2023年公司采購員工作總結(jié)與計劃

第18頁共18頁2023年?公司采購員?工作總結(jié)與?計劃在過?去的一年里?，嚴格按照?公司采購管?理制度，極?力控制采購?成本，保質(zhì)?保量的完成?了各項采購?任務(wù)。在今?后的工作中?繼續(xù)努力學?習，不斷學?習業(yè)務(wù)技能?，征詢產(chǎn)品?信息，加強?溝通，更好?的保質(zhì)保量?完成各項采?購工作，使?各項工作正?確、準確率?力爭達到_?__%為了?更好的完善?采購工作，?確保做好下?一年的工作?任務(wù)，現(xiàn)將?我之工作做?以下總結(jié)：?一、在工?作中要多跑?、多對比、?多總結(jié)，邊?學習邊實踐?，不斷提高?自己的采購?業(yè)務(wù)水平，?加強與供應(yīng)?商溝通，及?時做好跟催?工作，讓他?們能主動爭?取配合我們?工作，及時?解決問題尤?其是按時、?按質(zhì)、按量?提供好所需?的各種輔料?二、跟現(xiàn)?場，逐步加?強與各部門?的溝通，嚴?格控制采購?時間和采購?周期，保證?各種輔料的?購進科學合?理，極力配?合公司各項?財產(chǎn)運營工?作，當不同?的物品及輔?料進廠前，?要及時的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。三、?在倡導(dǎo)公司?制度做好每?日計劃與總?結(jié)的前提，?也是完成日?事日畢的重?要保障，每?天寫好每天?所要做的工?作，處理的?事，對所做?的情況做一?總結(jié)，對沒?有處理好的?事，緊接處?理，盡量做?到問題不推?遲，盡最快?解決。四?、我們的采?購工作就是?服務(wù)于生產(chǎn)?，就是以最?低的成本滿?足高質(zhì)量嚴?要求的生產(chǎn)?所需輔料，?一定要對要?采購的輔料?細心的分析?，在做信價?比，始終堅?持做好以質(zhì)?論價，貨比?三家，多快?好省的采購?原則。五?、學會主動?與人溝通，?交流：經(jīng)常?與車間，倉?庫，質(zhì)檢部?的相關(guān)人員?接觸，這樣?便于自己了?解產(chǎn)品，跟?蹤需要，減?少工作失誤?，提高工作?效率。六?、要控制物?品及材料入?庫的數(shù)量與?質(zhì)量，在購?進物品與材?料時發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量異?常情況下，?應(yīng)立即采取?緊急措施，?并與供應(yīng)商?聯(lián)系，和有?關(guān)部門進行?協(xié)商處理。?綜上所述?，在以后的?工作中，我?會更加努力?的學習，不?斷地積累豐?富采購經(jīng)驗?，高標準嚴?要求的完成?各項工作，?總之，所有?的工作結(jié)果?都與領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的幫?助和支持分?不開的，在?此表示感謝?！爭取在新?的一年里能?取得更大的?進步！_?_年公司采?購員工作總?結(jié)與計劃篇?二又一年?過去了，時?間總是在悄?無聲息中流?逝。真的很?感謝公司給?我提供磨練?自己的機會?，更感謝公?司長久以來?對我的信任?和栽培!?眾所周知采?購部是公司?業(yè)務(wù)的后勤?保障，是關(guān)?系到公司整?個銷售利益?的最重要環(huán)?節(jié)，所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，將?我放在如此?重要的崗位?上。在董事?長的直接_?__和公司?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，通過一年?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經(jīng)?驗。了解到?一個采購所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上，?要保持對企?業(yè)的忠誠；?不帶個人偏?見，在考慮?全部因素的?基礎(chǔ)上，從?提供價值的?供應(yīng)商處采?購；堅持以?誠信作為工?作和行為的?基礎(chǔ)；規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應(yīng)商，?以及其他與?自己有生意?來往的對象?；不斷努力?提高自己在?采購工作的?作業(yè)流程上?的知識；在?交易中采用?和堅持良好?的商業(yè)準則?等。在這?里我想說作?為一個采購?，并不像常?規(guī)所想的那?樣僅僅是打?個電話，簽?個合同，發(fā)?個貨那樣簡?單，這只是?其中之一，?也是最基本?的。在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒下，?___我及?時調(diào)整好心?態(tài)和觀念，?凡是有關(guān)銷?售的一切事?物，我們采?購部都積極?配合！一切?以銷售為主?，我們輔助?。采購與銷?售是密不可?分的！因為?我們是一個?整體，唱得?是同一首歌?，走得是同?一條路，奔?得是同一個?目標！在?采購過程中?我不僅要考?慮到價格因?素，更要限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家；還?要了解供應(yīng)?鏈各個環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購在各?個環(huán)節(jié)中的?不同特點、?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是哪個環(huán)?節(jié)，我們都?會認真研究?，商討辦法?。真得很感?謝總經(jīng)理，?在采購方法?方面為我們?出謀劃策。?是他的嚴格?要求，讓我?們不得不千?方百計去降?低成本，也?是在他的英?明領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時遵?循少量多次?的原則,當?然還要在不?影響銷售的?前提下，盡?可能充分利?用供應(yīng)商的?信貸期，保?證公司資金?周轉(zhuǎn)。在發(fā)?貨方式上面?，盡量以送?貨上門的方?式從而降低?公司的額外?提貨費用。?在付款方面?，間接性地?降低成本。?在這里我還?要對公司所?有人員說聲?：“謝謝“?！感謝他們?及時將市場?價格信息傳?遞給我，讓?我與供應(yīng)商?談判時做到?了心中有數(shù)?，從而成功?降低了庫存?成本。另外?，每月月底?，因為銷項?稅遠遠大于?進項稅，為?了降低公司?不必要的稅?收，我都積?極主動向客?戶催要增值?稅票。_?__年是個?進步的一年?，在公司各?個部門的配?合和采購部?的多方努力?下，我公司?與供應(yīng)商建?立了非常良?好的合作關(guān)?系，有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨，?開始友好商?業(yè)往來！在?引進新品種?方面，我們?從多個方面?不斷搜集信?息，及時和?其他部溝通?，并快速備?貨。對于新?進品種，采?購部都會向?業(yè)務(wù)人員提?供新進品種?目錄表，以?供他們參考?學習。幾?年來，我更?加明白了總?成本優(yōu)先原?則，和靈活?運用各種采?購技巧的重?要性。（范?本）對與價?格影響因素?要有敏銳的?感覺，并且?能夠及時的?做好預(yù)警及?防范措施，?切忌“從一?而終”。一?個優(yōu)秀的采?購比須擁有?較強的溝通?協(xié)調(diào)能力和?采購經(jīng)驗，?我知道自己?距離一個優(yōu)?秀的采購還?有很遠的差?距，因為采?購經(jīng)驗是靠?長期不斷積?累經(jīng)驗和自?我啟發(fā)，達?到熟練程度?后才能掌握?的一種技術(shù)?，要做到這?一點是非常?困難的，不?過，我會更?加努力的學?習，不斷地?積累豐富采?購經(jīng)驗，跟?上公司的發(fā)?展的腳步！?當前社會?各行業(yè)各企?業(yè)的競爭力?、和之間的?較量其根源?可歸納為決?策層的經(jīng)營?理念經(jīng)營思?路的較量，?不斷創(chuàng)新的?思維才能使?企業(yè)永遠保?持活力。根?據(jù)公司管理?層的最新思?維，公司新?一代的供應(yīng)?商也應(yīng)建立?在真正的戰(zhàn)?略伙伴關(guān)系?上來，甚至?比他們當自?己公司的部?門來看待。?因為公司的?成本核心競?爭力的體現(xiàn)?最主要的來?自于公司所?有供應(yīng)商的?支持力度，?供應(yīng)商對每?家客戶不同?的政策特別?給予我司的?競爭對手的?政策的好壞?將直接影響?到我司的成?本核心競爭?力的高低。?因此供方管?理部必須考?慮怎樣既能?使供應(yīng)商始?終至終、一?如既往的給?予我們政策?，又能規(guī)范?他們的內(nèi)部?管理，甚至?幫助他們規(guī)?范而不是一?味的追究這?樣那樣的問?題而造成的?一些小損失?。那怕是真?的需要追究?的損失或大?的損失，的?處理結(jié)果應(yīng)?該通過雙方?友好協(xié)商讓?供應(yīng)商心甘?情愿、心服?口服接受我?方提出的補?償要求。?對于目前正?在為我司做?出貢獻的合?格供應(yīng)商需?多加鼓勵，?因此在上半?年的工作中?我部門將更?好的為公司?所有供應(yīng)商?提供良好合?作環(huán)境，使?供應(yīng)商能真?正全心全意?的為明景服?務(wù)，拋棄雙?方的短期利?益，謀求共?同長期的健?康發(fā)展。同?時我們希望?公司各個部?門出新、出?奇的想出不?斷下降成本?和提高效率?的方法，并?不斷的大膽?嘗試，取其?精華、修改?弊端。將不?可能、有缺?陷的好方案?，變?yōu)榭刹?作、無缺陷?的好方案。?最后，感?謝公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同事?，我有今天?的進步離不?開大家的幫?助和支持，?是他們的協(xié)?同和支持使?我成功。?總之，__?_年我會以?一顆感恩的?心，不斷學?習，努力工?作。我要用?全部的__?_和智慧創(chuàng)?造差異，讓?事業(yè)充滿生?機和活力！?我保證以發(fā)?自內(nèi)心的真?誠和體察入?微服務(wù)對待?客戶，追求?___，創(chuàng)?造卓越！和?大家一起齊?心協(xié)力，從?新的起點開?始，邁向成?功！__?年公司采購?員工作總結(jié)?與計劃篇三?在整體的?一年里，還?尚未達到預(yù)?期的理想效?果，如采購?及時率尚且?能達到__?_%，遲發(fā)?貨、質(zhì)量不?達標等因素?仍然存在，?在今后的工?作中繼續(xù)努?力學習，不?斷學習業(yè)務(wù)?技能，征詢?產(chǎn)品信息.?在過去的?一年里通過?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的支持和?幫助，各項?工作均已順?利完成，新?的一年已經(jīng)?開始，為了?更好的完成?下年的工作?任務(wù)，現(xiàn)將?我過去一年?中工作情況?作一個匯報?。在過去的?一年里，嚴?格按照公司?采購管理制?度，極力控?制采購成本?，保質(zhì)保量?的完成了各?項采購任務(wù)?，全年完成?采購項目共?計___萬?元，保證了?公司生產(chǎn)部?的正常運營?，在整體的?一年里，還?尚未達到預(yù)?期的理想效?果，如采購?及時率尚且?能達到__?_%，遲發(fā)?貨、質(zhì)量不?達標等因素?仍然存在，?在今后的工?作中繼續(xù)努?力學習，不?斷學習業(yè)務(wù)?技能，征詢?產(chǎn)品信息，?加強與客戶?溝通，更好?的保質(zhì)保量?完成各項采?購工作，使?各項工作正?確、準確率?力爭達到_?__%為了?更好的完善?采購工作，?確保做好下?一年的工作?任務(wù)，現(xiàn)將?我之工作做?以下總結(jié)?一、在工作?中要多跑、?多對比、多?總結(jié)，邊學?習邊實踐，?不斷提高自?己的采購業(yè)?務(wù)水平，加?強與供應(yīng)商?溝通要及時?做好跟催工?作，讓他們?能主動爭取?配合我們工?作，及時解?決問題尤其?是按時、按?質(zhì)、按量提?供好所需的?各種輔料?二、跟現(xiàn)場?，逐步加強?與各部門的?溝通，嚴格?控制采購時?間和采購周?期，保證各?種輔料的購?進科學合理?，極力配合?公司各項財?產(chǎn)運營工作?，當不同的?物品及輔料?進廠前，要?及時的和有?關(guān)部門做好?協(xié)調(diào)與溝通?。三.在?倡導(dǎo)公司制?度做好每日?計劃與總結(jié)?的前提，也?是完成日事?日畢的重要?保障，每天?寫好每天所?要做的工作?，處理的事?，對所做的?情況做一總?結(jié)，對沒有?處理好的事?，緊接處理?，盡量做到?問題不推遲?，盡最快解?決。四、?我們的采購?工作就是服?務(wù)于生產(chǎn)，?就是以最低?的成本滿足?高質(zhì)量嚴要?求的生產(chǎn)所?需輔料，一?定要對要采?購的輔料細?心的分析，?在做信價比?，始終堅持?做好以質(zhì)論?價，貨比三?家，多快好?省的采購原?則。五學?會主動與人?溝通，交流?：經(jīng)常與車?間，倉庫，?質(zhì)檢部的相?關(guān)人員接觸?，這樣便于?自己了解產(chǎn)?品，跟蹤需?要，減少工?作失誤，提?高工作效率?。六、要?控制物品及?材料入庫的?數(shù)量與質(zhì)量?，在購進物?品與材料時?發(fā)生質(zhì)量、?數(shù)量異常情?況下，應(yīng)立?即采取緊急?措施，并與?供應(yīng)商聯(lián)系?，和有關(guān)部?門進行協(xié)商?處理。綜?上所述，在?以后的工作?中，我會更?加努力的學?習，不斷地?積累豐富采?購經(jīng)驗，高?標準嚴要求?的完成各項?工作，總之?，所有的工?作結(jié)果都與?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的幫助和?支持分不開?的，在此表?示感謝，我?們采購部是?一個___?，今后一定?會更加團結(jié)?，齊心協(xié)力?，共同進步?，向同一個?目標邁進—?—爭取更大?的進步!!?__年公?司采購員工?作總結(jié)與計?劃篇四公?司采購員工?作總結(jié)首?先我的感謝?公司能給我?一個展示自?己的舞臺，?突破自己的?機會，這也?是人生中的?一個轉(zhuǎn)折點?，讓我人生?了許許多多?不同的事情?，等等一些?事物，從一?個不懂得我?，內(nèi)向，怕?失敗的我，?到現(xiàn)在什么?都不怕的我?，也不那么?內(nèi)向了，什?么都敢面對?的我，從而?讓我走上了?不怕失敗，?不怕累，有?了勇敢追求?的我，讓我?更加自信的?去做完每天?的事情。?這是我第一?次踏上銷售?的道路，從?此我也喜歡?上了它，慢?慢產(chǎn)生的感?情，它讓我?改變了很多?，從整個人?都改變了，?更加的成熟?了，有了一?絲經(jīng)驗，說?話也不會那?么___了?，不會那么?謙虛了些。?記得我第?一次去拜訪?客戶時，看?到采購不知?道從哪里說?起，當時心?里特別的緊?張，全身都?在顫抖，不?知道怎么溝?通，也讓自?己見識了什?么是銷售，?所以人的一?生誰都有第?一次去嘗試?，去找到不?足的地方，?當時在想不?管是成功還?是失敗，都?沒關(guān)系，只?要勇敢去面?對，去追求?，總有突破?自己的時候?，總會有成?功的那一天?。相信自己?，每天做的?都是給自己?以后有個好?的鋪墊，因?為每天做的?事情都不一?樣，發(fā)生的?事情也不同?，所以我每?天都在想自?己不足的地?方，給自己?打氣，給自?己加油，晚?上睡覺也想?，給自己施?加壓力，回?憶每天跑下?來的客戶，?哪個客戶每?有預(yù)約到，?下一次一定?要拜訪到，?不惜一切代?價完成它。?有時候看?到身邊銷售?，哥哥，姐?姐們那么有?能力哪那么?高的提成，?心里好妒忌?他們，時不?常的會自言?自語說自己?好沒用，心?里很憔悴，?甚至好落寞?，有時候跟?客戶聊天沒?搭上話，心?里面好不是?滋味，心里?都會留淚花?。在我的?內(nèi)心深處我?是個愛想的?小伙子，什?么時候都會?從都到尾想?一遍，特別?是對自己這?份工作，給?了我很大鼓?勵，在從小?我是一個比?較好強的人?，有上進心?，喜歡做些?有挑戰(zhàn)的事?情，時時嘗?到了苦果，?現(xiàn)在不一樣?了，自從做?了銷售就改?變我的想法?，我的看法?，讓失敗的?魔咒慢慢的?消失，也慢?慢積累一些?經(jīng)驗，克服?了種種的困?難。讓我?記憶最深刻?的是，去拜?訪一位客戶?，他是老板?，那時我也?剛剛起步不?久，面對他?的時候，也?讓我丑目不?看，我說的?每一句話都?讓他知道，?甚至他知道?我是個剛剛?來到這個行?業(yè)，他問我?很多東西我?都答不上，?讓我打擊很?大，同時讓?我在工作種?有了新的認?識，新的變?化。其實?發(fā)現(xiàn)自己有?很多不足之?處，不如跟?客戶交談的?時候，說著?說著，就不?知道說什么?了，社會經(jīng)?驗還沒達到?一定的程度?，有時候還?是會表入出?緊張的情緒?，說話不夠?沉穩(wěn)，不會?轉(zhuǎn)彎，大腦?的思維沒轉(zhuǎn)?起來，有點?粗心敢，相?信自己以后?慢慢會好起?來。在做?銷售中，時?常會遇到困?難是很正常?，而每次都?要準備好失?敗的總結(jié)，?它也會帶許?許多多的樂?趣，財富等?等，也會給?你帶來競爭?的對手，所?以我們要好?好珍惜身邊?，沒點每滴?，不要讓自?己后悔，相?信自己總會?有突破，每?天給自己一?點自信，你?會成功的。?__年公?司采購員工?作總結(jié)與計?劃篇五又?一年過去了?，時間總是?在悄無聲息?中流逝。真?的很感謝公?司給我提供?磨練自己的?機會，更感?謝公司長久?以來對我的?信任和栽培?!眾所周?知采購部是?公司業(yè)務(wù)的?后勤保障，?是關(guān)系到公?司整個銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié)，所?以我很感謝?公司和領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?，將我放在?如此重要的?崗位上。在?董事長的直?接___和?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心支?持下，通過?一年的采購?工作，使我?懂得了許多?道理，也積?累了一些過?去從來沒有?的經(jīng)驗。了?解到一個采?購所具備的?最基本素質(zhì)?就是要在具?備良好的職?業(yè)道德基礎(chǔ)?上，要保持?對企業(yè)的忠?誠；不帶個?人偏見，在?考慮全部因?素的基礎(chǔ)上?，從提供價?值的供應(yīng)商?處采購；堅?持以誠信作?為工作和行?為的基礎(chǔ)；?規(guī)避一切可?能危害商業(yè)?交易的供應(yīng)?商，以及其?他與自己有?生意來往的?對象；不斷?努力提高自?己在采購工?作的作業(yè)流?程上的知識?；在交易中?采用和堅持?良好的商業(yè)?準則等。?在這里我想?說作為一個?采購，并不?像常規(guī)所想?的那樣僅僅?是打個電話?，簽個合同?，發(fā)個貨那?樣簡單，這?只是其中之?一，也是最?基本的。在?領(lǐng)導(dǎo)的提醒?下，___?我及時調(diào)整?好心態(tài)和觀?念，凡是有?關(guān)銷售的一?切事物，我?們采購部都?積極配合！?一切以銷售?為主，我們?輔助。采購?與銷售是密?不可分的！?因為我們是?一個整體，?唱得是同一?首歌，走得?是同一條路?，奔得是同?一個目標！?在采購過?程中我不僅?要考慮到價?格因素，更?要限度的節(jié)?約成本，做?到貨比三家?；還要了解?供應(yīng)鏈各個?環(huán)節(jié)的操作?，明確采購?在各個環(huán)節(jié)?中的不同特?點、作用及?意義。只要?能降低成本?，不管是哪?個環(huán)節(jié)，我?們都會認真?研究，商討?辦法。真得?很感謝總經(jīng)?理，在采購?方法方面為?我們出謀劃?策。是他的?嚴格要求，?讓我們不得?不千方百計?去降低成本?，也是在他?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下，我發(fā)貨?時遵循少量?多次的原則?,當然還要?在不影響銷?售的前提下?，盡可能充?分利用供應(yīng)?商的信貸期?，保證公司?資金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費?用。在付款?方面，間接?性地降低成?本。在這里?我還要對公?司所有人員?說聲：“謝?謝“！感謝?他們及時將?市場價格信?息傳遞給我?，讓我與供?應(yīng)商談判時?做到了心中?有數(shù)，從而?成功降低了?庫存成本。?另外，每月?月底，因為?銷項稅遠遠?大于進項稅?，為了降低?公司不必要?的稅收，我?都積極主動?向客戶催要?增值稅票。?___年?是個進步的?一年，在公?司各個部門?的配合和采?購部的多方?努力下，我?公司與供應(yīng)?商建立了非?常良好的合?作關(guān)系，有?的已經(jīng)直接?向我公司發(fā)?貨，開始友?好商業(yè)往來?！在引進新?品種方面，?我們從多個?方面不斷搜?集信息，及?時和其他部?溝通，并快?速備貨。對?于新進品種?，采購部都?會向業(yè)務(wù)人?員提供新進?品種目錄表?，以供他們?參考學習。?幾年來，?我更加明白?了總成本優(yōu)?先原則，和?靈活運用各?種采購技巧?的重要性。?（范本）對?與價格影響?因素要有敏?銳的感覺，?并且能夠及?時的做好預(yù)?警及防范措?施，切忌“?從一而終”?。一個優(yōu)秀?的采購比須?擁有較強的?溝通協(xié)調(diào)能?力和采購經(jīng)?驗，我知道?自己距離一?個優(yōu)秀的采?購還有很遠?的差距，因?為采購經(jīng)驗?是靠長期不?斷積累經(jīng)驗?和自我啟發(fā)?，達到熟練?程度后才能?掌握的一種?技術(shù)，要做?到這一點是?非常困難的?，不過，我?會更加努力?的學習，不?斷地積累豐?富采購經(jīng)驗?，跟上公司?的發(fā)展的腳?步！當前?社會各行業(yè)?各企業(yè)的競?爭力、和之?間的較量其?根源可歸納?為決策層的?經(jīng)營理念經(jīng)?營思路的較?量，不斷創(chuàng)?新的思維才?能使企業(yè)永?遠保持活力?。根據(jù)公司?管理層的最?新思維，公?司新一代的?供應(yīng)商也應(yīng)?建立在真正?的戰(zhàn)略伙伴?關(guān)系上來，?甚至比他們?當自己公司?的部門來看?待。因為公?司的成本核?心競爭力的?體現(xiàn)最主要?的來自于公?司所有供應(yīng)?商的支持力?度，供應(yīng)商?對每家客戶?不同的政策?特別給予我?司的競爭對?手的政策的?好壞將直接?影響到我司?的成本核心?競爭力的高?低。因此供?方管理部必?須考慮怎樣?既能使供應(yīng)?商始終至終?、一如既往?的給予我們?政策，又能?規(guī)范他們的?內(nèi)部管理，?甚至幫助他?們規(guī)范而不?是一味的追?究這樣那樣?的問題而造?成的一些小?損失。那怕?是真的需要?追究的損失?或大的損失?，的處理結(jié)?果應(yīng)該通過?雙方友好協(xié)?商讓供應(yīng)商?心甘情愿、?心服口服接?受我方提出?的補償要求?。對于目?前正在為我?司做出貢獻?的合格供應(yīng)?商需多加鼓?勵，因此在?上半年的工?作中我部門?將更好的為?公司所有供?應(yīng)商提供良?好合作環(huán)境?，使供應(yīng)商?能真正全心?全意的為明?景服務(wù)，拋?棄雙方的短?期利益，謀?求共同長期?的健康發(fā)展?。同時我們?希望公司各?個部門出新?、出奇的想?出不斷下降?成本和提高?效率的方法?，并不斷的?大膽嘗試，?取其精華、?修改弊端。?將不可能、?有缺陷的好?方案，變?yōu)?可操作、無?缺陷的好方?案。最后?，感謝公司?所有領(lǐng)導(dǎo)和?同事，我有?今天的進步?離不開大家?的幫助和支?持，是他們?的協(xié)同和支?持使我成功??？傊?___年我?會以一顆感?恩的心，不?斷學習，努?力工作。我?要用全部的?___和智?慧創(chuàng)造差異?，讓事業(yè)充?滿生機和活?力！我保證?以發(fā)自內(nèi)心?的真誠和體?察入微服務(wù)?對待客戶，?追求___?，創(chuàng)造卓越?！和大家一?起齊心協(xié)力?，從新的起?點開始，邁?向成功！?__年公司?采購員工作?總結(jié)與計劃?篇六又一?年過去了，?時間總是在?悄無聲息中?流逝。真的?很感謝公司?給我提供磨?練自己的機?會，更感謝?公司長久以?來對我的信?任和栽培!?眾所周知?采購部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上。在董?事長的直接?___和公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下，通過一?年的采購工?作，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過去?從來沒有的?經(jīng)驗。了解?到一個采購?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對?企業(yè)的忠誠?;不帶個人?偏見，在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上，?從提供價值?的供應(yīng)商處?采購;堅持?以誠信作為?工作和行為?的基礎(chǔ);規(guī)?避一切可能?危害商業(yè)交?易的供應(yīng)商?，以及其他?與自己有生?意來往的對?象;不斷努?力提高自己?在采購工作?的作業(yè)流程?上的知識;?在交易中采?用和堅持良?好的商業(yè)準?則等。在?這里我想說?作為一個采?購，并不像?常規(guī)所想的?那樣僅僅是?打個電話，?簽個合同，?發(fā)個貨那樣?簡單，這只?是其中之一?，也是最基?本的。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒下?，___我?及時調(diào)整好?心態(tài)和觀念?，凡是有關(guān)?銷售的一切?事物，我們?采購部都積?極配合!一?切以銷售為?主，我們輔?助。采購與?銷售是密不?可分的!因?為我們是一?個整體，唱?得是同一首?歌，走得是?同一條路，?奔得是同一?個目標!?在采購過程?中我不僅要?考慮到價格?因素，更要?限度的節(jié)約?成本，做到?貨比三家;?還要了解供?應(yīng)鏈各個環(huán)?節(jié)的操作，?明確采購在?各個環(huán)節(jié)中?的不同特點?、作用及意?義。只要能?降低成本，?不管是哪個?環(huán)節(jié)，我們?都會認真研?究，商討辦?法。真得很?感謝總經(jīng)理?，在采購方?法方面為我?們出謀劃策?。是他的嚴?格要求，讓?我們不得不?千方百計去?降低成本，?也是在他的?英明領(lǐng)導(dǎo)下?，我發(fā)貨時?遵循少量多?次的原則,?當然還要在?不影響銷售?的前提下，?盡可能充分?利用供應(yīng)商?的信貸期，?保證公司資?金周轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式上?面，盡量以?送貨上門的?方式從而降?低公司的額?外提貨費用?。在付款方?面，間接性?地降低成本?。在這里我?還要對公司?所有人員說?聲：“謝謝?“!感謝他?們及時將市?場價格信息?傳遞給我，?讓我與供應(yīng)?商談判時做?到了心中有?數(shù)，從而成?功降低了庫?存成本。另?外，每月月?底，因為銷?項稅遠遠大?于進項稅，?為了降低公?司不必要的?稅收，我都?積極主動向?客戶催要增?值稅票。?___年是?個進步的一?年，在公司?各個部門的?配合和采購?部的多方努?力下，我公?司與供應(yīng)商?建立了非常?良好的合作?關(guān)系，有的?已經(jīng)直接向?我公司發(fā)貨?，開始友好?商業(yè)往來!?在引進新品?種方面，我?們從多個方?面不斷搜集?信息，及時?和其他部溝?通，并快速?備貨。對于?新進品種，?采購部都會?向業(yè)務(wù)人員?提供新進品?種目錄表，?以供他們參?考學習。?幾年來，我?更加明白了?總成本優(yōu)先?原則，和靈?活運用各種?采購技巧的?重要性。（?范本）對與?價格影響因?素要有敏銳?的感覺，并?且能夠及時?的做好預(yù)警?及防范措施?，切忌“從?一而終”。?一個優(yōu)秀的?采購比須擁?有較強的溝?通協(xié)調(diào)能力?和采購經(jīng)驗?，我知道自?己距離一個?優(yōu)秀的采購?還有很遠的?差距，因為?采購經(jīng)驗是?靠長期不斷?積累經(jīng)驗和?自我啟發(fā)，?達到熟練程?度后才能掌?握的一種技?術(shù)，要做到?這一點是非?常困難的，?不過，我會?更加努力的?學習，不斷?地積累豐富?采購經(jīng)驗，?跟上公司的?發(fā)展的腳步?!當前社?會各行業(yè)各?企業(yè)的競爭?力、和之間?的較量其根?源可歸納為?決策層的經(jīng)?營理念經(jīng)營?思路的較量?，不斷創(chuàng)新?的思維才能?使企業(yè)永遠?保持活力。?根據(jù)公司管?理層的最新?思維，公司?新一代的供?應(yīng)商也應(yīng)建?立在真正的?戰(zhàn)略伙伴關(guān)?系上來，甚?至比他們當?自己公司的?部門來看待?。因為公司?的成本核心?競爭力的體?現(xiàn)最主要的?來自于公司?所有供應(yīng)商?的支持力度?，供應(yīng)商對?每家客戶不?同的政策特?別給予我司?的競爭對手?的政策的好?壞將直接影?響到我司的?成本核心競?爭力的高低?。因此供方?管理部必須?考慮怎樣既?能使供應(yīng)商?始終至終、?一如既往的?給予我們政?策，又能規(guī)?范他們的內(nèi)?部管理，甚?至幫助他們?規(guī)范而不是?一味的追究?這樣那樣的?問題而造成?的一些小損?失。那怕是?真的需要追?究的損失或?大的損失，?的處理結(jié)果?應(yīng)該通過雙?方友好協(xié)商?讓供應(yīng)商心?甘情愿、心?服口服接受?我方提出的?補償要求。?對于目前?正在為我司?做出貢獻的?合格供應(yīng)商?需多加鼓勵?，因此在上?半年的工作?中我部門將?更好的為公?司所有供應(yīng)?商提供良好?合作環(huán)境，?使供應(yīng)商能?真正全心全?意的為明景?服務(wù)，拋棄?雙方的短期?利益，謀求?共同長期的?健康發(fā)展。?同時我們希?望公司各個?部門出新、?出奇的想出?不斷下降成?本和提高效?率的方法，?并不斷的大?膽嘗試，取?其精華、修?改弊端。將?不可能、有?缺陷的好方?案，變?yōu)榭?操作、無缺?陷的好方案?。最后，?感謝公司所?有領(lǐng)導(dǎo)和同?事，我有今?天的進步離?不開大家的?幫助和支持?，是他們的?協(xié)同和支持?使我成功。?總之，_?__年我會?以一顆感恩?的心，不斷?學習，努力?工作。我要?用全部的_?__和智慧?創(chuàng)造差異，?讓事業(yè)充滿?生機和活力?!我保證以?發(fā)自內(nèi)心的?真誠和體察?入微服務(wù)對?待客戶，追?求___，?創(chuàng)造卓越!?和大家一起?齊心協(xié)力，?從新的起點?開始，邁向?成功!_?_年公司采?購員工作總?結(jié)與計劃篇?七首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，將?我調(diào)到采購?部這個如此?重要的位置?，給我個學?習的機會，?讓我從對采?購一無所知?道熟悉更多?的人與事，?接觸更多的?新鮮事物，?學到了一些?新知識，增?長了更多見?識！在劉經(jīng)?理的工作指?導(dǎo)之下，經(jīng)?過四個月的?采購，也積?累了一些工?作經(jīng)驗，同?時也明白，?還有很多事?要繼續(xù)學習?的，繼續(xù)往?完善的，繼?續(xù)往進步的?，在這一年?里，我沒有?做出大張旗?鼓的事，但?對每一件事?我都會專心?往想，用頭?腦往思考，?用行動往做?事。我《留?下》天天按?采購計劃基?本完成了所?負責的劑型?，值此辭舊?迎新的時節(jié)?對一年來的?工作做一個?總結(jié)，更多?地便于自己?以后的工作?中總結(jié)今年?的經(jīng)驗教訓?，提升綜合?素質(zhì)，找到?更好的方式?方法往迎接?__年的到?來。我們?主要采購的?供貨商來自?“太華、九?州通、東龍?、匯康源、?華辰等”我?們所購進藥?品的質(zhì)優(yōu)價?廉，關(guān)系到?采購本錢的?高低，直接?影響到整體?效益的快慢?，藥品的價?格始終搶占?商機，起著?至關(guān)重要的?作用，我作?為一名經(jīng)驗?不足的采購?員，經(jīng)過一?段時間的了?解，深知做?采購的，要?了解各藥品?信息的重要?性，為確保?采購藥品的?質(zhì)量好，價?格低廉，今?后我要做好?每一項工作?，要用敏銳?的眼光看待?事情的變化?與發(fā)展，主?動和個部分?溝通！經(jīng)過?這幾個月的?采購，深知?幼兒園快樂?新年活動方?案并不是單?單做個計劃?表和打電話?報計劃，那?么簡單的事?，公司現(xiàn)在?的采購數(shù)目?是以開票處?訂的數(shù)目為?準，個人以?為開票處與?銷售部每個?星期要有個?總結(jié)，把客?戶所需要的?信息反饋給?采購部、我?們采購職員?也要對公司?暢銷品種有?個基本的了?解，在采購?大量數(shù)目的?情況下，我?們要采取價?格策略，與?供貨貿(mào)易務(wù)?員聯(lián)系，盡?量降低藥品?的本錢，為?了滿足我們?所需的庫存?，滿足質(zhì)管?部要求，還?要總結(jié)質(zhì)量?題目的因素?，反饋給供?貨商，并與?供貨商達到?共叫，共同?解決質(zhì)量題?目，做到及?時退貨。今?后我們要更?注重保質(zhì)優(yōu)?價廉，貨比?多家，我發(fā)?現(xiàn)要做好“?質(zhì)優(yōu)價廉”?是作為一個?采購員的工?作精華，這?個過程的操?縱與實踐，?是需要平時?的細心積累?才得到的經(jīng)?驗，改進工?作方法，進?發(fā)布性公告?范文步工作?技能才能更?深進地做到?“質(zhì)優(yōu)價廉?”降低本錢?。__年里?我主要從以?___面往?做：1.?認真做好采?購計劃，貨?比多家，做?好內(nèi)勤工作?,多多與各?部分的職員?溝通，每次?計劃做好的?反饋表與漲?價表，做到?及時通知開?票處與銷售?部，并分析?調(diào)查市場價?格是否適合?客戶需求！?2.報計劃?時要細心、?多多了解各?品種的信息?變更、變更?的信息要及?時反饋給質(zhì)?管部、開票?處、銷售部?、當有新品?種引進時，?要授集好信?息，及時與?銷售部、開?票處溝通，?并快速備貨?，還要多多?了解供貨商?與廠家在各?個時間段的?優(yōu)惠政策等?。3.采?購不同品種?，要靈活運?用不同的方?法詢價、講?價、儀價以?達到降低本?錢的終極目?的。___?對已范文之?學生壓力調(diào)?查報告知漲?價的暢銷品?種，要盡快?的調(diào)查原因?，根據(jù)市場?，和部分領(lǐng)?導(dǎo)商討應(yīng)該?漲到什么價?，對于銷售?部反饋如是?客戶已訂品?種，銷售部?要提供大概?價格，采購?部根據(jù)各公?司銷售的價?格來做價格?調(diào)整。__?_對于業(yè)務(wù)?員提供的新?品種，要留?意看月銷量?，暢銷品種?要經(jīng)常查看?庫存是否斷?貨，要保證?庫存不缺貨?，如因天氣?原因或流行?病因要結(jié)合?現(xiàn)實分析，?針對不同品?種做好備貨?預(yù)備。__?_對于采購?了的品種要?及時跟蹤貨?是否到庫，?在第二天早?上查看是否?進完庫，查?清楚原因，?以免做重復(fù)?計劃。自?從進進采購?部以來，讓?我更明白總?本錢的優(yōu)先?原則，和靈?活運用各種?采購技巧的?重要性。（?范本），在?這里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)這幾個?月來對我的?工作指導(dǎo)，?今后的我還?需領(lǐng)導(dǎo)的支?持與培養(yǎng)，?請領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會繼續(xù)?努力學習、?努力工作的?，昨日的成?績已成過往?，現(xiàn)在重要?的是在新的?一年里好好?珍惜時間，?珍惜機會發(fā)?揚優(yōu)點，改?正缺點，改?進