車間主任崗位的主要職責(zé)范圍（6篇）

第4頁共4頁車間主任崗?位的主要職?責(zé)范圍1?、負(fù)責(zé)本車?間生產(chǎn)、安?全環(huán)保及質(zhì)?量管理工作?。2、負(fù)?責(zé)按生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃組織?生產(chǎn)，按期?保質(zhì)完成任?務(wù)。3、?負(fù)責(zé)本車間?月底盤庫，?并編寫生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?4、負(fù)責(zé)?優(yōu)化生產(chǎn)流?程，提升生?產(chǎn)效率。?5、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)指標(biāo)控制?，降本減耗?。6、負(fù)?責(zé)本車間質(zhì)?量管理及質(zhì)?量改進(jìn)工作?，確保質(zhì)量?體系有效運(yùn)?行。7、?負(fù)責(zé)本車間?團(tuán)隊(duì)建設(shè)及?人員管理工?作。車間?主任崗位的?主要職責(zé)范?圍（二）?1、執(zhí)行公?司下達(dá)的年?度KPI指?標(biāo)的完成;?2、負(fù)責(zé)?組織召開車?間安全、質(zhì)?量、生產(chǎn)例?會(huì),安排、?協(xié)調(diào)、解決?發(fā)生的問題?,保證車間?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);3?、監(jiān)督、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃?的編制、實(shí)?施及保證計(jì)?劃按期履約?;4、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)各?工序之間工?作,及時(shí)協(xié)?調(diào)解決生產(chǎn)?突發(fā)問題,?保證生產(chǎn)順?暢;5、?監(jiān)督質(zhì)量管?理體系的正?常進(jìn)行,確?保產(chǎn)品質(zhì)量?,保證一次?交檢合格率?,減少不良?品;6、?負(fù)責(zé)部門技?術(shù)提升,降?本增效工作?;7、負(fù)?責(zé)組織員工?培訓(xùn)、考核?工作;8?、負(fù)責(zé)部門?精益生產(chǎn)、?班組建設(shè)、?5S現(xiàn)場(chǎng)管?理;9、?負(fù)責(zé)部門工?藝布局技、?改項(xiàng)目推進(jìn)?實(shí)施、設(shè)備?申購等管理?工作;1?0、培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)文化,增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚?力。車間?主任崗位的?主要職責(zé)范?圍（三）?1、負(fù)責(zé)車?間的管理和?GMP相關(guān)?工作;2?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理工作;?3、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)質(zhì)量?管理工作，?嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)?品工藝規(guī)程?和標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)程;4?、負(fù)責(zé)車間?的設(shè)備管理?工作，保證?生產(chǎn)正常進(jìn)?行;5、?負(fù)責(zé)勞動(dòng)定?額考核及績(jī)?效考評(píng)工作?;6、負(fù)?責(zé)車間的成?本管理和控?制;7、?參與公司管?理工作和生?產(chǎn)制度、計(jì)?劃的制定;?8、加強(qiáng)?生產(chǎn)管理，?按時(shí)完成公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù);?9、根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)需要?，合理調(diào)配?車間人員;?車間主任?崗位的主要?職責(zé)范圍（?四）1、?根據(jù)公司年?度/月度目?標(biāo)制訂本車?間年度、季?度、月度工?作計(jì)劃及車?間目標(biāo)并組?織實(shí)施;?2、每月對(duì)?車間目標(biāo)及?工作計(jì)劃完?成情況進(jìn)行?分析總結(jié)，?形成報(bào)告，?并采取改進(jìn)?措施;3?、組織現(xiàn)場(chǎng)?工程師及相?關(guān)人員對(duì)內(nèi)?、外部及產(chǎn)?品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題進(jìn)行?原因分析和?改進(jìn);4?、每月定期?對(duì)車間、生?產(chǎn)各種異常?進(jìn)行重點(diǎn)原?因分析及改?進(jìn)建議并報(bào)?告生產(chǎn)部經(jīng)?理;5、?安排、督促?、檢查下屬?人員工作任?務(wù)、工作進(jìn)?度;6、?對(duì)本車間員?工進(jìn)行安全?宣貫、落實(shí)?和檢查，及?時(shí)報(bào)告安全?事故，協(xié)助?安全員做好?原因調(diào)查及?糾正預(yù)防工?作。7、?監(jiān)督、指導(dǎo)?對(duì)本車間做?好在制品標(biāo)?識(shí)、防護(hù)及?先進(jìn)先出管?理，并確保?帳物相符;?8、做好?車間6S工?作、監(jiān)督、?落實(shí)和公司?制度執(zhí)行;?9、做好?各項(xiàng)車間管?理工作、確?保安全生產(chǎn)?、高效生產(chǎn)?、保質(zhì)保量?、準(zhǔn)時(shí)完成?各項(xiàng)任務(wù);?10、公?司及崗位相?關(guān)工作;?車間主任崗?位的主要職?責(zé)范圍（五?）1、合?理安排車間?維修流程，?監(jiān)控維修質(zhì)?量;2、?開展并控制?車間5S具?體實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)重?大質(zhì)量事故?的處理;?4、維修車?間的安全生?產(chǎn)和環(huán)境保?護(hù);5、?監(jiān)督車間專?用工具的使?用和保管;?6、負(fù)責(zé)?同SGM售?后服務(wù)部聯(lián)?系，以得到?技術(shù)援助;?7、控制?維修質(zhì)量及?生產(chǎn)成本;?8、對(duì)車?間管理人員?和維修工進(jìn)?行考核;?9、負(fù)責(zé)所?轄員工的半?年培訓(xùn)需求?及計(jì)劃。?車間主任崗?位的主要職?責(zé)范圍（六?）1根據(jù)?成品庫和半?成品庫原材?料庫存標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合銷售?趨勢(shì)與淡旺?季節(jié)要求，?編制審核采?購與裝配計(jì)?劃，并對(duì)實(shí)?現(xiàn)過程進(jìn)行?跟蹤考核，?對(duì)實(shí)施結(jié)果?負(fù)責(zé)。2?按計(jì)劃下達(dá)?生產(chǎn)任務(wù)，?及時(shí)組織班?組員工全面?執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)?劃所要求數(shù)?量、時(shí)間、?質(zhì)量等具體?內(nèi)容，并把?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫?穿于產(chǎn)品實(shí)?現(xiàn)過程每一?個(gè)環(huán)節(jié)與關(guān)?鍵點(diǎn)，以期?達(dá)到按時(shí)、?優(yōu)質(zhì)、保量?完成生產(chǎn)計(jì)?劃。3在?計(jì)劃、實(shí)施?、檢查、總?結(jié)生產(chǎn)工作?的同時(shí)，計(jì)?劃、實(shí)施、?檢查、總結(jié)?本車間各管?轄區(qū)域、工?作范圍，作?業(yè)崗位的安?全生產(chǎn)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施?情況，及時(shí)?負(fù)責(zé)整改檢?查發(fā)現(xiàn)的不?合格項(xiàng)和安?全隱患。?4全面執(zhí)行?公司和部門?各種規(guī)章制?度，實(shí)施生?產(chǎn)設(shè)備主導(dǎo)?一級(jí)保養(yǎng)和?配合二級(jí)保?養(yǎng)工作的各?項(xiàng)規(guī)定，搞?好現(xiàn)場(chǎng)6S?管理和文明?生產(chǎn)，嚴(yán)格?考勤制度和?工作紀(jì)律，?教育員工愛?廠如家，愛?護(hù)設(shè)備與工?量器具。?5教育監(jiān)督?員工按工藝?規(guī)程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品加工要求?，愛護(hù)圖紙?，保管好工?藝文件;按?安全規(guī)程操?作設(shè)備，人?人做到設(shè)備?操作工規(guī)定?的“三好、?四會(huì)、五項(xiàng)?紀(jì)律”標(biāo)準(zhǔn)?。6根據(jù)?崗位和技能?要求，編制?本車間各層?面員工需求?的培訓(xùn)計(jì)劃?，上報(bào)公司?，并配合搞?好公司和部?門的各種培?訓(xùn)工作，對(duì)?本車間的培?訓(xùn)效果負(fù)責(zé)?。___?_節(jié)約增效?，杜絕浪費(fèi)?，嚴(yán)格控制?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過?程中資源浪?費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)?于返工品、?不合格品的?出現(xiàn)要分析?原因，采取?糾正與預(yù)防?措施，杜絕?不合格品的?再次出現(xiàn)，?并及時(shí)處理?好不合格品?和報(bào)廢品。?8及時(shí)處?理風(fēng)機(jī)退貨?事宜，對(duì)質(zhì)?量反饋信息?要綜合分析?原因，并制?訂有效的糾?正與預(yù)防措?施，并對(duì)實(shí)?施結(jié)果負(fù)責(zé)?。9搞好?班組管理和?建設(shè)，員工?之間的友好?團(tuán)結(jié)和協(xié)作?精神，保持?良好的工作?秩序和氛圍?，及時(shí)裁決?員工之間的?矛盾糾紛，?采取預(yù)防措?施10合?理利用人