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)，如如實(shí)記載每天天施工形象及及完成的實(shí)物物工程量、材材料和施工機(jī)機(jī)具的動態(tài)，影影響工程進(jìn)度度的內(nèi)、外人人為和自然的的各種因素（如如現(xiàn)場停水停停電）。2、建立氣象，各種種施工、材料料、機(jī)具、完完成實(shí)物量等等原始記錄臺臺帳。3、及時反饋監(jiān)理例例會，協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要執(zhí)行行情況。4、建立反映工程形形象，工程量量完成及施工工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。5、每月向業(yè)主提供供施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成情況況及分析意見見的監(jiān)理工作作月報(bào)。第十章工程造造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制制的依據(jù)1、建設(shè)工程施工合合同及協(xié)議條條款。2、施工合同及協(xié)議議的補(bǔ)充。3、工程設(shè)計(jì)文件，施施工圖及設(shè)計(jì)計(jì)變更。4、業(yè)主的工程變更更，工地洽談?wù)劇?、業(yè)主審定的施工工圖預(yù)算及現(xiàn)現(xiàn)場簽證。6、河南省現(xiàn)行的預(yù)預(yù)算定額，費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。7、xx市場價(jià)格及政政策性調(diào)整。8、監(jiān)理部簽認(rèn)的分分項(xiàng)分部工程程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單。9、國家和省市有關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和和規(guī)定。二、工程造價(jià)控制制的原則1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)設(shè)工程施工合合同中所確定定的工程造價(jià)價(jià)和約定的工工程款支付辦辦法。2、監(jiān)理部控制工程程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主主審定的施工工預(yù)算。3、如有以下情況之之一，監(jiān)理不不予審核工程程量及付款申申請。未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的的質(zhì)量合格的的工程。報(bào)驗(yàn)資料不全。與合同條件的約定定不符或有違違約時。工程計(jì)量有爭議時時。4、工程量和工作量量的計(jì)算應(yīng)符符合省市有關(guān)關(guān)的計(jì)算規(guī)定定和施工合同同的約定。5、監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持合合理、公正、科科學(xué)的原則，處理由于于設(shè)計(jì)變更、技技術(shù)核定、工工地洽商和其其它簽證等引引起的費(fèi)用增增減。6、對有爭議的工程程計(jì)量和工程程款，應(yīng)采取取協(xié)商的辦法法確定，協(xié)商商無效時，由由業(yè)主做出決決定。7、對工程計(jì)量和工工程付款申請請的審核，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)遵守守施工合同所所約定的時限限。三、工程造價(jià)控制制的基本程序序1、工程計(jì)量基本程程序（見圖11）本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫本月完成工程量報(bào)審表填寫本月完成工程量報(bào)審表監(jiān)理部審核現(xiàn)場實(shí)際測或量預(yù)算項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際測或量預(yù)算項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理工程師審定監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位圖112、工程款支付控制制程序（見圖圖12）施工單位提出付款申請監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表施工單位提出付款申請監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表編制付款申請不同意編制付款申請同意監(jiān)理工程師審查同意不同意總監(jiān)發(fā)付款款證書同意業(yè)主審批業(yè)主審批支付款項(xiàng)不同意圖12支付款項(xiàng)四、工程造價(jià)的控控制方法1、監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理理公司以往監(jiān)監(jiān)理工程的資資料和經(jīng)驗(yàn)總總結(jié)最易造成成工程費(fèi)用突突破的部分，向向業(yè)主反映并并經(jīng)常提醒業(yè)業(yè)主。2、施工階段監(jiān)理部部應(yīng)掌握工程程費(fèi)用最易突突破的方面是是：設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場洽商和簽證材料代用預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有有缺漏項(xiàng)，施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)沒有包括在在內(nèi)。完成的工程量申報(bào)報(bào)不實(shí)。施工單位提出的索索賠和追加預(yù)預(yù)算。3、通過風(fēng)險(xiǎn)分析，總總結(jié)教訓(xùn)，針針對工程造價(jià)價(jià)最易突破的的部分，最易易發(fā)生費(fèi)用索索賠的原因和和方面，制定定防范性對策策和措施。4、應(yīng)根據(jù)施工圖紙紙，工程預(yù)算算，合同的工工作量，建立立工程量臺帳帳。5、經(jīng)常檢查工程量量和工程進(jìn)度度支付的情況況，對實(shí)際發(fā)發(fā)生值與計(jì)劃劃控制值進(jìn)行行分析、對比比，總結(jié)造價(jià)價(jià)控制辦法。6、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程程計(jì)量和工程程款支付的程程序和時限要要求。五、工程造價(jià)控制制1、監(jiān)理人員應(yīng)掌握握施工圖紙，合合同條件，摸摸清施工環(huán)境境，擇優(yōu)選定定施工方案，熟熟悉現(xiàn)行定額額，政府調(diào)價(jià)價(jià)幅度，市場場價(jià)格信息，分分析預(yù)算價(jià)格格構(gòu)成因素，找找出工程費(fèi)用用最易突破的的部分，從而而明確工程造造價(jià)控制的重重點(diǎn)。2、加強(qiáng)工程施工的的“預(yù)控、協(xié)調(diào)調(diào)、把關(guān)”措施，嚴(yán)格格控制設(shè)計(jì)變變更和現(xiàn)場簽簽證（包括工工地洽商），所所有變更和簽簽證應(yīng)經(jīng)監(jiān)理理部和業(yè)主協(xié)協(xié)商認(rèn)可或提提出處理意見見后方可施工工。3、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)控把一切切隱患，消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)，避免發(fā)生生質(zhì)量事故，減減少不必要的的返工，避免免資金浪費(fèi)和和工期延誤。4、預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)和和可能發(fā)重型型的索賠誘因因，為避免業(yè)業(yè)主利益受損損，我部將經(jīng)經(jīng)常向業(yè)主提提供合理化建建議和防范對對策。5、施工過程中，每每月進(jìn)行計(jì)劃劃控制值和實(shí)實(shí)際發(fā)生值的的分析比較，提提出造價(jià)控制制建議，并向向業(yè)主提供每每月工程投資資控制情況報(bào)報(bào)表。6、嚴(yán)格履行工程計(jì)計(jì)量程序，實(shí)實(shí)事求是進(jìn)行行工程計(jì)量。工程量原則上每月月計(jì)量一次，計(jì)計(jì)量周期為上上月26日至本月25日。施工單位每月266日前，根據(jù)據(jù)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度和監(jiān)理部部簽認(rèn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程，填寫寫當(dāng)月完成工工程量申報(bào)表表，報(bào)監(jiān)理部部審核。監(jiān)理部對施工單位位審報(bào)的工程程量進(jìn)行現(xiàn)場場測量、核實(shí)實(shí)，核定的工工程量應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)同意，由由監(jiān)理工程師師簽字認(rèn)可。對某些特定的分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程的計(jì)量方法法，由監(jiān)理部部、業(yè)主、施施工單位協(xié)商商確定。第十一章工程程合同管理一、管理的原則和和內(nèi)容1、監(jiān)理理人員應(yīng)學(xué)習(xí)習(xí)和熟悉業(yè)主主同參建單位位簽訂的各類類合同，以合合同的條款來來監(jiān)控承包方方履約，監(jiān)理理部應(yīng)經(jīng)常提提醒業(yè)主和施施工單位，防防止偏離合同同約定事件的的發(fā)生。2、應(yīng)采取預(yù)先分析析，調(diào)查的方方法，經(jīng)常跟跟蹤合同執(zhí)行行情況和發(fā)生生的問題，并并通過“監(jiān)理通知”糾正施工單單位有符合合合同約定的行行為。3、為雙方正確履約約，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)業(yè)主和施工單單位，防止偏偏離合同約事事實(shí)上事件的的發(fā)生。4、遵循“公正、合合理、合法”的原則，在在調(diào)查核實(shí)的的基礎(chǔ)上，按按照合同的相相應(yīng)條款，實(shí)實(shí)事求是的提提出費(fèi)用索賠賠方案和調(diào)解解合同的爭議議。5、合同管理的內(nèi)容容：設(shè)計(jì)變更、工地洽洽商的管理。工程暫停及復(fù)工的的管理。工程延期的管理。費(fèi)用索賠的管理。合同爭議調(diào)解。違約處理。二、管理的基本程程序1、設(shè)計(jì)計(jì)變更、工地地洽商管理基基本程序（見見圖13）設(shè)計(jì)變更、工地洽洽商管理基本本程序設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計(jì)變更工地洽商設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計(jì)變更工地洽商設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可不同意同意施工單位按變更洽商施工施工單位按變更洽商施工不同意監(jiān)理部檢查查驗(yàn)收合格施工單位提交施工單位提交“設(shè)計(jì)變更工地洽商費(fèi)用報(bào)審表”監(jiān)理部核實(shí)實(shí)總監(jiān)簽意見見同意業(yè)主審批業(yè)主審批2、工期延期管理的的基本程序（見見圖14）工期延期管理基本本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交工程延期意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交工程延期意向報(bào)告施工單位隨時提交工程延期事件詳細(xì)報(bào)告施工單位隨時提交工程延期事件詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報(bào)表延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報(bào)表監(jiān)理部審核與評估估與業(yè)主、施工單位協(xié)商不與業(yè)主、施工單位協(xié)商一致一致總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表圖143、費(fèi)用索賠管理的的基本程序（見見圖15）費(fèi)用索賠管理基本本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告施工單位隨提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告施工單位隨提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠審報(bào)表索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠審報(bào)表不同意同意與業(yè)主、施工單位協(xié)商與業(yè)主、施工單位協(xié)商一致總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表圖154、合同爭議調(diào)解的的基本程序（見見圖16）合同爭議調(diào)解基本本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交爭議申請爭議一方或雙方書面提交爭議申請監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定對決定不滿滿意雙向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴方方向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴滿滿合同爭議解決意意合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決圖165、違約處理的基本本程序（見圖圖17）違約處理的基本程程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告不受損失一方提出申訴報(bào)告成成立立成立監(jiān)理部評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延誤監(jiān)理部評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延誤監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約性質(zhì)與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致協(xié)商不一致致按爭議程序處理總監(jiān)簽發(fā)憑證按爭議程序處理總監(jiān)簽發(fā)憑證圖17三、設(shè)計(jì)變更、工工地洽商的管管理1、設(shè)計(jì)變更、工地地洽商無論由由哪一方提出出和批準(zhǔn)，均均需按設(shè)計(jì)變變更、工地洽洽商的基本程程序進(jìn)行管理理。2、設(shè)計(jì)變更、工地地洽商必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)認(rèn)后，施工單單位方可執(zhí)行行。3、設(shè)計(jì)變更、工地地洽商的內(nèi)容容應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)范范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4、設(shè)計(jì)變更、工地地洽商填寫的的內(nèi)容必須表表達(dá)準(zhǔn)確，圖圖示規(guī)范。5、設(shè)計(jì)變更、工地地洽商執(zhí)行后后，其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)及時反映在在施工圖紙上上。6、設(shè)計(jì)變更、工地地洽商的工程程完成并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部驗(yàn)收合合格后，其費(fèi)費(fèi)用由施工單單位填寫設(shè)計(jì)計(jì)變更、工地地洽商費(fèi)用報(bào)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理理部。7、設(shè)計(jì)變更、工地地洽商費(fèi)用經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部審核核，總監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)意見后，應(yīng)應(yīng)按正常的支支付程序辦理理。四、工程暫停及復(fù)復(fù)工管理1、根據(jù)監(jiān)理合同人人約定，經(jīng)業(yè)業(yè)主授權(quán)，總總監(jiān)在必要時時簽發(fā)“工程部分暫暫停指令”。2、有下列情況發(fā)生生時，總監(jiān)可可簽發(fā)“工程部分暫暫停指令”：應(yīng)業(yè)主的要求，工工程需要暫停停施工時。由于工程質(zhì)量問題題，必須進(jìn)行行停工處理時時。為防止造成工程質(zhì)質(zhì)量隱患或工工程經(jīng)濟(jì)損失失。為避免安全隱患發(fā)發(fā)生或危及人人身安全時。發(fā)生必須暫停施工工的緊急條件件時。3、在工程暫停施工工經(jīng)過處理時時，達(dá)到可以以繼續(xù)施工時時：1）如由于業(yè)主的原原因工程暫停停應(yīng)在暫停原原因消失具備備復(fù)工條件時時，監(jiān)理部及及時簽發(fā)“監(jiān)理通知”指令施工單單位復(fù)工。2）如由于施工單位位的原因工程程暫停，在具具備復(fù)工條件件時，施工單單位填寫“復(fù)工申請表”報(bào)監(jiān)理部，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師檢驗(yàn)復(fù)復(fù)工條件，總總監(jiān)簽發(fā)審批批意見。3）施工單位接到“復(fù)工指令”后，繼續(xù)施施工。4、簽發(fā)“工程部分分暫停指令”后，監(jiān)理部部應(yīng)協(xié)同有關(guān)關(guān)單位按合同同約定，處理理好因工程暫暫停所誘發(fā)的的各類問題。五、工期延期的管管理1、監(jiān)理部對合同規(guī)規(guī)定的下列原原因造成的工工程延期予以以受理。非施工單位的責(zé)任任使工程不能能按原定工期期開工。工程量變化和設(shè)計(jì)計(jì)變更。非施工原因停水、停停電超過8小時。施工合同中規(guī)定的的不可抗力事事件。業(yè)主同意工期相應(yīng)應(yīng)順延的其他他情況。2、延期事件發(fā)生后后，施工單位位在合同規(guī)定定期限內(nèi)，提提出工程意向向報(bào)告并提交交事件發(fā)生的的詳細(xì)資料和和證明材料。3、延期事件發(fā)生后后，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)做好以下工工作：向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)施工單單位提交的工工程延期意向向報(bào)告。對延期事件收集資資料并做好詳詳細(xì)記錄。對延期事件進(jìn)行分分析，研究，對對減少損失提提出建議。書面通知施工單位位采取必要措措施，減少對對工程的影響響程度。4、監(jiān)理部審查施工工單位提交的的“工程延期申申請表”申請表填寫齊全、簽簽字印章手續(xù)續(xù)完備。證明資料真實(shí)、齊齊全。在合同規(guī)定的期限限內(nèi)提交。5、審查評估工程延延期的原則非施工單位的責(zé)任任造成延期。工程延期事件屬實(shí)實(shí)。工程延期申請依據(jù)據(jù)的合同條款款準(zhǔn)確。工程延期事件必須須發(fā)生在進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的關(guān)鍵線路上上。6、最終評估出的延延期天數(shù)，應(yīng)應(yīng)與業(yè)主協(xié)商商一致后，由由總監(jiān)簽認(rèn)“工期延期申申請表”。7、監(jiān)理部應(yīng)按照施施工合同中對對處理工程延延期的各種條條款和時限要要求處理。六、費(fèi)用索賠的管管理1、監(jiān)理應(yīng)根據(jù)施工工合同約定和和工程進(jìn)展情情況及時分析析可能發(fā)生的的索賠誘因，提提醒業(yè)主采取取防范措施，消消除索賠隱患患，避免索賠賠事件發(fā)生。2、費(fèi)用索賠無論由由哪一方提出出，均需按費(fèi)費(fèi)用索賠的基基本程序進(jìn)行行管理。3、監(jiān)理部受理合同同中規(guī)定的因因素引起的索索賠事件，而而且在施工單單位已提出書書面費(fèi)用索賠賠意向。提交交了有關(guān)索賠賠事件的詳細(xì)細(xì)資料和證明明材料。4、監(jiān)理部對索賠事事件，作認(rèn)真真調(diào)查，審查查提供的資料料證件，做出出客觀的評估估，審查內(nèi)容容：費(fèi)用索賠申請報(bào)告告的程序，時時限符合合同同要求。費(fèi)用索賠申請報(bào)告告格式和內(nèi)容容符合規(guī)定。費(fèi)用索賠申請報(bào)告告資料必須真真實(shí)、齊全、手手續(xù)完備。費(fèi)用索賠的合同依依據(jù)，理由必必須正確、充充分。索賠金額的計(jì)算原原則與方法必必須合理、合合法。5、總監(jiān)根據(jù)審查和和評估結(jié)果，經(jīng)經(jīng)與業(yè)主協(xié)商商同意后，確確認(rèn)索賠金額額，并簽認(rèn)“費(fèi)用索賠申申請表”。6、索賠費(fèi)用簽認(rèn)后后，施工單位位應(yīng)按正常的的支付程序辦辦理費(fèi)用索賠賠支付。七、合同爭議的調(diào)調(diào)解1、合同爭議發(fā)生后后，爭議一方方可用書面通通知監(jiān)理部，請請求予以調(diào)解解。2、監(jiān)理部收到爭議議通知后，應(yīng)應(yīng)在合同規(guī)定定的期限內(nèi)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查取證證，在與雙方方協(xié)商后，做做出規(guī)定。3、監(jiān)理部以“監(jiān)理理通知”發(fā)出調(diào)解決決定后，如果果雙方在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)，對監(jiān)理理部的決定未未提出異議，則則該決定為最最后決定，雙雙方必須認(rèn)真真執(zhí)行。4、不同意監(jiān)理部的的決定，可按按合同約定向向仲裁機(jī)關(guān)申申訴。5、在仲裁過程中，監(jiān)監(jiān)理部有資格格，有義務(wù)作作為證人，公公正地向仲裁裁機(jī)關(guān)提供與與爭議有關(guān)的的證據(jù)。八、違約處理1、違約處理原則1）監(jiān)理部應(yīng)努力做做好防范，防防止違約事件件。2）在監(jiān)理過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)違約事件件可能發(fā)生時時，應(yīng)及時提提醒有關(guān)方，防防止或減少違違約事件的發(fā)發(fā)生。3）對已發(fā)生的違約約事件，要以以事實(shí)為依據(jù)據(jù)，以合同約約定為準(zhǔn)公平平處理。4）處理違約事件應(yīng)應(yīng)在認(rèn)真聽取取各方意見，在在雙方充分協(xié)協(xié)商的基礎(chǔ)上上，確定解決決方案。2、在合同規(guī)定，業(yè)業(yè)主有下列情情況發(fā)生時，監(jiān)監(jiān)理部確認(rèn)為為違約：不能按合同約定及及時給出必要要指令，確認(rèn)認(rèn)或批準(zhǔn)。不按合同約定履行行自己的義務(wù)務(wù)。未在合同規(guī)定的時時限內(nèi)，根據(jù)據(jù)監(jiān)理部簽認(rèn)認(rèn)的支付證書書向施工單位位支付。3、按合同規(guī)定，當(dāng)當(dāng)施工單位有有下列情況發(fā)發(fā)生時，監(jiān)理理部確定為違違約：不能按合同工期竣竣工。施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)范和和合同要求。發(fā)生其他合同無法法履行的行為為。4、違約事件的處理理過程1)受損失方向監(jiān)理部部提出違約事事件的申訴。2）監(jiān)理部對違約事事件進(jìn)行調(diào)查查、分析、提提出處理方案案。3）在與雙方協(xié)商一一致基礎(chǔ)上，評評估工期及費(fèi)費(fèi)用損失的數(shù)數(shù)量，由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)必要的的憑證。4）由違約方提出全全部或部分終終止合同要求求時，監(jiān)理部部應(yīng)慎重處理理。第十二章監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)河南xx監(jiān)理咨詢詢有限公司在在河南xxxxx茶樓裝修工程程建設(shè)工地設(shè)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理理部，實(shí)行總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部有有總監(jiān)理工程程師、駐地總總監(jiān)理工程師師、總監(jiān)理工工程師代表、和和各專業(yè)監(jiān)理理工程師組成成，其組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖如下下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表水電監(jiān)理組人土建監(jiān)理組六人計(jì)量監(jiān)理組一水電監(jiān)理組人土建監(jiān)理組六人計(jì)量監(jiān)理組一人測量監(jiān)理組一人二、監(jiān)理部人員職職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職職責(zé)1）代表監(jiān)理公司履履行監(jiān)理合同同，負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目部的全面面工作。2）組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，人員分分工，明確職職責(zé)，指導(dǎo)檢檢查監(jiān)理人員員工作。3）主持編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，實(shí)施各各專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施細(xì)則則，監(jiān)理程序序和工作制度度。4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)發(fā)出的各種文文件、報(bào)表、報(bào)報(bào)告并審核各各專業(yè)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的各種文件、資資料。5）審定施工單位報(bào)報(bào)送的施工組組織設(shè)計(jì)，施施工方案和施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。6）按合同規(guī)定，審審核簽署開工工令、停工令令、復(fù)工令。7）按合同授權(quán)審核核簽署施工單單位申報(bào)的重重要申請和工工程支付憑證證。8）主持召開監(jiān)理例例會，簽發(fā)會會議紀(jì)要，檢檢查督促有關(guān)關(guān)方執(zhí)行會議議決定。9）組織編制監(jiān)理日日報(bào)、周報(bào)，定定期向業(yè)主和和監(jiān)理單位報(bào)報(bào)告監(jiān)理工作作情況。10）審核簽認(rèn)分部工工程質(zhì)量驗(yàn)評評資料組織工工程竣工初驗(yàn)驗(yàn)，參與工程程驗(yàn)收和竣工工結(jié)算。11）組織整理工程竣竣工監(jiān)理資料料歸檔，對工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)控，協(xié)調(diào)等等做全面總結(jié)結(jié)。12）調(diào)解業(yè)主與施工工單位的合同同爭議，處理理索賠，審查查延期。2、總監(jiān)代表職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指令或交交辦的監(jiān)理工工作。2）按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。3）總監(jiān)理工程師不不在時，暫時時代替總監(jiān)，主主持監(jiān)理部的的日常工作。3、專業(yè)監(jiān)理工程師師職責(zé)1）編寫本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，并記好每每天的監(jiān)理日日志。2）熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和技術(shù)術(shù)要求，掌握握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和驗(yàn)收規(guī)范。3）對本專業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的工程部分分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理和檢檢驗(yàn)。4）對受監(jiān)工程簽證證認(rèn)可負(fù)責(zé)。5）涉及本專業(yè)的報(bào)報(bào)告、文件進(jìn)進(jìn)行核實(shí)并提提出建議報(bào)總總監(jiān)審批。6）檢查施工單位的的技術(shù)交底，檢檢查記錄，試試驗(yàn)資料。7）對關(guān)鍵和重要部部位實(shí)施跟蹤蹤檢查，旁站站監(jiān)理。8）參與工程計(jì)量和和審核工程支支付憑證。9）參加工程竣工初初驗(yàn)并提出本本專業(yè)工程竣竣工評價(jià)。10）核查進(jìn)場材料，設(shè)設(shè)備，構(gòu)配件件的原始憑證證，檢驗(yàn)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，必必要時進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時予以簽簽認(rèn)。4、監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作。檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并并做好檢查記記錄。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出，并向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)告。復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)，并并簽署原始憑憑證。做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。第十三章監(jiān)監(jiān)理工作制度度一、圖紙會審制度度1、受業(yè)主委托總監(jiān)監(jiān)主持施工圖圖紙會審，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師參加。2、各專業(yè)監(jiān)理工程程師將會審記