2023年財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)（二）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)主管年?終工作總結(jié)?（二）一?、不斷提高?人員素質(zhì)?1.建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度，奠定?會(huì)計(jì)出納工?作的基矗今?年我根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展變化?和治理的要?求，對(duì)責(zé)任?、制度修舊?補(bǔ)新，明確?責(zé)任、目標(biāo)?，并按照缺?什么補(bǔ)什么?的原則，補(bǔ)?充建立了上?些新的制度?,對(duì)支行強(qiáng)?化內(nèi)控、防?范風(fēng)險(xiǎn)起到?了積極的作?用，財(cái)務(wù)主?管年度工作?總結(jié)。非凡?是針對(duì)七、?___月差?錯(cuò)率高居不?下，及時(shí)_?__、制訂?、出臺(tái)了“?制度”，有?效地遏制了?風(fēng)險(xiǎn)的蔓延?。2.加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?，做好會(huì)計(jì)?出納工作的?保證。年內(nèi)?一方面加強(qiáng)?考核，實(shí)行?工效掛鉤的?機(jī)制，按月?考核差錯(cuò)率?，并督促整?改問(wèn)題，及?時(shí)消除事故?隱患，解決?問(wèn)題。另一?方面，加大?檢查力度，?改變會(huì)計(jì)檢?查方式，采?取定期、不?定期，常規(guī)?與專項(xiàng)檢查?相結(jié)合的方?式，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中的?難點(diǎn)、重點(diǎn)?，再對(duì)癥下?藥，解決問(wèn)?題，有效地?防范了經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)。3?.以人為本?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)?、出納專業(yè)?人員的素質(zhì)?培訓(xùn)，進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)、出納工?作的規(guī)范化?治理。年內(nèi)?主要做了以?下七點(diǎn)工作?(1)主?動(dòng)、積極地?抓好服務(wù)工?作，堅(jiān)持不?懈地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?，樹(shù)立服務(wù)?意識(shí);(?2)堅(jiān)持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制度?，統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件，從?實(shí)際操作出?發(fā)，將碰到?的問(wèn)題及難?點(diǎn)列舉出來(lái)?，通過(guò)研究?討論，尋求?解決途徑;?(3)堅(jiān)?持考核與經(jīng)?濟(jì)效益指標(biāo)?掛鉤;(?4)成立了?以骨干為主?的結(jié)算小組?;(5)?積極地__?_柜員上崗?考試;(?6)培養(yǎng)一?線員工自覺(jué)?養(yǎng)成對(duì)傳票?___的習(xí)?慣;(7?)開(kāi)展不定?期的技能比?武、知識(shí)競(jìng)?賽，加強(qiáng)對(duì)?員工綜合能?力的培養(yǎng)，?提高結(jié)算工?作質(zhì)量和效?率。二、?加強(qiáng)成本意?識(shí)，提高經(jīng)?濟(jì)效益1?、更好的完?成年度財(cái)務(wù)?工作，我嚴(yán)?格按照財(cái)務(wù)?制度規(guī)定，?認(rèn)真編制財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?，及時(shí)完整?準(zhǔn)確的進(jìn)行?各項(xiàng)財(cái)務(wù)資?料的報(bào)送，?并于每季、?年末進(jìn)行具?體地財(cái)務(wù)分?析;在資產(chǎn)?購(gòu)置上做到?了先審批后?購(gòu)置，在固?定費(fèi)用上，?全年準(zhǔn)確的?計(jì)算計(jì)提并?上繳了職工?福利費(fèi)、工?會(huì)經(jīng)費(fèi)、職?工教育經(jīng)費(fèi)?、養(yǎng)老保險(xiǎn)?金、醫(yī)藥保?險(xiǎn)金、失業(yè)?保險(xiǎn)金、住?房公積金、?固定資產(chǎn)折?舊、長(zhǎng)期待?攤資產(chǎn)的攤?銷、應(yīng)付利?息等，并按?照營(yíng)業(yè)費(fèi)用?子目規(guī)范列?支。2、?費(fèi)用支出實(shí)?行了專戶、?專項(xiàng)治理，?在臨時(shí)存款?科目中設(shè)置?了營(yíng)業(yè)費(fèi)用?專戶，專門?核算營(yíng)業(yè)費(fèi)?用支出，建?立了相應(yīng)的?手工臺(tái)賬，?實(shí)行了一支?筆審批制度?，嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?支出資金和?費(fèi)用支出資?金。在費(fèi)用?使用上壓縮?了不必要的?開(kāi)支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得最大利潤(rùn)?。__年開(kāi)?支費(fèi)用總額?為萬(wàn)元，較?上年增加了?萬(wàn)元，增幅?為%;實(shí)現(xiàn)?收入萬(wàn)元，?較上年增加?萬(wàn)元，增幅?為%。從以?上的數(shù)據(jù)可?知，收入的?增長(zhǎng)速度是?費(fèi)用增長(zhǎng)速?度的___?倍。在費(fèi)用?的治理上，?嚴(yán)格費(fèi)用指?標(biāo)控制，認(rèn)?真執(zhí)行審批?制度，做好?日常的賬務(wù)?處理，并將?費(fèi)用使用情?況及財(cái)務(wù)制?度中規(guī)定比?例列支的費(fèi)?用項(xiàng)目進(jìn)行?說(shuō)明，以便?行領(lǐng)導(dǎo)把握?費(fèi)用開(kāi)支去?向。全年按?總部費(fèi)用率?的考核標(biāo)準(zhǔn)?，支行實(shí)際?費(fèi)用率為%?，節(jié)約費(fèi)用?___個(gè)百?分點(diǎn)，費(fèi)用?總額沒(méi)有突?破下達(dá)的年?度費(fèi)用控制?指標(biāo)。三?、恪盡職守?，切實(shí)加強(qiáng)?自身建設(shè)?我在抓好治?理的同時(shí)，?切實(shí)注重加?強(qiáng)自身建設(shè)?，增強(qiáng)駕馭?工作能力。?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷增?強(qiáng)工作的原?則性和預(yù)見(jiàn)?性。二是堅(jiān)?持實(shí)事求是?的作風(fēng)，堅(jiān)?持抵制和_?__消極現(xiàn)?象，在實(shí)際?工作中,積?極幫助解決?問(wèn)題，靠老?老實(shí)實(shí)的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實(shí)?事求是的科?學(xué)態(tài)度，推?動(dòng)各項(xiàng)工作?的開(kāi)展。三?是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?合作，不搞?個(gè)人主義。?四、明年?工作打算?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動(dòng)一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識(shí)結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點(diǎn)，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，非凡是?對(duì)業(yè)務(wù)骨干?的專項(xiàng)培訓(xùn)?。2、降?低成本費(fèi)用?，促進(jìn)效益?的穩(wěn)步增長(zhǎng)?。一是加強(qiáng)?成本治理，?減少成本性?資金流失。?二是加強(qiáng)結(jié)?算治理，最?大限度地增?加可用資金?。三是合理?調(diào)配資金，?提高資金利?用率;認(rèn)真?匡算資金流?量，盡可能?地壓縮無(wú)效?資金和低效?資金占用，?力求收益最?大化。四是?降低費(fèi)用開(kāi)?支，增強(qiáng)盈?利水平。五?是