財務(wù)部門總結(jié)（3篇）

Word-5-財務(wù)部門總結(jié)（3篇）財務(wù)部門工作方案篇一

隨著單位精細化管理水平的不斷加強，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，按照財務(wù)管理的特征以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好平時工作。以下是今年的工作方案。

一、嚴格遵守財經(jīng)等法律規(guī)矩

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提升工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、樂觀參加企業(yè)管理

著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參加到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為執(zhí)行各項工作舉行監(jiān)督，為精確?????考核工作提供結(jié)果。

三、強化規(guī)范現(xiàn)金管理

做好平時核算，根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，加強資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，強化艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，提倡人人提升節(jié)省的意識。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月舉行自查、自檢工作。做到帳目清晰，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、采取會計電算化

有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時舉行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息能夠精確?????、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息迅速地改變?yōu)榭梢灶A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提升會計核算的質(zhì)量，利用一系列嚴格的科學(xué)和程序控制，能夠避開各種人為的虛假行為，避開在實際工作中違法違規(guī)，使其越發(fā)正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、參與財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教導(dǎo)

了解新準則體系框架，掌控和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，舉行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，開辟視野，豐盛學(xué)問，學(xué)好聚財、生財、用財之道，樂觀實施財務(wù)人才工程，進一步完美財會人員學(xué)問結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，加強財務(wù)管理的整體素養(yǎng)。

六、其他工作

樂觀爭取資金，闡明充分理由，反映真切的狀況，并注重準時聯(lián)系，主動交流，密切彼此的關(guān)系，力爭獲得更大的支持。樂觀參加招商引資工作，準時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，對已接觸過的客商，要進一步了解狀況，準時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會，有所突破。繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提升效率、熱烈服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，目標難不扯皮，目標累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責(zé)。遺憾完成公司交給的其他目標。

財務(wù)部門的年度總結(jié)篇二

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提高，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道通過。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作本事相比20xx年又邁進了一步?；仡櫺袑⑦^往的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益任務(wù)上，牢牢圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。

今年的工作能夠分以下三個方面：

一、用度本錢方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的公道儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了本來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數(shù)目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的含糊本錢。

二、會計基礎(chǔ)工作

（1）仔細落實《會計法》，進一步對財務(wù)職員強化財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性舉行審核，加強會計檔案的管理等。對全部本錢用度按部分、項目舉行回集分類，年底將共同用度舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。

（3）按規(guī)定時光編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相干職員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部分的交流與聯(lián)系，得到他們的支持與指導(dǎo)。

（2）在緊急的工作之余，強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。長進團隊的整體素養(yǎng)，建立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部分新形象。

新的一年意味著新的動身點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20amp;times;amp;times;年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為動身點，做到細致進微，對每崗位、部分的每項詳細的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，利用行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，發(fā)掘財務(wù)活動的埋伏價值。當然精細化財務(wù)管

理是一項極為復(fù)雜的事情，實在，正所謂天下難事始于易，天下事件始于細。

財務(wù)部部門的職責(zé)篇三

1、嚴格落實各項財務(wù)管理制度及會計核算制度；

2、合理支配、使用資金，提升資金使用效率，確保公司資金平安與完整；

3、做好信用風(fēng)險管理，降低公司經(jīng)營過程中的信用風(fēng)險；

4、嚴格根據(jù)各項審批權(quán)限，把好審核關(guān)，嚴格控制費用開支；

5、強化各項資產(chǎn)管理，定期舉行核對，做到賬表、賬賬、賬實相符，保