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文檔簡介
會計月度個人工作總結(jié)在競爭劇烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部治理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內(nèi)部治理上,公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力,使他們更有充分的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事治理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應(yīng)了有力的保障。
三、財務(wù)治理工作上,做好財務(wù)工作規(guī)劃,加強(qiáng)財務(wù)治理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強(qiáng)財務(wù)治理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量削減不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密協(xié)作,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作規(guī)劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)視有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
會計月度個人工作總結(jié)2
一、工作完成狀況
1.做好財務(wù)根底治理,準(zhǔn)時完成各項日常工作
每日按時完成銀行明細(xì)表、每日資金規(guī)劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,準(zhǔn)時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。
2.順當(dāng)完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫工作
根據(jù)集團(tuán)公司治理要求,本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務(wù)狀況說明、財務(wù)分析、月資金使用滾動規(guī)劃表等報表及分析的編制及上報工作;
3.階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作
在公司李總、莊總的主持下,協(xié)作稅務(wù)部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作,并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進(jìn)展了一一說明,和稅務(wù)部門進(jìn)展了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的掌握打下良好根底。
4.完成局部往來賬款清理工作
對以前年度的往來賬進(jìn)展了核查,對局部超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)展了核銷,對局部往來科目進(jìn)展優(yōu)化,削減了雙邊掛賬,將時間較長的呆賬、死賬進(jìn)展了處理。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員治理工作,對局部崗位及工作進(jìn)展了調(diào)整優(yōu)化
在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作力量等方面,對局部崗位及工作進(jìn)展了調(diào)整,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)治理水平進(jìn)一步提升。
二、存在問題
1.會計核算根底數(shù)據(jù)精確性有待提高
會計核算要求準(zhǔn)時、統(tǒng)一、精確,以能反映企業(yè)的`真實運營狀況,由于各財務(wù)人員并不直接參加到企業(yè)的選購、生產(chǎn)、銷售中去,造成與各部門的連接不到位,信息反應(yīng)不準(zhǔn)時,會計核算根底數(shù)據(jù)精確性不高。
2.財務(wù)治理制度不健全,缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程
由于財務(wù)治理統(tǒng)一由大銀海管控,造本錢企業(yè)對自身的財務(wù)治理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高,各項財務(wù)治理活動根本沿用集團(tuán)的財務(wù)治理制度,未對局部治理制度結(jié)合本企業(yè)實際狀況進(jìn)展優(yōu)化,缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程,對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。
3.財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠
各財務(wù)人員根本具備會計工作技能,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的工作主動性及力量,大局部財務(wù)人員對財務(wù)治理的理解還停留在根本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因局部財務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作閱歷,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
4.財務(wù)分析不到位
大局部財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進(jìn)展流水式的說明,未對存在的相關(guān)問題進(jìn)展深入的分析,缺乏對企業(yè)的經(jīng)營治理實質(zhì)性的幫忙。
5.對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的治理與處置工作不到位
未設(shè)置特地的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)展治理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。
會計月度個人工作總結(jié)3
一、首先匯報一下九月東西兩區(qū)的收支狀況:客票收入:145.69萬元,包車收入:95040元,退票收入:713.4元,行包收入:18498元,保險票收入:6735元,承包金:19200元,其他收入(安全卡、效勞費、缺班):79934元。本月實現(xiàn)營業(yè)收入308308元,營業(yè)本錢:210156.66元,稅金:12416.39元,實現(xiàn)利潤:62335.95元。
二、本月所作的工作:
首先,進(jìn)一步改良自身的工作方法,利用各種有效手段,充分調(diào)動科員的工作積極性,不斷提高她們的綜合素養(yǎng),培育個人主動效勞的意識和團(tuán)隊合作的精神,進(jìn)而提高我們財務(wù)科整體素養(yǎng)和工作水準(zhǔn)。
其次,順當(dāng)通過了總公司的財務(wù)審計。這是西站建站以來首次承受總公司法紀(jì)處的審計,由于是新建單位,往來業(yè)務(wù)不多,但是在財務(wù)治理上一貫是嚴(yán)格要求,能夠做到賬務(wù)清楚有序,根底資料完整美觀,各類報表數(shù)字準(zhǔn)確,受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評,順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了本年度的審計工作。
第三,組織科室成員座談,仔細(xì)學(xué)習(xí)了總公司下發(fā)的《關(guān)于七公司原財務(wù)科長李保真等人嚴(yán)峻違反財務(wù)治理規(guī)定的通報》,身為財務(wù)人員,我們更要引以為戒,警鐘長鳴,在工作中嚴(yán)以律已,廉潔自律。會計工作繁瑣紛雜,每天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細(xì)致急躁是根本要求,一絲不茍是前提條件,只有仔細(xì)履行崗位職責(zé),才能在工作中發(fā)覺問題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)科學(xué)、精確的依據(jù)。
另外,我們財務(wù)科增加了新成員。同志由于工作踏實,仔細(xì)細(xì)致,被總公司委派到
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