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文檔簡介
單項選擇題1、從一個成本中心看,下陳述法不正確的選項是。a、改動成本大多是可控成本b、可控成本可能包含固定成本c、直接成本必定是可控成本d、間接成本是部分可控成本2、設(shè)一公司刊行了50年期年利率為12%的債券,票面金額為
1000元,刊行花費率為
2%。假如該公司合用的所得稅率為30%,則債券成本率為。a、0.71%b、10.05%c、9.41%d、8.57%3、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品單價為動成本為18元,甲產(chǎn)品產(chǎn)量為選項:
100元,單位改動成本為4000件,乙產(chǎn)品產(chǎn)量為
80元,乙產(chǎn)品單價為30元,單位變8000件,則綜合的貢獻(xiàn)毛益率為Da、20%b、40%c、60%d、27.5%4、某項永遠(yuǎn)性獎學(xué)金,每年計劃頒發(fā)應(yīng)為元。
37,500
元獎金。若年復(fù)利率為
6%,該獎學(xué)金的本金a、600,000b、625,000c、650,000d、680,0005、投資中心的業(yè)績評論,主假如圍繞指標(biāo)進(jìn)行的。a、可控成本b、投資額c、投資利潤率d、經(jīng)營財產(chǎn)平均占用額6、管搭理計上經(jīng)常將成安分為產(chǎn)品成本和時期成本兩類,這類分類的標(biāo)準(zhǔn)是按。a、經(jīng)濟用途b、成天性態(tài)c、成本可追蹤性d、成本的可盤存性7、半改動成安分解的高低點法中的“低點”是指。a、成本總數(shù)最小的點b、單位成本最小的點c、業(yè)務(wù)量最小的點d、成本與業(yè)務(wù)量都最小的點8、當(dāng)銷售量不變和時,貢獻(xiàn)毛益增添。a、單位改動成本減少b、單位改動成本增添c、固定成本總數(shù)減少d、固定成本總數(shù)增添9、有關(guān)產(chǎn)品深加工決議中,吞沒成本是。a、深加工前的改動成本b、深加工前的固定成本c、深加工前的所有成本d、深加工時的改動成本10、不組成公司實質(zhì)成本支出的內(nèi)容包含。a、專屬成本b、共同成本c、邊沿成本d、時機成本11、加工成本是指。a、直接資料和直接人工b、直接資料、直接人工和制造花費c、直接人工和制造花費d、直接資料、直接人工和改動性制造花費12、以下成本中屬于非有關(guān)成本的有同樣、金額相等的成本;IV.不行防備成本選項:
。I.專屬成本;
II.共同成本;
III.在各個方案中項目a、僅
Ib、僅IIIc、II和IIId、以上都不是13、已知某公司節(jié)余生產(chǎn)能力為2,000小時/月,現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品售價為75元/件,單位改動成本為55元/件,定額工時為5小時/件;B產(chǎn)品售價為60元/件,單位改動成本為35元/件,定額工時為4小時/件,生產(chǎn)A產(chǎn)品、B產(chǎn)品應(yīng)分別追加的專屬成本為2,000元和4,000元,則應(yīng)選擇生產(chǎn)的產(chǎn)品為。a、A產(chǎn)品b、B產(chǎn)品c、A或B均可d、生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的比率為4∶514、對利潤中心工作成績評論與核查的主要指標(biāo)有
。a、貢獻(xiàn)毛益b、凈利潤c、銷售成本d、A和B15、假定某投資項目在其壽命期內(nèi)現(xiàn)金流量以下:現(xiàn)金凈流量-2037810
年份0則靜態(tài)投資回收期為
1。
2
3
4a、3年b、3.1年c、3.2年d、4年16、已知改動性制造花費標(biāo)準(zhǔn)分派率為0.50元/小時,標(biāo)準(zhǔn)工時1000小時;履行結(jié)果:實際工時1200小時,實質(zhì)發(fā)生改動性制造花費550元。由此能夠求出改動性制造花費耗用差異為。a、-50b、+50c、+100d、以上結(jié)果均不對17、某公司的改動成本率為60%,安全邊沿率為30%,則其銷售利潤率為a、18%b、12%c、15%d、20%18、已知固定性制造花費估算數(shù)為10000結(jié)果為:實質(zhì)工時4500小時,標(biāo)準(zhǔn)工時上資料,能夠算出生產(chǎn)能力利用差別為
元,估計應(yīng)達(dá)成的總工時為5000小時,估算履行4800小時,實質(zhì)固定性制造花費9000元。依據(jù)以。a、-1000b、+1000c、-600d、以上結(jié)果均不對19、成本(花費)中心的特色有。a、其工作成就不會形成能夠用錢幣計量的收入,或許不便于或不用進(jìn)行錢幣計量b、花費中心是以“花費彈性估算”作為評論與核查的依據(jù)c、僅計量和核查發(fā)生的成本、花費d、A、B和C20、成本中心與花費中心的差別在于。a、前者可為公司供給必定的物財產(chǎn)品,今后者主假如為公司供給必定專業(yè)性的服務(wù)b、花費中心在公司外面沒有相應(yīng)的銷售市場c、二者的評論與核查依據(jù)不同樣d、A和C21、在公司的展望系統(tǒng)中,處于先導(dǎo)地位,對指導(dǎo)其余展望,進(jìn)行長、短期決議等起重視要作用。a、利潤展望b、成本展望c、銷售展望d、資本展望22、某產(chǎn)品的單位成本為:直接資料12元,直接人工16元,改動性制造花費性制造花費14元,若該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為20%,則該產(chǎn)品的單位售價應(yīng)為
10元,固定a、47.5元/件b、65元/件c、50.2元/件d、190元/件23、現(xiàn)有某投資項目,貼現(xiàn)率為10%時凈現(xiàn)值為4520元,貼現(xiàn)率為12%時凈現(xiàn)值為—680元,則該項目的內(nèi)含酬勞率為。a、9.26%b、10.35%c、11.72%d、12.35%24、以下成本中,必定屬于有關(guān)成本的有。a、付現(xiàn)成本b、吞沒成本c、不行防備成本d、固定成本25、某產(chǎn)品的固定成本總數(shù)為35000元,改動生產(chǎn)成本為15元,改動非生產(chǎn)成本為3元,產(chǎn)品的改動成本率為30%,則該產(chǎn)品的保本量是臺。a、50000b、834c、1000d、77826、當(dāng)時,貢獻(xiàn)毛益率老是增添。選項:a、保本量增添b、保本量減少c、改動成本率增添d、改動成本率減少27、改動成本是。a、不受業(yè)務(wù)量影響的成本b、不受時期影響的成本c、有關(guān)范圍內(nèi)總數(shù)不變的成本d、有關(guān)范圍內(nèi)單位成本不變的成本28、某公司有5000件積壓的在產(chǎn)品,總制造成本為50000元。假如花售,可得銷售收入35000元。該產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入這兩個備選方案的過程中,吞沒成本是。
20000元再加工后出8000元。在解析a、8000b、15000c、20000d、5000029、某產(chǎn)品的保本銷售量為400臺,此時的改動成本總數(shù)為
400元,固定成本總數(shù)為
200元,銷售第401臺產(chǎn)品能增添稅前利潤元。a、0b、0.50c、1d、1.5030、當(dāng)業(yè)務(wù)量增添時,固定成本會。A、增添B、減少C、保持不變D、以上都不對31、當(dāng)期末存貨量為零,而期初存貨不為零時,完整成本法確立的營業(yè)凈利潤改動成本法確立的營業(yè)凈利潤。A、大于B、小于C、等于D、不行確立32、所有成本按性態(tài)進(jìn)行分解后,可分為幾個組成部分。A、固定成本和改動成本B、固定成本、改動成本和半改動成本C、酌量性固定成本和拘束性固定成本D、改動成本33、以下對于改動成本法和完整成本法說法正確的有。A、改動成本法在計算損益時只考慮改動成本B、完整成本法將所有固定成本都計入期末存貨成本C、改動成本法將所有固定成本都作為時期成本辦理D、以上都不對34、不行控成本是指。a、不能夠夠控制的成本b、現(xiàn)在不能夠控制的成本c、特定責(zé)任中心不能夠控制的成本d、不易鑒其他成本35、假如期末產(chǎn)品存貨成本增添,采納改動成本法計算的稅前凈利潤與采納完整成本法計算的稅前凈利潤關(guān)系為。A、二者相等B、前者大于后者C、前者小于后者D、二者沒有關(guān)系36、假定有一公司測算出其將來年度的銷售量為銷售量需籌資0.45元。若該公司當(dāng)年未分派利潤為
800000元,又據(jù)計算,該公司每增添一元200000元,則來年公司估計需增添的籌資額為。A、360000B、160000C、800000D、20000037、按完整成本法確立的凈利潤老是改動成本法確立的凈利潤。選項:a、大于b、小于c、相等d、不必定38、以下那一個要素會使盈虧臨界點發(fā)生變化a、銷售量增添b、生產(chǎn)量減少c、改動成本總數(shù)隨產(chǎn)量增添而增添d、因為增添設(shè)施而增添固定成本39、當(dāng)節(jié)余生產(chǎn)能力沒法轉(zhuǎn)移時,出現(xiàn)以下狀況時,公司不該接受追加定貨。a、定貨價錢低于單位完整成本b、定貨沖擊原有生產(chǎn)能力c、追加定貨的貢獻(xiàn)毛益高于減少的正常利潤,但余額少于追加的專屬成本d、以上都不對。40、在部件自制和外購決議中,沒關(guān)成本是。a、直接資料b、改動制造花費c、假如外購則能夠防備的固定性制造花費d、即便外購也要發(fā)生的固定性制造花費41、成本(花費)中心的特色有。a、其工作成就不會形成能夠用錢幣計量的收入,或許不便于或不用進(jìn)行錢幣計量b、花費中心是以“花費彈性估算”作為評論與核查的依據(jù)c、僅計量和核查發(fā)生的成本、花費d、A、B和C二、多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案能夠是多個)1、節(jié)余生產(chǎn)能力沒法轉(zhuǎn)移時,只需知足以下條件就能夠不斷產(chǎn)a、該產(chǎn)品單價大于其改動成本b、該損失產(chǎn)品的收入補償完改動成本后有節(jié)余c、該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益大于0d、該產(chǎn)品的單位改動成本小于其單價2、差量解析的基本運用形式有a、差量成本b、純真差量收入c、差量利潤d、差量固定成本3、改動成本法與完整成本法的差別表現(xiàn)在a、產(chǎn)品成本組成不同樣b、成本計算對象的不同樣c、在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品估價方面不同樣d、在盈虧計算方面不同樣4、以下項目中屬于價錢差其他有a、薪資率差別b、改動制造花費開銷差別c、人工工時差別d、改動制造花費工時差別5、在以下成本差別項目中,其形成原由與直接人工效率差別同樣的有a、直接資料價錢差別b、改動制造花費效率差別c、固定制造花費效率差別d、固定制造花費開銷差別6、以下各項中,屬于因果展望方法的有a、指數(shù)圓滑法b、回歸解析法c、有關(guān)解析法d、趨向解析法7、在以下項目中,屬于非有關(guān)成本的有a、差別成本b、不行防備成本c、吞沒成本d、時機成本8、某公司計劃時期估計的可實現(xiàn)利潤低于公司在期初制定的目標(biāo)利潤.現(xiàn)在公司為了保證目標(biāo)利潤的實現(xiàn)可能采納的舉措有a、提升銷售單價b、降低單位改動成本c、降低固定成本總數(shù)d、擴大銷售9、已知某公司本期期末存貨量大于期初存貨量(即產(chǎn)大于銷),該期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本的水平與先期同樣,但兩期產(chǎn)量不同樣,則本期的完整成本法與改動成本法的營業(yè)凈利潤差額a、可能大于零b、可能小于零c、可能等于零d、必定不為零10、以下各項中,能夠同時影響保本點、保利點的要素為a、單位貢獻(xiàn)毛益b、貢獻(xiàn)毛益率c、固定成本總數(shù)d、目標(biāo)利潤11、以下各項屬于拘束性固定成本的是a、機器設(shè)施折舊費b、廣告費c、銷售人員的薪資d、管理人員薪金12、以下各項中,能夠作為判斷公司處于保本狀態(tài)的條件有a、貢獻(xiàn)毛益等于零b、安全邊沿等于零c、利潤等于零d、保本作業(yè)率等于100%13、為了提升安全邊沿,公司能夠采納的舉措有a、提升貢獻(xiàn)毛益率b、降低固定成本總數(shù)c、降低單位改動成本d、擴大銷售14、對一種產(chǎn)品保本銷售量正確的計算公式是a、固定成本總數(shù)÷邊沿利潤率b、固定成本總數(shù)÷(銷售單價-單位改動成本)c、實質(zhì)銷售量-安全邊沿量d、保本銷售額÷單價15、決議準(zhǔn)時間長短可分為a、長久決議b、短期決議c、高層決議d、中層決議16、在展望解析中屬于定量解析法的有a、判斷解析法b、本量利解析法c、指數(shù)圓滑法d、回歸解析法17、屬于有關(guān)成本的為a、不行延緩成本b、可延緩成本c、聯(lián)合成本d、可分紅本18、評論投資中心的主要指標(biāo)是a、稅前凈利b、成本降低額c、節(jié)余利潤d、投資酬勞率19、當(dāng)知足條件()時,產(chǎn)品獲得最優(yōu)售價a、銷售收入最高b、成本最低c、邊沿收入=邊沿成本d、利潤最高20、在決定能否接受某項特別訂貨時,增添的直接資料花費是一項a、可防備成本b、時期成本c、改動成本d、有關(guān)成本21、不屬于趨向展望的銷售展望方法有a、典型檢查法b、直線回歸展望法c、指數(shù)圓滑法d、算術(shù)平均法22、固定制造花費成本差別等于a、開銷差別+估算差別+生產(chǎn)能力利用差別b、能量差別+估算差別c、估算差別+效率差別+生產(chǎn)能力利用差別d、能量差別+效率差別23、投資中心是對()負(fù)責(zé)的地區(qū)a、成本b、收入c、利潤d、資本24、不會惹起改動成本法和完整成本法確立的稅前凈利產(chǎn)生差其他有a、非生產(chǎn)成本b、固定生產(chǎn)成本c、銷售收入d、改動生產(chǎn)成本25、以下對于改動成本法限制性的表述中,()是正確的。a、不符合公認(rèn)準(zhǔn)則會計成本觀點的要求.b、改用改動成本法計算時,會影響有關(guān)方面的利益。c、成本計算工作量大,不利于增強平時管理。d、不適應(yīng)長久經(jīng)濟決講和訂價決議的需要。26、在進(jìn)行本量利解析時,假如獨自提升單價,則會致使的結(jié)果有a、保本量降低b、保利點提升c、貢獻(xiàn)毛益率上漲d、單位貢獻(xiàn)毛益降落27、為了提升安全邊沿,公司能夠采納的舉措有a、提升貢獻(xiàn)毛益率b、降低固定成本總數(shù)c、降低單位改動成本d、擴大銷售28、假如兩種成本計算方法營業(yè)凈利潤差額不等于零,則完整成本法期末存貨吸取的固定性制造花費與期初存貨開釋的固定性制造花費的數(shù)目關(guān)系可能是a、前者等于后者b、前者大于后者c、前者小于后者d、二者為零29、成本依據(jù)成本習(xí)慣可分為A、制造成本B、非制造成本C、改動成本D、固定成本30、綜合貢獻(xiàn)毛益率的決定要素包含A、綜合的保本點銷售額B、各產(chǎn)品銷售數(shù)目比重C、各產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的比重D、各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率31、在有關(guān)范圍內(nèi),不隨業(yè)務(wù)量的改動而改動的成本有A、單位改動成本B、單位固定成本C、改動成本總數(shù)D、固定成本總數(shù)32、改動成本和固定成本的差別有A、成本項目區(qū)分的基礎(chǔ)B、單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系C、總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系D、單位成本的控制手段33、改動成本法的長處主要能夠表現(xiàn)在以下幾個方面A、易于為管理部門所理解B、能供給產(chǎn)品盈余能力資料C、便于解析部門的經(jīng)濟責(zé)任D、有益于編制對外財務(wù)報表34、影響投資利潤率高低的要素包含A、經(jīng)營凈財產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B、經(jīng)營凈利潤C、經(jīng)營凈財產(chǎn)D、銷售利潤率35、在半成品進(jìn)一步加工決議中,差量成本的組成項目有A、原有生產(chǎn)能力的保持成本B、新增專屬固定成本C、原有生產(chǎn)能力對出門租收入D、持續(xù)加工的改動成本36、短期決議包含()等方面A、生產(chǎn)決議B、銷售決議C、訂價決議D、固定財產(chǎn)更新決議37、以下各項花費中,受管應(yīng)當(dāng)局短期決議行為影響的有a、廣告費b、生產(chǎn)設(shè)施折舊費c、管理人員薪金d、員工培訓(xùn)費38、利潤中心是對()負(fù)責(zé)的地區(qū)a、成本b、收入c、利潤d、資本39、履行性管搭理計a、是管搭理計發(fā)展過程中的一個階段b、是管搭理計處于較低發(fā)展階段的表現(xiàn)形式c、是一種決議性的全局性的管搭理計d、是一種局部的履行性的管搭理計40、屬于改動成本的有a、直接資料b、管理人員薪資c、設(shè)施折舊d、生產(chǎn)工人計件薪資41、擁有生產(chǎn)能力潛力的公司采納銷售百分比法展望資本需要量時,以下各項中,應(yīng)列入隨銷售額改動的財產(chǎn)項目a、應(yīng)收帳款b、存貨c、無形財產(chǎn)d、固定財產(chǎn)三、是非題1、改動成本與差別成本的意義同樣。選項:1、錯2、對2、直接人工效率差別,是指直接人工實質(zhì)成本與直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。選項:1、錯2、對3、某種新產(chǎn)品應(yīng)否投產(chǎn),主要取決于公司的生產(chǎn)能力利用程度。1、錯2、對4、風(fēng)險型決議是指與決議有關(guān)的要素的將來狀況不能夠完整必定,只好估計大體狀況,不論選擇哪一種方案都帶有必定的風(fēng)險。1、錯2、對5、因為有益差別是實質(zhì)成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的節(jié)儉額,因此,有益差別應(yīng)越大越好。1、錯2、對6、對價錢彈性大的商品,可在適合范圍內(nèi)調(diào)高價錢,獲取更高利潤。1、錯2、對題號:17題型:是非題此題分?jǐn)?shù):57、不論哪一種成本,在成天性態(tài)解析中均可用素來線方程y=a+bx來模擬。1、錯2、對8、管搭理計中的成本既可指已經(jīng)發(fā)生的成本,也可指公司還沒有發(fā)生的、可能的成本1、錯2、對9、某公司的改動成本率為70%,安全邊沿率為20%,則其銷售利潤率為14%。1、錯2、對10、在不考慮期初存貨的前提下,當(dāng)生產(chǎn)量>銷售量時,改動成本制度下的利潤計量結(jié)果比完整成本制度下的利潤計量結(jié)果要大。1、錯2、對11、吞沒成本是指過去發(fā)生的,沒法回收的成本。它與目前的決議沒關(guān)。1、錯2、對12、分清可控成本與不行控成本有助于分清各部門的責(zé)任。1、錯2、對13、利潤中心是對收入和利潤負(fù)責(zé)的地區(qū)。1、錯2、對14、公司在進(jìn)行籌資展望時,應(yīng)扣除公司內(nèi)部形成的資本根源。1、錯2、對15、從一個成本中心來看,一般地說,改動成本是不行控成本,固定成本是可控成本。1、錯2、對16、自行購買設(shè)施的年使用成本屬于固定成本,而租借設(shè)施的年使用成本屬于改動成本。1、錯2、對17、單價改動,單位改動成本改動及固定成本改動均會惹起保本點、保利點同方向改動。1、錯2、對18、在不考慮期初存貨的前提下,當(dāng)生產(chǎn)量>銷售量時,改動成本制度下的利潤計量結(jié)果比完整成本制度下的利潤計量結(jié)果要大。1、錯2、對19、酌量性固定成真相對于業(yè)務(wù)量和特定的管理決議行為均是固定的。1、錯2、對題號:19題型:是非題此題分?jǐn)?shù):5本、量、利解析的前提條件是成本按經(jīng)濟用途進(jìn)行區(qū)分。1、錯2、對20、損失產(chǎn)品能否持續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其能否還能夠供給貢獻(xiàn)毛益。1、錯2、對21、改動性制造花
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