2023年儲蓄檢查輔導工作總結

第3頁共3頁2023年?儲蓄檢查輔?導工作總結?___年?是極不平凡?的一年，不?僅是我國宏?觀經(jīng)濟政策?作出重要調(diào)?整的一年，?也是零售業(yè)?務發(fā)生重大?變化的一年?。這一年來?，在全體儲?蓄檢查輔導?員的共同努?力下，我們?較好地完成?年初制定的?各項計劃。?更令我們欣?慰的是，在?___年基?本沒有發(fā)現(xiàn)?經(jīng)濟案件和?發(fā)生特大業(yè)?務事故?，F(xiàn)?將___年?度的工作簡?單回顧如下?：一、各?位儲蓄檢查?輔導員嚴格?履行自己職?責，采取多?種形式開展?零售業(yè)務檢?查，糾正了?一些執(zhí)行規(guī)?章制度的偏?差，發(fā)現(xiàn)了?一些違章隱?患，部分支?行還制定并?執(zhí)行了業(yè)務?核算質(zhì)量檢?查考核標準?，保證了各?支行零售業(yè)?務的正常開?展。二、?___了兩?次全市性的?零售業(yè)務大?檢查，重點?圍繞儲蓄科?的管理，事?后監(jiān)督的質(zhì)?量，責任卡?、憑證管理?、特殊業(yè)務?等易發(fā)案部?位，對全市?個支行的個?營業(yè)點進行?了專題檢查?，檢查面占?全部網(wǎng)點的?。通過檢查?、通報、整?改，不斷規(guī)?范全市的零?售業(yè)務的管?理和核算。?三、在各?位檢查輔導?員寫出研討?文章的基礎?上，___?召開三次“?易發(fā)案部位?研討會”，?對零售業(yè)務?的易發(fā)案部?位分個專題?進行研討，?通過研討交?流了一些業(yè)?務中的難點?，對規(guī)范管?理、提高檢?查輔導員的?制度水平發(fā)?揮了積極的?作用。此外?，結合急需?解決的問題?，還___?檢查輔導員?對集零業(yè)務?中存在的問?題進行了研?討，為我處?制定集零業(yè)?務管理辦法?提供了有益?的參考。?四、根據(jù)業(yè)?務發(fā)展的實?際情況，對?集零業(yè)務、?掛失和按姓?名查帳號業(yè)?務布置了兩?次專項檢查?，及時糾正?一些重點部?位的問題，?對進一步規(guī)?范零售業(yè)務?起到了一定?的作用。?五、根據(jù)省?行零售業(yè)務?處的要求，?以“加強服?務和執(zhí)行制?度”為專題?進行了調(diào)研?，不少檢查?輔導員深入?一線，與儲?蓄科長、所?主任、柜員?一起寫出了?有一定質(zhì)量?的文章，提?出了一些具?有代表性的?問題，為我?行零售業(yè)務?處寫出調(diào)研?報告提供了?依據(jù)。六?、各支行普?遍重視業(yè)務?培訓，檢查?輔導員積極?參與各類培?訓班。據(jù)不?完全統(tǒng)計，?___年全?年，各支行?共舉辦培訓?班期，參訓?員工累計達?人課時，按?全市名儲蓄?員工計平均?每人培訓課?時。培訓的?內(nèi)容除一些?新業(yè)務的培?訓外，大多?數(shù)是對一些?規(guī)章制度的?要求和對差?錯事故的分?析，對規(guī)范?一線柜員和?事后監(jiān)督的?行為起到了?積極的作用?。七、對?全體儲蓄檢?查輔導員分?兩期進行電?腦基礎知識?培訓，考核?合格率為，?初步掌握了?用電腦處理?檢查輔導臺?帳的技能。?目前，已有?個支行的檢?查輔導員在?電腦中分所?建立檢查臺?帳，個支行?的檢查輔導?員用軟盤上?報檢查輔導?月報。八?、儲蓄檢查?輔導員積極?撰寫調(diào)查報?告和專題報?告，據(jù)不完?全統(tǒng)計，全?市各支行的?名檢查輔導?員共撰寫調(diào)?查報告篇，?研討文章篇?，各種專題?報告篇。同?時各位儲蓄?檢查輔導員?根據(jù)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?積極向各級?管理部門提?出合理建議?，僅通過月?報反映的建?議達多條。?雨花的__?和____?積極參與零?售業(yè)務處_?__的調(diào)研?論文征集活?動，其中_?_撰寫的論?文獲三等獎?。九、零?售業(yè)務處按?季編發(fā)《輔?導員通訊》?，以指導全?市儲蓄檢查?輔導工作。?本年度共編?發(fā)期。儲蓄?檢查輔導員?關心《通訊?》質(zhì)量，除?積極投稿外?，還給《通?訊》提了一?些建設性的?意見，給《?通訊》的發(fā)?展于新的活?力。十、?根據(jù)近幾年?我行儲蓄系?統(tǒng)發(fā)生的案?件、重大差?錯和總行通?報的典型案?件，舉辦了?一次有各支?行分管行長?和全體儲蓄?科長參加的?“案例分析?講座”。?以上的工作?是在全體檢?查輔導員的?共同努力下?取得的，而?這些成績的?取得，離不?開零售業(yè)務?處各級領導?的關心和支?持，也離不?開各支行領?導的關心和?支持。但是?我們也看到?，全市的檢?查輔導工作?尚存在一些?不足，例如?：各支行檢?查輔導情況?很不平衡，?還有極少數(shù)?支行的檢查?輔導工作不?夠經(jīng)常，有?少數(shù)支行的?檢查輔導工?作還不夠深?入，力度欠?缺；布置檢?查輔導員寫?調(diào)查報告的?任務還有一?些沒有完成?，高質(zhì)量的?調(diào)查報告還?不多；由于?___年一?些支行網(wǎng)點?的調(diào)整，還?需要對一些?支行配備或?增配儲蓄檢?查輔導員。?___年的?有些工作在?新的一年里?還要繼續(xù)完?善和深入。?在過去的一?年里，有位?檢查輔導員?被提拔到各?支行儲蓄科?長的崗位上?，有位檢查?輔導員被聘?位副科級檢?查輔導員，?也有位同志?充實到檢查?輔導員隊伍?中來。輔導?員隊伍不僅?給零售業(yè)務?的領導管理?層輸送了新?生力量，輔?導員隊伍的?更新也給其?自身注入了?新的活力。?在新的一?年里，全體?檢查輔導員?應更加緊緊?依靠