電子項(xiàng)目策劃書(shū)

電子工程籌劃書(shū)篇一：電子菜單工程打算書(shū)(簡(jiǎn)述)電子菜單APP工程籌劃書(shū)〔簡(jiǎn)述〕手機(jī)APP電子菜單效勞模式、盈利模式與投融資金一、目標(biāo)市場(chǎng)分析120XX5XX到達(dá)7億用戶。寬闊人民群眾都可以使用手機(jī)應(yīng)用軟件進(jìn)展互聯(lián)社交、購(gòu)物等消費(fèi)活動(dòng)。O2O類手機(jī)APP應(yīng)用市場(chǎng)，潛力巨大，能制造極大的社會(huì)價(jià)值。2、本工程立足民生效勞，在全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看也是一項(xiàng)的效勞平臺(tái)，其中商機(jī)巨大。3、電子菜單效勞目標(biāo)人群廣，可針對(duì)全部年齡層次。旨在解決寬闊群眾就餐購(gòu)物時(shí)的等候時(shí)間，創(chuàng)立智能生活城市。就餐等候在全國(guó)大中城市已是都市頑疾，更有甚者由于等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，進(jìn)而產(chǎn)生煩躁心情，極大的影響消費(fèi)體驗(yàn)。手機(jī)電子菜單能有效提高用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。4、市場(chǎng)同類軟件競(jìng)爭(zhēng)分析，目前熱門(mén)的有各類團(tuán)購(gòu)類APPAPP，在訂餐方面與本工程有直接競(jìng)爭(zhēng)，雖然其他軟件由于先期推廣與品牌效應(yīng)等，擁有肯定的用戶群，但是本工程擁有獨(dú)特的點(diǎn)餐效勞，給與用戶更大的自由度，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，也同季節(jié)約了等餐和就餐時(shí)的等候時(shí)間，提高了換桌率，本工程給一般用戶帶來(lái)了便利與實(shí)惠，又同時(shí)效勞了商戶，通過(guò)雙贏來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。種子期：餐飲效勞餐飲效勞是電子菜單的主要效勞工程。電子菜單是將各餐飲企業(yè)依據(jù)分類進(jìn)展整合，將商戶的菜單轉(zhuǎn)化為電子菜單。便利用戶在線進(jìn)展就餐預(yù)約和點(diǎn)菜，節(jié)約時(shí)間。通過(guò)電子菜單的預(yù)訂可有效提高知名餐飲企業(yè)門(mén)店換桌率，提高小型餐館的知名度，能使一批具有自身特色的餐飲企業(yè)通過(guò)電子菜單展現(xiàn)自己的特色效勞、菜品等。成長(zhǎng)期：旅游，酒店等其他同類業(yè)務(wù)拓展。成熟期：增加工程待定。三、APP構(gòu)造商家版和用戶版兩個(gè)版本開(kāi)發(fā)商家版：主要為菜單商戶開(kāi)發(fā)，由商戶治理人員下載到移動(dòng)終端安裝使用。商家版供給上傳照片，制作電子菜單，設(shè)置商家活動(dòng)等功能。商家版供給內(nèi)置模塊，便利商家進(jìn)展工程添加，易懂易操作。用戶版：為安卓和ios手機(jī)終端用戶開(kāi)發(fā)，種子期主要供給電子點(diǎn)餐效勞。其中包含假設(shè)干子工程，能清楚的將商戶經(jīng)營(yíng)的種類進(jìn)展細(xì)分，能直觀看到商戶的logo、門(mén)店字號(hào)、門(mén)店位置、是否有座等信息，最終由用戶依據(jù)商戶供給的電子菜單進(jìn)展點(diǎn)餐預(yù)訂。后期版本參加更多社交設(shè)計(jì)。四、如何盈利電子菜單效勞在種子期可以選定所在城市作為推廣的主力城市，也作為一項(xiàng)民生效勞工程推動(dòng)智能城市開(kāi)發(fā)發(fā)展。推廣期需要資金進(jìn)展補(bǔ)貼。贏利點(diǎn)：1、滾動(dòng)廣告2、商家增值效勞3、每日推送4、大數(shù)據(jù)采集5、用戶資金充值后的增值工程6、商戶的治理費(fèi)7、訂單提成8、線上線下活動(dòng)9、品牌效益盈利模式將做出具體的推測(cè)和設(shè)想，不在這里贅述。五、投融資金安排目前，電子菜單相關(guān)APP正在研發(fā)階段。公司需要對(duì)該1600以下幾個(gè)方面1200人民幣/年2、效勞器機(jī)房租用或架設(shè)與維護(hù)，估1003、APP推廣費(fèi)用，包括各類廣告與推廣渠道，及用戶補(bǔ)10004、各類公關(guān)費(fèi)用,估100萬(wàn)人民幣/年六、階段性目標(biāo)16APP的測(cè)試版開(kāi)發(fā)，著手開(kāi)頭將軟件推向軟件市場(chǎng)。2．3-6推向市場(chǎng)3個(gè)月后掩蓋本地1010公司業(yè)務(wù)部門(mén)拓展到50人。5．64050萬(wàn)人次。公司開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)到達(dá)20人，總?cè)藬?shù)到達(dá)100人。開(kāi)頭實(shí)現(xiàn)盈利。推出第一個(gè)較大更版本，拓展全國(guó)業(yè)務(wù)。全國(guó)一線城市均開(kāi)設(shè)分公司或代理，注冊(cè)商戶到達(dá)20200創(chuàng)業(yè)板上市，拓展的科技工程。篇二：電子商城工程打算書(shū)有效營(yíng)銷一、工程依據(jù)當(dāng)今絡(luò)浪潮席卷全球！互聯(lián)、企業(yè)站、電子商務(wù)〔B2B、B2C〕成為最最熱門(mén)的話題，絡(luò)為企業(yè)的進(jìn)展制造了全的機(jī)遇。由于上用戶多數(shù)的學(xué)問(wèn)層次較高，以及軟件及圖書(shū)類商品的特別性質(zhì),出版物在利用互聯(lián)開(kāi)展業(yè)務(wù)方面走在了其他行業(yè)的前列。國(guó)內(nèi)最好的例子就是，利用絡(luò)88482年的時(shí)間就進(jìn)展為國(guó)內(nèi)最大的上商城。國(guó)內(nèi)目前北京上海等大城市和絡(luò)較興旺的城市也都紛紛建立了上交易的站點(diǎn)，更多的站點(diǎn)也在建設(shè)中。但是在淄博目前還沒(méi)有這樣的上商城站點(diǎn)，淄博現(xiàn)在上的用戶截止20XX初超過(guò)40000戶以上，而廣電中華寬帶，聯(lián)通165的開(kāi)通更會(huì)極大的增加淄博市的民974000023博上人數(shù)至少會(huì)有幾十萬(wàn)以上！可見(jiàn)上的市場(chǎng)是相當(dāng)浩大的，而現(xiàn)在在淄博還沒(méi)有類似的電子商務(wù)站點(diǎn)，先行一步必然獲得無(wú)限商機(jī)，而給投資者也將獲得格外好的回報(bào)。二、電子商務(wù)的概念I(lǐng)nternet味著一個(gè)商業(yè)時(shí)機(jī)，它還意味著一個(gè)全的全球性的有絡(luò)驅(qū)的動(dòng)經(jīng)濟(jì)的誕生。我們正在邁向一個(gè)擁有數(shù)十億臺(tái)互聯(lián)電腦的世界，在這個(gè)時(shí)代，信息就意味著財(cái)寶電子商務(wù)是在Internet開(kāi)放的絡(luò)環(huán)境下，基于掃瞄器/效勞器應(yīng)用方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的上購(gòu)物、商戶之間的上交易和在線電子支付的一種型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。Internet上的電子商務(wù)的主要交易類型有企業(yè)與個(gè)人的交易(BtoC(BtoB而參與電子商務(wù)的實(shí)體有四類：顧客(個(gè)人消費(fèi)者或企業(yè)集團(tuán))、商戶(包括銷售商、制造商、儲(chǔ)運(yùn)商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認(rèn)證中心。InternetInternet并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種的貿(mào)易形式所具有的且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與構(gòu)造。三、成功的例子北京珠穆朗瑪電子商務(wù)絡(luò)效勞〔〕是由中國(guó)88482050B2CB2B8848者對(duì)商品種類的意見(jiàn)要求，做出相應(yīng)調(diào)整。由于省去了大量中間環(huán)節(jié)，上超市的商品大局部比傳統(tǒng)銷售要廉價(jià)30%左50%。更為重要的是它大大節(jié)約了用戶的尋求本錢(qián)。比方消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)生活中可能要跑上一天才8848上只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就萬(wàn)事OK了。四、商城市場(chǎng)進(jìn)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求分析1、進(jìn)展規(guī)劃淄博電子商城的一期工程主要是建設(shè)一個(gè)上的軟件城和書(shū)城，為讀者供給一個(gè)型的消費(fèi)渠道以滿足大家對(duì)軟件和圖書(shū)日益增長(zhǎng)的需求〔B2C〕。同時(shí)利用互聯(lián)這個(gè)媒體到達(dá)宣傳整個(gè)企業(yè)和站點(diǎn)的目的。為以后擴(kuò)大站點(diǎn)的規(guī)模和影響力打下良好的根底。淄博電子商城的二期工程，要在利用上軟件城和書(shū)城已有的影響力和知名度。建設(shè)真正的淄博電子商城，一個(gè)B2B的綜合性商城站點(diǎn)。這是一種全的電子商務(wù)模式，在投入初期快速獲得回報(bào)，真正通過(guò)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)獲得利潤(rùn)。這就是經(jīng)營(yíng)B-C交易平臺(tái)的電子商務(wù)效勞商。到時(shí)候淄博電子商城并不直接經(jīng)營(yíng)B-C〔柜臺(tái)〕“，B-C2、市場(chǎng)需求分析B-C模式時(shí)：軟件和圖書(shū)這類的產(chǎn)品的消費(fèi)者大多是學(xué)問(wèn)層次較高，收入也相應(yīng)較高。而軟件和圖書(shū)也便于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)治理，這些特點(diǎn)都很適合利用因特來(lái)宣傳和銷售。360增長(zhǎng)速度也格外驚人。所以說(shuō)市場(chǎng)的潛力是格外巨大的。由于通過(guò)絡(luò)銷售省去了大量中間環(huán)節(jié)，也無(wú)需房租。所以商品大局部比傳統(tǒng)銷售要廉價(jià)，而廉價(jià)的價(jià)格在市場(chǎng)上也很有吸引力。淄博及周邊地區(qū)的上者都是我們的潛在用戶。B-B大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。是淄博電子商城的遠(yuǎn)期目標(biāo)，盡管中國(guó)目前的電子商務(wù)市場(chǎng)還相對(duì)較小，但是市場(chǎng)需求和潛力格外巨大，預(yù)期在不久的將來(lái)會(huì)有突破性的進(jìn)展。淄博電子商城情愿在搭建電子商務(wù)平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有作用。五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入在技術(shù)方面，上商店不單要求滿足最根本的上掃瞄訪問(wèn)的快捷順暢，更對(duì)安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求，無(wú)論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉(zhuǎn)帳結(jié)帳還是對(duì)數(shù)萬(wàn)種商品的治理以及對(duì)巨大數(shù)據(jù)量的處理，都來(lái)不得一絲一毫的偏差與停滯。一個(gè)站點(diǎn)能否經(jīng)受得起這種考驗(yàn)就看絡(luò)效勞供給商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了?！惨弧场⑸坛墙ㄔO(shè)的初期可以承受易博的基于虛擬主機(jī)的解決方案。優(yōu)點(diǎn)：投資少，可以很快在上有較大訪問(wèn)量，并有較大的知名度，適合小投資者。缺點(diǎn)：功能較少，難有CGI及自動(dòng)回郵件功能，增加該功能較困難并需花費(fèi)較多的代價(jià)?？偼度肴缦拢禾摂M效勞器空間租用費(fèi)用：100M空間/1200元/年虛擬主機(jī)效勞器端數(shù)據(jù)庫(kù)支持：1200/年域名注冊(cè)費(fèi)用：國(guó)際頂級(jí)域名/200元/年100電子商務(wù)上交易系統(tǒng)：30000元〔高級(jí)全功能版本〕1、購(gòu)物治理：完成會(huì)員購(gòu)物功能，用戶可任意增加刪除商品，并自動(dòng)計(jì)算付款總額。2。3、上付款：包含于購(gòu)物模塊中[支持招行一卡通、中國(guó)建行龍卡及信用卡等方式付款]。4清單，并將有關(guān)信息發(fā)送到商店。5治理功能。6訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)功能。7送郵件信息?；蛘呤褂靡撞┥腺?gòu)物站根本功能版：5000元〔節(jié)約費(fèi)用，根本的購(gòu)物功能也可以滿足初期的業(yè)務(wù)需求〕9000〔根本功能版〕或34000〔高級(jí)全功能版本〕以后每年：4000〔二〕、商城過(guò)渡到B-B模式后，可以承受獨(dú)立效勞器的解決方案。PIII800512M90000元左右軟件方面承受基于WINNT的解決方案軟件費(fèi)用48000100M3000/月籌劃書(shū)電子版格式一、活動(dòng)主題：盡可能具體寫(xiě)出籌劃書(shū)名稱，如“XXX頁(yè)面的中心。時(shí)間和籌劃人寫(xiě)在第一頁(yè)的右下角。二、活動(dòng)背景：這局部?jī)?nèi)容應(yīng)依據(jù)籌劃書(shū)的特點(diǎn)在以下工程中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體工程有：根本狀況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展緣由、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、時(shí)機(jī)及威逼等因素，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的狀況進(jìn)展具體的描述，并通過(guò)對(duì)狀況的推測(cè)制定打算。三、活動(dòng)目的：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明白的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)當(dāng)明確寫(xiě)出。四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：該項(xiàng)必需具體寫(xiě)出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、工程活動(dòng)必需列出時(shí)間安排表〔教室申請(qǐng)另行安排〕。活動(dòng)時(shí)間與場(chǎng)地因素、天氣狀況等。五、活動(dòng)名稱：依據(jù)活動(dòng)的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。六、活動(dòng)的開(kāi)展形式：各部門(mén)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比方文藝演出、文體競(jìng)賽、影視賞識(shí)、學(xué)問(wèn)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。七、活動(dòng)流程：涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)章的內(nèi)容可選擇以附錄的形式消滅?；顒?dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：〔一〕活動(dòng)預(yù)備階段〔包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等〕；〔二〕活動(dòng)舉辦階段〔包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排狀況等〕；注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參與人數(shù)等信息?！踩郴顒?dòng)后續(xù)階段〔包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)等〕；注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展具體、周密的計(jì)算后，用清楚明白的形式列出。九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者注明參與者、組織者、單位〔假設(shè)小組籌劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人。〕附：留意事項(xiàng)〔一〕：籌劃書(shū)大標(biāo)題置于中心位置，字體是“黑體”字號(hào)“小初”，姓名和時(shí)間寫(xiě)在籌劃書(shū)那一頁(yè)的右下角，字體是“宋體”字號(hào)是“五號(hào)”?！捕常阂幌赂鳂?biāo)題使用字體“宋體”字號(hào)“四號(hào)”。標(biāo)題里面的內(nèi)容字體是“宋體”字號(hào)是“五號(hào)”〔三〕：籌劃書(shū)需要制作一張封面。〔四〕：紙張的尺寸大小為*〔A4〕〔五〕：0XXX策劃書(shū)印刷包裝工程系20XX年xx年xx篇四：電子商城工程開(kāi)發(fā)打算書(shū)doc電子商城工程開(kāi)發(fā)打算書(shū)電 子 商 城 項(xiàng) 目 開(kāi) 發(fā) 計(jì) 書(shū)......................................................................................................................1引言.............................................................................................................................................1編 寫(xiě) 的..........................................................................................................................1背景..................................................................................................................................2定義..................................................................................................................................2參 考 料..........................................................................................................................2項(xiàng) 目 述.....................................................................................................................................2工 作 容..........................................................................................................................2參 加 人員..........................................................................................................................2產(chǎn)品..................................................................................................................................3程序...............................................................................................................................3服務(wù)................................................................................................................................3[ 完 成 項(xiàng) 目 的 最 遲 限].....................................................................................................3[ 本 計(jì) 劃 的 開(kāi) 始 間].........................................................................................................3實(shí) 施 計(jì)劃.....................................................................................................................................3工作任務(wù)的分解與人員分工...........................................................................................3進(jìn)度..................................................................................................................................3預(yù)算..................................................................................................................................3關(guān) 鍵 題.........................................................................................................................4支 持 件.......................................................................................................................................4計(jì) 算 機(jī) 系 統(tǒng) 持.............................................................................................................4需 由 用 戶 承 擔(dān) 的 作......................................................................................................4需 由 外 單 位 提 供 的 件...................................................................................................4專 題 計(jì) 劃 點(diǎn)...............................................................................................................................4小結(jié)...............................................................................................................................................5引言編寫(xiě)目的電子商城就是以電子商務(wù)軟件來(lái)構(gòu)建的大型商品電子交易平臺(tái)，其主要作用就是通過(guò)電子商城交易平臺(tái)向客戶準(zhǔn)確、快捷的銷售產(chǎn)品。電子商城也可稱為上商城，電子商城著名品牌有電子快線、京東商城、淘寶商場(chǎng)、當(dāng)當(dāng)商城、卓越商城等，電子商城正在朝品牌化、規(guī)?；?、集團(tuán)化演化，將來(lái)的電子商城建會(huì)成為產(chǎn)品銷售中不行替代的重要手段。背景電子商城進(jìn)展快速，各類治理系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生，針對(duì)各類大型電子商城的開(kāi)發(fā)已經(jīng)格外成熟，從拍下到訂單，再到付款，收貨確認(rèn)，都可以做到統(tǒng)一治理。前臺(tái)可以做到預(yù)定實(shí)物，虛擬物品等各種預(yù)定業(yè)務(wù)。電子商城是一功能比較完善的數(shù)據(jù)治理軟件，具有數(shù)據(jù)操作便利高效快速等優(yōu)點(diǎn)。該商城承受功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開(kāi)發(fā)工具進(jìn)展開(kāi)發(fā)，具有很好的可移植性，可在應(yīng)用范圍較廣的WINDOWS定義文檔中承受的特地術(shù)語(yǔ)的定義及縮略詞簡(jiǎn)要如下：OSMPOnlineShoppingMallPlatform參考資料石志國(guó)《ASP精解案例教程》清華大學(xué)出版社.20XX郭洪濤《〔C#〕大學(xué)有用教程》電子工業(yè)出版社20XX[3]桂思強(qiáng)《數(shù)據(jù)庫(kù)根底與實(shí)踐基于SQLServer20XX20XX工作內(nèi)容可行性與打算階段--可行性分析報(bào)告需求分析階段--數(shù)據(jù)要求說(shuō)明書(shū)可行性與打算階段--工程開(kāi)發(fā)打算后面的工作將在后面連續(xù)進(jìn)展?！灿捎诤竺娴墓ぷ魑催M(jìn)展，此處省略后面的工作〕參與人員產(chǎn)品程序OSMPOnlineShoppingMallPlatform效勞查詢，預(yù)定，賬戶的治理等效勞20XX626[工程的開(kāi)頭時(shí)間]20XX826實(shí)施打算工作任務(wù)的分解與人員分工實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)展分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參與人員。進(jìn)度10各自的報(bào)告無(wú)。關(guān)鍵問(wèn)題上系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，以及數(shù)據(jù)流圖都是比較難的。支持條件硬設(shè)備一般pc機(jī)及主頻在1GHz以上檔次微機(jī)，筆記本電腦。2GHz128MB256MB1GB彩色或液晶顯示器20GB光電鼠標(biāo)或機(jī)械鼠標(biāo)。支持軟件Windows20XX/xp/20XX/vista/7系統(tǒng)承受面對(duì)對(duì)象的視窗數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)SQLServer開(kāi)發(fā)需由用戶擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ饔脩糁饕谑褂密浖矫娴墓ぷ餍栌赏鈫挝还┙o的條件外單位主要給出需求說(shuō)明，完成時(shí)間，質(zhì)量等因素專題打算要點(diǎn)可行性與打算階段概要設(shè)計(jì)階段需求分析階段具體設(shè)計(jì)階段小結(jié)讓我更生疏了系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，開(kāi)發(fā)環(huán)境背景以及各項(xiàng)功能還有用戶的需求，給用戶供給的效勞等，了解了本組實(shí)驗(yàn)的各個(gè)人的工作進(jìn)程，明確的實(shí)施打算效率有了相應(yīng)的提高。篇五：電子商務(wù)系統(tǒng)工程籌劃書(shū)電子商務(wù)系統(tǒng)工程商業(yè)打算書(shū)〔本文檔為Word版本，下載后可自由xx〕申報(bào)單位：×××××××××××郵政編碼：×××申報(bào)日期：×××××其次屆中國(guó)電子商務(wù)大賽“茶香書(shū)社”電子商務(wù)系統(tǒng)工程規(guī)劃書(shū)名目項(xiàng) 目 述..................................................................-1-需 求 析..................................................................-3-需 求 分 析 程........................................................-3-需 求 分 析 標(biāo)..................................................-3-需 求 調(diào) 查 與 分析................................................-3-同 行 系 統(tǒng) 現(xiàn) 狀 簡(jiǎn) 單 析..........................................-9-解 決 法.....................................................-10-用 戶 析.....................................................-11-站 功 能 概述.................................................-12-— 般 束.....................................................-13-假 設(shè) 與 據(jù)...................................................-13-需 求 分 析 報(bào)告.......................................................-13-需 求 定.....................................................-13-特 性 求.....................................................-13-業(yè) 務(wù) 求.....................................................-15-性 能 求.....................................................-15-安 全 性 求...................................................-16-輸 入 輸 出 要求.................................................-16-故 障 處 理 要求.................................................-16-運(yùn) 行 環(huán) 境 需求.................................................-17-需 求 分 析 審.......................................................-17-項(xiàng) 目 總 體 .............................................................-18-站 任 務(wù) 計(jì).......................................................-18-目標(biāo).........................................................-18-運(yùn) 行 境.....................................................-18-基 本 結(jié) 構(gòu) 框架.................................................-18-基 礎(chǔ) 施...........................................................-20-絡(luò).........................................................-20-硬 件 統(tǒng).....................................................-21-系 統(tǒng) 件.....................................................-23-運(yùn) 行 計(jì).....................................................-23-機(jī) 房 備.....................................................-23-數(shù) 據(jù) 庫(kù) 計(jì).........................................................-24-需 求 分析.....................................................-24-概 念 計(jì).....................................................-24-邏 輯 計(jì).....................................................-24-物 理 計(jì).....................................................-25-表 示 層 的 容.......................................................-25-系 統(tǒng) 安 全 體 系 ...................................................-25-安 全 體 系 構(gòu)造.................................................-25-安 全 問(wèn) 題 的 理...............................................-26-站 測(cè)試...........................................................-27-功 能 試.....................................................-27-性 能 試.....................................................-28-可 用 性 試...................................................-28-兼 容 性 試...................................................-29-安 全 性 試...................................................-29-系 統(tǒng) 護(hù)...........................................................-30-電子商務(wù)站維護(hù).............................................-30-系 統(tǒng) 維 護(hù)設(shè)計(jì).................................................-31-項(xiàng) 目 組 織 .......................................................-31-組 織 ....................................................-32-基礎(chǔ)建設(shè)階段打算.............................................-32系統(tǒng)整體時(shí)間進(jìn)度.............................................-32風(fēng) 險(xiǎn) 析...........................................................-33-詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) 方案.............................................................-33-商業(yè)模式設(shè)計(jì).......................................................-33-動(dòng)靜態(tài)結(jié)合的模式.............................................-36交 易 式...........................................................-37-模 式 主..................................................-37-模 式 輔..................................................-37-收 益 式...........................................................-38-主 要 盈 點(diǎn)...................................................-38-其 他 盈 利點(diǎn)...................................................-39-商 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 模 式 計(jì)...................................................-40-站 推 廣 打算.................................................-40-資 金 運(yùn) 作 方式.................................................-42-支 付 案.....................................................-44-物 流 配 送 方案.................................................-45-站 設(shè) 計(jì) 案.......................................................-47-站 訴 求 定位.................................................-47-站 前 臺(tái) 功能.................................................-48-設(shè) 計(jì) 言.....................................................-48-風(fēng) 格 計(jì).....................................................-49-站 界面.....................................................-50-業(yè) 務(wù) 實(shí) 施 系 統(tǒng) 計(jì)...................................................-50-功 能 求.....................................................-50-業(yè) 務(wù) 流 程 實(shí)現(xiàn).................................................-50-后臺(tái)管理的實(shí)51用 戶 面.....................................................-52-系 統(tǒng) 安 全 保障.................................................-52-可 行 性 析...............................................................-53-可 行 性 研 究 的 提...................................................-53-要求.........................................................-53-目標(biāo).........................................................-53-條件，假定和限制.............................................-53可行性研究方法及評(píng)價(jià)尺53可行性的決定因素.............................................-54-競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手分析.......................................................-54-電子商務(wù)圖書(shū)市場(chǎng)的分54現(xiàn)有主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分55對(duì)現(xiàn)有站項(xiàng)目的分56處 理 流 程 和 數(shù) 據(jù) 流程...........................................-56-工 作 負(fù)荷.....................................................-57-人員.........................................................-57-站 模 塊 可 行 性 分析.................................................-58-模 塊 述.....................................................-58-模 塊 架.....................................................-59-模 塊 .....................................................-59-技 術(shù) 可 行 性 析......................................................-59-系 統(tǒng) 的 優(yōu) 越性.................................................-59-技 術(shù) 系 統(tǒng) 的 可 行 性 分60財(cái) 務(wù) 可 行 性 析.....................................................-60-財(cái) 務(wù) 支 出 分析.................................................-60-投資與損益分60社 會(huì) 因 素 可 行 性 分析.................................................-63-法律方面的可行性.............................................-63用 戶 使 用 可 行 性 分析...........................................-63-競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 析.......................................................-63-結(jié)論...............................................................-64-項(xiàng) 目 實(shí) 施 .............................................................-65-引言...............................................................-65-編 寫(xiě) 的.....................................................-65-經(jīng) 營(yíng) 標(biāo).....................................................-65-項(xiàng) 目 運(yùn) 營(yíng) .......................................................-65-項(xiàng) 目 實(shí) 施 方案.................................................-65-站 推 廣 運(yùn)作.................................................-66-資 金 運(yùn) 作 方式.................................................-66-技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) .......................................................-72-資 源 使 用 .......................................................-73-人 力 源.....................................................-73-開(kāi) 發(fā) 備.....................................................-73-項(xiàng) 目 質(zhì) 量 .............................................................-74-質(zhì) 量 技 術(shù) 文件.......................................................-74-質(zhì) 量 保 證 大綱.................................................-75-質(zhì) 量 工 作 打算.................................................-75-技 術(shù) 件.....................................................-75-質(zhì) 量 .....................................................-75-質(zhì)量打算...........................................................-76-質(zhì)量控制的輸76質(zhì) 量 控 制 的 手 段 和 巧.........................................-76-質(zhì)量控制的輸77項(xiàng) 目 估.................................................................-78-項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 必 性...................................................-78-項(xiàng) 目 的 市 場(chǎng) 估.....................................................-78-建 設(shè) 與 經(jīng) 營(yíng) 條 件 評(píng)估.................................................-78-技 術(shù) 估...........................................................-79-商 業(yè) 模 式 估.......................................................-80-財(cái) 務(wù) 效 益 評(píng)估.......................................................-80-國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 與 社 會(huì) 評(píng)估.................................................-81-風(fēng) 險(xiǎn) 析.................................................................-82-定義...............................................................-82-項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 與 躲避.................................................-82-篇六：電子商務(wù)工程打算書(shū)電子商務(wù)工程打算書(shū)〔第一步〕電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)工程啟動(dòng)推動(dòng)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建。1、工程負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營(yíng)。2、站架構(gòu)治理：站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。3、美工：站的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通。4、后臺(tái)程序員：實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能。5、絡(luò)推廣員：通過(guò)互聯(lián)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣站。6、絡(luò)營(yíng)銷員：通過(guò)互聯(lián)營(yíng)銷或傳統(tǒng)方式銷售站效勞產(chǎn)品。7、站xx/信息治理員：治理站各個(gè)欄目的信息。8、效勞器維護(hù)人員：效勞器的安全、站相關(guān)功能供給。結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)展合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)展崗位聘請(qǐng)?zhí)畛?，整體崗位進(jìn)度在4〔其次步〕依據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)工程長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品親熱相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)著名的品牌，一個(gè)著名的商標(biāo)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值！此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動(dòng)公司全體進(jìn)展公投確定。公司現(xiàn)有的域名站，依據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)展再優(yōu)化，根本定義為產(chǎn)品宣傳站?！驳谌健?、常規(guī)頁(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)〔注冊(cè)、登陸、會(huì)員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳設(shè)、限時(shí)特賣(mài)、團(tuán)購(gòu)等〕2、商品搜尋引擎.通過(guò)搜尋引擎便利快捷地向用戶供給商品信息,便利用戶購(gòu)物.3息、計(jì)算商品的數(shù)目和價(jià)回某商品或全部商品.4、客戶效勞中心.為客戶供給各種操作的說(shuō)明及站的貨、商場(chǎng)支持的付款方式、送貨上門(mén)是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時(shí)間等客戶關(guān)心的信息.5、訪問(wèn)計(jì)數(shù)器.訪問(wèn)計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)問(wèn)者對(duì)站各主題的訪問(wèn)頻度,把握消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷策略的重要參考依據(jù).6、訂單查詢.用戶可依據(jù)訂單號(hào)和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息.7、BBS.車、客服中心、產(chǎn)品反響、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)站規(guī)劃打算報(bào)告等的意見(jiàn).通過(guò)留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進(jìn)效勞,豐富商品種類;另一方面通過(guò)答復(fù),讓用戶了解商場(chǎng)供給的效勞,增加用戶對(duì)站的信任度.8、電子郵件.在站的每個(gè)頁(yè)面上供給相應(yīng)治理員的電E2mail改進(jìn)效勞、處理問(wèn)題.9、電子郵件列表.每當(dāng)更商品、出臺(tái)的優(yōu)待措施或進(jìn)展重大活動(dòng)時(shí),通過(guò)電子郵件列表聯(lián)系客戶.10全實(shí)現(xiàn),因此,商場(chǎng)在支付方面應(yīng)供給多種支付方式,例如信用卡支付.以上單工程版面設(shè)計(jì)，會(huì)結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進(jìn)展窗口設(shè)計(jì)，整體版面會(huì)進(jìn)展兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮?！驳谒牟健惩ǔＲ粋€(gè)站的運(yùn)行好壞，硬件很重要，硬件是站運(yùn)行的根本保障；1、電子商務(wù)硬件一般分兩大局部：絡(luò)設(shè)備、效勞器；絡(luò)設(shè)備：路由器、交換機(jī)、防火墻租用。2、電子商務(wù)軟件一般三大局部：A、操作軟件系統(tǒng)〔UINX、LINUX、Netware〕、B、webCDB2、Oracle、SyBase、Informix、MSSQLServer、MySQL以上設(shè)備軟件的選擇，依據(jù)工程的定位以及公司自有的資源相結(jié)合，再進(jìn)展最終確定?！驳谖宀健畴娚唐脚_(tái)搭建后，協(xié)調(diào)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品治理人員包含工廠治理人員，進(jìn)展多部門(mén)的電商運(yùn)作流程對(duì)接培訓(xùn)，以保障電商從電商平臺(tái)產(chǎn)品展現(xiàn)——價(jià)格操作——市場(chǎng)推廣——客戶關(guān)注——客戶下單——到兩個(gè)產(chǎn)品庫(kù)存治理協(xié)調(diào)——財(cái)務(wù)結(jié)算——產(chǎn)品送貨——客戶售后效勞，整個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司全部人員對(duì)電商的操作流程生疏?！驳诹健?、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個(gè)人微信及公眾微信、微博、郵箱等對(duì)外公共軟件的電商平臺(tái)口徑出口，進(jìn)展自媒體宣傳推廣營(yíng)銷。2、統(tǒng)一公司兩個(gè)系列產(chǎn)品包裝以及對(duì)外廣告的電商平臺(tái)推廣。3、對(duì)高人氣的論壇、搜尋引擎〔百度、搜搜、谷歌等〕進(jìn)展關(guān)鍵字以及窗口推廣營(yíng)銷。4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點(diǎn)一個(gè)區(qū)進(jìn)展推廣，供給某一〔有償或無(wú)償來(lái)歸集線下客戶資源到線上，通過(guò)便民效勞和商品活動(dòng)來(lái)吸引客戶關(guān)注公司電商和手機(jī)客戶端，增加兩個(gè)系統(tǒng)的客戶點(diǎn)擊量和會(huì)員注冊(cè)，從而增加電子商務(wù)的附加值，試點(diǎn)成功后再進(jìn)展其他區(qū)的復(fù)制。篇七：電子商務(wù)工程籌劃書(shū)電子商務(wù)工程籌劃書(shū)班級(jí)：姓名：洪杰民學(xué)號(hào)：2014年6月引言上購(gòu)物是互聯(lián)作為民有用性工具的重要表達(dá)，隨著中國(guó)整體絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、上支付和上銀行的快速進(jìn)展，絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。依據(jù)艾瑞詢問(wèn)集團(tuán)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，20XX806020XX100001304020XX18500衣食住行是人們的頭等大事，而服裝由于易于運(yùn)輸、更換代速度快、種類多等等因素成為電子商務(wù)進(jìn)展的重要領(lǐng)域。據(jù)資料顯示，20XX年上服裝交易量高達(dá)172億人民幣，127%；在眾多市場(chǎng)參與者的推動(dòng)下，20XX購(gòu)物的交易規(guī)模到達(dá)703影響力在逐步擴(kuò)大。我們常聽(tīng)到人們借用中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“天時(shí)、地利、人和”之說(shuō)來(lái)總結(jié)企業(yè)成功的因素?；谶@種傳統(tǒng)觀點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)當(dāng)代環(huán)境，我們?cè)囍鴮?duì)這三點(diǎn)進(jìn)展分析。“天時(shí)”即服裝行業(yè)強(qiáng)勁的進(jìn)展勢(shì)頭，“地利”則是一片向好的購(gòu)市場(chǎng)，而“人和”則更是指當(dāng)今社會(huì)以及在讀大學(xué)生中的電子商務(wù)人才了。擁有“天時(shí)、地利、人和”，本男裝淘寶店鋪便擁有了強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，其進(jìn)展趨勢(shì)是不行估量的。一．行業(yè)背景分析服裝行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，近幾年，我國(guó)的紡織服裝業(yè)有著較大的進(jìn)展，也在較大程度上推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。中國(guó)巨大的市場(chǎng)內(nèi)需已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。人們生活水平品牌文化?nèi)涵的生疏在不斷提高，特別是居民的消費(fèi)更加留意共性化、舒適化、品牌化和時(shí)尚化。服裝消費(fèi)已經(jīng)從單一的遮體避寒的溫飽型消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向時(shí)尚、文化、品牌、形象的消費(fèi)潮流。中國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)正沿著：需求消費(fèi)→時(shí)髦消費(fèi)→時(shí)尚消費(fèi)→共性消費(fèi)，這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)展著變革。接下來(lái)本文將從幾點(diǎn)分析我國(guó)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀：產(chǎn)量大，增長(zhǎng)速度快：衣食住行是人們的頭等大事，而服裝由于易于運(yùn)輸、更換代速度快、種類多等等因20XX年上服裝172127%；在眾多市場(chǎng)參與者20XX年服裝絡(luò)購(gòu)物的交易規(guī)模將到達(dá)703隨著服裝絡(luò)購(gòu)物的快速進(jìn)展，服裝購(gòu)占服裝總體零售市場(chǎng)的比重呈上升趨勢(shì)。20XX年絡(luò)購(gòu)物僅占%，08年以后估量每年將以3%左右的速度增長(zhǎng)，到20XX年將占服裝總體零售市場(chǎng)的%，絡(luò)逐步成為傳統(tǒng)服裝零售之外的重要銷售渠道，在整個(gè)服裝零售市場(chǎng)中的地位也逐步提升。行業(yè)集群化進(jìn)展：目前我國(guó)服裝行業(yè)高度集中于東南沿海地區(qū)。目前，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集聚主要分布在江蘇、浙江、廣東、福建和山東幾個(gè)省，各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量70%以上。產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)展變遷影響著產(chǎn)業(yè)區(qū)域和產(chǎn)品布局，影響著產(chǎn)業(yè)資源的流淌和重市場(chǎng)細(xì)分和專業(yè)化的步伐。廣東作為服裝集群化區(qū)域，我們應(yīng)捉住這個(gè)機(jī)遇，利用已有資源大力創(chuàng)進(jìn)展服裝行業(yè)。消費(fèi)者消費(fèi)觀念進(jìn)步快速：21以及進(jìn)化為：人民日益增長(zhǎng)的共性追求同落后的社會(huì)創(chuàng)力之間的沖突。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展以及人們生活水平的不斷提高，人們從最原始的追求溫飽的物質(zhì)追求儼然已提升到追求享受以及美感共性的精神追求。同樣的，在選購(gòu)服裝上，“穿出共性，穿出氣質(zhì)”的觀念也已深入人心，不得不成認(rèn)消費(fèi)者消費(fèi)服裝的觀念在高速的進(jìn)步當(dāng)中。從服裝市場(chǎng)來(lái)看，隨著人們?cè)絹?lái)越重視生活質(zhì)量的提高，“穿出共性，穿出氣質(zhì)”的觀念已深入人心，然而，縱觀我國(guó)服裝市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)服裝雖品牌眾多，但地域進(jìn)展不均衡，明顯呈現(xiàn)出”南強(qiáng)北弱”的態(tài)勢(shì)?？v觀這個(gè)進(jìn)展趨勢(shì)，利用這個(gè)地域性的優(yōu)勢(shì)，我們店鋪通過(guò)淘寶這個(gè)電商平臺(tái)，參與服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，以銷售簡(jiǎn)約休閑男裝為根底，開(kāi)拓全國(guó)各地市場(chǎng)，為男性消費(fèi)者供給優(yōu)質(zhì)的服裝以及優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。二．市場(chǎng)細(xì)分(1)從地域上劃分〔2〕從年齡上劃分三．目標(biāo)市場(chǎng)以及市場(chǎng)定位由于我國(guó)服裝市場(chǎng)南北差異過(guò)大，并且在不同年齡段的消費(fèi)者的需求量以及影響需求量的因素也各不一樣，綜合以上的市場(chǎng)細(xì)分分析，本店鋪將目標(biāo)市場(chǎng)初步定位于以南方市場(chǎng)以及18~30這個(gè)年齡段的男性消費(fèi)者為目標(biāo)客戶，以此作為開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的客戶根底。營(yíng)銷目標(biāo)客戶的需求因素有以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品選擇規(guī)格特征：由于南方男性相對(duì)來(lái)說(shuō)體型較為嬌小，他們也更寵愛(ài)修身版型的服裝，所以在產(chǎn)品選擇規(guī)格特征上要針對(duì)此局部目標(biāo)客戶的需求，選擇較為修身版型的服裝為產(chǎn)品。成品材質(zhì)：南方消費(fèi)較留意開(kāi)放的立體設(shè)計(jì)造型，做工細(xì)膩，面料的選取多為純棉、亞麻等上乘材料。外觀設(shè)計(jì)：目標(biāo)客戶主要以年輕的男性消費(fèi)者為主，所以這就需要我們要地在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)，提高產(chǎn)品審美感以及共性化，要更深層的了解消費(fèi)者的心理需求。貨源組織店鋪結(jié)合“線上與線下相結(jié)合”的貨源渠道模式，在線本店鋪也利用廣州高度集中進(jìn)展的實(shí)體服裝批發(fā)市場(chǎng)，例如白馬服裝城、沙河服裝批發(fā)市場(chǎng)等線下批發(fā)市場(chǎng)選擇選購(gòu)貨源。利用線上線下相結(jié)合模式可避開(kāi)貨源服裝風(fēng)格的單一，同時(shí)也能最大的利用廣州特有的服裝貨源優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。價(jià)格策略隨著人們收入的提高，人們?cè)诜b消費(fèi)力量也在不斷提高，所以如何得制定商品的價(jià)格對(duì)于店鋪的營(yíng)運(yùn)也是格外重要的。本店鋪的目標(biāo)客戶主要集中為18~30歲之間的男士，且主要以大學(xué)生與白領(lǐng)為主，此局部消費(fèi)者消費(fèi)水平都比較高，且在意自身的形象外貌，因此也情愿購(gòu)置價(jià)格中高端服裝。但同時(shí)，淘寶競(jìng)爭(zhēng)大，各個(gè)商家照舊主要以渠道競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)方式為主，所以價(jià)格方面也得權(quán)衡競(jìng)爭(zhēng)的影響，給出適當(dāng)合理的價(jià)格。綜合考慮以上因素，“男士學(xué)院.MC”男裝店鋪的服裝單位價(jià)格制定在49~159元之間。營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)理念與措施〔1〕堅(jiān)持“小而美”堅(jiān)持“小而美”，是店鋪始終秉承的重要經(jīng)營(yíng)理念。小而美，簡(jiǎn)潔理解就是把店鋪?zhàn)龅镁耍弘娮由虅?wù)工程籌劃書(shū)一.建設(shè)站前的市場(chǎng)分析1.目前行業(yè)的市場(chǎng)分析目前市場(chǎng)的狀況調(diào)查分析“家里堆放的物品，好久沒(méi)有再用過(guò)，扔了惋惜，除了捐助，還有別的好方法處理嗎有些物品，手頭急需，又不想花錢(qián)買(mǎi)的，除了向好友借用，有沒(méi)有其他的渠道獲得”某換客站的廣告生動(dòng)地說(shuō)明白這一點(diǎn)。20XX32528到達(dá)128萬(wàn)件，已成功交換商品24萬(wàn)件，占換品總數(shù)的%。除了特地的交換類站，一些年輕人常去的論壇也都紛紛開(kāi)設(shè)了類似的二手交換版。以物易物并不肯定遵循等價(jià)交換的原則，換客們不是商人，換自己想要的東西，從交換中得到樂(lè)趣才是換客們心中的“王道”。況且，“這種交換方式很好玩，我們不再需要的東西說(shuō)不定在別人那里就了成珍寶，而我們也能從別人那式?！笔袌?chǎng)有什么樣的特定變化當(dāng)前的換客們大都是都市中的年輕人。作為與互聯(lián)同時(shí)成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，絡(luò)已經(jīng)成為他們的一種生活方式。年輕人也最簡(jiǎn)潔承受穎的事物，在上購(gòu)物，交換物品似乎已成為他們生活中不行缺少的局部，現(xiàn)目前絡(luò)市場(chǎng)開(kāi)放度高，輻射范圍廣，需求量大。因此絡(luò)市場(chǎng)的變化越來(lái)越有利于我們建站。目前是否能夠并適合在因特上開(kāi)展業(yè)務(wù)在當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，物物交換已漸漸的被人們所承受。建立物物交換的站，我們的盈利的就是提取他們差價(jià)的百分比，利潤(rùn)收入可觀。所以我們能夠并適宜在因特上建立物物交換站，開(kāi)展交換業(yè)務(wù)。2.市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者分析我們主要列舉舍得的上狀況及站規(guī)劃、功能作用等。作個(gè)換客很簡(jiǎn)潔：你只要把各種閑置的東西整理出來(lái)，將其拍照，公布在站上，并說(shuō)明期望換回的意向，找到相中U盤(pán)、MP3、筆記本電腦和各類手機(jī)是換進(jìn)換出頻率最高的物品。其次是各種名牌化裝品和服裝。除此以外，健身卡、運(yùn)動(dòng)器材、書(shū)本、玩具、家飾等各類商品都不斷有人在“換出”或“求購(gòu)”。在舍得的首頁(yè)上，明確打出了“需要打算價(jià)值”的換客口號(hào)。從這個(gè)角度看，換客的流行不僅僅是由于能夠體驗(yàn)到以物易物的樂(lè)趣，也是由于它暗合一種全的消費(fèi)理念——卻比黃金還要貴重。這意味著我們情愿為對(duì)自己有特別意義、特別需要的東西支付超常的價(jià)錢(qián)。站規(guī)劃明確、交換物品種類涉及各個(gè)方面，物品齊全，給人們交換帶來(lái)了很大的便利。滿足人們需求，同時(shí)也給自己帶來(lái)了盈利!3.公司自身?xiàng)l件分析公司概況我們公司都是由當(dāng)今大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的，同時(shí)我們還應(yīng)聘了一些有閱歷的從事站建設(shè)的技術(shù)人才，。我們公司主要開(kāi)展物物交換業(yè)務(wù)，盈利點(diǎn)是從中提取他們差價(jià)的百家電、衣服、鞋子等等。我們公司的硬件設(shè)施很到位，員工都會(huì)有自己的辦公桌，獨(dú)立的空間辦公。我們公司的治理水平比較高，聘請(qǐng)了有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)人員，和具有獨(dú)特治理力量的人共同來(lái)治理我們的公司。我們公司的職工都是具有高學(xué)歷的人員組成，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，電腦技術(shù)超群。我們建設(shè)站的力量由于有一大局部是當(dāng)今的大學(xué)生，我們有豐富的創(chuàng)思想跟力量，通過(guò)我們的站創(chuàng)(如站首頁(yè)的創(chuàng)，站功能作用的創(chuàng)等等)這樣就會(huì)大大增加我們站的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們大學(xué)里的人際關(guān)系廣，而很多年輕人都是以物物交換得到樂(lè)趣，勇于嘗試穎的東西，所以通過(guò)人際關(guān)系的傳播，可以給我們帶來(lái)更多的客戶，這就是我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之一，同時(shí)也可以增加我們的競(jìng)爭(zhēng)力!我們有強(qiáng)有力的贊助商，資金雄厚，能夠支持站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的員工都是大學(xué)本科學(xué)歷，電腦技術(shù)超群，都有很強(qiáng)的責(zé)任感。就這些我們足以創(chuàng)立站的力量。利于站提升競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)建立物物交換的站，對(duì)于剛從大學(xué)畢業(yè)的我們有很大的幫助，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多的閱歷，把我們的站越辦越好，以提升我們的站的競(jìng)爭(zhēng)力。1.建設(shè)站的目的(1)公司的需要建設(shè)站的目的是由于公司的需要。本公司是一家剛成立電子商務(wù)絡(luò)公司，建設(shè)站是公司發(fā)展的需要?，F(xiàn)在很多公司都開(kāi)頭進(jìn)展電子商務(wù)交易，建立自己的站，從而為公司獲得更多的利益。而本公司既然是絡(luò)公司，建設(shè)站是必不行少的。(2)市場(chǎng)開(kāi)拓的延長(zhǎng)建設(shè)站的目的是市場(chǎng)開(kāi)拓的延長(zhǎng)。當(dāng)今世界計(jì)算機(jī)已家喻戶曉，而絡(luò)更為人們的寵愛(ài)。無(wú)而近年來(lái)，電子商務(wù)快速進(jìn)展，很多公司、企業(yè)都開(kāi)展了電子商務(wù)，取得了不錯(cuò)的成果。而人們也漸漸習(xí)慣在上交易，這樣既節(jié)約時(shí)間又削減了費(fèi)用，對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方均有利。依據(jù)對(duì)目前行業(yè)的市場(chǎng)分析，電子商務(wù)這一行業(yè)前景廣闊。因此，打算成立一家電子商務(wù)絡(luò)公司。而現(xiàn)代物物交換這一行業(yè)市場(chǎng)前景更是寬闊，于是便做了這個(gè)物物交換的站。站功能站的功能類型是電子商務(wù)型。在這里，你可以了解現(xiàn)代物物交換，知道最的物物交換信息，找到你想要交換的物品，并把它換回家。為那些有物物交換意愿的人們供給一個(gè)平臺(tái)，使他們能夠相互交換，得到自己想要并滿足的物品。(1)目標(biāo)建設(shè)站的短期目標(biāo)是站建設(shè)能夠成功，為公司盈利，使公司不至于由于虧損而倒閉，順當(dāng)?shù)剡M(jìn)展下去。長(zhǎng)期目標(biāo)是能夠成為物物交換這一領(lǐng)域中數(shù)一數(shù)二的大型站，使公司成為一家家喻戶曉的電子商務(wù)絡(luò)公司。(2)作用建設(shè)站的作用是以它為平臺(tái)，為公司盈利。建立本站可以讓人們具體了解本公司的狀況，對(duì)公司有格外深刻的生疏。顧客對(duì)公司有了深一成的了解之后，就會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生信念，從而把本站作為一個(gè)交易平臺(tái)進(jìn)展交易，換得自己想要的物品。而本公司就會(huì)從交易雙方物品差價(jià)中抽取百分之五作為酬勞，進(jìn)而為公司盈利。(1)站的