財務部年度工作計劃10篇

財務部年度工作計劃10篇時間就如同白駒過隙般的推移，我們又將迎新一輪的不懈努力，就是時候已經(jīng)開始制訂工作計劃了。什么樣的工作計劃才就是不好的工作計劃呢?下面就是大編成給大家增添的關于財務部年度工作計劃，熱烈歡迎大家前來參看!財務部年度工作計劃1時間過的不好慢，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已專門從事財務工作兩個多月的時間了。以下就是針對我所在酒店的基本了解和__年酒店財務工作計劃的具體情況：酒店概述：_大酒店就是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造出一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，適當比較多。這樣就同意了酒店在食品原料上的成本資金投入，適當?shù)募ぴ?。所以在餐飲成本管控方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格追蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利展開掌控。作出毛利預警機制，以確保酒店的利益。剛至財務，一切都從零開始。做為成本管控，本崗位的工作責任就是：辨認出問題，然后用具體內(nèi)容的數(shù)字或文字說明問題?；怅P于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格展開核算。與否銷售價格過高，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，例如存有辨認出及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。不好及時的反應情況，確保酒店利益不受損失，將酒店的__年財務工作計劃如下：1、介紹廚房所采用原材料的漲發(fā)率及凈料率為，同時介紹原材料在廚房的采用情況。搞好供貨原料的質(zhì)量環(huán)評與嚴格執(zhí)行工作，確保食品原料的質(zhì)量。2、不定時的，對廚房食品原料采用情況展開調(diào)查。并抽檢干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，努力做到算是得出結論，管及得居住。以免由于廚房人員技術相同而導致食品原的出品率為過高，影響酒店的利益。3、搞好日常酒店菜品價格巡查工作，辨認出菜品價格問題及時作出書面匯報，并排序出來毛利率!以確保餐飲產(chǎn)品的毛利率不高于50%在_酒店財務，工作的這段時間里。剛開始工作比較上入，并且能夠快速的辨認出問題并反應問題，同時作出書面性的工作匯報。并且也化解了一些實際問題。但是至最近半個月去，由于年終盤點，年貨問題，而沒有分清主次，同時沒搞好時間精心安排。導致成本管控工作不及時，反應不妥當。書面性匯報也沒搞，同時搞了好多無用功，導致大量工作時間的浪費。在_當中，由于自己的剛剛步入財務，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不弱，所以后我將三思而后行。在工作深入細致考量后再回去搞，把工作時間精心安排不好，以免搞太多的無用功。在工作當中應當努力做到，工作效率的最大化以避免效率過高!工作問題主要存有：沒看清工作重點，沒理清工作環(huán)節(jié)。而導致以上問題的出現(xiàn)，為避免以上問題從為叢蘚科扭口蘚出現(xiàn)，財務部年度工作計劃2回顧過去，展望未來，___房地產(chǎn)公司在恢復正常中逐漸步入欣欣向榮，代萊__，財務部在確保工作成功進展并獲得長足進步的進步的同時，更必須戒驕戒躁，穩(wěn)步維持__年的積極向上斗志，同時不斷的辨認出并填補工作中的嚴重不足，在確保做為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提升至一個代萊層次!因此，財務部對充滿著激情的__年做出了如下的展望未來和規(guī)劃：一、進一步強化員工的成本掌控意識，嚴格控制借支的審核流程，層層嚴格把關，當然，這個工作與各個部門的輕易分管經(jīng)理的管理就是密不可分的;同時，財務部將強化對嶄新職工的成本費用繳費和掌控的宣傳，舊職工位有職工，把___嚴苛借支，節(jié)約費用，7天五題的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的能越嚴苛審核制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的五題繳費嚴苛按照借支明細表審核，遠遠超過借支范圍的能越除特別核準外，財務一律嚴禁核銷負責人借支，并按公司規(guī)定歸還借款或從工資計入。二、強化往來款項的催繳力度，須要各項目總監(jiān)極力協(xié)調(diào)財務的此項工作，對各個項目的正常資金回籠，按照公司財務部制訂的傭金支付管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報繳銷售報表和傭金支付表中，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事籌辦呈報當月資金結算計劃。三、搭載財務人員：財務部工作量日漸強化，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少減少一名主管財務會計，負責管理日常賬務處置及成本費用繳費審查把往下壓，辦事員除負責管理日常收支及資金結算計劃外，強化往來款項的催討工作，成本會計負責管理按照公司的績效考核方案展開公司人力資源成本傭金的核算，另幫助往來款項的清欠工作。四、搭載金蝶改良版財務軟件及多端口：至少搭載三個財務軟件端口，董事籌辦一個端口，主管財務會計一個端口，辦事員一個端口，各正數(shù)其職，辦事員負責管理現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查由奇吉憑證審查，財務會計負責管理交、交、轉(zhuǎn)回全盤內(nèi)、外賬務處置，董事籌辦設置查閱功能，實時步入賬務系統(tǒng)，展開現(xiàn)金銀行查閱，這樣就必須具有一個條件，所有收支出現(xiàn)時，由經(jīng)手人將相關手續(xù)完善的單據(jù)輕易傳達給財務會計、辦事員同時記賬，這樣就平衡了平時的日常工作量，不能發(fā)生平時辦事員忙碌，月底財務會計忙碌，并且財務會計辦事員同時搞了相當一部分重復工作，月底錄入賬務也很繁雜費時的情況，工作出來更加高效率，有序，時效性和監(jiān)控性更弱。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明晰，并且董事籌辦通過自己的查閱端口可以隨時介紹公司資金狀況，易于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。五、日常工作：認真完成每月原始憑證審查、納稅，憑證印刷和財務檔案、代理策劃等合約管理，現(xiàn)金銀行收支，傭金核算派發(fā)，賬務錄入和往來款項催繳等日常工作，確保不出差錯，搞好資金精心安排，確保公司資金正常運作。六、其他：協(xié)調(diào)其他部門順利完成公司交予的其他工作。財務部年度工作計劃3公司嶄新領導層接掌公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作精心安排以及未來三年規(guī)劃，融合本公司的實際情況，公司財務部在一如既往地搞好日常會計核算工作、提供更多優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力搞好健全財務制度、大力推進規(guī)范管理和強化自學教育、練服務內(nèi)功兩篇文章，為公司的搞小、轉(zhuǎn)型提供更多優(yōu)質(zhì)、高效率的確保和服務。一、強化規(guī)范管理、搞好日常核算1、根據(jù)公司核算建議和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的建議，搞好財務軟件的初始化工作。2、協(xié)調(diào)會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表展開審計工作，并按有關部門的建議，順利完成會計報表的匯總和呈報工作。3、協(xié)調(diào)外部審計工作機構對總公司上一年度財務收支情況展開審計工作，提高資金采用效益。4、協(xié)調(diào)公司領導順利完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的財政預算及制定工作，并搞好公司有關財務管理制度的伊瓦尼奇工作，強化財務制度建設。5、搞好日常會計核算工作。按照會計制度，看清資金渠道，深入細致審查每筆原始憑證，恰當運用會計科目，基本建設會計憑證，展開記賬。努力做到“三及時”：即為及時基本建設有關會計報表，及時上報稅務等部門;及時印刷會計憑證;及時清掃往來款項。辦事員必須嚴苛按照現(xiàn)金管理辦法和銀行支付制度，辦理現(xiàn)金結算和銀行支付業(yè)務;及時精確備案銀行、現(xiàn)金日記賬，努力做到日清月結;嚴苛支票領有用相關手續(xù)，按規(guī)定核發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。6、協(xié)調(diào)銷售部介紹貨款廢舊情況，搞好貨款廢舊工作。7、積極主動籌集資金，從多方面確保公司資金運營的簡潔。8、不懈努力加強嶄新業(yè)務拓展力度，同時實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點分散在嶄新業(yè)務領域，務必在重新認識、機制、措施和非政府促進等方面下真功夫，花大力氣，力爭并使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展嶄新業(yè)務，跑在同業(yè)前面，占領市場。9、順利完成公司董事會及CEO臨時信訪部門的其他工作。二、強化基礎嚴防、搞好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金抽取、呈繳本過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金與否遜于庫存放置;對有關設備的完好性展開檢查，若存有隱患，及時處理并向上充分反映;及時予以自查。2、票證管理安全。搞好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種存有價票證的管理工作以及安全嚴防工作，保證不漏不遺不缺。3、負責管理防雷安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并確保每日上班時阻斷主電源;對辦公室抽煙展開嚴格管理，采取有效措施確保地上并無亂扔煙頭。4、負責管理防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，辨認出問題及時處理并向上匯報。三、強化考核考核、提高工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員明確提出處理意見。2、嚴苛展開考勤工作。嚴格執(zhí)行上班制度，確保每日工作的正常展開。3、必須創(chuàng)建和完善各項管理基礎工作制度，推動企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包含：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的建議，推行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須搞什么、什么時候搞、在什么情況下應當怎么做，以及什么無法搞，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自分擔的財務管理基礎工作都確切，建議人人嚴格遵守。通過實行這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。4、創(chuàng)建和完善自我約束的企業(yè)機制，保證企業(yè)持續(xù)、平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴苛審查費用支出，掌控財政預算，強化資金日常調(diào)度與掌控，全面落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免并無計劃、并無定額采用資金。四、強化素質(zhì)培養(yǎng)、大力推進隊伍建設隨著后勤集團的不斷發(fā)展壯大，直面日趨繁雜的市場和日益加強的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯出關鍵。1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,強化會計人員的職業(yè)道德,踐行牢固地依法投資理財?shù)挠^念,努力做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),保護財經(jīng)紀律,反對不正之風。2、強化業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期展開業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,不斷擴大知識面。在掌控基礎知識的同時,強化計算機科學知識的自學,以適應環(huán)境現(xiàn)階段財務管理的建議。與此同時,深入細致研習些稅務、金融、等相關性科學知識,以開拓知識面,提高理論和實際操作水平。3、強化學術交流。學術交流就是提高會計人員素質(zhì)的關鍵方面。通過撰寫論文,可以推動理論知識,有助于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能夠提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培育，全面提高公司的財務管理水平,以適應環(huán)境新形勢下對會計信息的快速的、精確的、真實的建議,保證公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的`發(fā)展。財務部年度工作計劃41、財經(jīng)理頓貫徹落實一個“實”字按照國家局《五條紀律》建議，針對20__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓自查出的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、相關手續(xù)不全系列等問題，積極主動展開自查和自查自糾，進一步深化財務會計基礎，健全財務管理體制。明年的重點必須放到區(qū)局和基層網(wǎng)點，必須規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作方式、傳達、更替相關手續(xù)，全面落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，加強內(nèi)部掌控，并使管及錢管賬管物嚴苛分工，相互錄入，相互監(jiān)督，避免經(jīng)營活動中的犯規(guī)差錯，確保各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面促進財務管理規(guī)范運作，通過專項.頓創(chuàng)建起至規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，保證在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面闖關。2、財務分散同時實現(xiàn)]一個“流”字全省“分散財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組順利完成，明年一季度將正式宣布運轉(zhuǎn)。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，同時實現(xiàn)]省局對分后、縣公司財務會計業(yè)務的跨單位審查、跨省，輕易展開財政預算表單的審核，為適應環(huán)境省局嶄新管理方法的建議，我們將對目前的核算流程展開重組，資金每日上劃出，費用按財政預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，財務會計退庫一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上載，使資金流、商品流、信息流同時實現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨，創(chuàng)建“分散財務、分級掌控、全面財政預算、責任財務會計”的財務管理體系。3、資金管理注重一個“零”字一就是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局必須搞出全省資金中心，企業(yè)資金帳戶正對面省行，貨款按合約合約繼續(xù)執(zhí)行劃帳，回到企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應當交款、預收款、未收稅金、未收利潤等負債資金展開負債經(jīng)營，同時實現(xiàn)]零資金成本。二就是零儲存管理，對各單位推行儲存定額，遜于定額的單位將按遠遠超過比例扣除其經(jīng)營罰球，反之則減少罰球,使儲存定額與工資掛勾，推動各單位誠進快銷，快速資金周轉(zhuǎn)。4、費用支出秉持一個“再降”字秉持費用管理“算是、往下壓、再降”三字訣，稱得上全面財政預算，將費用按財政預算水解至各單位、各科室，按銷量制訂單箱卷煙的費用定額標準，訂貨多少煙給多少費用。莫爾頓嚴苛財政預算管理，超過預算的一律從個人月獎中董興，推行“定額定點、責任至人、超出預算給付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。再降就是按上年實際費用，每年上浮一定比例確認費用總額，進一步健全財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與一流單位對照，通過分工明晰，層層嚴格把關，使得各單位開源節(jié)流節(jié)支、阻塞漏洞。5、會計核算全面落實一個“真”字一就是查清“家底”，積極開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、明債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量展開認真細致的分析，找到潛在薄弱環(huán)節(jié)，非政府..各單位歷年的財務會計檔案，指導各網(wǎng)點財務會計基礎合格，推動分公司的財務會計基礎工作更上一層樓。二就是科學.財，自學萬曉塘、以有、多管齊下之道，在深度上專門從事后充分反映轉(zhuǎn)型至事前掌控、事后考核分析的管理財務會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，大力推進財務會計電算化打翻帳環(huán)評合格，并使會計信息更加具備時效性和真實性。6、審計工作監(jiān)督加強一個“汪”字融合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓建議，強化審計工作監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支與否真實合法，排序國有資產(chǎn)管理與否保值變現(xiàn)，核定各單位負責人的任期和介中順利完成的主要財務指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金.、贏利侵吞、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違規(guī)行為，極力反對假憑證、假規(guī)范、假審計工作弄虛作假的作法，促進審計工作監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。7、人員素質(zhì)確保一個“低”字在思想素質(zhì)上，通過自學《會計法》、《審計法》，加強會計人員實事求是，如實充分反映的工作作風，自學“兩個務必”，強化會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的.財作風;在業(yè)務素質(zhì)上，自學財務、審計工作準則制度，稅收法律法規(guī)，確保知法、知法、用法、護法，自學行業(yè)、省局有關規(guī)定，確保依法.財、依法監(jiān)督、依法審計工作，自學代萊財務會計管理方法、微機操作方式技術，適應環(huán)境企業(yè)管理新形勢發(fā)展建議，并定期對會計人員展開檢查、考核、評選，評者“投資理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。財務部年度工作計劃5財務部做為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃掌控，各部門的費用開支，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應當合理的調(diào)節(jié)各項費用開支，并使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而牟取利潤最大化。一、強化規(guī)范管理，搞好日常核算工作1.做為非盈利部門，合理掌控成本，有效率充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能就是財務部門工作的重中之重，為此，財務部必須根據(jù)領導的意旨，強化了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，給公司今后的發(fā)展提供更多了可信的依據(jù)。進一步強化會計核算工作，健全財務制度建設2.制度屬企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都存有嚴苛的規(guī)章制度財務部必須制訂了各崗位工作職責分工,明晰了各崗位工作職責和權限。(配有附件，已交人事部)3.在應收賬款賬款上財務部起著了一個有效地監(jiān)督促進作用，在實際工作中努力做到每周出示應收賬款賬款報表，加強應收賬款賬款的管理，提升資金的運轉(zhuǎn)質(zhì)量。搞好財務檔案管理4.各項收支努力做到賬賬吻合，賬實吻合，努力做到林宏吉存有憑，入有據(jù)，在實際工作中繳費金額與票據(jù)吻合，搞好關鍵空白憑證交付，看管，等管理工作，起著財務部門的一個監(jiān)督促進作用。5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，深入細致履行職責，順利完成并通過各種年審工作。二.財務部工作計劃。1.為全面積極響應公司五年發(fā)展規(guī)劃，搞好做好固定資產(chǎn)財政預算環(huán)境治理工作，進一步搞好費用財政預算指導與財政預算環(huán)境治理，深入細致搞好財政預算的分析.水解和落實工作.使財政預算真正充分發(fā)揮理應的促進作用。2.強化各項費用的掌控，實行集中控制與分散控制的原則，集中控制就是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一掌控，統(tǒng)一核算，分散控制就是存有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用展開掌控，實行行政負責管理，部門監(jiān)督的原則，掌控不好業(yè)務招待費用的采用。3.做好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應付庫存產(chǎn)品展開盤點，賬卡物必須努力做到統(tǒng)一標識，)凡是資產(chǎn)都必須為企業(yè)增添效益，提升資產(chǎn)利潤率。4.對于各項費用的支出(汽油費，運輸費，差旅費等)推行財政預算管理，總額掌控，分層定量，責權明確。5.遵從領導意旨，20__年各項財務數(shù)據(jù)采集順利完成，已呈報總經(jīng)理。6.固定資產(chǎn)盤點在展開中，存貨盤點將在月底展開，31日完結。做為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理逃稅減收益，強化與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)同，通過合理逃稅為公司減少收益弘揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟非常有限，提及整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大作出更新的貢獻!財務部年度工作計劃6對于財務部的發(fā)展而言計劃的制訂就是不可缺少的，盡管已經(jīng)較好地順利完成往年的工作卻無法因此深感自豪，因為財務部在下一年度的工作中可以碰到不少代萊挑戰(zhàn)，必須及時調(diào)整不好自身狀態(tài)并對工作展開部署才行及，而且我也得考慮到財務工作中可能將碰到的困難并采取有效措施，以下就是我針對下一年度的財務部工作制訂的計劃。深入細致搞好賬單的核對工作并對此展開嚴苛的核實，肩負著搞好財務工作的重任便必須對此負責管理才行及，因此須要緊緊圍繞著財務部的年度目標去進行各項工作，先對每個月的支出搞好賬單的編制工作，然后精心安排財務人員對賬單展開核實從而查閱與否存有錯誤之處，畢竟細致就是每個財務人員都須要具有的基本素質(zhì)，工作中著重各方面的細節(jié)才不能存有疏失之處，而且在辨認出錯漏之處則須要及時向部門領導展開匯報，移出當月的收支記錄并對賬單展開逐一核實，至少深入細致搞好這項工作能快速部門發(fā)展的進程。強化與人事部門的溝通交流從而搞好各類費用的繳納以及工資派發(fā)工作，無論是水電費用還是員工五險一金的繳納都就是須要及時搞好的，雖然這項工作由人事部門主要負責管理卻也必須積極參與其中，主要就是記錄不好這類費用的開支狀況并意見反饋給部門領導，努力做到每筆支出都心中有數(shù)則能夠確保財務工作的嚴謹性。另外在派發(fā)工資的時候也必須協(xié)調(diào)人事部門搞好這項工作，對員工的工資展開認真核算并保證不能發(fā)生差錯，而且我也可以積極主動與銀行有關人員展開溝通交流從而保證工資的按時派發(fā)，除此之外公司的年檢工作也必須搞好適當?shù)臏蕚涔ぷ?。對財務報表展開基本建設并搞好適當?shù)膶彶楣ぷ鳎朐谪攧展ぷ髦杏兴鳛楸銘⒅夭块T的整體發(fā)展，在工作中嚴苛遵守領導的命令并對自身發(fā)展展開部署，而且在順利完成當月工作以后須要及時基本建設不好財務報表，整理過后提交給領導從而對財務報表展開審查，在我看來這項工作的順利完成也就是對以往整體表現(xiàn)展開適當?shù)姆治?，因此對順利完成的財務工作多展開思索就是很關鍵的，而且在效率提高方面也可以多求教財務部的同時從而予以提升，及時調(diào)整不好自身狀態(tài)也能夠更好地順利完成財務部各項工作。雖然下一年度可以在財務部工作中碰到哪些狀況還是未知數(shù)，但是我應牢記財務部的職責并深入細致搞好今后的財務工作，期望憑借著滿腔熱忱能在財務部工作中有所作為。財務部年度工作計劃7為了并使財務工作更好地為統(tǒng)計數(shù)據(jù)事業(yè)的發(fā)展服務，強化財務管理，回去財務制度，努力做到財務工作短計劃、長精心安排，并使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目標：立足基礎工作，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì)，崇尚工作質(zhì)量第一部分財務工作一、財務基礎工作(一)、制訂財務制度及有關流程繼續(xù)執(zhí)行標準。1、從公司實際啟程依據(jù)《企業(yè)會計準則》制訂公司財務制度。2、制訂各項財務工作的繼續(xù)執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3、謀求技術創(chuàng)新和突破，細化和提升財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。4、健全內(nèi)部掌控，不斷搜尋財務工作中存有的漏洞，對辨認出的問題及時呈報公司，并對應健全有關制度。(二)、制訂財務人員布局及崗位職責1、根據(jù)公司發(fā)展須要，制訂財務部崗位及崗位人員布局，制訂崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照規(guī)范、細致、科學的標準，提高財務人員綜合素質(zhì)和特別強調(diào)工作的主動性，以提高財務部整體工作水平。(三)、會計核算管理1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體內(nèi)容市場需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目展開歸類，規(guī)范會計科目的采用方法，從而并使會計科目更具備科學性、一致性。2、理清現(xiàn)金收支、貨款支付流程為確保現(xiàn)金收支的安全性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)發(fā)生漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須核對現(xiàn)金、費用繳付單據(jù)，載明繳付原由，并必須經(jīng)公司財務部總監(jiān)蓋章，方可繳付，并使現(xiàn)金按標準管理，努力做到有據(jù)可查，防止結算風險。3、強化財務指標分析力度①按時順利完成月度、季度、年度的財務分析報表，呈報數(shù)字努力做到零差錯。②__年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重于展開分析。③對降價推展活動的資金投入、生產(chǎn)量及其實行效果展開分析，重點高度關注影響各項指標的有關因素，明確提出降價推展中存有的問題。④通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供更多重要依據(jù)。二、財務管理工作(一)加強財務監(jiān)管職能1、強化對庫存的監(jiān)管庫存就是企業(yè)正常經(jīng)營的基本確保，尤其就是對于我公司來說庫存商品占據(jù)很大的份額，存有品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為確保庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果展開抽檢，對存有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時嚴格執(zhí)行有關部門不予自查，并對產(chǎn)生問題的部門展開考核，通過考核與監(jiān)督，減少問題商品的數(shù)量，不懈努力提高存有庫存周轉(zhuǎn)率，增加庫存損失。2、開源節(jié)流技術創(chuàng)新、開源節(jié)流，強化對銷售、費用的監(jiān)管①在開源節(jié)流提質(zhì)方面，積極主動地將不好的建議、意見呈報公司;②對經(jīng)營中存有的不合理費用開支及時作出統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并呈報公司，力爭費用開支的合理性;3、強化對人員調(diào)動和工作更替的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性，有關人員如果變動，必須履行職責嚴苛的工作更替相關手續(xù)，列清轉(zhuǎn)交事項，支付利息貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)強化安全管理，杜絕安全隱患安全就是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和關鍵確保，安全工作應當常抓不懈，做為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，并使安全管理全然列入制度化、規(guī)范化的管理之中;1、進一步增強全員的安全嚴防意識;宣傳公司各項安全管理制度，積極主動出席公司舉行的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，展開安全隱患排查，杜絕隱患出現(xiàn);2、確保資金、系統(tǒng)、存有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)控制器等展開檢查，消解各類安全隱患;第二部分：其他工作一、順利完成領導布置的其他工作。二、協(xié)調(diào)其他部門順利完成選定工作。三、從公司發(fā)展的角度考量問題，勇于創(chuàng)新。搞好公司的財務工作就是財務人員的工作宗旨。為填補之前工作的嚴重不足，弘揚杰出工作態(tài)度，現(xiàn)將代萊財務工作計劃向大家匯報：__年，公司財務科在__供電公司財務部、__公司黨政班子的恰當領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以強化財務核算、提高財務會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任居多線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，強化成本核算，推行全員、全過程的財務管理策略，為順利完成__年各項經(jīng)營工作目標做出了理應的貢獻。在代萊一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極主動為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體內(nèi)容存有以下財務工作計劃精心安排。一、財務工作計劃必須顧全大局，順從領導，始終如一目標不松懈年初財務預算，就是通過公司職代會集體意見投票表決制定的，它充分反映了公司代萊一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員端正態(tài)度，積極主動充分發(fā)揮主觀能動性，時刻秉持以公司大局為先，不折不扣的順利完成公司精心安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理精心安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時必須積極主動提供更多全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極主動利用行業(yè)政策，動腦筋、想要辦法、謀求銀行等有關部門優(yōu)惠政策，為公司牟取最小經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收政策，合理逃稅增效益。代萊一年里，全體財務人員應當強化稅收政策法規(guī)的研究和自學，強化與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)同，通過合理逃稅為公司減少效益。4、做好電費催收核算，合理調(diào)度資金順利完成年度預算。近年來電費廢舊程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回升，電費廢舊成績顯出著，給企業(yè)現(xiàn)金流量增添積極主動不利影響，同時也給財務流動資金管理明確提出了更高建議。__年，我們應當適應環(huán)境新形勢，進一步強化流動資金分析和管理，為公司尋求最小利益。5、做好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都必須為企業(yè)增添效益。__年，我們應當強化閑置資產(chǎn)、除役資產(chǎn)處理工作，不懈努力提高資產(chǎn)利潤率。二、財務必須強化管理，開源節(jié)流提質(zhì)，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時實現(xiàn)和效益的快速增長服務。管理就是生產(chǎn)力，就是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的確保，管理就是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)建技術創(chuàng)新的機制，必須依靠管理去確保，管理對企業(yè)來說就是永恒的。為此，財務科將強化內(nèi)部管理列為工作重點，即為進一步強化財務管理，減少財務費用，掌控生產(chǎn)成本，推行全面財政預算管理，合理安排，放大不必要的或不急需的支出，努力做到全年生產(chǎn)、支出存有財政預算，存有計劃，并使企業(yè)資金獲得有效率合理的充分發(fā)揮效益。同時財務中對于機關科室和各站所的費用，推行科學財政預算，定點采用，并列入年底對各單位的考核，有效率掌控各項費用的不合理支出。1、業(yè)務招待費管理。__年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然實行行政負責管理、工會參予、紀委監(jiān)督、定點采用、超出預算欣華、節(jié)約歸公的原則管住用不好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“用餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴苛規(guī)范差旅費繳費程序和職工借款的借款人時限，秉持按照公司《關于強化差旅費和職工借款管理的通告》制度繼續(xù)執(zhí)行。努力做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占據(jù)公司資金挪作它用的現(xiàn)象出現(xiàn)。3、電話費管理。嚴苛財政預算掌控，電話費財政預算按科室為單位定點妥當，不懈努力減少話費支出。4、辦公費管理。辦公費管理必須按照年初各科室列舉計劃，經(jīng)領導審核后，公司統(tǒng)一訂貨、看管，各單位按計劃領用的原則繼續(xù)執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制定的有關車輛費用管理辦法，從嚴從細強化管理。車輛修理必須先存有計劃，經(jīng)分管領導審查批準后展開修理;車輛用油由財務科負責管理訂貨、支付，車輛服務中心負責管理看管、備案、領有用，杜絕亂購、并無計劃領有用。三、財務必須明確責任，從嚴建議，積極主動狠抓財務會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。財務科做為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項允諾”，提高服務水平，使“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真摯”的服務方針在財務科獲得體現(xiàn)，努力做到內(nèi)使公司全體干群稱心如意，外使社會各有關人員及部門令人滿意。財務科提倡“財務會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，二要狠抓財務行風建設。四、財務必須平衡財務隊伍，繼續(xù)加強財務會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，并使全公司財務會計工作再上新臺階。__年度我們財務工作將穩(wěn)步以平衡進一步增強財務隊伍居多，通過分散培訓與崗位培訓結合的財務會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推向一個新臺階。我們具體內(nèi)容從以下幾方面抓起：1、平衡進一步增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員展開業(yè)務考核，同時甄選引納相對杰出、存有財務會計基礎的人員重新加入財務隊伍，推行優(yōu)勝劣汰，進一步增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營平衡夯實基礎。2、強化理論培訓，進一步增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。并使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)獲得發(fā)生改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培育超前意識。3、強化企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以實行全面財政預算管理為目標，培育財務會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。4、強化財務會計實務培訓。著重工作效率，以實行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì)?？傊?，我們將以現(xiàn)在制訂的財務為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標就是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心下，在各有關部門和科室的積極主動協(xié)調(diào)積極支持下，逐漸培育出來一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻秉持科學性預測、過程化掌控、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成嶄新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。財務部年度工作計劃8今年就是公司飛速發(fā)展一年，融合公司實際情況，公司財務部將一如既往地搞好日常會計核算工作、提供更多優(yōu)質(zhì)服務同時，將著力搞好健全財務制度、大力推進規(guī)范管理，為本公司搞小、轉(zhuǎn)型提供更多優(yōu)質(zhì)、高效率確保和服務。為了并使財務工作更好地為公司業(yè)務發(fā)展服務，強化財務管理，健全各項財務制度，并使財務工作在規(guī)范化、制度化良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特制訂以下財務工作計劃。一、指導思想財務會計工作應當充分發(fā)揮不好“企業(yè)信息系統(tǒng)”促進作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供更多及時、真實、可信會計信息。財務部就是企業(yè)財務工作管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本建設和下發(fā)企業(yè)財務預算，并對財政預算實行情況展開管理，其核算職能就是對公司生產(chǎn)經(jīng)營、資金運轉(zhuǎn)情況展開核算，其預警提示信息職能就是對于董事長、總經(jīng)理意見反饋公司資金營運預警和提示信息。切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務掌控和財務分析五項工作，提升公司經(jīng)濟效益。二、目標和任務(一)依時順利完成日常財務會計記錄和會計核算工作，提升工作效率1、嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關財務會計法律法規(guī)展開會計核算和財務會計管理工作，健全公司內(nèi)部會計管理與掌控制度、內(nèi)部審計工作制度和會計核算制度與方法。2、順利完成指標財政預算及制定工作，并搞好公司有關財務管理制度伊瓦尼奇工作，強化財務制度建設。3、搞好日常會計核算工作。按照會計制度，看清資金渠道，深入細致審查每筆原始憑證，恰當運用會計科目，細化成本核算，基本建設會計憑證，展開記賬。努力做到“三及時”：即為及時基本建設有關會計報表，及時上報稅務等部門;及時印刷會計憑證;及時清掃往來款項。辦事員必須嚴苛按照現(xiàn)金管理辦法和銀行支付制度，辦理現(xiàn)金結算和銀行支付業(yè)務;及時精確備案銀行、現(xiàn)金日記賬，努力做到日清月結;嚴苛支票領有用相關手續(xù)，按規(guī)定核發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。4、搞好財務會計檔案管理工作。(二)強化公司資金管理1、制訂公司年度資金財政預算并遞交公司董事會審核。2、制訂公司資金籌措方案并遞交公司董事會審核。3、調(diào)度公司資金，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所須要資金分散采用。4、強化公司存貨管理、應收賬款帳款管理。(三)制訂公司年度財務預測和財政預算，積極參與公司決策1、制訂全面財政預算，提供更多全面、精確經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。2、按財務預算科學合理精心安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。(四)嚴苛全面落實財務掌控工作1、嚴苛狠抓訂貨環(huán)節(jié)財務掌控、存貨掌控、現(xiàn)金掌控等掌控環(huán)節(jié)，保證公司及其內(nèi)部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，同時實現(xiàn)公司總體目標。2、實行全方位財務掌控機制，并使財務掌控工作滲透到公司非政府管理各個層次、生產(chǎn)業(yè)務全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，全面覆蓋企業(yè)所有部門和崗位。(五)財務分析及時利用財務業(yè)務、財務會計、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、市場等信息資料，使用科學分析方法，對公司財務狀況、營運能力和財務成果展開分析，全面、客觀地評價公司財務活動業(yè)績，有效率掌控財務活動運轉(zhuǎn)，恰當預測財務發(fā)展未來。三、強化素質(zhì)培養(yǎng)、大力推進隊伍建設隨著公司不斷發(fā)展壯大，直面日趨繁雜市場和日益加強競爭，提升財務人員素質(zhì)日顯出關鍵。1、認真學習會計法、財務管理制度，提升會計人員法制觀念，強化會計人員職業(yè)道德，踐行牢固地依法投資理財觀念，努力做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，保護財經(jīng)紀律，反對不正之風。2、強化業(yè)務學習，提升業(yè)務水平。定期展開業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，不斷擴大知識面。在掌控基礎知識同時，強化計算機科學知識自學，以適應環(huán)境現(xiàn)階段財務管理建議。與此同時，深入細致研習些稅務、金融、等相關性科學知識，以開拓知識面，提升理論和實際操作水平。3、強化學術交流。學術交流就是提升會計人員素質(zhì)關鍵方面。通過交流可以推動理論知識，有助于總結工作中經(jīng)驗，提升業(yè)務水平，還能夠提升寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)培育，全面提高公司財務管理水平，以適應環(huán)境新形勢下對會計信息快速、精確、真實建議，保證公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)發(fā)展。四、工作重點與難點減少資金投入：資金市場需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20__年銷售計劃，資金缺口比較小，如何更好地與銀行合作，獲得銀行資金積極支持就是我司20__年總目若想同時實現(xiàn)關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別小，如何多方位拓寬融資渠道，確保公司高速發(fā)展所須要資金，就是財務部工作重點和難點。五、建議和措施1、關鍵性出現(xiàn)費用開支應當報財務部備案，以使存有計劃地折舊繳付(例如銷售網(wǎng)購)。2、加強新藥產(chǎn)品開發(fā)力度，提升產(chǎn)品結構。3、搞好原料定價訂貨工作，掌控訂貨成本增高，不懈努力減少訂貨成本，減少產(chǎn)品毛利率。4、不斷擴大產(chǎn)品銷售范圍，減少銷售收入。5、量入而出來，掌控費用開支：(1)必須掌控兜售費用開支，制訂降價費和開支，必須量入而出來。(2)期間費用(管理費用等)必須制訂一定措施，必須有一套細致繳費制度，而且必須強化管理、監(jiān)督、用較太少錢籌辦更多事。財務部年度工作計劃91、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作做好會計核算就是搞好學校財務工作的基礎，因此，必須在穩(wěn)固會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范財務會計基礎工作，提升會計核算的水平。2、健全財務制度建設我們將在年制度建設的基礎上，進一步制訂和健全一些校內(nèi)財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，并使會計工作存有一個更加健全的制度環(huán)境。3、進一步強化財務系統(tǒng)信息化建設我們將進一步研發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的促進作用;進一步強化財務處網(wǎng)頁建設，搞好財務信息的日常公布工作，便利教師查閱，提升辦公效率;健全內(nèi)部報表制度，研發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供更多科學依據(jù)。4、協(xié)調(diào)后勤部門搞好社會化改革工作從財務角度認真總結年后勤改革的經(jīng)驗，修改和健全后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，并使其在自我發(fā)展的軌道上同時實現(xiàn)良性循環(huán);成立后勤專管員介紹后勤財務狀況，協(xié)助主管校長展開后勤投資理財;不斷擴大后勤改革的范圍，制訂飲食服務中心、招待服務中心等部門的管理辦法，協(xié)調(diào)后勤部門把后勤改革推至深入細致。5、強化會計人員的業(yè)務培訓，提升會計人員的整體核算水平年將定期對會計核算和采用天財財務軟件過程發(fā)生的問題對會計人員展開業(yè)務培訓。融合年的財政預算和總核查中辨認出的問題，存有針對地對一些重點科目展開傳授。6、拓寬、健全天財軟件在管理上的應用領域年將重點研發(fā)為各系財務負責人和系會計人員采用的財務報表分析系統(tǒng)以及研發(fā)卸任審計工作的財務指標評價系統(tǒng)。7、管住、用不好各種專項經(jīng)費搞好“211”工程的環(huán)評檢查及財務文件的檔案以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌控“985”經(jīng)費的采用計劃(規(guī)劃)，強化平日管理、檢查、分析和掌控工作。8、清掃財務會計檔案庫，研發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的財務會計檔案展開整理、清查和分類，研發(fā)票據(jù)管理軟件，強化票據(jù)的管理和監(jiān)督。9、順利完成助學金一級核算工作在工資同時實現(xiàn)一級核算之后，順利完成助學金一級核算的動員、勸服、非政府、協(xié)同以及數(shù)據(jù)的收集、核算、崗位責任方面的工作，同時實現(xiàn)助學金的銀行全權派發(fā)，從而提升助學金管理的運轉(zhuǎn)效率。10、強化奈良協(xié)作基金、住房公積金的管理及核算工作進一步強化奈良協(xié)作基金的管理，全面落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任，創(chuàng)建科學、現(xiàn)代化的奈良協(xié)作基金管理體系。11、拓寬結算中心業(yè)務，同時實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復正常結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;協(xié)調(diào)校園卡工程，研究全面落實校園卡“大錢包”支付功能方案;研究資金變現(xiàn)方案及方式;參予全國結算中心工作的研究;在總結年學生學費繳納工作的基礎上，進一步搞好年的收費工作。12、進一步搞好部門財政預算工作，積極探索基層單位財