護士長年度優(yōu)秀工作計劃

護士長年度優(yōu)秀工作計劃制訂工作計劃一定必須融合自己的真實能力，切勿急于求成。比如說一個月才可以順利完成的工作任務，恨不得兩周計劃就搞掂，太倚重結果，忽略了過程，最后就可以就是拔苗助長的結果。下面就是大編入大家整理的護士長年度杰出工作計劃，期望能協(xié)助至大家!護士長年度杰出工作計劃1一、強化護理安全管理，健全護理風險防范措施，有效地正視護理風險，為患者提供更多優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督妥當，并存有監(jiān)督檢查記錄。2、加強安全意識教育：辨認出工作中的不能安全因素時必須及時告誡，嚴格執(zhí)行“四不放過”。3、強化重點時段的管理：例如夜班、中班、節(jié)假日等，推行彈性輪班制，合理配搭舊、中、青值班人員，同時特別注意培育護士單一制值守時的自省精神.4、分層管理：按主管護師護師護士嶄新護士(1年以內(nèi))進修護士，對她們展開分層管理，強化嶄新護士的培訓自學教育，提升他們的專業(yè)能力。5、健全護理文件記錄，增加安全隱患：規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”，即為客觀、真實、精確、及時、完備。6、強化護理人員自身職業(yè)防水：非政府全科護士自學有關科學知識，制訂職業(yè)曝露報告制度、職業(yè)曝露防范措施及職業(yè)曝露后具體內(nèi)容的處置措施和程序。7、健全護理應急風險預案：平時工作中特別注意培育護士的應急能力，對每項應急工作都必須搞回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提升護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心，倡導文明優(yōu)質(zhì)服務，強化護患溝通交流，提升病人滿意度，防止護理糾紛。1、保證、健全便民措施，管理責任至人，辨認出問題及時處理。2、強化服務意識教育，提升人性化主動服務的理念。穩(wěn)步全面落實護士行為規(guī)范，在日常工作中全面落實護士文明用語，提升身心健康教育質(zhì)量。3、認真執(zhí)行臨床處理前后的知會程序，認同患者的知情權，中止患者的疑慮。4、每月舉行工休座談會，派發(fā)病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量低的護士給與表彰引導，對服務質(zhì)量高的護士給與抨擊教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，維持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌控小組的促進作用，每周展開質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制止、處置。2、不斷修正健全各種護理質(zhì)量標準，并非政府自學，按標準實行各項護理工作。3、護士長定期與不定期展開質(zhì)量檢查，不足之處展開原因分析并及時自查，加強護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。4、定期對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查意見反饋信息展開綜合分析，搜尋原因，制訂切實可行的整改措施，并檢查自查全面落實情況。四、強化院內(nèi)病毒感染管理1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)病毒感染管理領導小組制訂的消毒隔絕制度。2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、煮沸集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并備案。護士長年度杰出工作計劃2一、在科主任及護理部的領導下，全面負責管理產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理建議，負責管理制定護理工作計劃并非政府實行，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作方式規(guī)范的繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況，并及時總結小結，不斷提升護理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的女團，展開科學合理的輪班，制訂各班崗位職責。四、非政府業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期回答或使用其它形式考核，并搞好獎懲考核工作。五、嚴格執(zhí)行所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔絕及無菌操作，按計劃和建議定期展開產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒別消毒效果。六、及時表達護理部的工作建議，嚴格執(zhí)行、指導產(chǎn)房各項工作，策劃晨會，介紹中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、出席并非政府危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的探討，介紹各級醫(yī)生對護理工作的建議。八、搞好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及救護用品的管理工作，選定專人負責管理，保證供應并定期檢查，搞好記錄。九、協(xié)同本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通交流情況，及時獲得積極支持和協(xié)調(diào)。護士長年度杰出工作計劃3一、通過非政府門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)。院發(fā)文件資料，提升了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，加強了護理質(zhì)量安全觀，踐行了穩(wěn)固的社會主義榮辱觀，明晰了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中努力做到態(tài)度熱情，積極主動，著急病人所急，想要病人所想要，采用規(guī)范的衣著，寒冷的語言，平易近人的語氣，對病人一視同仁，護理貼心精細，同時實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零舉報。二、在護理部的指導下，在科主任的積極支持下，非政府門診護士展開護理技術操作方式培訓。通過觀賞技術操作方式視頻、示范點、現(xiàn)場指導，互相交流經(jīng)驗，并使嶄新護士的護理技術操作方式獲得了規(guī)范和統(tǒng)一，推動了護理技術操作方式水平的提升，成功通過了醫(yī)院的護理技術操作方式考核。三、每月非政府門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次，同時實現(xiàn)資源共享，開拓思維，加深科室之間介紹，不斷擴大知識面，提升了大家的自學嗜好，紛紛寫作護理雜志，推動大家編寫護理論文，培育護士科研意識。四、每周至各科檢查救護藥品、器材的較完整情況，殺菌紙盒的合格情況，辨認出問題，及時自查，保證救護藥品器材主硅超過100%，殺菌藥品合格，消解安全隱患，杜絕事故的出現(xiàn)，全年并無一例護理差錯事故的出現(xiàn)。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴苛無菌技術操作方式，并無交叉感染出現(xiàn)。每月拒絕接受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時明確提出整改措施，及時制止。五、在門診部主任的指導下，參予門診部身心健康講座廣告的設計，時間、內(nèi)容、場地的精心安排，設施的trained、資料的派發(fā)，病員的招待、備案等。并嚴格執(zhí)行主講人整理稿件，向身心健康金橋投稿，滿足用戶病人信息市場需求，推動病員身心健康。在有關科室的積極支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)順利完成六期身心健康講座，聽課人員已經(jīng)超過200人次以上，獲得了較好的社會效益，不斷擴大了醫(yī)院的影響力。護士長年度杰出工作計劃4為將護理工作進一步強化，并使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，狠抓工作質(zhì)量，特作出護理工作計劃：第一方面、強化護士在校教育，提升護理人員的綜合素質(zhì)。(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在校穩(wěn)步教育實施方案狠抓護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點強化對嶄新入院護士、雇用護士、高年資護士的考核，加強她們的自學意識，護理部工作計劃上半年以加強基礎護理科學知識居多，減少考核次數(shù)，直到合格。2、強化專科技能的培訓：各科制訂出來周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年非政府考試、考核__—__次，理論考試必須存有試卷并由護士長非政府展開閉卷考試，建議講究成效，不流于形式，為培育?？谱o士奠定堅實的基礎。3、基本技能考核：屬規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)____項基本技能必須全部合格，考核建議在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃精心安排操作方式考試一次，理論考試二次。4、加強有關科學知識的自學掌控，非政府展開一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用領域結合，檢查遵章守規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況。(二)強化人文科學知識的自學，提升護士的整體素養(yǎng)1、非政府自學醫(yī)院服務禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)展開探討，達成一致共識后在全院范圍內(nèi)積極開展提高素養(yǎng)活動，制訂訓練方案及具體內(nèi)容的實行計劃。2、精心安排全院性的講座和謀求出動回去、道德教育的方式自學護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。積極開展護士禮儀競賽活動，利用“512”護士節(jié)期間刮起學禮儀、談素養(yǎng)的活動月，非政府寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，提升?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護士長非政府自學?？瓶茖W知識，例如突遇積極開展新技術項目及特定疑難病種，可以通過請醫(yī)生講課、檢索文獻資料、護理部非政府護理驗血及護理診治探討等形式更新科學知識和技能。同時，存有計劃的選派部分護士出外深造、自學，提升學術水平。第二方面：強化護理管理，提升護士長管理水平，認真落實護理人員工作計劃的實行。(一)年初舉行一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要就是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務市場需求，代萊一年護理工作展望未來以及護士長感情溝通交流等。(二)強化護士長目標管理考核，月考核與年終考評結合，科室護理質(zhì)量與護士長考核掛勾等管理指標。(三)推動護士長間及科室間的自學交流，每季非政府護理質(zhì)量交叉小檢查，并舉行護士長工作經(jīng)驗交流會，先進經(jīng)驗提升護理管理水平。第三方面、強化護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效率(一)穩(wěn)步推行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其就是須要研發(fā)提升護士長辨認出問題，解決問題的能力，同時又必須充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管促進作用，明晰各自的質(zhì)控點，進一步增強全員參予質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。(二)創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯機制。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上做起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考核制度，定期展開護理記錄瑕疵分析與改良，減少出院病歷的瑕疵處罰權重，特別強調(diào)不合格的護理文書不檔案。年終護理文書評選入選為集體第一、二、三名。(四)強化護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月展開護理安全隱患思想認識及搞好護理差錯瑕疵、護理舉報的歸因分析，多從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發(fā)生的科室及個人，追責護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行收信制度，特別強調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當，強化對第四卷的管理，明晰廣播員老師的安全管理責任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。3、加強護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時強化對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持設備的較完整。第四方面、深化親情服務，提升服務質(zhì)量(一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作方式用語，護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業(yè)形象。(二)著重搜集護理服務市場需求信息，護理部通過介紹家訪卡意見、與門診和住院病人的攀談，派發(fā)滿意度調(diào)查表等，以獲取病人文書不檔案。年終護理文書評選入選為集體第一、二、三名。(三)強化護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月展開護理安全隱患思想認識及搞好護理差錯瑕疵、護理舉報的歸因分析，多從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發(fā)生的科室及個人，追責護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行收信制度，特別強調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當，強化對第四卷的管理，明晰廣播員老師的安全管理責任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。3、加強護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時強化對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持設備的'較完整。第五方面、深化親情服務，提升服務質(zhì)量(一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作方式用語，護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業(yè)形象。(二)著重搜集護理服務市場需求信息，護理部通過介紹家訪卡意見、與門診和住院病人的攀談，派發(fā)滿意度調(diào)查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，及時的明確提出改良措施，同時對護士工作給與鞭策，調(diào)動她們的工作積極性。第六面、搞好教學、科研工作(一)選定具備護師以上職稱的護士負責管理實習生的廣播員工作，定期舉行評學評者教會，匯報廣播員教師及實習生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師，注重廣播員工作，經(jīng)常檢查廣播員老師的廣播員態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，精心安排大授課，介紹進修計劃的順利完成情況，搞好出來科理論及操作方式考試。(三)護理部搞好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查廣播員質(zhì)量，每屆實習生進修完結前，非政府展開一次杰出廣播員老師評選活動。(四)進一步增強科研意識，力爭年內(nèi)引入或積極開展新技術項目1—2項。(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上載我院護理動態(tài)，及時傳達護理自學資料，充分發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，多樣護士的自學生活護士長年度杰出工作計劃5轉(zhuǎn)眼間，我在____醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了，前面三年我一直都只是一名普通的護士，后面一年也就是去年我非常榮幸淪為了一名護士長，這不僅僅是因為我的個人能力比較突出，也存有醫(yī)院領導對我的倚重，但是我好想并沒使領導十分的令人滿意，我在這個邊線上只是搞好了今天的本職工作，并沒率領護士們邁向一個代萊臺階，我很羞愧，代萊一年即將來臨，為了我能夠在今年的工作中作出非常大的貢獻，率領護士們集體進步，我特意花掉時間制訂了如下的工作計劃：一、強化對護士的管制我做為護士長，我無法再顧念同事舊情，對她們一而再再而三的收緊，我辨認出這樣下去只可以助紂為虐，顯然無法使她們有所寬恕，既然護士東站必須展開發(fā)生改變，那么確實就是必須存有一個人搞壞人的，那么這個人就可以由我去搞了，在今年，我將嚴苛展開考勤，對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里，然后月底展開甩工資甩獎金，沒任何的理由苦衷凌駕，情節(jié)嚴重者輕易勒令解雇，絕不姑息，我對她們的仁慈就是對醫(yī)院患者的不負責任!我現(xiàn)在就是深刻的認識到了這一點，以往我就是對她們太貪心了，總是被她們的糖衣炮彈給感動，原諒她們好幾次，課能也就是因為這，使她們真的我不好罵人吧，遲到早退的現(xiàn)象才可以屢禁不止。二、為護士東站轉(zhuǎn)化成新鮮的血液上面我也提及過，我手下的護士期中存有幾個就是非常飛揚跋扈的，我都看在眼里，工作散漫，想盡辦法貪心，看待工作極其的不能深入細致，要不是我把她們犯下的錯都給小黑了下來，她們早就被醫(yī)院領導給解雇了，既然必須謀求更新，那么就絕對不容許這樣的人存有，今年里看看她們的整體表現(xiàn)，到時候可以跑幾個我就不從獲知了。每年去我們醫(yī)院進修的護士名額也就是存有不少的，我做為護士長，我必須想要辦法把杰出的實習生回到我們醫(yī)院，為我們醫(yī)院護士東站轉(zhuǎn)化成新鮮的血液，只有這樣，我們護士東站的工作氛圍才可以存有朝氣、存有活力。三、著重于強化護士們的工作能力竭盡所能進一步增強護士們的工作能力本就是我的工作職責，這也就是我今年的工作戰(zhàn)略重點，首先內(nèi)要一段時間由她們的工作整體表現(xiàn)而已，展開技能培訓，不僅就是個人的專業(yè)技能必須展開培訓，還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態(tài)、犯罪行為談吐、言語談吐展開培訓，確保每個護士萬雅以最為專業(yè)的精神面貌回去服務患者，不要使患者真的我們非常的業(yè)余，強化她們看