服裝車間主任崗位職責(zé)（8篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)服裝車間主?任崗位職責(zé)?____?車間主任在?生產(chǎn)廠長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)車間全面?行政管理工?作，是本車?間安全生產(chǎn)?的第一責(zé)任?者。2、?愛崗敬業(yè)，?執(zhí)行并落實(shí)?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?車間主任對(duì)?本車間生產(chǎn)?、技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備、?安全等各項(xiàng)?工作負(fù)全責(zé)?。3、根?據(jù)生產(chǎn)部下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃?，組織車間?生產(chǎn)，制定?車間生產(chǎn)的?具體計(jì)劃，?并有效落實(shí)?到各個(gè)班組?，掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保證?車間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保量?按時(shí)完成。?4、合理?安排生產(chǎn)，?確保車間批?量生產(chǎn)，降?低生產(chǎn)成本?，提高勞動(dòng)?效率及經(jīng)濟(jì)?效益，積極?參與車間成?本核算和員?工工時(shí)核算?;負(fù)責(zé)本車?間人力資源?調(diào)度，按權(quán)?限批準(zhǔn)員工?加班加點(diǎn)(?需提前告知?)和各種假?期。5、?教育員工嚴(yán)?格按工藝流?程操作，積?極推廣先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，貫徹?產(chǎn)品質(zhì)量理?念，把好質(zhì)?量關(guān)，確保?車間的產(chǎn)品?質(zhì)量。6?、組織車間?人員研究解?決生產(chǎn)過程?中存在的工?藝技術(shù)和質(zhì)?量問題，積?極開展技術(shù)?革新、工藝?改進(jìn)活動(dòng)，?提高產(chǎn)量質(zhì)?量，降低消?耗和員工勞?動(dòng)強(qiáng)度。?7、支持質(zhì)?檢員的質(zhì)量?檢驗(yàn)工作，?及時(shí)組織分?析解決質(zhì)量?問題，出現(xiàn)?重大的設(shè)備?、技術(shù)、質(zhì)?量等問題要?及時(shí)上報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?8、始終堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，不定期檢?查機(jī)械設(shè)備?，人員的安?全生產(chǎn)情況?;嚴(yán)格制定?和執(zhí)行每臺(tái)?設(shè)備、每個(gè)?工種的安全?操作規(guī)程，?杜絕一切安?全事故發(fā)生?。9、對(duì)?新進(jìn)廠的員?工有傳幫帶?的義務(wù)，做?好崗位技能?培訓(xùn)、安全?教育和廠規(guī)?廠紀(jì)教育。?10、抓?好文明生產(chǎn)?工作，車間?布置合理;?原材料、半?成品、成品?分開存放，?堆垛整齊;?設(shè)備、地面?保持清潔;?不斷改善勞?動(dòng)環(huán)境。?11、完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)服?裝廠車間車?位組長(zhǎng)工作?職責(zé)1、?車位組長(zhǎng)是?車間生產(chǎn)小?組的責(zé)任人?、要負(fù)責(zé)組?中的生產(chǎn)安?排、技術(shù)指?導(dǎo)、品質(zhì)控?制、機(jī)器設(shè)?備的使用與?保管工作，?協(xié)調(diào)和處理?本組的日常?事務(wù)。同時(shí)?要求組長(zhǎng)每?天必須提前?____分?鐘到崗，提?前做好組內(nèi)?當(dāng)天的工作?安排;下班?時(shí)組長(zhǎng)要在?檢查完員工?的工具設(shè)備?、各種物料?、輔料是否?擺放整齊、?到位，各種?電器設(shè)備是?否切斷電源?后才能離開?;2、車?間生產(chǎn)小組?在現(xiàn)階段所?設(shè)置的崗位?只有車位組?長(zhǎng)、中查員?、收發(fā)員、?車位工四種?，車位組長(zhǎng)?每天都要根?據(jù)實(shí)際生產(chǎn)?情況，去統(tǒng)?籌和編排好?收發(fā)員與車?位工的日常?工作，合理?的使用人力?與物力資源?;3、車?間組長(zhǎng)在接?到上級(jí)的生?產(chǎn)計(jì)劃及生?產(chǎn)通知單后?，首先要熟?悉公司的生?產(chǎn)編排及生?產(chǎn)制單上的?工藝要求，?然后才能根?據(jù)本組的實(shí)?際情況去安?排生產(chǎn)任務(wù)?;4、組?長(zhǎng)在新款開?始生產(chǎn)前尚?須根據(jù)制單?上的工藝要?求親自做一?件生產(chǎn)板，?并要把做板?中的得和體?會(huì)做好記錄?，然后才能?把做好的生?產(chǎn)板交給車?間主任，以?便交公司批?核;5、?組長(zhǎng)在做好?生產(chǎn)板后，?應(yīng)及時(shí)的編?排好將要生?產(chǎn)新款的工?藝流程，然?后著手領(lǐng)取?裁片、物料?、輔料等，?做好各種開?款前的準(zhǔn)備?工作;6?、當(dāng)接到已?獲批核的生?產(chǎn)板后，組?長(zhǎng)要參照樣?衣、對(duì)照批?板意見召集?小組成員開?生產(chǎn)會(huì)議，?就所要開款?的工藝要求?、批板意見?、注意事項(xiàng)?等給員工一?一講解，直?到每位員工?掌握為止;?7、對(duì)于?剛開流水的?各款，組長(zhǎng)?要不斷的到?車位工崗位?上去抽查、?檢查、指導(dǎo)?和糾正車位?工的車縫技?術(shù)與做工要?求，須及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題、?及時(shí)加以解?決;8、?對(duì)組上所生?產(chǎn)的各款，?組長(zhǎng)必需親?自檢查每件?成品的質(zhì)量?，同時(shí)尚需?針對(duì)第一包?成品到尾部?后反饋回來?的問題安排?人員去及時(shí)?解決，以減?少不必要的?返工發(fā)生;?9、當(dāng)本?組完成成衣?的車縫工序?后，必須由?組長(zhǎng)收集好?后交于尾部?收發(fā)。若尾?部存在退返?車間返工的?成衣時(shí)，首?先須由所屬?的組長(zhǎng)簽收?后，然后才?能由組長(zhǎng)安?排收發(fā)或親?自發(fā)放給組?員進(jìn)行返工?，否則由于?組長(zhǎng)安排不?及時(shí)而導(dǎo)致?的成衣抽紗?、油污、污?跡等不良后?果，都將由?組長(zhǎng)自行負(fù)?責(zé);10?、組長(zhǎng)在車?間所開各款?將要完成_?___%時(shí)?就要著手準(zhǔn)?備新款的上?線工作，且?當(dāng)各款完成?后還要及時(shí)?整理好紙樣?、樣衣及多?余的物料、?輔料退倉(cāng)或?交給相應(yīng)部?門保管;?11、組長(zhǎng)?在每天工作?結(jié)束后尚要?將各種報(bào)表?及時(shí)的上報(bào)?給生產(chǎn)部，?并協(xié)助生產(chǎn)?部做好其它?事務(wù)的安排?。生產(chǎn)車?間班組長(zhǎng)及?崗位職責(zé)?1、目的：?明確生產(chǎn)?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)、權(quán)限?，確保管理?職能并能有?效貫徹執(zhí)行?。2、范?圍：生產(chǎn)?班組長(zhǎng)3?、職責(zé)：?生產(chǎn)班組長(zhǎng)?4、內(nèi)容?：___?_組織生產(chǎn)?工人學(xué)習(xí)s?op，嚴(yán)格?按照工藝規(guī)?程和崗位操?作法，保質(zhì)?保量的完成?當(dāng)班任務(wù)。?4.1.?3經(jīng)常開展?小組質(zhì)量分?析會(huì)，努力?提高產(chǎn)品的?質(zhì)量和得率?。4.2?車間工藝員?(兼質(zhì)量監(jiān)?督員)質(zhì)量?責(zé)任制。?4.2.1?指導(dǎo)員工嚴(yán)?格按照工藝?規(guī)程操作，?積極參與質(zhì)?量管理、技?術(shù)革新活動(dòng)?。4.2?.2發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)人員違反?工藝規(guī)程、?sop、崗?位操作法及?其它有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)文件的行?為可令其改?正，甚至可?暫停有關(guān)人?員的工作，?并發(fā)出書面?警告上報(bào)制?造部經(jīng)理，?同時(shí)向質(zhì)保?部負(fù)責(zé)人報(bào)?告。4.?1生產(chǎn)班組?長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任?制___?_組織本班?組人員進(jìn)行?“安全第一?、質(zhì)量第一?”的思想教?育。服裝?車間主任崗?位職責(zé)（二?）1、供?應(yīng)鏈管理：?把供應(yīng)商組?織起來，建?立供應(yīng)鏈系?統(tǒng)，形成友?好的協(xié)調(diào)配?合采購(gòu)環(huán)境?，保證采購(gòu)?供應(yīng)工作的?高效順利進(jìn)?行;2、?信息管理：?作為工業(yè)和?終端的信息?接口，整合?信息，研讀?政策，判斷?趨勢(shì)，熟悉?市場(chǎng);3?、品類發(fā)展?：在年度品?類拓展規(guī)劃?的框架下，?承擔(dān)新品種?開發(fā)、維護(hù)?的工作;?4、定價(jià)策?略：要求保?持對(duì)市場(chǎng)高?度敏銳的觸?覺，制定合?理的價(jià)格策?略，配合銷?售開拓市場(chǎng)?;5、供?應(yīng)商拜訪：?加強(qiáng)與供應(yīng)?商的溝通，?推廣公司優(yōu)?勢(shì)，與供應(yīng)?商各層級(jí)關(guān)?鍵人物保持?良好的關(guān)系?。服裝車?間主任崗位?職責(zé)（三）?(1)負(fù)?責(zé)梳理業(yè)務(wù)?訂單資料，?信息整理及?傳遞工作;?(2)負(fù)?責(zé)審理購(gòu)紗?合同、織造?合同、染整?合同、印花?合同。負(fù)?責(zé)外加工結(jié)?算，外發(fā)合?同單據(jù)制作?，跟進(jìn)外發(fā)?進(jìn)度。按?計(jì)劃組織、?安排生產(chǎn)工?作，跟進(jìn)面?輔料來料進(jìn)?度，確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?(3)合理?調(diào)配人員和?設(shè)備，調(diào)整?生產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷，?提高生產(chǎn)效?率。(4?)負(fù)責(zé)參與?各部門進(jìn)度?討論。(?5)負(fù)責(zé)完?成上級(jí)交辦?的其他工作?。服裝車?間主任崗位?職責(zé)（四）?1、根據(jù)?公司下單計(jì)?劃同生產(chǎn)工?廠落實(shí)前期?生產(chǎn)事宜;?2、監(jiān)督?跟蹤下單貨?品的生產(chǎn)，?及生產(chǎn)產(chǎn)品?的品質(zhì);?3、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品貨期及質(zhì)?量問題，確?保按期按質(zhì)?按量交貨;?4、與工?廠溝通、協(xié)?調(diào)并及時(shí)發(fā)?現(xiàn)解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題;5、?隨時(shí)向上級(jí)?經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)?品質(zhì)量情況?及生產(chǎn)進(jìn)度?，反饋工廠?信息。服?裝車間主任?崗位職責(zé)（?五）1、?校對(duì)技術(shù)工?藝、樣品、?準(zhǔn)備物料卡?等與生產(chǎn)密?切相關(guān)的因?素;2、?通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?控進(jìn)行有效?的加工廠質(zhì)?量管理;?3、生產(chǎn)進(jìn)?度的跟蹤與?反饋，安排?監(jiān)督產(chǎn)前樣?封樣進(jìn)度，?保證封樣正?常提供;?4、做好加?工廠前期品?質(zhì)宣導(dǎo)、中?期品質(zhì)控制?、后期品質(zhì)?抽查或件查?工作，處理?生產(chǎn)過程中?各類問題;?5、跟蹤?產(chǎn)品到貨時(shí)?間及質(zhì)量狀?況，監(jiān)督合?同執(zhí)行情況?。6、對(duì)?所負(fù)責(zé)大貨?產(chǎn)品的生產(chǎn)?進(jìn)度、產(chǎn)品?品質(zhì)、貨期?的全程跟進(jìn)?與監(jiān)控;?7、配合完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?臨時(shí)性事務(wù)?。服裝車?間主任崗位?職責(zé)（六）?1負(fù)責(zé)核?對(duì)樣衣生產(chǎn)?制單和客戶?的要求，發(fā)?現(xiàn)技術(shù)問題?或有不明之?處與板師、?業(yè)務(wù)員進(jìn)行?溝通確認(rèn)。?2負(fù)責(zé)所?有樣衣寄出?前的檢驗(yàn)，?監(jiān)督工作。?3協(xié)調(diào)各?類樣品的安?排計(jì)劃，保?證樣品按時(shí)?提交。4?協(xié)調(diào)技術(shù)板?房的各項(xiàng)日?常事宜。?服裝車間主?任崗位職責(zé)?（七）1?.負(fù)責(zé)和學(xué)?校溝通，進(jìn)?行學(xué)生量體?工作;2?.負(fù)責(zé)和服?裝工廠溝通?，全程跟蹤?生產(chǎn)質(zhì)量和?交貨期。?3.能夠使?用電腦制作?表格和編輯?文檔。服?裝車間主任?崗位職責(zé)（?八）1、?外貿(mào)(對(duì)日?)服裝案頭?及現(xiàn)場(chǎng)管理?