電商書籍推薦：《連接時(shí)代：未來網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)模式解密》

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連接時(shí)代：未來網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)模式解密購買推薦內(nèi)容簡介電腦、互聯(lián)網(wǎng)作為分工時(shí)代最極致的產(chǎn)品，讓信息快速傳遞成為一種可能。信息的價(jià)值開始不斷超越實(shí)物的價(jià)值。Facebook、阿里巴巴天價(jià)的市值，新浪微博對(duì)社會(huì)的影響等等這些都需要我們將“連接”放置到跟“分工”同樣重要的位置才能理解。因?yàn)槲覀冋驹诜止r(shí)代的巨人肩膀上進(jìn)入了連接時(shí)代！我們的社會(huì)也從工業(yè)社會(huì)進(jìn)入到了信息社會(huì)。大數(shù)據(jù)和各種各樣的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)(包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng))，以及基于它們建立的有效連接將代表著未來社會(huì)及商業(yè)的核心。消費(fèi)者、渠道、企業(yè)、產(chǎn)品以及我們的社會(huì)都將發(fā)生巨大的變化。這些變化有些已經(jīng)開始，但還處在初級(jí)階段。就跟工業(yè)社會(huì)發(fā)展了二三百年一樣，信息社會(huì)所代表的連接時(shí)代也才剛剛開始。消費(fèi)者將不再勢單力薄，或者僅僅是產(chǎn)品服務(wù)的接收者。他們將會(huì)連接起來，形成很大的力量。傳統(tǒng)信息、銷售渠道將會(huì)受到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)組織也面臨巨大的變革。產(chǎn)品將會(huì)因?yàn)槲㈦娮佣哂羞B接性。我們的社會(huì)和人生也將因?yàn)檫M(jìn)入連接時(shí)代發(fā)生變化。有利就有弊，我們是否準(zhǔn)備好了呢？目錄第一章進(jìn)入連接時(shí)代1.1文明社會(huì)的三個(gè)階段1.2非人性化：分工時(shí)代降維的代價(jià)1.3工業(yè)社會(huì)思維的局限1.4社區(qū)的回歸1.5連接時(shí)代的大門剛剛開啟1.6站在巨人的肩膀上第二章超越互聯(lián)網(wǎng)的信息社會(huì)2.1水面之下的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于互聯(lián)網(wǎng)的4+2網(wǎng)絡(luò)世界2.3工業(yè)社會(huì)思維的局限2.4服務(wù)網(wǎng)2.5使用網(wǎng)第三章大數(shù)據(jù)與連接3.1歷史上的信息記錄3.2信息記錄大變革：從信息到數(shù)據(jù)3.3大變革的表現(xiàn)特征3.4大數(shù)據(jù)的價(jià)值第四章消費(fèi)者授權(quán)與社會(huì)化消費(fèi)者4.1第一節(jié)消費(fèi)者真的要變成上帝了4.2第二節(jié)開始覺醒的消費(fèi)者4.3第三節(jié)作為發(fā)標(biāo)方的消費(fèi)者：從CRM到PAM4.4第四節(jié)消費(fèi)者的系統(tǒng)端口是否愿意為你開放4.5第五節(jié)社會(huì)化消費(fèi)者與消費(fèi)者智能第五章“渠道為王”5.1“渠道為王”受到很大的挑戰(zhàn)5.2信息渠道的變革：新媒體，平臺(tái)化媒體，媒體化平臺(tái)5.3銷售渠道的變革5.4不再簡單的渠道5.5渠道的未來競爭力：情景化前端（從終端到前端）第六章企業(yè)組織變革與平臺(tái)化競爭6.1認(rèn)識(shí)科層制6.2從科層制到網(wǎng)絡(luò)化6.3大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化組織的支撐6.4數(shù)據(jù)不能取代人工6.5個(gè)體的回報(bào)6.6企業(yè)的資產(chǎn)和競爭力第七章社會(huì)化產(chǎn)品與服務(wù)7.1農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)社會(huì)：產(chǎn)品對(duì)自然界的依賴逐漸可控7.2電子化產(chǎn)品：對(duì)人工依賴的減少7.3網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品：讓連接成為可能7.4網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品的連接特征7.5產(chǎn)品的分類與企業(yè)機(jī)會(huì)7.6四位一體的商業(yè)模式與交易的變革第八章社會(huì)與人生8.1社會(huì)需要連接8.2社會(huì)公共服務(wù)需要連接8.3社