2023年采購(gòu)助理工作總結(jié)與計(jì)劃

第25頁(yè)共25頁(yè)2023年?采購(gòu)助理工?作總結(jié)與計(jì)?劃時(shí)間總?是在悄無(wú)聲?息中流逝，?__年即將?畫(huà)上一個(gè)圓?滿句號(hào)。真?的很感謝呈?達(dá)公司給我?提供磨練自?己的機(jī)會(huì)，?更感謝公司?長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)?我的信任和?栽培!回?顧__年我?們大家一起?共同經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨雨，?酸甜苦辣，?我發(fā)現(xiàn)我真?的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)?大了成熟了?。在經(jīng)理和?副總的指導(dǎo)?下，做事不?在像以前那?么自嫩比以?前穩(wěn)重了很?多，能和公?司一起成長(zhǎng)?，我感到很?自豪！一?轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我?已經(jīng)來(lái)公司?___年了?，從商務(wù)助?理到采購(gòu)助?理，現(xiàn)在兼?行政專員。?剛剛接手行?政上面的事?，有好多事?都很生疏，?所以大概的?說(shuō)下行政專?員職責(zé)素養(yǎng)?：職業(yè)素養(yǎng)?包含職業(yè)道?德、職業(yè)技?能、職業(yè)行?為、職業(yè)作?風(fēng)和職業(yè)意?識(shí)等方面。?行政專員?：主要是溝?通，溝通是?處理人際關(guān)?系的必要方?式，對(duì)于行?政工作，尤?其重要。如?果溝通不及?時(shí)、不準(zhǔn)確?，會(huì)嚴(yán)重影?響工作的效?率甚至出現(xiàn)?南轅北轍的?錯(cuò)誤。建立?良好的人際?關(guān)系是溝通?的金鑰匙，?平時(shí)注重同?事間的友好?關(guān)系，力所?能及地幫助?身邊需要幫?助的同仁，?相互支持工?作，有助于?大家積極、?有效地推動(dòng)?工作進(jìn)度。?工作如果是?一成不變的?，就會(huì)沒(méi)有?生機(jī)，久而?久之更會(huì)影?響工作情緒?，間接地為?高效工作筑?起一道無(wú)形?的城墻。在?日常工作中?，通過(guò)對(duì)細(xì)?節(jié)的觀察，?努力找尋改?進(jìn)的可能，?使工作生動(dòng)?、充滿樂(lè)趣?，也在潛移?默化中提升?了自己的創(chuàng)?新思維能力?。在社會(huì)群?體中，沒(méi)有?人能獨(dú)自生?存，在公司?也一樣，沒(méi)?有多少工作?是可以不需?要任何人幫?助就可以獨(dú)?立完成的。?不僅僅針對(duì)?自己，同樣?適用于任何?人。在平日?里，積極參?與、配合同?事的工作，?提供必要的?協(xié)助，創(chuàng)建?良好的工作?氛圍，使之?良性循環(huán)下?去，是本人?一直遵循的?不二法則。?我們公司雖?不是很大，?但我喜歡這?樣的工作環(huán)?境，喜歡和?公司一起成?長(zhǎng)，希望能?夠通過(guò)我們?大家一起努?力看著公司?一天天壯大?，我感到很?榮幸和自豪?！一、在?__年采購(gòu)?助理工作總?結(jié)：1.?工作中，尊?敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，能?正確處理好?與領(lǐng)導(dǎo)同事?之間的關(guān)系?，保持良好?的溝通。充?分發(fā)揮崗位?職能，不斷?改進(jìn)工作方?法，提高工?作效率，較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)，保證貨?如期出貨,?滿足客戶要?求，協(xié)助銷?售工作。?2.與各供?應(yīng)商建立良?好關(guān)系，順?利將貨物如?期跟崔到位?，保證工程?順暢生產(chǎn)。?3.以最?低的價(jià)格購(gòu)?買的產(chǎn)品，?并根據(jù)市場(chǎng)?行情降低單?價(jià)減少成本?。4.由?于資金周轉(zhuǎn)?問(wèn)題，盡力?與廠商協(xié)調(diào)?月結(jié)。5?.下單跟單?正確率達(dá)_?__％。?二、不足方?面上半年?由于太忙出?現(xiàn)下單漏訂?率___％?，但未構(gòu)成?訂單延誤。?（現(xiàn)在已經(jīng)?改正沒(méi)有出?現(xiàn)此問(wèn)題）?；三、紀(jì)?律方面、思?想方面_?__本人嚴(yán)?格遵守廠里?規(guī)章制度，?不遲到，不?早退，處處?嚴(yán)格要求自?己，無(wú)特別?重要事情從?未請(qǐng)假；?2.積極參?加各種培訓(xùn)?，并通過(guò)閱?讀大量的書(shū)?籍，勇于解?剖自己，分?析自己，提?高自身素質(zhì)?水平以便更?快地適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展的形?勢(shì)；__?年工作計(jì)劃?：采購(gòu)助?理方面：?1.采購(gòu)管?理制度、采?購(gòu)作業(yè)流程?的執(zhí)行與完?善；2.?考察供貨商?的產(chǎn)品質(zhì)量?、供貨能力?、企業(yè)質(zhì)量?保證能力、?企業(yè)信譽(yù)等?方面，在現(xiàn)?有供應(yīng)商基?礎(chǔ)上不斷尋?求新的供應(yīng)?商，以確保?供應(yīng)資源的?豐富與寬闊?的選擇范圍?，負(fù)責(zé)新增?供應(yīng)商的尋?訪、調(diào)查，?并___相?關(guān)部門(mén)進(jìn)行?評(píng)估、__?_。3.?按照要求保?質(zhì)保量地_?__好原料?采購(gòu)供應(yīng)工?作，并隨時(shí)?掌握合同履?行情況，合?同中必須注?明我公司對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量要?求的條款，?如需更改合?同，在請(qǐng)示?后，得到批?準(zhǔn)方可執(zhí)行?；___?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)?行詢價(jià)、比?價(jià)、議價(jià)，?并上報(bào)相關(guān)?信息（交貨?周期、最低?訂購(gòu)量、包?裝要求、品?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)?格條件等）?；5.依?業(yè)務(wù)訂單適?時(shí)、適品、?適量的采購(gòu)?，并跟催采?購(gòu)進(jìn)度，確?保訂購(gòu)物料?按時(shí)、按量?、保質(zhì)送達(dá)?我司倉(cāng)庫(kù)，?協(xié)調(diào)銷售、?生產(chǎn)的有效?進(jìn)行。訂單?變更與撤消?、品質(zhì)要求?變更與供方?之間的及時(shí)?信息傳遞，?確保供方滿?足我公司之?需求。6?.與供應(yīng)商?采購(gòu)異常、?退、換貨、?補(bǔ)償事宜的?處理，確保?我司利益；?7.加強(qiáng)?與供應(yīng)商的?溝通與聯(lián)絡(luò)?，確保貨源?充足，供貨?質(zhì)量穩(wěn)定，?交貨時(shí)間準(zhǔn)?確；做到?遵紀(jì)守法、?秉公辦事、?大公無(wú)私、?廉潔自律的?職業(yè)道德，?做到誠(chéng)實(shí)虛?心、盡職盡?責(zé)、不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，提高業(yè)務(wù)?工作能力的?敬業(yè)精神；?行政專員?方面：1?.負(fù)責(zé)公司?的行政工作?，安全保障?額日常管理?工作，創(chuàng)造?舒適、優(yōu)美?、整潔的辦?公工作環(huán)境?；2.負(fù)?責(zé)招聘新職?員，對(duì)新加?入人員進(jìn)行?入職培訓(xùn)工?作；3.?負(fù)責(zé)公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度的推行，?執(zhí)行與追蹤?，維護(hù)公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度的4.?負(fù)責(zé)對(duì)公司?___的處?理工作，協(xié)?助公司處理?各項(xiàng)___?；5.負(fù)?責(zé)公司各部?門(mén)的辦公秩?序和紀(jì)律狀?況，確保工?作正常有序?無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象?；6.檢?查每天工作?人員的工作?證和工作服?的穿戴情況?；___?起草或協(xié)助?行政經(jīng)理進(jìn)?行規(guī)章制度?的擬定和修?繕，并__?_執(zhí)行情況?；8.負(fù)?責(zé)文件歸檔?和管理工作?；9.協(xié)?助行政經(jīng)理?對(duì)各項(xiàng)行政?事務(wù)的安排?和秩序；；?10.完?成上級(jí)交辦?的其他行政?工作；總?結(jié)：雖然工?作忙碌，自?己也在逐步?的___，?但工作中也?有許多不足?及無(wú)法解決?的問(wèn)題。工?作中還不能?充分做到精?益求精，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)?所定購(gòu)的元?器件件還不?能充分了解?其制作過(guò)程?中的生產(chǎn)工?藝；個(gè)人的?溝通能力和?獨(dú)立解決問(wèn)?題的能力還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。?面對(duì)無(wú)法解?決的問(wèn)題，?比較被動(dòng)。?這一方面需?要我以后更?加的不斷努?力工作，積?累經(jīng)驗(yàn)。另?一方面還需?公司領(lǐng)導(dǎo)給?予幫助才能?解決。在今?后的工作中?，我會(huì)清醒?看到自身存?在的問(wèn)題和?薄弱環(huán)節(jié)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷的改進(jìn)?，增強(qiáng)與各?部門(mén)的溝通?學(xué)習(xí)，多請(qǐng)?示、多交流?、多動(dòng)腦。?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作，不?斷在實(shí)踐中?增長(zhǎng)知識(shí)才?干，發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞，知?難而進(jìn)，積?極進(jìn)取的工?作作風(fēng)。?__年采購(gòu)?助理工作總?結(jié)范文與計(jì)?劃篇二回?顧__上半?年我們大家?一起共同經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)雨?雨，酸甜苦?辣，我發(fā)現(xiàn)?我真的發(fā)現(xiàn)?我長(zhǎng)大了成?熟了。在經(jīng)?理和副總的?指導(dǎo)下，做?事不在像以?前那么自嫩?比以前穩(wěn)重?了很多，能?和公司一起?成長(zhǎng)，我感?到很自豪!?一轉(zhuǎn)眼發(fā)?現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)?公司___?年了，從商?務(wù)助理到采?購(gòu)助理，現(xiàn)?在兼行政專?員。剛剛接?手行政上面?的事，有好?多事都很生?疏，所以大?概的說(shuō)下行?政專員職責(zé)?素養(yǎng)：職業(yè)?素養(yǎng)包含職?業(yè)道德、職?業(yè)技能、職?業(yè)行為、職?業(yè)作風(fēng)和職?業(yè)意識(shí)等方?面。行政?專員：主要?是溝通，溝?通是處理人?際關(guān)系的必?要方式，對(duì)?于行政工作?，尤其重要?。如果溝通?不及時(shí)、不?準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)?重影響工作?的效率甚至?出現(xiàn)南轅北?轍的錯(cuò)誤。?建立良好的?人際關(guān)系是?溝通的金鑰?匙，平時(shí)注?重同事間的?友好關(guān)系，?力所能及地?幫助身邊需?要幫助的同?仁，相互支?持工作，有?助于大家積?極、有效地?推動(dòng)工作進(jìn)?度。工作如?果是一成不?變的，就會(huì)?沒(méi)有生機(jī)，?久而久之更?會(huì)影響工作?情緒，間接?地為高效工?作筑起一道?無(wú)形的城墻?。在日常工?作中，通過(guò)?對(duì)細(xì)節(jié)的觀?察，努力找?尋改進(jìn)的可?能，使工作?生動(dòng)、充滿?樂(lè)趣，也在?潛移默化中?提升了自己?的創(chuàng)新思維?能力。在社?會(huì)群體中，?沒(méi)有人能獨(dú)?自生存，在?公司也一樣?，沒(méi)有多少?工作是可以?不需要任何?人幫助就可?以獨(dú)立完成?的。不僅僅?針對(duì)自己，?同樣適用于?任何人。在?平日里，積?極參與、配?合同事的工?作，提供必?要的協(xié)助，?創(chuàng)建良好的?工作氛圍，?使之良性循?環(huán)下去，是?本人一直遵?循的不二法?則。我們公?司雖不是很?大，但我喜?歡這樣的工?作環(huán)境，喜?歡和公司一?起成長(zhǎng)，希?望能夠通過(guò)?我們大家一?起努力看著?公司一天天?壯大，我感?到很榮幸和?自豪!一?、在__年?采購(gòu)助理工?作總結(jié)：?1.工作中?，尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同事?，能正確處?理好與領(lǐng)導(dǎo)?同事之間的?關(guān)系，保持?良好的溝通?。充分發(fā)揮?崗位職能，?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，保?證貨如期出?貨,滿足客?戶要求，協(xié)?助銷售工作?。2.與?各供應(yīng)商建?立良好關(guān)系?，順利將貨?物如期跟崔?到位，保證?工程順暢生?產(chǎn)。3.?以最低的價(jià)?格購(gòu)買的產(chǎn)?品，并根據(jù)?市場(chǎng)行情降?低單價(jià)減少?成本。4?.由于資金?周轉(zhuǎn)問(wèn)題，?盡力與廠商?協(xié)調(diào)月結(jié)。?5.下單?跟單正確率?達(dá)___%?。二、不?足方面上?半年由于太?忙出現(xiàn)下單?漏訂率__?_%，但未?構(gòu)成訂單延?誤。(現(xiàn)在?已經(jīng)改正沒(méi)?有出現(xiàn)此問(wèn)?題);三?、紀(jì)律方面?、思想方面?___本?人嚴(yán)格遵守?廠里規(guī)章制?度，不遲到?，不早退，?處處嚴(yán)格要?求自己，無(wú)?特別重要事?情從未請(qǐng)假?;2.積?極參加各種?培訓(xùn)，并通?過(guò)閱讀大量?的書(shū)籍，勇?于解剖自己?，分析自己?，提高自身?素質(zhì)水平以?便更快地適?應(yīng)社會(huì)發(fā)展?的形勢(shì)_?_年采購(gòu)助?理工作總結(jié)?范文與計(jì)劃?篇三__?年采購(gòu)助理?工作總結(jié)范?文與計(jì)劃篇?四__年?采購(gòu)助理工?作總結(jié)范文?與計(jì)劃篇五?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，讓我?在采購(gòu)部這?個(gè)重要的位?置，給我個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?，讓我從中?認(rèn)識(shí)更多的?人與事，接?觸更多的新?鮮事物，學(xué)?到了一些新?知識(shí)，增長(zhǎng)?了更多見(jiàn)識(shí)?!同時(shí)也明?白，還有很?多事要繼續(xù)?學(xué)習(xí)的，繼?續(xù)去完善的?去提高的，?在這半年里?，我沒(méi)有做?出轟轟烈烈?的事，但對(duì)?每一件事我?都會(huì)用心去?想，用頭腦?去思考，用?行動(dòng)去做事?。我每天按?采購(gòu)計(jì)劃基?本完成了所?負(fù)責(zé)的劑型?，值此辭舊?迎新的時(shí)節(jié)?對(duì)一年來(lái)的?工作做一個(gè)?總結(jié)，更多?地便于自己?以后的工作?中總結(jié)找到?更好的方式?方法去迎接?__年的到?來(lái)。我們?所購(gòu)進(jìn)藥品?的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?，關(guān)系到采?購(gòu)成本的高?低，直接影?響到整體效?益的快慢，?起著至關(guān)重?要的作用，?我作為一名?經(jīng)驗(yàn)不足的?采購(gòu)員，經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的了解，深?知做采購(gòu)的?，要了解各?藥品信息的?重要性，為?確保采購(gòu)藥?品的質(zhì)量好?，價(jià)格低廉?，今后我要?做好每一項(xiàng)?工作，要用?敏銳的眼光?看待事情的?變化與發(fā)展?，主動(dòng)和個(gè)?部門(mén)溝通!?經(jīng)過(guò)這幾個(gè)?月的采購(gòu)，?深知并不是?單單做個(gè)計(jì)?劃表和打電?話報(bào)計(jì)劃，?那么簡(jiǎn)單的?事，公司開(kāi)?票處與銷售?部每個(gè)星期?要有個(gè)總結(jié)?，把客戶所?需的信息反?饋給采購(gòu)部?、采購(gòu)人員?也要對(duì)公司?暢銷品種有?個(gè)基本的了?解，在采購(gòu)?大量數(shù)量的?情況下，我?們要與供貨?商業(yè)務(wù)員及?時(shí)聯(lián)系。?為了滿足我?們所需的庫(kù)?存，滿足質(zhì)?管部要求，?還要總結(jié)質(zhì)?量問(wèn)題的因?素，反饋給?供貨商，并?與供貨商達(dá)?到共識(shí)，共?同解決質(zhì)量?問(wèn)題，做到?及時(shí)退貨。?我發(fā)現(xiàn)要做?好“質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉”是作為?一個(gè)采購(gòu)員?的工作精髓?，這個(gè)過(guò)程?的操作與實(shí)?踐，是需要?平時(shí)的細(xì)心?積累才得到?的經(jīng)驗(yàn)。?__年里我?主要從以_?__面去做?：1.認(rèn)?真做好采購(gòu)?計(jì)劃，做好?內(nèi)勤工作,?多多與各部?門(mén)的人員溝?通，共同及?的滿足客戶?需求!2?.報(bào)計(jì)劃時(shí)?要細(xì)心、多?多了解各品?種的信息變?更、變更的?信息要及時(shí)?反饋給質(zhì)管?部、開(kāi)票處?、銷售部、?當(dāng)有新品種?引進(jìn)時(shí)，要?授集好信息?，及時(shí)與銷?售部、質(zhì)檢?部、開(kāi)票處?溝通，還要?多多了解供?貨商與廠家?在各個(gè)時(shí)間?段的優(yōu)惠政?策等。_?__對(duì)于公?司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)?品，要注意?看月銷量，?暢銷品種要?經(jīng)常查看庫(kù)?存是否斷貨?，要保證庫(kù)?存不缺貨，?如因天氣原?因或節(jié)假日?要結(jié)合現(xiàn)實(shí)?分析，針對(duì)?不同品種做?好備貨準(zhǔn)備?。___?對(duì)于采購(gòu)了?的品種要及?時(shí)跟蹤貨是?否到庫(kù)，在?第二天早上?查看是否入?庫(kù)，查清楚?原因，以免?做重復(fù)計(jì)劃?。以上的工?作都是本著?公司的經(jīng)營(yíng)?理念。自?從進(jìn)入公司?以來(lái)，讓我?更明白做好?自己本職工?作的重要性?。（范本）?在這里，感?謝領(lǐng)導(dǎo)這幾?個(gè)月來(lái)對(duì)我?的工作指導(dǎo)?，今后的我?還需領(lǐng)導(dǎo)的?支持與培養(yǎng)?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放?心，我會(huì)繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?、努力工作?的，昨日的?成績(jī)已成過(guò)?去，現(xiàn)在重?要的是在新?的一年里好?好珍惜時(shí)間?，珍惜機(jī)會(huì)?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改正缺點(diǎn)，?改進(jìn)工作的?方式方法，?全面提高綜?合素質(zhì)，更?___地完?成新一年的?工作。首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?，讓我在采?購(gòu)部這個(gè)重?要的位置，?給我個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，讓?我從中認(rèn)識(shí)?更多的人與?事，接觸更?多的新鮮事?物，學(xué)到了?一些新知識(shí)?，增長(zhǎng)了更?多見(jiàn)識(shí)!同?時(shí)也明白，?還有很多事?要繼續(xù)學(xué)習(xí)?的，繼續(xù)去?完善的去提?高的，在這?一年里，我?沒(méi)有做出轟?轟烈烈的事?，但對(duì)每一?件事我都會(huì)?用心去想，?用頭腦去思?考，用行動(dòng)?去做事。公?司采購(gòu)助理?年度個(gè)人工?作總結(jié)__?_篇公司采?購(gòu)助理年度?個(gè)人工作總?結(jié)___篇?。我每天按?采購(gòu)計(jì)劃基?本完成了所?負(fù)責(zé)的劑型?，值此辭舊?迎新的時(shí)節(jié)?對(duì)一年來(lái)的?工作做一個(gè)?總結(jié)，更多?地便于自己?以后的工作?中總結(jié)找到?更好的方式?方法去迎接?__年的到?來(lái)。我們?所購(gòu)進(jìn)藥品?的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?，關(guān)系到采?購(gòu)成本的高?低，直接影?響到整體效?益的快慢，?起著至關(guān)重?要的作用，?我作為一名?經(jīng)驗(yàn)不足的?采購(gòu)員，經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的了解，深?知做采購(gòu)的?，要了解各?藥品信息的?重要性，為?確保采購(gòu)藥?品的質(zhì)量好?，價(jià)格低廉?，今后我要?做好每一項(xiàng)?工作，要用?敏銳的眼光?看待事情的?變化與發(fā)展?，主動(dòng)和個(gè)?部門(mén)溝通!?經(jīng)過(guò)這幾個(gè)?月的采購(gòu)，?深知并不是?單單做個(gè)計(jì)?劃表和打電?話報(bào)計(jì)劃，?那么簡(jiǎn)單的?事，公司開(kāi)?票處與銷售?部每個(gè)星期?要有個(gè)總結(jié)?，把客戶所?需的信息反?饋給采購(gòu)部?、采購(gòu)人員?也要對(duì)公司?暢銷品種有?個(gè)基本的了?解，在采購(gòu)?大量數(shù)量的?情況下，我?們要與供貨?商業(yè)務(wù)員及?時(shí)聯(lián)系。?為了滿足我?們所需的庫(kù)?存，滿足質(zhì)?管部要求，?還要總結(jié)質(zhì)?量問(wèn)題的因?素，反饋給?供貨商，并?與供貨商達(dá)?到共識(shí)，共?同解決質(zhì)量?問(wèn)題，做到?及時(shí)退貨。?我發(fā)現(xiàn)要做?好“質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉”是作為?一個(gè)采購(gòu)員?的工作精髓?，這個(gè)過(guò)程?的操作與實(shí)?踐，是需要?平時(shí)的細(xì)心?積累才得到?的經(jīng)驗(yàn)。?__年采購(gòu)?助理工作總?結(jié)范文與計(jì)?劃篇六一?、：截止到?___年_?_月在新品?方面，總銷?售額__元?，物流公司?總利潤(rùn)__?元，為店面?節(jié)約__元?。說(shuō)明如下?___、?___福成?五豐食品股?份有限公司?的三河速食?品分公司和?___湘西?金鳳凰農(nóng)業(yè)?生物科技公?司的魚(yú)產(chǎn)品?兩項(xiàng)產(chǎn)品?彌補(bǔ)了系統(tǒng)?內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的?銷售空白，?第一次實(shí)現(xiàn)?了魚(yú)產(chǎn)品的?全國(guó)統(tǒng)采，?經(jīng)過(guò)與供應(yīng)?商多次的協(xié)?商磨合，該?產(chǎn)品現(xiàn)已可?正常銷售，?___年魚(yú)?泡實(shí)現(xiàn)銷售?額__元，?魚(yú)肉方坯實(shí)?現(xiàn)銷售額_?_元，通威?魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷?售額__元?，物流公司?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_?_元，為店?面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?__元。?___、_?__科銀淀?粉制品有限?公司的淀粉?類制品為?滿足店面需?求，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，特?引入無(wú)明礬?粉條產(chǎn)品，?該產(chǎn)品也是?我公司為認(rèn)?真貫徹公司?《食品安全?管理辦法》?引入的重點(diǎn)?產(chǎn)品。自_?_月份引入?以來(lái)，實(shí)現(xiàn)?銷售__元?，物流公司?利潤(rùn)__元?，店面實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)__元?。___?、___諾?德生物實(shí)業(yè)?有限公司的?茶飲系列產(chǎn)?品受運(yùn)營(yíng)?總部委托，?我公司于引?入，因__?_年__月?錯(cuò)過(guò)了茶飲?系列產(chǎn)品銷?售旺季，定?于___年?開(kāi)始全面推?廣，屬于高?潛力新品，?自引入以來(lái)?實(shí)現(xiàn)銷售_?_元，物流?公司利潤(rùn)_?_元。_?__、__?_味可思肉?類食品有限?公司的澳洲?牛肉類產(chǎn)品?為緩解公?司牛產(chǎn)品采?購(gòu)壓力，受?運(yùn)營(yíng)總部委?托采購(gòu)進(jìn)口?牛產(chǎn)品__?款，經(jīng)過(guò)半?年的合作磨?合，已決定?于年底做重?點(diǎn)推廣，磨?合期內(nèi)肥牛?胸肉銷售額?__元，物?流公司利潤(rùn)?__元，店?面利潤(rùn)__?元；羔羊肩?柳銷售額_?_元，物流?公司利潤(rùn)_?_元，店面?利潤(rùn)__元?；谷飼__?_天上腦銷?售額__元?，物流公司?利潤(rùn)__元?，店面利潤(rùn)?__元；和?牛上腦銷售?額__元，?物流公司利?潤(rùn)__元，?店面利潤(rùn)_?_元；羔羊?腹部肉卷（?__kg）?銷售額__?元，物流公?司利潤(rùn)__?元，店面利?潤(rùn)__元；?___、?___綠島?油脂有限公?司的豬油系?列產(chǎn)品該?產(chǎn)品引入后?得到了店面?的一致好評(píng)?，自___?年__月合?同簽訂后，?香滿都純正?豬油（15?kg）銷售?額__元，?物流公司利?潤(rùn)__元，?店面節(jié)約成?本__元；?香滿都純香?豬油（15?kg）銷售?額__元，?物流公司利?潤(rùn)__元，?店面節(jié)約成?本__元；?香滿都純香?豬油（25?kg）銷售?額__元，?物流公司利?潤(rùn)__元，?店面節(jié)約成?本__元。?處于談判?及合同簽訂?中的項(xiàng)目：?1、大山?合集團(tuán)的菇?類產(chǎn)品_?__、__?_中譽(yù)__?_肉業(yè)有限?公司的新西?蘭羊肉系列?產(chǎn)品__?_、___?靚果園商貿(mào)?有限公司的?鮮榨果汁系?列產(chǎn)品_?__、__?_日創(chuàng)科技?有限公司的?酸奶機(jī)系列?產(chǎn)品等，?預(yù)計(jì)年底前?完成引入工?作。在新?品引入工作?中還存在不?足之處，規(guī)?劃不細(xì)、與?各部溝通不?到位等，_?__年__?_，___?。___年?我們將引入?牛頭肉、海?藻、色拉油?、魚(yú)漿、鴨?掌、蝦類等?。二、非?食品方面?截止___?年__月份?，新品完成?銷售額為_(kāi)?_元，為店?面節(jié)省采購(gòu)?成本共__?元，為物流?公司創(chuàng)收_?_元，共創(chuàng)?利潤(rùn)__元?，降價(jià)獲利?__元。說(shuō)?明如下：?___、_?__年非食?品方面的新?品包括：南?常切肉機(jī)（?銷售額__?元，與店面?之前使用厚?地和匯康切?肉機(jī)比較，?為物流公司?創(chuàng)收利潤(rùn)_?_元，為店?面節(jié)省成本?__元，合?計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)?__元）、?___亞瓷?瓷器（銷售?額__元，?與店面自行?采購(gòu)瓷器相?比較，為店?面節(jié)省采購(gòu)?成本__元?）、新晨不?銹鋼火鍋（?銷售額__?元，與店面?之前使用成?興不銹鋼火?鍋相比較，?為店面節(jié)省?采購(gòu)成本_?_元）、賽?貝電磁爐（?銷售額__?元，與店面?自行采購(gòu)電?磁爐相比較?，為店面節(jié)?省采購(gòu)成本?__元）、?奧美園繡服?飾（銷售額?__元,與?店面自行采?購(gòu)服裝相比?較，為店面?節(jié)省采購(gòu)成?本__元）?和___奇?今服飾（銷?售額__元?，與店面自?行采購(gòu)服裝?相比較，為?店面節(jié)省采?購(gòu)成本__?元），2?、完成聯(lián)想?m6955?啟天電腦1?5、17和?19液晶顯?示器的降價(jià)?，在原有采?購(gòu)價(jià)格的基?礎(chǔ)上分別降?低__元、?__元和_?_元，聯(lián)想?公司為店面?免費(fèi)贈(zèng)送w?indow?shome?版正版操作?系統(tǒng)，降價(jià)?后的m69?55液晶電?腦為店面節(jié)?省采購(gòu)成本?__元。?__年采購(gòu)?助理工作總?結(jié)范文與計(jì)?劃篇七時(shí)?間老是在悄?無(wú)聲息中流?逝，__年?將要畫(huà)上一?個(gè)圓全句號(hào)?。實(shí)在很拜?謝呈達(dá)企業(yè)?給我供給鍛?煉自個(gè)兒的?機(jī)緣，更拜?謝企業(yè)永久?以來(lái)對(duì)我的?相信和栽培?!回溯_?_年我們大?家一塊兒并?肩經(jīng)歷了風(fēng)?風(fēng)雨雨，酸?甜苦辣，我?發(fā)覺(jué)我實(shí)在?發(fā)覺(jué)我長(zhǎng)大?了成熟了。?在經(jīng)理和副?總的引導(dǎo)下?，做工不在?像曾經(jīng)那末?自嫩比曾經(jīng)?有分寸了眾?多，能和企?業(yè)一塊兒生?長(zhǎng)，我覺(jué)得?很自豪!?一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺(jué)?我已經(jīng)來(lái)企?業(yè)___年?了，從商業(yè)?上的事務(wù)助?理到采集購(gòu)?買助理，如?今兼行政專?員。剛才接?替行政上頭?的事，有好?多事都很陌?生，所以約?略的說(shuō)下行?政專員職務(wù)?和責(zé)任修養(yǎng)?：生業(yè)修養(yǎng)?里面含有生?業(yè)道德、生?業(yè)技能、生?業(yè)行徑、生?業(yè)風(fēng)紀(jì)和生?業(yè)認(rèn)識(shí)等方?面。行政?專員：主要?是溝通，溝?通是處置人?際關(guān)系的不?可缺少形式?，對(duì)于行政?工作，特別?關(guān)緊。假如?溝通比不過(guò)?時(shí)、不正確?，會(huì)嚴(yán)重影?響工作的速?率甚至于顯?露出來(lái)背道?而馳的不正?確。樹(shù)立令?人滿意的人?際關(guān)系是溝?通的金鑰匙?，日常重視?同事間的友?善關(guān)系，力?挽狂瀾地幫?忙身邊需求?幫忙的同仁?，互相支持?工作，有助?于大家積極?、管用地推?興工作進(jìn)程?度。工作若?是一成未變?的，便會(huì)沒(méi)?有生意，久?而久之更會(huì)?影響工作情?緒，間接地?為高效工作?筑起一道兒?無(wú)形的城垣?。在平時(shí)?工作中，經(jīng)?過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的?仔細(xì)查看，?盡力盡量找?尋改進(jìn)的有?可能，使工?作具有活力?、飽含樂(lè)趣?，也在潛移?默化中提高?了自個(gè)兒的?創(chuàng)新思惟有?經(jīng)驗(yàn)。在社?會(huì)形態(tài)整體?中，沒(méi)有人?能獨(dú)自保存?生命，在企?業(yè)也同樣，?沒(méi)有若干工?作是可以不?必不論什么?人幫忙就可?以獨(dú)立完成?的。不止只?針對(duì)自個(gè)兒?，一樣適合?使用于不論?什么人。在?一般的日子?里，積極參?加、合適約?事的工作，?供給不可缺?少的輔佐，?開(kāi)創(chuàng)令人滿?意的工作氣?氛，使之良?性循環(huán)下去?，是本人一?直遵循的不?二法則。我?們企業(yè)雖不?曲直常大，?但我喜歡這?么的工作背?景，喜歡和?企業(yè)一塊兒?生長(zhǎng)，期望?能夠經(jīng)過(guò)我?們大家一塊?兒盡力盡量?看著企業(yè)一?天天兒壯大?，我覺(jué)得很?光榮幸運(yùn)和?自豪!一?、在__年?采集購(gòu)買助?理工作總結(jié)?：1.工?作中，尊崇?上層，團(tuán)結(jié)?同事，能準(zhǔn)?確處置好與?上層同事之?間的關(guān)系，?維持令人滿?意的溝通。?充分施展崗?位職能，不?斷改進(jìn)工作?辦法，增長(zhǎng)?工作速率，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?擔(dān)任的工作?，保障貨按?照期限出貨?,滿意客戶?要求，輔佐?銷行工作。?2.與各?供應(yīng)商樹(shù)立?令人滿意關(guān)?系，沒(méi)有遇?到困難將貨?物按照期限?跟崔到位，?保障工程順?利通暢出產(chǎn)?。3.以?最低的價(jià)錢(qián)?購(gòu)買的產(chǎn)品?，并依據(jù)市?場(chǎng)行情減低?單價(jià)減損成?本。4.?因?yàn)橘Y金周?轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡?量與廠商協(xié)?調(diào)月結(jié)。?5.下單跟?單準(zhǔn)確率達(dá)?___%。?二、不充?足方面上?半年因?yàn)樘?忙顯露出來(lái)?下單漏訂率?___%，?但未構(gòu)成訂?單遲延耽誤?。(如今已?經(jīng)修改沒(méi)有?顯露出來(lái)此?問(wèn)題);?三、概率方?面、思想方?面___?本人恪守廠?里規(guī)章制度?，不來(lái)晚，?不早退，各?個(gè)地方嚴(yán)明?要求自個(gè)兒?，無(wú)尤其關(guān)?緊事物從未?請(qǐng)病假;?2.積極加?入各種培養(yǎng)?訓(xùn)練，并經(jīng)?過(guò)閱覽數(shù)量?多的卷帙，?敢于解剖自?個(gè)兒，剖析?自個(gè)兒，增?長(zhǎng)自身素質(zhì)?能力水準(zhǔn)以?便更快地適?合社會(huì)形態(tài)?進(jìn)展的勢(shì)頭?;__年?工作計(jì)劃：?采集購(gòu)買?助理方面：?1.采集?購(gòu)買管理制?度、采集購(gòu)?買作業(yè)流程?的執(zhí)行與完?備;2.?考察供貨商?的產(chǎn)質(zhì)量量?、供貨有經(jīng)?驗(yàn)、公司品?質(zhì)保障有經(jīng)?驗(yàn)、公司信?用等方面，?在現(xiàn)存供應(yīng)?商基礎(chǔ)上不?斷征求新的?供應(yīng)商，以?保證供應(yīng)資?源的浩博與?寬敞的挑選?范圍，負(fù)責(zé)?新增供應(yīng)商?的采訪、調(diào)?查，并團(tuán)體?有關(guān)部門(mén)施?行評(píng)估、檢?查核對(duì)。?3.依照要?求保質(zhì)保量?地團(tuán)體好原?料采集購(gòu)買?供應(yīng)工作，?并任何時(shí)間?掌握合約履?做事情狀況?，合約中務(wù)?必注明我企?業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量?量要求的條?款，如需更?改合約，在?請(qǐng)求指示后?，獲得準(zhǔn)許?方可執(zhí)行;?___對(duì)?供應(yīng)商施行?詢價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)，并?向上級(jí)報(bào)告?有關(guān)信息(?交貨周期、?最低約定購(gòu)?買量、包裝?要求、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)錢(qián)?條件等);?5.依業(yè)?務(wù)訂單適合?時(shí)宜、適品?、數(shù)量適宜?的采集購(gòu)買?，并跟催采?集購(gòu)買進(jìn)程?度，保證約?定購(gòu)買物料?按照規(guī)定的?時(shí)間、按量?、保質(zhì)送達(dá)?我司庫(kù)房，?協(xié)調(diào)銷行、?出產(chǎn)的管用?施行。訂單?改變與撤消?、質(zhì)量要求?改變與供方?之間的趁早?信息傳交，?保證供方滿?意我企業(yè)之?需要。6?.與供應(yīng)商?采集購(gòu)買異?常、退、換?貨、償還事?宜的處置，?保證我司好?處;7.?增強(qiáng)與供應(yīng)?商的溝通與?彼此交接，?保證貨源豐?足，供貨品?質(zhì)牢穩(wěn)，交?貨時(shí)間正確?;做到遵?紀(jì)守法、秉?正做事、鐵?面無(wú)私、不?___自律?的生業(yè)道德?，做到誠(chéng)實(shí)?虛心、盡責(zé)?盡職、不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，增長(zhǎng)業(yè)?務(wù)工作有經(jīng)?驗(yàn)的敬業(yè)神?魂;行政?專員方面：?1.負(fù)責(zé)?企業(yè)的行政?工作，安全?保證額平時(shí)?管理工作，?發(fā)明舒服安?逸、優(yōu)美、?干凈的工作?工作背景;?2.負(fù)責(zé)?誠(chéng)聘新員工?，對(duì)新參加?擔(dān)任職務(wù)的?人施行入職?培養(yǎng)訓(xùn)練工?作;3.?負(fù)責(zé)企業(yè)的?各項(xiàng)規(guī)章制?度的推行，?執(zhí)行與追蹤?，保護(hù)企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)章制?度的4.?負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)?暴發(fā)事情的?處置工作，?輔佐企業(yè)處?置各項(xiàng)暴發(fā)?事情;5?.負(fù)責(zé)企業(yè)?各部門(mén)的工?作秩序和概?率狀態(tài)，保?證工作正常?有序無(wú)違紀(jì)?現(xiàn)象;6?.查緝每日?工作擔(dān)任職?務(wù)的人的工?作證和工作?服的穿戴事?情狀況;?7.打草稿?或輔佐行政?經(jīng)理施行規(guī)?章制度的擬?訂和修繕，?并關(guān)心注視?執(zhí)做事情狀?況;8.?負(fù)責(zé)文件歸?檔和管理工?作;9.?輔佐行政經(jīng)?理對(duì)各項(xiàng)行?政事務(wù)的安?置和秩序;?;10.?完成較高等?級(jí)交辦的其?它行政工作?;總結(jié)：?固然工作沒(méi)?空，自個(gè)兒?也在逐層的?進(jìn)入了角色?，但工作中?也有很多不?充足及沒(méi)有?辦法解決的?問(wèn)題。工?作中還不可?以充分做到?精益求精，?嚴(yán)密謹(jǐn)慎精?細(xì)周密，對(duì)?所定購(gòu)的元?部件件還不?可以充分理?解其制造過(guò)?程中的出產(chǎn)?工藝;個(gè)人?的溝通有經(jīng)?驗(yàn)和獨(dú)立解?決問(wèn)題的有?經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。面?臨沒(méi)有辦法?解決的問(wèn)題?，比較不主?動(dòng)。這一方?面需求我往?后更加的不?斷盡力盡量?工作，積累?經(jīng)驗(yàn)。另?一方面還需?企業(yè)上層給?與幫忙能力?解決。在從?今以后的工?作中，我會(huì)?清醒看見(jiàn)自?身存在的問(wèn)?題和脆弱環(huán)?節(jié)，增強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷的?改進(jìn)，加強(qiáng)?與各部門(mén)的?溝通學(xué)習(xí)，?多請(qǐng)求指示?、多交流、?多動(dòng)腦。?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作，不?斷在實(shí)踐中?提高知識(shí)才?干，發(fā)揚(yáng)耐?勞吃苦，知?難而進(jìn)，積?極努力向前?的工作風(fēng)紀(jì)?。__年?采購(gòu)助理工?作總結(jié)范文?與計(jì)劃篇八?零售采購(gòu)?助理工作總?結(jié)范文篇一?輝煌的_?_年即將過(guò)?去，回顧這?一年的工作?，內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千，?__年是經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)異常?復(fù)雜的一年?，在這樣的?形勢(shì)下怎樣?把握好采購(gòu)?的時(shí)機(jī)和量?，得到的采?購(gòu)效益是對(duì)?采購(gòu)員的考?驗(yàn)。面對(duì)這?種形勢(shì)，我?一方面充分?利用網(wǎng)絡(luò)資?源時(shí)刻__?_市場(chǎng)動(dòng)向?，另一方面?加大和供應(yīng)?商的溝通，?即完成了采?購(gòu)任務(wù)，保?證了的生產(chǎn)?需要，同時(shí)?也學(xué)到很多?的東西，在?業(yè)務(wù)能力上?也有了一定?的提高與進(jìn)?步?，F(xiàn)將主?要情況總結(jié)?如下：一?、積極開(kāi)展?工作，不斷?提高業(yè)務(wù)能?力1、踏?實(shí)認(rèn)真，更?好的完成本?職工作。?一年中，緊?緊圍繞的生?產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)?展工作，由?于化工急件?采購(gòu)比較多?，采購(gòu)工作?經(jīng)常處于忙?碌之中。今?年化工(除?煤炭)共計(jì)?采購(gòu)額__?_多萬(wàn)元，?其中主要原?材料___?萬(wàn)，備品備?件___萬(wàn)?，勞保用品?和工程物資?___萬(wàn)，?和去年相比?，采購(gòu)總量?減少___?萬(wàn)，主要減?少原因是去?年化工技改?后原材料用?量減少造成?的。雖然?采購(gòu)量比去?年減少了，?但作為采購(gòu)?人員，從供?應(yīng)商的選擇?到采購(gòu)計(jì)劃?的下發(fā)，采?購(gòu)價(jià)格的控?制到交貨期?等，我都嚴(yán)?格管理，有?條不紊，較?好的完成了?全年的工作?任務(wù)。在日?常工作中積?極主動(dòng)的同?各部門(mén)溝通?用料情況、?庫(kù)存情況，?同時(shí)積極了?解和學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，并?且能夠在同?事請(qǐng)假、休?假的情況下?主動(dòng)承擔(dān)其?他工作業(yè)務(wù)?，保障生產(chǎn)?順利進(jìn)行。?2、千方?百計(jì)，降低?采購(gòu)成本。?采購(gòu)工作?是不斷的花?的錢(qián)，但怎?樣節(jié)約，以?最低的價(jià)格?買到最合適?的產(chǎn)品，是?我不斷思考?的問(wèn)題和努?力的方向。?在采購(gòu)過(guò)程?中，我始終?堅(jiān)持在分析?、權(quán)衡質(zhì)量?保證、價(jià)格?、交貨時(shí)間?等因素的基?礎(chǔ)上才與供?應(yīng)商確定最?終的合作。?今年以來(lái)，?各種材料價(jià)?格波動(dòng)比較?大，原材料?在保持上漲?的趨勢(shì)下有?漲有跌，在?跌價(jià)時(shí)有些?供應(yīng)商是不?會(huì)主動(dòng)降低?價(jià)格的，但?是我通過(guò)多?方面的溝通?，理順價(jià)格?構(gòu)成的各個(gè)?明細(xì)，適當(dāng)?合理的進(jìn)行?了價(jià)格的調(diào)?整，確保了?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行。但因?為今年來(lái)主?要原材料依?然保持上漲?態(tài)勢(shì)，故與?年初制定的?計(jì)劃相比，?共計(jì)漲__?_多萬(wàn)。?3、加強(qiáng)采?購(gòu)合同和供?應(yīng)商管理。?在采購(gòu)工?作中采購(gòu)合?同的簽訂和?對(duì)供應(yīng)商的?管理，是十?分重要的一?個(gè)環(huán)節(jié)，_?_年我對(duì)所?有的大宗物?資都簽訂了?采購(gòu)合同，?對(duì)數(shù)量不多?，但比較重?要的物資也?簽訂了采購(gòu)?合同，全年?共簽訂采購(gòu)?合同___?份。同時(shí)繼?續(xù)完成了_?_年度的合?格供應(yīng)商評(píng)?審，收集了?大量的供應(yīng)?商資料，編?制了__版?合格供應(yīng)商?___，對(duì)?新發(fā)展的供?應(yīng)商嚴(yán)格考?察，謹(jǐn)慎選?擇。保障了?采購(gòu)工作正?確有序的開(kāi)?展。4、?努力做好與?各部門(mén)的溝?通協(xié)調(diào)工作?。采購(gòu)業(yè)?務(wù)牽涉范圍?廣，相關(guān)部?門(mén)多，是需?要內(nèi)部各個(gè)?有關(guān)部門(mén)的?密切配合的?一項(xiàng)工作，?與設(shè)備、生?產(chǎn)、財(cái)務(wù)、?倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)?有著緊密的?聯(lián)系，且需?要掌握基本?的財(cái)務(wù)、法?律等知識(shí)和?各種商品的?鑒別、制造?等知識(shí)。在?同相關(guān)部門(mén)?不斷的接觸?與合作中，?使我的業(yè)務(wù)?知識(shí)及人際?溝通、協(xié)調(diào)?能力、分析?與表達(dá)能力?等都有了顯?著的提高。?二、嚴(yán)格?要求自己，?摒棄工作中?的不足雖然?工作忙碌，?自己也在逐?步的提高，?但工作中也?存在著許多?不足之處。?工作中還不?能充分做到?精益求精，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，?對(duì)所購(gòu)買的?商品了解的?還不夠，和?供應(yīng)商談判?時(shí)不能做到?完全主動(dòng);?個(gè)人的溝通?能力和獨(dú)立?解決問(wèn)題的?能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。面對(duì)?無(wú)法解決的?問(wèn)題，比較?被動(dòng)。特別?是今年的財(cái)?務(wù)狀況比較?緊張，但對(duì)?于承兌匯票?的使用，和?供應(yīng)商溝通?的還不夠好?，這是將來(lái)?需要進(jìn)一步?提高的地方?。在今后的?工作中，我?會(huì)清醒看到?自身存在的?問(wèn)題和薄弱?環(huán)節(jié)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?的改進(jìn)，增?強(qiáng)與各部門(mén)?的溝通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)示、?多交流、多?動(dòng)腦。在工?作中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中工?作，不斷在?實(shí)踐中增長(zhǎng)?知識(shí)才干，?發(fā)揚(yáng)吃苦耐?勞，知難而?進(jìn)，積極進(jìn)?取的工作作?風(fēng)。時(shí)光?又將翻過(guò)_?_年的最后?一頁(yè)，步入?新的一年，?面對(duì)國(guó)際、?國(guó)內(nèi)復(fù)雜的?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也?即將迎來(lái)更?加嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)，我的工?作也會(huì)更加?繁重，要求?也會(huì)更高，?為此，我將?會(huì)更加勤奮?的工作，刻?苦的學(xué)習(xí)，?努力的上進(jìn)?，全面提高?自身的素質(zhì)?，與企業(yè)共?命運(yùn)。零?售采購(gòu)助理?工作總結(jié)范?文篇二_?__年的腳?步即將邁向?身后，回想?走過(guò)的腳印?，深深淺淺?一年時(shí)間，?有歡笑，有?淚水，有小?小的成功，?也有淡淡的?失落。__?_年這一年?是有意義的?、有價(jià)值的?、有收獲的?。在工作上?勤勤懇懇、?任勞任怨，?在作風(fēng)上廉?潔奉公、務(wù)?真求實(shí)。為?了能夠更好?地指導(dǎo)自己?今后的工作?，是應(yīng)該好?好靜下心來(lái)?面對(duì)自己過(guò)?去一年中的?得失，展望?一下未來(lái)。?我將過(guò)去一?年中工作的?心得體會(huì)作?如下總結(jié)。?一、在過(guò)?去的一年中?，充分發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?，全心全意?,克盡職責(zé)?完成本職崗?位工作，并?積極配合業(yè)?務(wù)部工作需?要開(kāi)展工作?，及時(shí)完成?公司和部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)布置的?各項(xiàng)工作。?終于不辱使?命，沒(méi)有因?為懷孕而影?響到工作。?二、與各?供應(yīng)商及客?戶建立并保?持良好關(guān)系?，確保ya?o品供應(yīng)順?暢。面對(duì)今?年來(lái)勢(shì)洶洶?的甲流的挑?戰(zhàn)(部份y?ao品一周?用量已經(jīng)超?過(guò)平時(shí)六周?的用量)，?也沒(méi)有出現(xiàn)?大的斷貨現(xiàn)?象，深表欣?慰。三、?按照gsp?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)聽(tīng)取與?反饋質(zhì)管部?的意見(jiàn)，與?各供應(yīng)商溝?通協(xié)調(diào)，盡?努力保證y?ao品質(zhì)量?。四、貫?徹領(lǐng)導(dǎo)的思?想，做好市?場(chǎng)部的招投?標(biāo)工作。?五、做好新?品種的物價(jià)?備案工作，?及時(shí)做好調(diào)?價(jià)工作。?六、做好銷?售內(nèi)勤工作?，為銷售員?做好后勤保?障工作，解?決銷售員的?后顧之憂。?不足：?一、對(duì)于流?行性疾bi?ng預(yù)測(cè)力?不足，導(dǎo)致?對(duì)此次的甲?流事件手忙?腳亂一陣。?二、因?yàn)?消息上的不?靈通，對(duì)于?yao品招?標(biāo)及后續(xù)工?作跟進(jìn)不夠?及時(shí)。_?__年度工?作計(jì)劃采購(gòu)?助理工作總?結(jié)采購(gòu)部是?公司業(yè)務(wù)的?龍頭老大，?是關(guān)系到公?司整個(gè)銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié)，所?以我很感謝?公司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我一如既?往的信任，?將我調(diào)到如?此重要的崗?位上，我亦?將不懈努力?以不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的厚愛(ài)。?懷著感恩的?心，將明年?的工作做了?以下部署：?一、在以?質(zhì)量為前提?的情況下，?貨比三家，?直接降低y?ao品價(jià)格?。堅(jiān)持“同?等質(zhì)量比價(jià)?格，同等價(jià)?格比質(zhì)量，?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。二、對(duì)?于非現(xiàn)款供?貨單位發(fā)貨?遵循少量多?次的原則，?充分利用供?方信貸期。?三、發(fā)貨?方式盡量以?送貨上門(mén)為?主，盡量減?少物流費(fèi)用?。四、降?低現(xiàn)款供貨?，尋找新的?供貨來(lái)源。?五、穩(wěn)定?現(xiàn)有供應(yīng)商?，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)?有潛力的供?應(yīng)商，為公?司做大做強(qiáng)?做好積極準(zhǔn)?備。六、?以遵循gs?p為標(biāo)準(zhǔn)，?力爭(zhēng)更好的?做好質(zhì)管部?和供應(yīng)商之?間的橋梁。?七、做好?物價(jià)工作，?多方采集消?息，提高市?場(chǎng)嗅覺(jué)能力?。八、貫?徹公司宗旨?，做好招投?標(biāo)工作，為?占領(lǐng)更多的?市場(chǎng)份額而?積極努力。?九、對(duì)于?周期性及流?行性的疾b?ing做好?更加充份的?準(zhǔn)備。十?、繼續(xù)做好?銷售內(nèi)勤工?作，仍然堅(jiān)?信一個(gè)出色?的內(nèi)勤是十?個(gè)乃至更多?優(yōu)秀銷售員?的堅(jiān)強(qiáng)后盾?.新的一?年意味著新?的起點(diǎn)，新?的機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，未?來(lái)從來(lái)都是?因?yàn)樗牟?確定性而讓?我們充滿_?__.我似?乎已經(jīng)看到?了我們部門(mén)?變得強(qiáng)大的?光茫，我將?留取精華，?摒棄糟粕，?不純?yōu)榱送?成任務(wù)而工?作，要以創(chuàng)?造更多利潤(rùn)?來(lái)提升自身?價(jià)值。我將?以更飽滿的?熱情投入到?各項(xiàng)工作中?去，與公司?全體員工共?同學(xué)習(xí)、共?建和諧、共?創(chuàng)輝煌!?零售采購(gòu)助?理工作總結(jié)?范文篇三?回溯__年?我們大家一?塊兒并肩經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)雨?雨，酸甜苦?辣，我發(fā)覺(jué)?我實(shí)在發(fā)覺(jué)?我長(zhǎng)大了成?熟了。在經(jīng)?理和副總的?引導(dǎo)下，做?工不在像曾?經(jīng)那末自嫩?比曾經(jīng)有分?寸了眾多，?能和企業(yè)一?塊兒生長(zhǎng)，?我覺(jué)得很自?豪!一轉(zhuǎn)?瞬發(fā)覺(jué)我已?經(jīng)來(lái)企業(yè)_?__年了，?從商業(yè)上的?事務(wù)助理到?采集購(gòu)買助?理，如今兼?行政專員。?剛才接替行?政上頭的事?，有好多事?都很陌生，?所以約略的?說(shuō)下行政專?員職務(wù)和責(zé)?任修養(yǎng)：生?業(yè)修養(yǎng)里面?含有生業(yè)道?德、生業(yè)技?能、生業(yè)行?徑、生業(yè)風(fēng)?紀(jì)和生業(yè)認(rèn)?識(shí)等方面。?行政專員?：主要是溝?通，溝通是?處置人際關(guān)?系的不可缺?少形式，對(duì)?于行政工作?，特別關(guān)緊?。假如溝通?比不過(guò)時(shí)、?不正確，會(huì)?嚴(yán)重影響工?作的速率甚?至于顯露出?來(lái)背道而馳?的不正確。?樹(shù)立令人滿?意的人際關(guān)?系是溝通的?金鑰匙，日?常重視同事?間的友善關(guān)?系，力挽狂?瀾地幫忙身?邊需求幫忙?的同仁，互?相支持工作?，有助于大?家積極、管?用地推興工?作進(jìn)程度。?工作若是一?成未變的，?便會(huì)沒(méi)有生?意，久而久?之更會(huì)影響?工作情緒，?間接地為高?效工作筑起?一道兒無(wú)形?的城垣。?在平時(shí)工作?中，經(jīng)過(guò)對(duì)?細(xì)節(jié)的仔細(xì)?查看，盡力?盡量找尋改?進(jìn)的有可能?，使工作具?有活力、飽?含樂(lè)趣，也?在潛移默化?中提高了自?個(gè)兒的創(chuàng)新?思惟有經(jīng)驗(yàn)?。在社會(huì)形?態(tài)整體中，?沒(méi)有人能獨(dú)?自保存生命?，在企業(yè)也?同樣，沒(méi)有?若干工作是?可以不必不?論什么人幫?忙就可以獨(dú)?立完成的。?不止只針對(duì)?自個(gè)兒，一?樣適合使用?于不論什么?人。在一般?的日子里，?積極參加、?合適約事的?工作，供給?不可缺少的?輔佐，開(kāi)創(chuàng)?令人滿意的?工作氣氛，?使之良性循?環(huán)下去，是?本人一直遵?循的不二法?則。我們企?業(yè)雖不曲直?常大，但我?喜歡這么的?工作背景，?喜歡和企業(yè)?一塊兒生長(zhǎng)?，期望能夠?經(jīng)過(guò)我們大?家一塊兒盡?力盡量看著?企業(yè)一天天?兒壯大，我?覺(jué)得很光榮?幸運(yùn)和自豪?!一、在?__年采集?購(gòu)買助理工?作總結(jié)：?1.工作中?，尊崇上層?，團(tuán)結(jié)同事?，能準(zhǔn)確處?置好與上層?同事之間的?關(guān)系，維持?令人滿意的?溝通。充分?施展崗位職?能，不斷改?進(jìn)工作辦法?，增長(zhǎng)工作?速率，較好?地完成了各?項(xiàng)工作擔(dān)任?的工作，保?障貨按照期?限出貨,滿?意客戶要求?，輔佐銷行?工作。2?.與各供應(yīng)?商樹(shù)立令人?滿意關(guān)系，?沒(méi)有遇到困?難將貨物按?照期限跟崔?到位，保障?工程順利通?暢出產(chǎn)。?3.以最低?的價(jià)錢(qián)購(gòu)買?的產(chǎn)品，