后勤年度工作計劃優(yōu)秀范文

后勤年度工作計劃優(yōu)秀范文時間就如同白駒過隙般的推移，又迎了一個全新的起點，就是時候取出時間寫點計劃了。我們該怎么制訂計劃呢?下面就是大編入大家整理的后勤年度工作計劃杰出范文，期望能協(xié)助至大家!后勤年度工作計劃杰出范文1一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校20____~20____學(xué)年度工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項中心工作，進一步進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神，掌控工作職責，在管理和服務(wù)水平上和提升工作質(zhì)量上下小功夫，努力做到崗位清、職責清，管理上規(guī)范、服務(wù)上臺階。不懈努力充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到重新認識妥當、責任妥當、措施妥當、檢查妥當，必須精打細算，開源節(jié)流，量入而出來，統(tǒng)籌兼顧。全面搞好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)確保工作，不懈努力打造出一支思想覺悟低，工作作風(fēng)軟，業(yè)務(wù)能力弱的后勤隊伍，保證后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(一)強化后勤隊伍建設(shè)，提升工作人員的個人素質(zhì)1、強化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的自學(xué)。通過自學(xué)政策法規(guī)，介紹學(xué)校管理目標，提升管理人員自身素質(zhì);通過自學(xué)現(xiàn)代技術(shù)和一流管理經(jīng)驗，掌控基本技能，提升服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，踐行愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時出席學(xué)校及本處精心安排的各項自學(xué)，介紹學(xué)校工作中心和工作建議，為社會各界師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，進一步增強崗位意識和服務(wù)意識。踐行適者生存的憂患意識、風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足用戶的技術(shù)創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)認清形勢，明晰后勤工作的重要性1、后勤工作就是學(xué)校管理的一個關(guān)鍵組成部分，后勤服務(wù)中繁雜而又理想的工作，牽涉每位教師的生活、自學(xué)以及學(xué)校在社會上的形象，后勤服務(wù)的優(yōu)劣影響至整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，因此必須認識到后勤工作就是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，“服務(wù)”本身就是責任，后勤工作人員應(yīng)當把自己既當做學(xué)校的主人，又當做學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵，這樣就可以主動熱情搞好后勤工作;2、后勤人員必須進一步熟識工作規(guī)范，必須按照后勤處的各項職能辦事，后勤人員必須對自己的崗位職責不斷自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，以提升后勤工作的質(zhì)量;3、進一步完善后勤人員的崗位責任制，必須從學(xué)校工作須要啟程定崗、DDX，并使每一個人對自己的崗位職責和工作職責，努力做到事事有人管，事事有人干活，事事存有記錄，事事存有全面落實;三、具體內(nèi)容工作(一)強化校產(chǎn)管理1、進一步健全購物、環(huán)評、看管、保護、采用等財產(chǎn)看管制度，努力做到制度完善，職責分野，凡是購物都必須貨比三家，規(guī)范訂貨，同時必須狠抓庫存物品的管理，按計劃訂貨，防止積壓資金，努力做到精打細算，能修的物品盡量修理，太少花錢多辦事，厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序，并努力做到防雷防盜。對辦公用品的派發(fā)、水電器材的修理及更改推行登記制，明確責任，增加浪費對按規(guī)定借給的物品必須及時嚴格執(zhí)行交還。2、加強對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和采用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等必須及時修理，并做好維修及備案工作，通過班主任對學(xué)生展開愛護公物的教育，協(xié)調(diào)學(xué)生處加強班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降至最高程度。對自然損毀或損耗的物品和設(shè)施等，后勤工作人員能夠自己動手復(fù)原的絕不用外來用工，以增加用工支出。(二)食堂、超市工作1、必須把安全衛(wèi)生服務(wù)放到第一位。認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法強化內(nèi)部管理，提升食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系關(guān)鍵性，它牽涉我們每一個人的生命身心健康的方方面面;因此我們時刻都無法大意，必須時刻緊繃食品衛(wèi)生這根弦。首先必須汪把食品的進貨關(guān)，對超市T5800食物及食堂所購得蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等必須定點訂貨，必須存有有效率的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證，索要有效證件;其次必須汪把食品的訂貨、運輸、入庫、看管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié)，必須存有專人負責管理，輕易責任人蓋章后方可以采用。2、對食堂工作人員再次備案甄選，查清底碼，存有身心健康證明，存有較好的個人習(xí)慣;經(jīng)常非政府食堂工作人員自學(xué)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定，并使食堂全體工作人員進一步增強食品衛(wèi)生安全意識，保證師生用餐衛(wèi)生安全。3、食堂管理人員必須做好，必須進一步增強競爭意識，提升服務(wù)質(zhì)量，強化食堂成本核算，降低成本，提升飯菜質(zhì)量，制定切實可行的飯菜價格。必須把我校食堂辦好社會存有影響不好食堂，使家長令人滿意、師生令人滿意。4、食堂承包人、工作人員必須嚴格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制訂的有關(guān)食品衛(wèi)生法，必須不斷提升思想素質(zhì)和操作方式技術(shù)水平，進一步改善服務(wù)態(tài)度，真正努力做到快樂生如子的服務(wù)質(zhì)量。(三)水電工作進一步強化水電管理，努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，必須規(guī)范操作方式，進一步增強責任感、安全感，加強檢查力度，保證水電安全運轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，深入細致記錄修理情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，同時聲援學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力，全體師生必須穩(wěn)固踐行節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，并使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的出現(xiàn)。存有故障時工作人員必須隨叫隨到，辨認出問題及時處理。(四)鍋爐房、開水房、花房工作鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作方式，搞好每年度的鍋爐檢驗工作。及時沖洗修理鍋爐搞好維修保養(yǎng)工作，保證正常運轉(zhuǎn)，精確排序用酸時間，盡量避免不必要的浪費。開水房人員必須嚴格遵守工作時間，及時供水，確保不想學(xué)生喝proved水，正確引導(dǎo)學(xué)生，保證用水安全衛(wèi)生，及時檢查熱水罐及鍋爐的安全并搞好保護工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象出現(xiàn)?；ǚ抗ぷ魅藛T必須不懈努力做好校園綠化保護工作，對校園綠化制訂目標，對校園綠化帶必須進一步強化管理，突出重點，提升校園文體環(huán)境。及時澆水、澆水、施肥、澆水，認真學(xué)習(xí)花卉培育科學(xué)知識，確?；ɑ軘?shù)量、質(zhì)量和種類，確保我校各項會議及活動的采用，并做好布置工作。進一步增強盆栽綠化，裝點校園每個角落，填補校園內(nèi)建筑物及無法排錢栽花處的綠化職位空缺，減少綠化氣氛，不斷提高學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。(五)黨建“南京市園林式校園”.努力做到領(lǐng)導(dǎo)注重、全民參予、科學(xué)設(shè)計、資金確保。進一步增強師生綠化意識，提升愛綠、護綠的自覺性，充份營造一個自然、迷人的校園環(huán)境，展現(xiàn)省溧中獨有的校園文化氣息與Fanjeaux未。(六)進一步健全各項規(guī)章制度本學(xué)年將對舊有規(guī)章制度再次審查、擴充、健全，并使之真正起著約束和規(guī)范個人行為的促進作用，真正能夠用制度回去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能夠努力做到存有精心安排、存有檢查、存有全面落實、存有結(jié)果，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷提高后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(七)電化教育服務(wù)工作1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù)，就是我們的一項關(guān)鍵工作。強化自學(xué)，認清形勢，進一步踐行服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，竭盡全力，搞好設(shè)備的保護、修理工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。2、對現(xiàn)有設(shè)備強化管理，提升采用效率。定期對設(shè)備展開檢查與保護，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。強化對班組電教管理員的培訓(xùn)，提升他們的工作責任心和采用技能。健全設(shè)備維保制度，進一步保證修理的時限。3、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能，盡快熟識設(shè)備性能，提升設(shè)備的采用效率。并盡可能掌控部份設(shè)備的檢修技術(shù)，為學(xué)校節(jié)約開支。(八)把安全嚴防工作放在首位。1、進一步健全責任追責制度，加強安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴防死守，時刻緊繃安全嚴防這根弦，把隱患極力殲滅在原始社會狀態(tài)。2、積極主動搞好安全嚴防的宣傳、檢查和自查工作。后勤部門必須積極主動和學(xué)校的其它部門、各年級、各班組強化協(xié)調(diào)，努力做到宣傳在前，嚴防在后，保證全年并無安全事故出現(xiàn)?？傊?，在新學(xué)年的工作中我們必須統(tǒng)一思想，強化自學(xué)，認清形勢，極力貫徹落實學(xué)校工作計劃，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。后勤年度工作計劃杰出范文2按照學(xué)校、后勤保障處于20____年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃，并融合飲食服務(wù)中心的工作實際，飲食服務(wù)中心計劃在20____年里在扎扎實實的搞好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步充分發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的促進作用，并重點搞好以下幾項工作：1、不斷深入開展黨建和思想政治工作，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。強化黨員、干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，加強黨員及各級管理人員的思想意識和及服務(wù)意識，對各風(fēng)險點穩(wěn)步展開有效率掌控，為順利完成不好飲食服務(wù)中心各項目標提供更多可信的思想確保和政治確保。2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，搞好制度建設(shè)和制度落實工作，提高中心的管理效率，為管理工作的順利開展提供更多有效率的制度確保。3、狠抓執(zhí)行力建設(shè)，加強中心各級人員的責任及目標的全面落實，培育大家的擔負起精神和履行職責能力，創(chuàng)建科學(xué)有效率的績效考核體系。4、逐步探索、創(chuàng)建經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評估體系。特別就是對各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的資金投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益展開比較，同時實現(xiàn)資產(chǎn)占據(jù)與經(jīng)營效益的明確掛勾，合理配置資產(chǎn)。5、細化物資訂貨制度，強化對物資的掌控和繼續(xù)執(zhí)行。逐步創(chuàng)建各類物資的分級信息標準的，并按照相同質(zhì)量級別展開訂貨定價。6、強化日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設(shè)施設(shè)備的檢修保護和自查工作當做常態(tài)工作去揪，及時發(fā)現(xiàn)問題、阻塞漏洞、消除隱患，同時強化對生產(chǎn)安全的日常檢查工作，設(shè)施設(shè)備的采用責任至人，安全措施全面落實妥當，防止生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)。同時對存有安全隱患的設(shè)施設(shè)備展開逐步更新，例如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙艙蓋更新為濾水煙艙蓋等。7、強化日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資訂貨、物資環(huán)評、物資儲存、物資加工等各方面著手，強化對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督，提高職工的安全意識，杜絕食品安全事故出現(xiàn)。強化產(chǎn)品檢驗及留樣工作的全面落實等。8、緊緊圍繞學(xué)校的中心工作狠抓飲食確保工作。對各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場地展開剖析和資源整合，對生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境滯后的食堂(例如漏雨、墻壁變質(zhì)、下水道老化等現(xiàn)象)展開逐步改良。9、大力開展對產(chǎn)品的調(diào)整和更新，優(yōu)勝劣汰，盡早、適季、適需的面世受到師生熱烈歡迎的新品種。同時繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為切入點，樹立典型，以點帶面，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。10、強化職工崗位培訓(xùn)，大力開展技能比武及崗位較量活動，提高職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識。11、主動與師生溝通交流，搜集師生對飲食工作的意見建議，加深認知，改良自身嚴重不足，提高服務(wù)面貌。穩(wěn)步積極開展與師生的各類互動活動。例如食堂開放日、與師生面對面等活動。穩(wěn)步提倡餐具獨立自主廢舊、光盤行動、殘渣入盤等文明用餐方式并不斷發(fā)展。12、合理設(shè)計和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向，努力做到售價有別、品種多樣、促進特色食堂建設(shè)，同時實現(xiàn)各食堂間同時實現(xiàn)各有特色，特點注重，錯位競爭的經(jīng)營格局。對各食堂的大眾品種展開成本核算，對產(chǎn)品標準展開更新。13、強化對物資的管控。分別從物資的訂貨和對供貨商的管理兩個方面穩(wěn)步搞好對物資的管控工作。穩(wěn)步全面落實不好三級環(huán)評制度和定期市場調(diào)查制度，穩(wěn)步加強農(nóng)校交會力度，確保所售物資的質(zhì)優(yōu)價廉。14、繼續(xù)加強干部培育和隊伍建設(shè)力度。不斷加強干部及骨干人員的自學(xué)和培訓(xùn)工作，優(yōu)化績效考核方案，充分調(diào)動職工的積極性。同時不斷締造較好的留人環(huán)境迎合人才，強化自身的服務(wù)確保能力。15、穩(wěn)步充分發(fā)揮以飲食保與平衡的功效。搞好飲食產(chǎn)品價格的有關(guān)工作，在確保產(chǎn)品質(zhì)量維持不變的情況下，保持產(chǎn)品價格的平衡。同時穩(wěn)步解決民族矛盾,辦成綠色食品伙食;穩(wěn)步搞好對各進修基地的積極支持;穩(wěn)步搞好對學(xué)校各活動的積極支持。16、在中心內(nèi)不斷實行厲行節(jié)約、反對浪費的工作機制，節(jié)約能源，充份利用自身條件對原材料展開深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風(fēng)，增加不必要支出，搞好開源節(jié)流工作。同時強化成本核算和財務(wù)管理，有效率掌控生產(chǎn)成本和管理費用，提升經(jīng)營效益。17、搞好中心的企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，以中止其后顧之憂。同時積極開展各類形式多樣的活動，多樣廣大職工的業(yè)余文化生活，打造出飲食中心“管理求效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。18、穩(wěn)步大力推進中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎(chǔ)上，在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步導(dǎo)入信息化手段，提高辦公、生產(chǎn)、管理的效率。后勤年度工作計劃杰出范文3一、指導(dǎo)思想以幼兒園的整體工作計劃為指導(dǎo)，以“使幼兒具有身心健康的身心，享用歡樂童年”為宗旨，切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神建議，進一步踐行服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，強化園資、園產(chǎn)管理，強化安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，及時搞好各項服務(wù)和臨時性的任務(wù)，為幼兒園的正常運轉(zhuǎn)領(lǐng)略到強有力的后勤保障。二、主要工作及措施1.創(chuàng)設(shè)較好人與自然的育人環(huán)境。(1)營造較好的精神環(huán)境。強化園風(fēng)建設(shè)，建議全體教職工互相關(guān)心，互相認同，公平相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關(guān)心愛惜幼兒，使幼兒在日常生活中持續(xù)開心的情緒。(2)干凈衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責至人，活動室及走廊努力做到一日一小洗，一周兩大洗，確保干凈整潔，窗明幾凈，室內(nèi)外并無紙屑、并無痰跡、并無雜物，各種用具放置整齊。(3)對各班的物品放置、衛(wèi)生、消毒工作展開評選和發(fā)布，對家長積極開展復(fù)育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。(4)各班必須配有充裕的熱水，并使幼兒對熱水的市場需求獲得確保。(5)搞好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并努力做到消毒存有記錄。2.充分發(fā)揮各要素的促進作用，獲得的效率和效益。(1)后勤各崗人員必須秉持服務(wù)的思想，踐行以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放到第一位，根據(jù)自己的職責搞好工作。(2)各部門體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。搞好期初的各項準備工作工作，添置各類辦公用品、日常用品，實行切實可行的措施，將各項繁雜小事的工作按必須的程序有條不紊的展開，提升工作效率。(3)勤政建園，物盡其用，財盡其效，搞好供需修理工作，并展開定期、不定期檢查，辨認出問題及時處理，同時特別注意對設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)修理，并建議全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和并無好處的損耗。搞好期末的財產(chǎn)清點工作，短稚和繼續(xù)執(zhí)行損毀公物的賠償制度。3.強化財務(wù)管理，建立健全校務(wù)官方制度。嚴苛按照上級規(guī)定的收費標準展開收費，并將收費標準向教師、家長和社會展開發(fā)布，強化透明度。合理采用幼兒園經(jīng)費，在各項支出上努力做到精打細算，節(jié)約開支，同時，盡量謀求上級有關(guān)部門和家長的積極支持，資源共享輕松家園。4.強化膳食管理。(1)科學(xué)的制訂食譜。幼兒每一天午餐努力做到熱菜熱飯，努力做到營養(yǎng)配搭得宜，使幼兒挨餓、喝不好，并使家長安心。(2)把幼兒的身心健康和安全列為首位，極力杜絕偽劣變質(zhì)的食品流向幼兒園。(3)建議廚房工作人員必須確保兩點一餐的按時及保質(zhì)保量的供應(yīng)。5.搞好安全工作。(1)加強全體教職工的安全意識，二要把幼兒的安全放在頭等關(guān)鍵的地位。各教師在復(fù)習(xí)、非政府幼兒活動和自造教導(dǎo)玩具等都必須思索安全維護的資料。用餐點時，告誡幼兒特別注意餐點和熱水的溫度，同時搞好幼兒來園備案、離園更替的工作，并使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。(2)提升幼兒生活自學(xué)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具展開送檢，排查不吻合安全的教玩具，懇請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，防止意外事故。(3)嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀測制度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好全日觀測記錄。后勤年度工作計劃杰出范文4一、鼓勵思惟：纏繞學(xué)校辦學(xué)思惟，多汁抱持“以工資本、服務(wù)教導(dǎo)”的后勤工作準繩，創(chuàng)建服務(wù)重新認識，進步服務(wù)技藝，配運服務(wù)量量，標準后勤經(jīng)管，為學(xué)校的教導(dǎo)、傳授工作供應(yīng)無力的后勤確保。二、工作重點：1、弄好后勤服務(wù)、確保劣量高效率。2、進一步增強資財經(jīng)管、主動聯(lián)邦赤字節(jié)收。3、狠抓奈良工作、力創(chuàng)“安全校園”。4、順利完成情況設(shè)想，力圖啟動改良工程。三、工作步伐。(一)后勤工作。1、剖析后勤部分各項軌制，并拆分學(xué)校工作課堂教學(xué)暫停輕松，力圖后勤經(jīng)管盲從化。2、進一步增強火電線路的檢視、維護。全面落實線路自查的資金財政預(yù)算。對師生明確提出節(jié)火、節(jié)電、勤政辦公用品的建議。3、進一步增強樹木保潔經(jīng)管。本年的重點就是搞好黑蟻科鞘工作，對苗圃里表露地皮補種綠化動物，搞好花草培育工作，(縱使為添置一批四時對外開放的花草種子，由花工暫停栽種保潔，順利完成校門心、幼兒園劈面花壇、傳授樓中側(cè)及茅廁旁苗圃的花草好化?？炭鄻?gòu)筑一個四時陳花黎明，詩意盎然的校園。詳盡計劃等學(xué)校議論后再定)。4、進一步增強傳授設(shè)備的維建挑更新，努力做到維建經(jīng)費財政預(yù)算化。本學(xué)期將憑據(jù)客歲制訂的基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)預(yù)算，暫停傳授樓屋頂防雷工程維建，順利完成多功用廳兜售項目標資金申貸及年夜操場聲響裝備的韋爾齊、及班班通在工程。5、搞誠學(xué)校平時確保工作，晉升服務(wù)量量。理念：“檔次”“高效率”“貢獻”。每學(xué)期皆必須進行美味多彩的活動，去訪的主人比力多，后勤除搞好確保工作之外，必須進步服務(wù)的檔次。為確保學(xué)校通常的TNUMBERZG，必須處理不好慣例工作。例如設(shè)備的維護、物品的經(jīng)管、扶持得天獨厚的深造、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)辦，突收事情的處理等等。學(xué)校巨大活動對會場的支配、暫且義務(wù)努力做到實時可供檔次。(二)校產(chǎn)、財物經(jīng)管工作。1、進一步剖析輕松校舍、校產(chǎn)、校具經(jīng)管軌制。2、狠抓穩(wěn)固資產(chǎn)經(jīng)管，進步利用效益。踐行不好校產(chǎn)穩(wěn)固資產(chǎn)總帳戰(zhàn)明細帳、豐沛用不好現(xiàn)有傳授裝備。應(yīng)用領(lǐng)域校產(chǎn)經(jīng)管硬件搞好穩(wěn)固資產(chǎn)的減少經(jīng)管，搞好校產(chǎn)凍結(jié)、看管、申發(fā)、維建、報興、移轉(zhuǎn)等各環(huán)節(jié)工作，強化教員戰(zhàn)教師愛護公物的重新認識。3、寬格履行職責請購、審核、檢兩支、進庫、繳費、JURLIQUE軌制。慢慢加制傳授儀器等裝備，可供教導(dǎo)傳授利用，所韋爾齊的辦公用品及傳授儀器等裝備先豐年級副組長申報，校長室審核、然后兜售豐年級副組長代筆發(fā)取。對堅固耐用物品繼續(xù)執(zhí)行以舊換新軌制。(堅固耐用物品指：鉗摳、較量爭議器、不好工刀、短缺搞業(yè)本等)。4、狠抓課桌椅的經(jīng)管，將課桌椅維護歸為教員績效審查經(jīng)管中，開學(xué)初取師生簽訂課桌椅利用維護和談，狠抓班級課桌椅的利用維護，后勤部分每個月對課桌椅暫停一次檢視。搞好忙置校產(chǎn)的凍結(jié)照冊，5、搞好忙碌復(fù)置校舍及校產(chǎn)的開拓應(yīng)用領(lǐng)域，不懈努力弘揚其經(jīng)濟效益，為學(xué)校聯(lián)邦赤字創(chuàng)支。6、進一步增強辦公室、功用室及緊繃產(chǎn)業(yè)的經(jīng)管，義務(wù)落實到人，搞好奈良保衛(wèi)、產(chǎn)業(yè)管及潔凈衛(wèi)生工作，7、寬格財政經(jīng)管，創(chuàng)辦節(jié)省校園。準繩：“單薄”、“標準”、“節(jié)省”。8、寬格履行職責教導(dǎo)局物價局支費項目及支費尺度，開學(xué)初搞好支費立案工作、支費申報工作，學(xué)期完搞好支付目錄，電磁波搞業(yè)本用度按期暫停支付，寬格履行職責多退少沒遷調(diào)政策。(三)奈良保衛(wèi)工作。1、進一步剖析輕松各項奈良經(jīng)管軌制，輕松各種突收事情應(yīng)急預(yù)案。2、定時重新加入各級奈良工作集會，實時向?qū)W校率領(lǐng)及師生報告呈報，轉(zhuǎn)告集會肉體，進一步增強奈良工作信息相同，減至年夜奈良工作的鼓吹力度，奈良教導(dǎo)挑學(xué)校團體工作嚴格合營。3、進一步增強崗?fù)つ瘟剂x務(wù)制，重點部位奈良警示語及奈良義務(wù)制上墻，每學(xué)年挑教員簽定“奈良義務(wù)書”。每學(xué)期結(jié)構(gòu)教員深造各項奈良慣例軌制。4、進一步增強隱患排查，踐行各種奈良臺帳。對學(xué)校奈良隱患及各種裝備、用水、用電、飲食等暫停按期、沒按期奈良檢視，并主動全面落實自查。搞好隱患排查臺帳、校舍產(chǎn)業(yè)檢視臺帳、班級奈良臺帳、甲流防控臺帳。努力做到臺賬材料較完整化、標準化。5、寬格學(xué)校值守軌制，進一步增強校園挑周邊的奈良警惕，配運學(xué)校教導(dǎo)傳授工作的通常進行。6、進一步增強安全校園工作，搞誠學(xué)校的奈良保衛(wèi)工作，進一步增強下學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的經(jīng)管，把不好下學(xué)路隊閉合、收支校門閉合。創(chuàng)建奈良第一的思惟。黨建“安全校園”。步伐：“牽制”“多汁抱持”“排查”。(1)輕松奈良經(jīng)管軌制，奈良搜集的扶持戰(zhàn)制訂活動應(yīng)急預(yù)案。(2)進一步增強門衛(wèi)的經(jīng)管。詳盡步伐：全面落實回去訪華凍結(jié)軌制，進一步增強學(xué)校保衛(wèi)工作，努力做到?jīng)]黃繼妍、沒解任、多究詰，多報告呈報。等額沒榮景象實時呈報并采納電磁波步伐不予嚴禁。(3)進一步增強師生奈良教導(dǎo)及學(xué)校設(shè)備裝備奈良。步伐：每學(xué)期進行1~2次奈良滅火練訓(xùn)練，平時對師生進一步增強防塵、防盜、防電教導(dǎo)，平時努力做到天天檢視，去除隱患。激起電線線路、電器、協(xié)助設(shè)備、校舍設(shè)備、體育東西的奈良隱患，實時檢視排查。多汁抱持每個月向教導(dǎo)局暫停奈良月報。(5)進一步增強沐日奈良。步伐：全面落實節(jié)沐日值守護校軌制，努力做到天天皆存有值守職員，每一個假期的值守護校工作，人籠城技防相分離。(6)進一步增強教師年夜型散會及活動奈良。步伐：年夜型散會及活動須制訂周密盲從的活動計劃及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配周密，義務(wù)至人，支配有序。(7)進一步增強校區(qū)里出租單元的奈良羈系，多站崗、多勸說、多鼓勵出租單元搞好奈良保衛(wèi)工作。后勤年度工作計劃杰出范文5一、指導(dǎo)思想總務(wù)處秉持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，強化后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在代萊一學(xué)期里必須并使全體職工的工作崗位進一步明晰，責任確切、共同提高、真抓實干、求真務(wù)實技術(shù)創(chuàng)新。深入細致搞好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減低學(xué)校的經(jīng)濟負擔。建議總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進一步穩(wěn)固踐行“雙服務(wù)”的觀念，強化我校后勤管理，并使我校的總務(wù)后勤管理存有特色、上水平。二、主要工作目標任務(wù)1、在代萊一學(xué)期里，積極主動協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，深入細致搞好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常展開。努力做到實際須要與可能將必須用結(jié)合，消除鋪張浪費現(xiàn)象。我們將強化對物資和設(shè)備的管理，努力做到物盡其用，一物多用，提升校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛惜全體教職工，化解部分職工的實際困難，并使教職工體會至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛惜和認同，進一步增強他們工作熱情和責任心。3、以人為本，強化校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。強化對包干區(qū)的檢查和嚴格執(zhí)行，努力做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽典雅的校園環(huán)境。4、強化對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對食堂衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度強化督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的出現(xiàn)。深入細致搞好除“四害”工作，定期搞好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上汪把病從口入第一關(guān)。5、財務(wù)支出方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意減少或增加收費項目，不擅自提升收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，秉持校長“一支筆”報請制度，嚴苛訂貨工作臺、收創(chuàng)等一系列相關(guān)手續(xù)，完善規(guī)章制度，避免學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和外流。建立健全賠償制度，努力做到用管結(jié)合，嚴苛財務(wù)管理，對大批物品的訂貨、推行班子成員民主集中制幫忙原則。三、具體內(nèi)容工作精心安排如下二月份：1、按時拉書，及時遞送學(xué)生課本及教師用書。2、檢查水、電、煤等設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡與否妥當。隨時非政府故障之確定。3、搞好語數(shù)辦公室的電路加裝工作及電腦搭載工作。4、搞好食堂開飯準備工作工作。保證食堂李錦聯(lián)正常運轉(zhuǎn)。5、搞好新學(xué)期住宿生床位安置工作。6、購置必不可少的辦公用品和物品派發(fā)、申領(lǐng)工作。7、添置竹掃帚25把，為打掃校園著不好準備工作。8、搞好開學(xué)典禮的一切準備工作工作。9、做好開學(xué)收費準備工作工作。三月份：1、搞好冬至掃墓的準備工作工作。2、搞好學(xué)生食堂收費清掃工作。3、協(xié)調(diào)財務(wù)室搞好清掃審計工作。4、強化春季學(xué)校衛(wèi)生管理，重點整治、狠抓食堂衛(wèi)生工作和綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。5、協(xié)調(diào)各處室搞好學(xué)校的各項有關(guān)工作。6、搞好“三八”婦女節(jié)的女教職工看望工作。7、搞好各校校產(chǎn)的測量訂記工作，并及時呈報。8、做好校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。9、做好學(xué)年度預(yù)算和學(xué)期財政預(yù)算。四、月份：1、協(xié)調(diào)教務(wù)處搞好期中考試的精心安排工作。2、搞好固定資產(chǎn)實物臺帳。3、協(xié)調(diào)教務(wù)處非政府老師搞好“五個一”競賽活動。4、狠抓食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。5、做好教職工的薪級工資的調(diào)整工作。五月份：1、搞好“五、一”騙人的守校精心安排工作。2、強化食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。4、做好貧窮寄宿生的生活津貼派發(fā)工作。六月份：1、搞好“六、一”節(jié)活動的有關(guān)精心安排工作。1、進一步搞好食堂及校園環(huán)境衛(wèi)