盤點:2013年視頻業(yè)那些被玩壞的關(guān)鍵詞_第1頁
盤點:2013年視頻業(yè)那些被玩壞的關(guān)鍵詞_第2頁
盤點:2013年視頻業(yè)那些被玩壞的關(guān)鍵詞_第3頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

盤點:2013年視頻業(yè)那些被玩壞的關(guān)鍵詞

一、跨屏:步子大了會扯著蛋由于移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)和家庭互聯(lián)網(wǎng)概念的熱炒,我們可將跨屏分解為移動端和硬件兩個命題?,F(xiàn)在,感謝這些視頻網(wǎng)站,每個分支中都令人大開眼界。1、移動端那些莫名其妙的指標(biāo)2013年是移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)年,從業(yè)者若不提移動端業(yè)績,簡直不好意思說自己是混視頻行業(yè)的。所以也就有了各家逐月、逐季發(fā)布單項或多項指標(biāo)聲稱自己在移動端取得了“傲人成績”。這些指標(biāo)包括但不限于:移動端安裝量、總播放量(因為所有的總播放量都沒有量詞限定,所以筆者至今沒明白這詞兒是指時長還是終端總播放次數(shù))、月度用戶等等,如果他們愿意,還可以加上與PC端的占比量,比如不止一家視頻網(wǎng)站宣稱自家移動端安裝和激活比例已經(jīng)超過50%,高于PC端。當(dāng)然,如果你參加了各大視頻網(wǎng)站的發(fā)布會,耳聞目睹了那些一大坨一大坨的數(shù)據(jù)堆砌,沒準(zhǔn)兒就恍然大悟了:所有這些令人眼花繚亂的數(shù)據(jù),最大的用處無非是亮給廣告主看的,未必是他們要主動追上時代潮流。2、跨屏技術(shù)應(yīng)用遍地開花由于移動設(shè)備的大普及,各家視頻公司也都本著“微創(chuàng)新”的跟風(fēng)精神,開發(fā)了適合跨屏觀看的一些技術(shù)小賣點。一個是跨屏功能,簡言之即在PC端和移動端隨意切換、不斷點觀看的功能。如愛奇藝的“綠尾巴”,土豆、PPTV的二維碼跨屏,優(yōu)酷的云記錄等等皆是。另一個是節(jié)省帶寬的功能。這大概是中國特色賣點——帶寬“猛增”而速率完全沒飚網(wǎng)速的感覺。當(dāng)打開網(wǎng)頁都吃力的時候,誰還有暇看視頻呢?好在視頻網(wǎng)站們抓住了一根名叫H.265的救命稻草,僅今年,至少有迅雷看看、PPS和愛奇藝都宣稱支持H.265技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中PPS還給自己的技術(shù)起了個好聽的名字叫“臻高清”。這一輪“概念營銷”很快就被規(guī)模更大的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”概念淹沒了。3、盒子、電視棒、電視:膽子有多大,故事就能講多大家庭互聯(lián)網(wǎng),悄悄熱起來的概念。去年底至今年初,小米盒子與樂視盒子經(jīng)過政策的一波三折,先后面市,不過由于彼時玩硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尚不多,業(yè)內(nèi)也波瀾不驚。直到5月,樂視“超級電視”發(fā)布后,遭遇了業(yè)內(nèi)外一致“始而驚,中而笑且排”的反應(yīng),期間還經(jīng)歷了一場“夏普聲明”的公關(guān)危機(jī)。不過參加圍攻的同行企業(yè)后來都被證明多數(shù)口是心非。這個假象在9月終于被撕破,愛奇藝、小米、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入場,現(xiàn)在還傳出優(yōu)酷土豆決定做電視的消息,一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入侵,使“互聯(lián)網(wǎng)硬件”概念的瞬間爆棚,導(dǎo)致康佳發(fā)布KKTV和同洲電子發(fā)布飛看盒子、蘑菇UI和飛TV一起悲劇了——這些傳統(tǒng)廠商在發(fā)布會現(xiàn)場喊到聲嘶力竭甚至要拿樂視小米當(dāng)靶子,卻仍乏人問津。除了混戰(zhàn)正酣的盒子與電視外,隨著谷歌Chromecast的發(fā)布和熱賣,國內(nèi)也有廠商聞風(fēng)而至,其中PPTV發(fā)布了PPLink、百度發(fā)布了百度影棒,而快播這個視頻異類則發(fā)布了稍顯跨界的快播小方。我曾在《互聯(lián)網(wǎng)電視的現(xiàn)狀和未來》一文中曾作過簡略分析,這里,我們結(jié)合業(yè)界進(jìn)展,將電視、盒子與電視棒合并討論一下:①電視棒、電視盒子都將注定是過渡性產(chǎn)品。在非智能和智能電視的交替時期,一些消費者未必樂意更換舊電視,那么電視棒或電視盒子都是不錯的選擇。但隨著帶寬的增加,智能電視功能的完善,消費者娛樂理念的轉(zhuǎn)變,電視棒與盒子終歸不會成為家庭互聯(lián)網(wǎng)的中心。Xbox等游戲主機(jī)將在2014年下半年入華,而這些游戲主機(jī)也將加入視頻功能,這對機(jī)頂盒無論如何都不是個好消息。因此機(jī)頂盒與游戲主機(jī)之間的界限終將模糊,乃至合二而一。②目前的互聯(lián)網(wǎng)電視智能化程度不高(推送功能一般),交互性能欠佳(輸入界面令人抓狂、語音與手勢識別精準(zhǔn)度有待提高),且適合大屏特色的app過少,致使其賣點尚不突出,這是其目前推廣的最大障礙。2014年將是檢驗互聯(lián)網(wǎng)電視成功與否的關(guān)鍵年頭,如果互聯(lián)網(wǎng)電視還執(zhí)著于硬件價格戰(zhàn)而沒有大的技術(shù)進(jìn)步(體感、語音、輸入操控等),那么電視泡沫將迅速破滅,擁有電視產(chǎn)品的視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)電視之間的營銷優(yōu)勢將很快消失,“家庭互聯(lián)網(wǎng)”概念或因此落空。視頻網(wǎng)站一旦涉足電視硬件,就等于兩只拳頭打人,一面是傳統(tǒng)電視廠商,另一面則是傳統(tǒng)電視臺。視頻網(wǎng)站作為平臺或開發(fā)電視產(chǎn)品,核心競爭力仍離不開優(yōu)勢內(nèi)容。即所謂“內(nèi)容為王”。因此,我們下面來談?wù)剝?nèi)容。二、版權(quán):永無休止的纏斗1、從電視劇到綜藝獨播大戰(zhàn),電視臺從沒吃虧自身內(nèi)容貧乏和同質(zhì)化,是國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展初期的通病。為了提高用戶留存度,視頻網(wǎng)站從2010年起,開始了爭奪電視劇版權(quán)的大戰(zhàn),這場燒錢的爭奪戰(zhàn)導(dǎo)致了大批小型玩家的出局,也導(dǎo)致電視劇單集收購價猛增。2009年一部熱播電視劇均價為1萬元,但到電視劇搶購大戰(zhàn)的頂峰時期,一部劇的單集均價已飆升到185萬元,而搜狐視頻豪氣沖天的時候,曾以每集300萬元的天價拿下了電視劇《浮沉》。經(jīng)過這場搶購大戰(zhàn)之后,視頻網(wǎng)站在2012年有所消歇,電視劇收購價一度腰斬。但在2013年,隨著搜狐視頻搶得《中國好聲音》第二季的新媒體獨播權(quán)而大賺之后,話題性強、留存度高,熱度持續(xù)時間長的熱播綜藝節(jié)目成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站另一個爭奪熱點。騰訊視頻、愛奇藝、PPTV也都加入搶購行列,其中不乏“打包購買”乃至為了一檔節(jié)目暗戰(zhàn)的盛景。體育節(jié)目也將成為2014年的熱點資源。目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站正熱衷于體育賽事節(jié)目的搶購,包括PPTV、風(fēng)行(背后是百視通)、樂視、愛奇藝等諸多玩家都開始瓜分市場。電視臺總是不吃虧的,以芒果臺《爸爸去哪兒》第二季的新媒體銷售情況為例,其新媒體獨播權(quán)與《天天向上》《快樂大本營》等節(jié)目打包購買,作價為2億元,而《爸爸去哪兒》第二季電視臺本身賣出的贊助價,僅冠名贊助商伊利就豪擲超3億元,作為新媒體贊助商的樂視也投進(jìn)4500萬元。無論從哪個角度來看,電視臺目前是絕對的贏家。當(dāng)然,這樣的局面會隨著自制內(nèi)容比重的增加而逐漸發(fā)生改變。2、盜播:永不消歇的貓鼠游戲伴隨獨播而生的,是揮之不去的盜播陰影。2009年以來,視頻網(wǎng)站的圍繞盜版而起的訴訟就層出不窮。在2010年的時候,僅上海一家律所就積壓了上千樁訴訟案,如果大而化之推廣到全國,其數(shù)量可想而知。2013年11月的反盜版聯(lián)盟聲勢浩大,但筆者認(rèn)為,這個反盜版聯(lián)盟仍然是別有目的,除了阻擊愛奇藝上市,也有為搜狗系發(fā)展前景做考慮,張朝陽是個下棋高手。對此,闌夕也有《解讀:視頻反盜版聯(lián)盟的折子戲》進(jìn)行專文分析。同時,隨著OOT技術(shù)的發(fā)展,視頻網(wǎng)站的盜版已經(jīng)從簡單的直接盜播演化為通過盒子等硬件,以安裝聚合視頻app為手段,繞過法律與技術(shù)障礙進(jìn)行盜播。今年優(yōu)酷針對小米盒子的盜播而起的訴訟即是典例。只要國內(nèi)法律還存在灰色地帶,那么國人就仍樂于秉承“免費”的互聯(lián)網(wǎng)精神,依舊大大方方盜版下去。這將是一場永遠(yuǎn)無法消歇的貓鼠游戲。只不過,未來的主角會換一換而已。三、自制內(nèi)容:老相識,新寵兒優(yōu)質(zhì)的版權(quán)內(nèi)容價格如此之高,而花辛苦錢買來的版權(quán)劇又面臨各種盜播,這逼迫視頻網(wǎng)站在2013年起重新重視起濫觴于2009年的自制內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。我曾在《扼住有線電視咽喉:解碼自制劇》一文中有分析,所以不再追述過往,僅就最近各大視頻網(wǎng)站的2014年內(nèi)容推介會所見,稍作分析:1、版權(quán)內(nèi)容依然占優(yōu),自制內(nèi)容加速變現(xiàn)按照目前獨播綜藝的熱銷現(xiàn)狀,2014年版權(quán)內(nèi)容比重依然會占優(yōu),但須知,這應(yīng)該是視頻網(wǎng)站的最后一輪、也是決定生死的一輪版權(quán)大戰(zhàn)。各家視頻網(wǎng)站在爭奪熱播節(jié)目獨播權(quán)的同時,也紛紛加大自制內(nèi)容的投入。因此,2014年將成為兩類內(nèi)容比重升降的臨界點。2、受政策影響,視頻網(wǎng)站綜藝內(nèi)容將全面開花廣電總局的加強版“限娛令”再次給國內(nèi)各大衛(wèi)視上了緊箍咒。但視頻網(wǎng)站尚不在管制之列,這將是政策圍堵大堤的一個蟻穴,一些無處可去的模式類綜藝節(jié)目也將找到新的秀場。從這個角度來看,2014年,視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視的影響力角逐也會更加激烈??傊灾苾?nèi)容的大餅已畫完,至于香不香,還得明年烙成了嘗嘗才知道。3、UGC?微電影?水鏡花月!上半年熱炒的UGC和微電影,到現(xiàn)在除了酷6在堅守以外,已然成為無人問津的黃臉婆。在版權(quán)、自制占據(jù)大部分精力的情況下,國內(nèi)視頻網(wǎng)站很難再次鼓起勇氣復(fù)制YouTube的模式。而微電影也開始有頗多唱衰之詞,理由包括:投資成本上,微電影讓視頻網(wǎng)站賺錢,制作人因賠錢而缺乏后續(xù)動力;內(nèi)容上,質(zhì)量普遍不高,微電影正逐漸淪為一些廠商的超長廣告片。以國內(nèi)知名拍客數(shù)量之少,超短視頻的興起,UGC和微電影在國內(nèi)的未來堪憂。4、自制內(nèi)容反向輸出電視臺有望常規(guī)化至少從2013年視頻網(wǎng)站自制劇的表現(xiàn),以及各家2014年內(nèi)容推介會上可以看到,視頻網(wǎng)站自制劇質(zhì)量在提高,擁有(樂視、優(yōu)酷、搜狐)或即將擁有(愛奇藝)專業(yè)制作團(tuán)隊的視頻網(wǎng)站,或與制作機(jī)構(gòu)合作(騰訊)的視頻網(wǎng)站,都有望做出更好的內(nèi)容來。四、資本:你在外面這么亂花錢,你爸媽知道嗎?并購是2013年的另一個熱詞?;⑿峋W(wǎng)曾刊發(fā)《視頻并購悲喜劇》進(jìn)行了分析。現(xiàn)在僅就行業(yè)新進(jìn)展進(jìn)行一些前瞻:1、產(chǎn)業(yè)鏈并購取代平臺并購成為重點PPS和PPTV被并購和投資之后,市場上平臺級優(yōu)質(zhì)視頻網(wǎng)站幾乎絕跡。剩下的玩家并購體量,都已不足以改變整個行業(yè)的格局排名,這對于以收購?fù)瑯I(yè)向資本市場講故事的視頻網(wǎng)站而言已經(jīng)失去意義。而花兒影視被收購這種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召弻⒏R?,也顯然更有利于增強競爭力。譬如19日的最新消息:傳愛奇藝投資王岳倫工作室。2、二三線線視頻網(wǎng)站將更加邊緣化資本、高價版權(quán)與自制內(nèi)容,都是二三線視頻網(wǎng)站可望不可即之事。隨著大玩家們市場份額不斷擴(kuò)大,小玩家生存空間將繼續(xù)受到擠壓,繼續(xù)邊緣化。2010年版權(quán)大戰(zhàn)開始的時候,諸如激動網(wǎng)這類網(wǎng)站就因為沒有獨家內(nèi)容而逐漸銷聲匿跡。二三線視頻網(wǎng)站如果要求生存,就不得不尋找差異化競爭。像類似風(fēng)行背靠SMG做臺網(wǎng)融合,暴風(fēng)影音走技術(shù)流,鳳凰視頻走新聞視頻,都是一些有益嘗試。3、新的上市公司或?qū)⒊霈F(xiàn)目前盛傳愛奇藝將赴美上市,而迅雷也一直在等待機(jī)會(要知道最近國內(nèi)IPO開閘的消息不絕于耳)。愛奇藝如果上市,則至少市值上有望實現(xiàn)其今年以來一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論