單位協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同及相關(guān)問(wèn)題

單位協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同及相關(guān)問(wèn)題2013年4月法律部單位提出協(xié)商一致解除合同的定位單位主動(dòng)提出提前解除勞動(dòng)合同。雙方就解除的條件達(dá)成一致，主要是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（但絕對(duì)不是說(shuō)，單位給錢，個(gè)人就一定要走）是單位行使特定條件下單方法定解除權(quán)之外的合法權(quán)利。協(xié)商的方式、內(nèi)容靈活，但仍然要在法律框架下進(jìn)行。核心是“協(xié)商”，任何單方魯莽行為都是危險(xiǎn)的。當(dāng)：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：張三的工作不盡人意，叫他走人。詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)：張三工作中有哪些問(wèn)題。告訴領(lǐng)導(dǎo)：如果張三同意走，可能要給多少錢（包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、績(jī)效、獎(jiǎng)金等）。應(yīng)當(dāng)：司齡幾年？本人情緒？就業(yè)行情?評(píng)估解除合同的成本嚴(yán)重違反規(guī)章制度？嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害？工作表現(xiàn)平平？評(píng)估是行使單方解除權(quán)還是協(xié)商解除還是調(diào)崗。兩個(gè)“嚴(yán)重”一個(gè)“重大”的法律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重違反規(guī)章制度。嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害。嚴(yán)重不嚴(yán)重，重大不重大不是由一方樸素的感覺(jué)來(lái)決定的，司法實(shí)踐有傾向性的法律標(biāo)準(zhǔn)。以此理由解除合同的請(qǐng)向法律部征詢意見(jiàn)。當(dāng)：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：可以協(xié)商解除。（目的明確）補(bǔ)償金底線是××元。（成本可以承受）應(yīng)當(dāng)對(duì)員工說(shuō)：解除合同的原因。（過(guò)錯(cuò)與局勢(shì)）公司可以給予的補(bǔ)償。（金錢和時(shí)間）HR的談判藝術(shù)。當(dāng)：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：雙方正在協(xié)商，他也沒(méi)有多大意見(jiàn)，很快就走人了，等離職的時(shí)候結(jié)算工資，這個(gè)月的先不發(fā)了。（特別存在于公司采取工資預(yù)發(fā)制度時(shí)）應(yīng)當(dāng)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：在雙方達(dá)成書面協(xié)商一致前，不能停發(fā)工資。在雙方達(dá)成書面協(xié)商一致前，不能停繳社保。解除確定以后，預(yù)支超額部分可以在協(xié)議中明確扣回。在達(dá)成書面協(xié)議前，己方任何的單方不履約都可能構(gòu)成單方解除合同的行為，支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，造成被動(dòng)地位。當(dāng)：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：既然他不愿意走，那就留下來(lái)，隨便給一個(gè)崗位，隨便給一個(gè)工資。大家就耗著。應(yīng)當(dāng)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：調(diào)整工作崗位也需要舉出合理的不勝任工作崗位的理由以及考評(píng)程序，否則單方調(diào)整崗位和降低工資是違約行為，張三有權(quán)要求繼續(xù)履行合同或者解除合同，單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。什么是合理的理由，在雙方出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)仍然是法官自由裁量的范圍，但證明的標(biāo)準(zhǔn)要低于單位法定解除權(quán)行使條件的證明要求。當(dāng)：當(dāng)收到張三短信：本人請(qǐng)假三天。即日不來(lái)上班。應(yīng)當(dāng)：如果不同意，不予回復(fù)短信。通知考勤員，注意考勤記錄。當(dāng)：與張三沒(méi)有進(jìn)一步協(xié)商的余地。應(yīng)當(dāng)：以曠工為由解除通知解除勞動(dòng)合同。（注意：公司需要有制度規(guī)定曠工達(dá)到多少天的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同）當(dāng)：張三四平八穩(wěn)正常上班。領(lǐng)導(dǎo)不同意提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)：繼續(xù)做雙方的工作，等待機(jī)會(huì)。當(dāng)與張三就解除條件達(dá)成一致。應(yīng)當(dāng)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并取得同意。穩(wěn)定張三的想法。找法律部草擬協(xié)商一致提前解除勞動(dòng)合同協(xié)議。只有書面協(xié)議是一錘定音的！忌：沒(méi)有協(xié)商的態(tài)度而單方表示要解除。單方降低工資、停繳社保。單方辭退通知。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金談判條件的確定零。一個(gè)月工資。08年以后的司齡（年）×月工資。本次合同約定期限（年）（08年以后的部分）×月工資。司齡（年）×月工資。司齡（年）×月工資×2。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金談判條件的確定零同意這種條件的人有，但是極少數(shù)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金談判條件的確定一個(gè)月工資。情理：一個(gè)月時(shí)間找新的工作，給一個(gè)月工資補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金談判條件的確定08年以后的司齡（年）×月工資。情理：《勞動(dòng)合同法》08年實(shí)施，依照46條需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，補(bǔ)償年限自實(shí)施之日計(jì)算。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金談判條件的確定本次合同約定期限（年）（08年以后的部分）×月工資。情理：合同到期終止用人單位不續(xù)簽的，應(yīng)當(dāng)支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)，提前解除無(wú)非是讓這一天來(lái)的早一些，標(biāo)準(zhǔn)相同。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金談判條件的確定司齡（年）×月工資。法理：《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前，各地的勞動(dòng)合同管理規(guī)定規(guī)定雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，按照司齡支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這也是員工普遍要求的標(biāo)準(zhǔn)，也比較合乎情理。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金談判條件的確定司齡（年）×月工資×2。法理：違法解除勞動(dòng)合同的成本。協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議解析……解除背景說(shuō)明。解除時(shí)間，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作移交。其他待遇?！瓍f(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議解析解除背景說(shuō)明。甲乙雙方于2008年4月簽訂勞動(dòng)合同，合同期限從2008年4月1日至2009年12月31日。于2009年1月

5日協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，雙方經(jīng)友好協(xié)商，于2009年2月20日就有關(guān)事宜協(xié)商一致確認(rèn)如下：甲方提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議解析解除時(shí)間、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1、雙方確認(rèn)：雙方勞動(dòng)關(guān)系于解除。甲方向乙方支付2個(gè)月工資（金額￥10294.58元），作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2009年2月20日2009年2月20日前日：2009年2月15日當(dāng)日：2009年2月20日后日：2009年2月25日協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議解析工作移交乙方應(yīng)在辦理完畢工作移交，向甲方歸還工作期間向公司借用的物品及經(jīng)手的文件資料等。

2009年2月27日前2009年2月27日前該時(shí)間根據(jù)雙方方便，協(xié)商確定，不一定和要解除時(shí)間一致。協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議解析其他待遇甲方向乙方工資支付至2009年2月20日。甲方額外再支付乙方3500元并代為乙方繳交社保和住房公積金至2009年2月28日，但此不影響雙方勞動(dòng)關(guān)系于2009年2月20日解除。甲方根據(jù)《XX考核辦法》決定向乙方發(fā)放效益工資和獎(jiǎng)金XX元。加班報(bào)酬?duì)幾h訴求加班報(bào)酬已經(jīng)逐漸成為勞動(dòng)爭(zhēng)議案由之首。加班報(bào)酬?duì)幾h往往是附隨其他爭(zhēng)議，如勞動(dòng)合同解除而生。加班報(bào)酬應(yīng)當(dāng)成為我們?cè)u(píng)估勞動(dòng)爭(zhēng)議的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。加班報(bào)酬?duì)幾h的核心加班事實(shí)的認(rèn)定加班事實(shí)認(rèn)定的證據(jù)規(guī)則常見(jiàn)誤區(qū)：誰(shuí)主張誰(shuí)舉證，員工本人他要證明自己加班了，看他怎么證明。舉證責(zé)任：由用人單位證明員工沒(méi)有加班，而不是由員工來(lái)證明自己有加班。加班事實(shí)認(rèn)定的證據(jù)規(guī)則《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第6條

發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。與爭(zhēng)議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供；用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。

對(duì)員工進(jìn)行考勤是用人單位的義務(wù)，考勤資料由用人單位負(fù)責(zé)提供?？记谫Y料的真實(shí)性適用證據(jù)規(guī)則。加班事實(shí)認(rèn)定的證據(jù)規(guī)則廣東：勞動(dòng)者主張加班工資，用人單位否認(rèn)有加班的，用人單位應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者未加班的事實(shí)負(fù)舉證責(zé)任。用人單位以已經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)的電子考勤記錄證明勞動(dòng)者未加班的，對(duì)用人單位的電子考勤記錄應(yīng)予采信。

廈門：用人單位來(lái)證明勞動(dòng)者沒(méi)有加班，證明不了的，以勞動(dòng)者的主張認(rèn)定加班事實(shí)。勞動(dòng)者對(duì)于加班事實(shí)的舉證首先的前提是，用人單位需要舉證勞動(dòng)者沒(méi)有加班，勞動(dòng)者可以不舉證。如果勞動(dòng)者能夠提供相關(guān)證據(jù)，比如有關(guān)加班加點(diǎn)工作的證據(jù)，晚間發(fā)郵件，現(xiàn)場(chǎng)操作記錄等，將更有利于加班事實(shí)的認(rèn)定?？记谟涗浀墓芾硪笥捎谟萌藛挝粚?duì)于加班事實(shí)承擔(dān)很重的舉證責(zé)任，對(duì)于考勤記錄的管理提出了新的高要求考勤記錄作為證據(jù)要符合真實(shí)性要求電子考勤記錄和人工考勤記錄都具有可更改性達(dá)到真實(shí)性的最好途徑就是雙方確認(rèn)考勤記錄如何雙方確認(rèn)書面確認(rèn)。OA公告。用人單位關(guān)于加班認(rèn)定的制度規(guī)則員工因工作需要而加班的，應(yīng)按照公司有關(guān)加班的規(guī)定辦理確認(rèn)手續(xù)，未經(jīng)甲方實(shí)現(xiàn)要求或事后確認(rèn)，乙方自行延長(zhǎng)工作時(shí)間或者在工作場(chǎng)所滯留等行為將不被視為加班。有關(guān)加班申請(qǐng)的具體流程。年度聘任調(diào)整通常，公司對(duì)于個(gè)人進(jìn)行年度聘任，調(diào)整職級(jí)。聘期可能短于合同期。年度聘任屬于公司的習(xí)慣做法，但沒(méi)有成文規(guī)定。年度聘任之外還存在不定期的聘任調(diào)整。聘任的實(shí)質(zhì)聘任是用人單位定崗定薪、崗變薪變的管理手段。調(diào)高不會(huì)發(fā)生爭(zhēng)議。調(diào)低會(huì)涉及變更勞動(dòng)合同。解聘涉及解除勞動(dòng)合同。變更與解除勞動(dòng)均需要符合法律要件。定崗定薪、崗變薪變的合法性如果能夠證明不勝任崗位工作的，用人單位當(dāng)然有權(quán)調(diào)整工作崗位。證明不勝任崗位比較復(fù)雜，能否用定期聘任的方法解決調(diào)整崗位的問(wèn)題。沒(méi)有明確的法律依據(jù)，我們傾向性的意見(jiàn)是用人單位應(yīng)當(dāng)有這樣的管理權(quán)。定崗定薪、崗變薪變的合法性在目前的法律制度下，用人單位應(yīng)當(dāng)符合以下要求：制度里應(yīng)當(dāng)明確公司實(shí)行“定崗定薪、崗變薪變”的管理制度。崗位調(diào)整應(yīng)當(dāng)有一定的評(píng)價(jià)程序和標(biāo)準(zhǔn)。崗位調(diào)整應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)，不能超出勞動(dòng)合同約定的合理預(yù)期。定崗定薪、崗變薪變的制度習(xí)慣做法還是要明確在制度里更具有公信