2023年事業(yè)單位年終工作總結(jié)及明年工作計劃

第12頁共12頁2023年?事業(yè)單位年?終工作總結(jié)?及明年工作?計劃__?年，我們單?位圍繞構(gòu)想?，結(jié)合開展?學(xué)習(xí)實踐科?學(xué)發(fā)展觀和?“__”主?題教育活動?，堅持“_?_”的工作?宗旨，按照?“”管理工?作理念，進?一步增強科?技創(chuàng)新的責(zé)?任感、緊迫?感和使命感?，積極探索?，銳意進取?，以精細化?管理為契機?，不斷提升?各項工作的?管理水平，?繼續(xù)加大力?度，逐步解?決，努力發(fā)?展完善，為?社會進步和?可持續(xù)發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻。?一、__年?度工作完成?情況(一?)工作目標(biāo)?完成情況?1、任務(wù)指?標(biāo)完成情況?：__年，?我們單位共?承擔(dān)項目項?。2、財?務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)?格執(zhí)行財務(wù)?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，?實行內(nèi)部可?控成本及材?料消耗精細?化管理，做?到了有效控?制財務(wù)支出?，實現(xiàn)了總?成本不超支?、費用不超?標(biāo)的財務(wù)管?理目標(biāo)，節(jié)?余萬元。實?際變動成本?加折舊萬元?，占年度變?動成本加折?舊的__%?;年度目標(biāo)?變動成本加?折舊控制額?__萬元。?3、安全?指標(biāo)。(?二)工作取?得新水平、?新進展我?單位工作取?得一項新水?平、兩項新?成果、三項?新突破。?一項新水平?：二項新?成果：三?項新突破：?二、主要?做法和經(jīng)驗?__年，?面對安全環(huán)?保、節(jié)能減?排等諸多方?面新的挑戰(zhàn)?，我們單位?按照上級單?位的部署，?始終注重發(fā)?揮技術(shù)人員?的主導(dǎo)作用?，把握規(guī)律?、運用規(guī)律?，積極轉(zhuǎn)變?思路，注重?，實現(xiàn)。我?們的主要做?法是：(?一)強化設(shè)?計超前性，?確保項目按?期驗收1?、加強領(lǐng)導(dǎo)?，明確責(zé)任?，領(lǐng)導(dǎo)分片?包干。全員?全過程參與?項目推廣工?作，形成所?長全盤抓，?分管領(lǐng)導(dǎo)包?片抓，室主?任分項抓，?項目負責(zé)人?直接抓的工?作體系。?2、與外聯(lián)?單位建立了?較好的伙伴?關(guān)系，建立?定期回訪制?度，在溝通?中及時發(fā)現(xiàn)?問題，解決?問題。持續(xù)?改進設(shè)計規(guī)?劃技術(shù)水平?，提高外聯(lián)?單位的滿意?度。定期到?各外聯(lián)單位?與工程技術(shù)?人員座談，?在今年月份?與(單位)?的座談中發(fā)?現(xiàn)，設(shè)計不?能滿足實際?需求，需要?進行調(diào)整，?研究所立即?___力量?進行研究，?很快拿出了?設(shè)計方案，?現(xiàn)場試驗效?果很好。?3、加強了?項目的跟蹤?管理。對于?新開發(fā)的技?術(shù)依靠科技?例會、中評?估、重點項?目匯報會等?，從調(diào)研、?立項、研究?、實驗、推?廣應(yīng)用等各?個環(huán)節(jié)進行?跟蹤管理，?確?？蒲许?目按期順利?完成。4?、分工明確?，責(zé)任到人?。明確項目?負責(zé)人與推?廣項目負責(zé)?人，做到技?術(shù)開發(fā)與現(xiàn)?場推廣同步?實施，加快?新技術(shù)推廣?力度，確保?各項技術(shù)的?成果轉(zhuǎn)化率?___%不?降低。5?、立足長遠?發(fā)展，制定?了中長期發(fā)?展計劃。研?究所從__?月初開始到?生產(chǎn)單位進?行調(diào)研并和?技術(shù)人員座?談，同時深?入到各基層?單位(部門?、科室)與?工程技術(shù)人?員交流，共?同探討技術(shù)?在未來幾年?的技術(shù)需求?。并且在此?基礎(chǔ)上結(jié)合?研究所技術(shù)?實力編寫了?《年中長期?技術(shù)發(fā)展規(guī)?劃》，確定?了今后幾年?技術(shù)開發(fā)的?方向，制定?了詳細的科?研項目運行?計劃，不斷?提高研究所?在未來幾年?的核心競爭?力。(二?)創(chuàng)新科研?體制，激發(fā)?技術(shù)干部工?作熱情近?幾年來，我?們結(jié)合本單?位實際，從?科研體制創(chuàng)?新入手，仔?細研究，反?復(fù)醞釀，實?施了一系列?管理措施，?先后出臺了?“三制三法?”管理辦法?，即：科研?項目招標(biāo)制?、科研項目?分級制、項?目級別負責(zé)?制及科技管?理實施辦法?、獎金砍塊?分配法和項?目動態(tài)（范?本）考核法?，為人才成?長創(chuàng)造了寬?松環(huán)境和有?利條件，充?分激發(fā)和調(diào)?動廣大科技?人員的積極?性和創(chuàng)造性?。年初以?來，我們加?大了“三制?三法”管理?法的實施力?度。他們根?據(jù)今年承擔(dān)?項目的難易?程度，對個?項目劃分為?等級進行管?理，并對個?新開課題進?行了內(nèi)部公?開招標(biāo)，其?中有不少7?0后走上了?重要項目的?負責(zé)人崗位?，如__等?走上了項目?負責(zé)人的崗?位。在總結(jié)?年項目負責(zé)?制經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上，修訂?和完善了科?技管理制度?，對個項目?都實行了項?目負責(zé)人負?責(zé)制，并保?證了項目負?責(zé)人責(zé)權(quán)利?的統(tǒng)一。在?分配上，繼?續(xù)堅持宏觀?上向科研單?位傾斜，微?觀上向科研?骨干傾斜的?政策，全年?科研主體比?后線人員獎?金平均高出?(數(shù)字：一?般情況下小?于1)倍，?科研骨干比?一般科研人?員高出(數(shù)?字：一般情?況下小于1?)倍。通過?上述新舉措?，科技人員?隊伍熱情高?漲，形成了?爭著到科研?一線工作，?搶著研究項?目的良好局?面。(三?)采取積極?措施，努力?培養(yǎng)各類人?才今年以?來，我們采?取積極措施?，把培養(yǎng)高?素質(zhì)人才當(dāng)?作一項長期?工作來抓。?主要體現(xiàn)在?以下兩方面?。1、搞?好專業(yè)技術(shù)?人才的培訓(xùn)?與培養(yǎng)。我?們制定了中?長期人才培?養(yǎng)計劃，本?著干什么學(xué)?什么的原則?，有計劃有?選擇地輸送?培養(yǎng)對象。?大力提倡“?企業(yè)需求”?，堅決__?_“個人包?裝”，做到?既寬松又嚴(yán)?格。__年?，在__等?專業(yè)，先后?舉辦期培訓(xùn)?班，累計名?技術(shù)干部參?加培訓(xùn)，選?送名同志攻?讀碩士生，?選送名管理?干部到高培?進行科技管?理培訓(xùn)，選?送名科研骨?干到高等專?科學(xué)校學(xué)習(xí)?多媒體技術(shù)?培訓(xùn)等，初?步見到了成?效。2、?做好人才的?交流與溝通?工作。針對?規(guī)劃設(shè)計工?作急需的高?素質(zhì)專業(yè)人?才和具有實?際工作經(jīng)驗?科研骨干，?我們主動與?其生產(chǎn)單位?聯(lián)系，邀請?相關(guān)技術(shù)專?家和骨干參?加重點項目?科研攻關(guān)和?推廣工作。?采取走出去?的辦法，充?分發(fā)揮他們?的特長，讓?一些技術(shù)素?質(zhì)過硬、實?際經(jīng)驗豐富?、創(chuàng)新意識?突出的技術(shù)?骨干，參與?到其它生產(chǎn)?單位項目研?制中去，如?、等，經(jīng)過?實踐取得了?可喜的成績?;對所內(nèi)專?業(yè)技術(shù)人員?，盡量按所?學(xué)專業(yè)進行?配置，讓他?們學(xué)有所用?，用有所長?。(四)?營造安全文?化氛圍，從?制度管理向?文化管理邁?進在“安?全管理年”?活動中，研?究所以基層?室達標(biāo)活動?為載體，強?化安全教育?，積極營造?安全文化氛?圍。按照“?三基”工作?要求，結(jié)合?研究所多年?的安全管理?經(jīng)驗，強化?崗位練兵，?___完善?了員工應(yīng)知?應(yīng)會、現(xiàn)場?施工標(biāo)準(zhǔn)、?“三違”案?例剖析等安?全教育系列?讀本發(fā)給員?工，使員工?們?nèi)嬲莆?操作規(guī)程、?作業(yè)程序、?工藝流程、?崗位風(fēng)險識?別、應(yīng)急程?序及安全技?能知識等內(nèi)?容。落實安?全責(zé)任制，?堅持安全管?理監(jiān)督檢查?，開展交通?安全、工程?施工、現(xiàn)場?試驗等安全?環(huán)保大檢查?，查處安全?隱患個，當(dāng)?即整改個，?限期整改個?，規(guī)避安全?風(fēng)險，為實?現(xiàn)全年安全?管理零事故?目標(biāo)打下了?基礎(chǔ)。(?五)以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，推進黨?建工作協(xié)調(diào)?發(fā)展提高?認(rèn)識，統(tǒng)一?思想，堅持?把學(xué)習(xí)活動?作為提高技?術(shù)創(chuàng)新能力?、推動技術(shù)?創(chuàng)新進程的?重要契機，?以先進的科?技文化為引?領(lǐng)，科學(xué)的?管理制度為?保障，有效?的黨群__?_為支撐，?基層建設(shè)穩(wěn)?步推進，形?成共識。?1、加強班?子建設(shè)，建?設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)?___領(lǐng)?導(dǎo)班子是設(shè)?計所發(fā)展的?核心，是打?造優(yōu)勢的_?__者和推?動者。設(shè)計?所黨支部努?力創(chuàng)建“政?治素質(zhì)好、?經(jīng)營業(yè)績好?、團結(jié)協(xié)作?好、作風(fēng)形?象好”的四?好班子，把?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)成為打造?企業(yè)優(yōu)勢的?堅強領(lǐng)導(dǎo)_?__。在開?展各類學(xué)習(xí)?活動中，領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?和基層干部?帶頭學(xué)習(xí)，?立足工作實?際，努力講?求質(zhì)量效果?，取得明顯?成效。2?、抓好政治?思想教育，?注重企業(yè)文?化建設(shè)強?化政治理論?學(xué)習(xí)。思想?政治工作是?生命線，也?是一種生產(chǎn)?力，事關(guān)單?位的穩(wěn)定、?和諧、生存?與發(fā)展。黨?支部在努力?抓好本職工?作的同時，?始終把做好?員工的思想?政治工作放?在首位，要?求黨員干部?加強政治學(xué)?習(xí)與品格修?煉，樹立以?事業(yè)發(fā)展為?重的價值觀?和大局觀，?重視才能發(fā)?揮，狠抓素?質(zhì)提升，為?推進設(shè)計所?全面發(fā)展做?出新貢獻。?重視黨員?干部思想教?育。我們在?認(rèn)真抓好政?治學(xué)習(xí)和教?育活動的同?時，還針對?員工思想中?存在的具體?問題，開展?了切實有效?的思想政治?工作。定期?排查員工隊?伍中的不穩(wěn)?定傾向和苗?頭，把隱患?苗頭消滅在?萌芽中。通?過開展切實?有效的思想?工作，為設(shè)?計所發(fā)展?fàn)I?造了一個健?康、穩(wěn)定、?和諧的內(nèi)部?環(huán)境，也為?全面完成今?年的各項工?作指標(biāo)打下?了強有力的?思想基礎(chǔ)和?群眾基礎(chǔ)。?搞好企業(yè)?文化建設(shè)。?黨支部堅持?以人為本，?搞好企業(yè)文?化建設(shè)，用?先進思想和?現(xiàn)代理念育?人。開展好?員工文體活?動，豐富員?工文化生活?，不斷改善?員工生活工?作環(huán)境。同?時，支部也?注重宣傳報?道工作，今?年來在__?等媒體播發(fā)?及發(fā)表了_?__篇有關(guān)?技術(shù)干部科?研攻關(guān)的宣?傳報道。?3、加強黨?建工作，為?設(shè)計工作提?供重要保證?加強支部?___建設(shè)?。黨支部分?工不分家，?工作中各有?側(cè)重，各負?其責(zé)，互相?協(xié)作，密切?配合，彼此?間互相信任?，互相理解?，互相支持?，團結(jié)一致?，同心同向?，增強了整?體的戰(zhàn)斗力?、向心力和?凝聚力，工?作中不推諉?，不扯皮，?推功攬過，?有效發(fā)揮了?支部戰(zhàn)斗堡?壘的作用，?努力為規(guī)劃?設(shè)計工作保?駕護航，為?設(shè)計所所圓?滿完成__?年項目任務(wù)?奠定了堅實?基礎(chǔ)。認(rèn)?真實行民主?集中制原則?。設(shè)計所黨?支部認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨的?民主集中制?原則，領(lǐng)導(dǎo)?干部求真務(wù)?實，深入項?目工程一線?，密切聯(lián)系?群眾，堅持?和落實黨員?___會，?充分發(fā)揚民?主，嚴(yán)格決?策程序。對?涉及員工切?身利益及敏?感問題，堅?持上會討論?，形成共識?后執(zhí)行，堅?決不搞個人?說了算;并?把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通?的優(yōu)秀干部?，充實到重?要崗位上來?。積極推行?所務(wù)公開，?對員工關(guān)心?的重大決策?、項目招標(biāo)?、項目獎勵?、評先選優(yōu)?、獎金分配?、職稱評審?、困難補助?”等進行公?示。進一步?增強員工參?政議政意識?，保證了全?體員工合法?權(quán)益。加?強對黨員干?部的日常管?理和教育。?我們在平時?工作中，十?分注意對黨?員干部的日?常管理和教?育，年初同?黨委簽訂了?《黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任書?》，通過完?善監(jiān)督機制?和各項規(guī)章?制度，加強?了___倡?廉、廉潔自?律的教育工?作，做到警?鐘常鳴，清?正廉潔，堂?堂正正做人?，老老實實?辦事，提高?了工作和決?策的透明度?，開展了黨?風(fēng)黨紀(jì)的自?檢自查工作?。通過召開?___會，?大家實事求?是，以誠相?待，敞開胸?懷，有則改?之，無則加?勉，認(rèn)真開?展批評與自?我批評，總?結(jié)過去工作?中的經(jīng)驗教?訓(xùn)，找差距?，講缺點，?___會開?的有聲有色?，進一步明?確了前進方?向，找出了?不足，增進?了團結(jié)，加?深了感情，?激發(fā)了斗志?，有效地提?高了支部的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。有?計劃地開展?學(xué)習(xí)活動。?我們根據(jù)分?公司黨委的?統(tǒng)一部署和?安排，制訂?了研究所黨?支部的學(xué)習(xí)?計劃，并本?著“忙時少?安排，閑時?多安排，工?作學(xué)習(xí)兩不?誤”的原則?，通過抓好?人員、時間?、內(nèi)容三落?實，開展各?項政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，確保?學(xué)習(xí)效果。?我們采取?了黨員生活?會學(xué)習(xí)、全?體黨員集中?學(xué)習(xí)、各室?___一塊?學(xué)習(xí)、黨員?自學(xué)等各種?方式___?學(xué)習(xí)，并積?極參加各基?層黨委的各?種學(xué)習(xí)活動?。在內(nèi)容上?堅持理論學(xué)?習(xí)與實際工?作結(jié)合、理?論教育與警?示教育結(jié)合?，并用科學(xué)?發(fā)展觀中的?觀點、方法?解決工作中?出現(xiàn)的矛盾?和問題;我?們還開展了?“科學(xué)發(fā)展?觀實踐”主?題實踐、“?創(chuàng)先爭優(yōu)”?主題教育、?上黨課等學(xué)?習(xí)教育活動?。通過深入?細致的學(xué)習(xí)?和教育，使?廣大黨員的?思想覺悟、?理論水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)均?有了較大提?高，先鋒模?范作用增強?，學(xué)習(xí)興趣?濃厚，__?_紀(jì)律性加?強，工作積?極性提高，?支部的政治?核心和戰(zhàn)斗?堡壘地位得?以鞏固。?積極開展群?眾活動。今?年以來，黨?支部積極_?__相關(guān)人?員參加上級?單位活動和?設(shè)計院文體?活動外，還?___全體?員工開展了?內(nèi)容豐富、?形式多樣、?健康有益的?活動，如：?太極拳、羽?毛球、乒乓?球、臺球等?體育活動，?增強了黨_?__的凝聚?力，營造了?良好的黨內(nèi)?文化氛圍。?4、強化?黨風(fēng)廉政建?設(shè)，培育良?好風(fēng)氣搞?好黨風(fēng)廉政?建設(shè)，關(guān)系?到執(zhí)政黨的?生死存亡和?企業(yè)發(fā)展的?前途命運，?因此，黨風(fēng)?廉政建設(shè)一?直是支部建?設(shè)的重點。?按照以黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?制為核心的?制度體系，?黨支部繼續(xù)?將黨風(fēng)廉政?建設(shè)貫穿于?日常管理工?作始終，堅?持___倡?廉常抓不懈?，防微杜漸?。使廉政建?設(shè)進一步深?入人心，各?級管理人員?做到牢記職?責(zé)，嚴(yán)于律?己，廉政勤?政，全年未?發(fā)生一起違?紀(jì)違法和員?工群眾投訴?事件。加?強黨風(fēng)廉政?教育。黨支?部圍繞分公?司黨__關(guān)?于黨風(fēng)廉政?建設(shè)的總體?部署，認(rèn)真?學(xué)習(xí)和深刻?領(lǐng)會《中國?___黨內(nèi)?監(jiān)督條例》?和《中國_?__紀(jì)律處?分條例》，?全體黨員干?部積極參加?___和_?__開展的?“黨風(fēng)廉政?知識”網(wǎng)上?答題活動，?網(wǎng)上覆蓋率?___%，?答題準(zhǔn)確率?___%以?上。教育黨?員干部牢記?“兩個務(wù)必?”，嚴(yán)格執(zhí)?行國有企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)人員廉?潔從業(yè)“七?項要求”和?“局管理人?員違紀(jì)違規(guī)?行為處分規(guī)?定”等，抓?好黨員干部?理想信念、?艱苦奮斗、?法紀(jì)條規(guī)、?典型警示教?育，增強拒?腐防變能力?，自覺抵制?和___不?正之風(fēng)。?切實做好效?能監(jiān)察工作?。按照上級?黨委要求，?切實執(zhí)行“?三重一大”?規(guī)定，重點?做__差旅?費、科研經(jīng)?費、辦公用?品等的監(jiān)督?檢查，積極?做好職工反?映的熱點問?題及時得到?解決，保證?設(shè)計所良好?清廉工作環(huán)?境。三、?存在的問題?和建議一?是在項目成?果轉(zhuǎn)化上，?有些項目成?果還有待于?加強推廣和?應(yīng)用。特別?是科研項目?現(xiàn)場試驗，?有些項目需?要選定區(qū)塊?，集中試驗?，進行效果?對比，這種?情況與各外?聯(lián)單位協(xié)調(diào)?很難，建議?主管部門和?各外聯(lián)單位?定期溝通后?召集協(xié)調(diào)會?解決;二?是科技人才?隊伍存在潛?在的危機。?整體結(jié)構(gòu)還?不盡合理，?技術(shù)干部年?齡老化。技?術(shù)干部__?_歲以上的?人，占總數(shù)?的%，__?_歲的人，?占總數(shù)的%?，___歲?的人，占總?數(shù)的%。年?齡結(jié)構(gòu)明顯?偏高，也影?響了設(shè)計所?的發(fā)展后勁?，建議出臺?技術(shù)干部動?態(tài)（范本）?管理激勵機?制。三是?科技管理工?作需進一步?加強。項目?現(xiàn)場試驗施?工運行不暢?通，現(xiàn)場試?驗補貼發(fā)放?有的不到位?，影響了前?線小隊現(xiàn)場?試驗施工配?合的積極性?，應(yīng)加大協(xié)?調(diào)力度;增?強學(xué)術(shù)交流?和技術(shù)考察?，有利于提?高科研骨干?技術(shù)水平;?試驗工房不?配套，面積?小，已完成?的推廣項目?工具與生產(chǎn)?單位交接不?及時;新增?技術(shù)干部沒?有計算機，?部分計算機?老化，運行?速度慢，影?響工作效率?。建議相關(guān)?部門試驗補?貼帶帽獎勵?到小隊或者?直接發(fā)到研?究單位，為?技術(shù)干部考?察交流創(chuàng)造?機會，定期?配備更新計?算機。四?是解決員工?切身利益問?題有待加強?。由于項目?任務(wù)重，人?員少，科技?人員和技術(shù)?骨干工作壓?力過大，身?體素質(zhì)下降?;辦公電話?陳舊破損嚴(yán)?重，影響通?話質(zhì)量。建?議相關(guān)職能?部門改造活?動室和工房?，并統(tǒng)一配?備辦公電話?。四、明?年工作計劃?總體工作?思路：以_?__精神為?指導(dǎo)，全面?貫徹落實科?學(xué)發(fā)展觀，?提高設(shè)計院?核心技術(shù)競?爭力;堅持?科技創(chuàng)新的?主旋律，完?善“三大技?術(shù)系列”，?加強增產(chǎn)技?術(shù)的開發(fā);?堅持前期調(diào)?研、后期開?發(fā)的原則，?拓寬新技術(shù)?推廣應(yīng)用范?圍;強化科?技管理，完?善各項管理?制度，加強?黨建工作，?保持班子團?結(jié)，隊伍穩(wěn)?定，建設(shè)高?效和諧的科?技團隊。?(一)抓住?機遇，大力?開展設(shè)計創(chuàng)?新我們要?對設(shè)計所_?_年工作提?出更為具體?的要求和期?望，作為行?業(yè)項目技術(shù)?攻關(guān)主力單?位，我們深?感科技攻關(guān)?任務(wù)艱巨，?責(zé)任重大，?對我們來講?挑戰(zhàn)與機遇?并存，困難?和希望同在?，__年我?們將把的需?要作為我們?的攻關(guān)主方?向，努力提?升設(shè)計所整?體技術(shù)實力?，加快技術(shù)?創(chuàng)新步伐，?為所可持續(xù)?發(fā)展提供技?術(shù)保障。?(二)加強?管理，努力?提高科研水?平在管理?上，圍繞設(shè)?計研究所的?大方向，嚴(yán)?格控制變動?成本支出，?繼續(xù)完善細?化科研及獎?勵機制，推?進技術(shù)創(chuàng)新?，充分調(diào)動?技術(shù)干部積?極性，確保?下年度科研?目標(biāo)順利實?現(xiàn)。在項?目研發(fā)上，?一是不斷提?高技術(shù)干部?自主研發(fā)能?力，能獨立?完成的項目?不搞外協(xié)，?能內(nèi)部合作?的不搞外部?合作。二是?大力培養(yǎng)技?術(shù)干部創(chuàng)新?精神，大膽?解放思想，?挑戰(zhàn)技術(shù)極?限，敢于突?破新技術(shù)。?三是結(jié)合生?產(chǎn)實際需求?開展安全環(huán)?保節(jié)能增效?等方面的課?題研究，為?完成全年任?務(wù)提供技術(shù)?支持。在?項目推廣上?，采取請進?來走出去的?辦法，加大?對鑒定項目?的推廣力度?。請進來，?經(jīng)常邀請工?程方案規(guī)劃?的同志來我?所傾聽新技?術(shù)講座，讓?他們多了解?我們的新技?術(shù)，在編制?項目工程方?案時多采用?我們的新工?藝。走出去?，所領(lǐng)導(dǎo)和?項目組要經(jīng)?常到各單位?介紹我們的?新技術(shù)，不?斷拓寬新技?術(shù)推廣范圍?。同時要繼?續(xù)做好新技?術(shù)推廣價格?評估工作，?不斷提高科?技貢獻率。?在精細化?管理上，完?善和細化各?項規(guī)章制度?，定期對制?度的合理性?和實用性進?行評審，實?現(xiàn)管理的規(guī)?范化和人性?化，做到持?續(xù)改進和提?高。繼續(xù)做?好安全隱患?排查和改進?，嚴(yán)格控制?、遵章行車?，確保全年?安全生產(chǎn)。?在人才培?養(yǎng)上，通過?內(nèi)部培訓(xùn)、?脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和?給年青技術(shù)?干部壓擔(dān)子?等手段，提?升年輕技術(shù)?干部綜合素?質(zhì)，加速人?才成長。?大力開展科?研攻關(guān)競賽?活動，建立?資源、信息?、成果共享?機制，通過?傳、幫、帶?，使年輕技?術(shù)干部盡快?成長擔(dān)當(dāng)重?任，激發(fā)技?術(shù)干部的主?觀能動性和?創(chuàng)造性，提?供良好的職?業(yè)發(fā)展空間?，努力營造?積極進取的?科技攻關(guān)良?好環(huán)境。?(三)加強?黨群工作，?為項目攻關(guān)?提供___?保證以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，明確?科學(xué)發(fā)展思?路，以黨_?__建設(shè)為?中心，加強?黨風(fēng)廉政建?設(shè)，以科技?攻關(guān)為重點?，提升技術(shù)?創(chuàng)新能力，?以思想政治?工作為手段?，增強隊伍?的凝聚力，?把黨群工作?的政治優(yōu)勢?和___優(yōu)?勢，轉(zhuǎn)化為?團結(jié)帶領(lǐng)廣?大科技人員?推動科技創(chuàng)?新的動力，?保持和諧穩(wěn)?定發(fā)展。?加強領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)。認(rèn)?真貫徹落實?黨的路線方?針政策，通?過理論學(xué)習(xí)?、專題講座?、參加培訓(xùn)?，拓寬視野?