熱源中心管理制度匯編

雁灘熱源中心管理制度匯編一、交接班制度1、接班人員應(yīng)提前特別鐘到崗位，并做好下列工作：①由班長檢查本班人員是否到齊，并記入考情表。②班長分派組員分頭檢查各系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)工況是否正常，司爐用具及應(yīng)急備品、備件是否齊備，廠區(qū)內(nèi)各處衛(wèi)生是否合格，并將檢查結(jié)果記錄在交接班記錄本。③班長閱讀上一班鍋爐運行記錄及交接班記錄，結(jié)合組員現(xiàn)場檢查狀況，可以向交班一方提出整改看法，符合交班條件的，接班班長在交接班記錄上簽字接班。④班長對本班工作任務(wù)進(jìn)行安排后，組員進(jìn)入相應(yīng)崗位，并與交班人員對口接班。2、交班人員應(yīng)在下班前半小時做好交接班各項工作，為接班人員創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境。①統(tǒng)計鍋爐設(shè)備及輔機設(shè)備的能耗并做記錄，檢查粉塔的煤粉余量、液化氣余量、水箱水位等其他儲備物余量并做記錄。②清掃廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)域、整理操作室各設(shè)施及交接班相關(guān)記錄。③交接班時對接班人員提出的整改看法應(yīng)主動整改，不得借故推卸責(zé)任。④交接班記錄及運行記錄應(yīng)照實填寫，交接班時雙方班長簽字確認(rèn)，待雙方確認(rèn)無誤后方可離廠。3、遇到下列狀況不得進(jìn)行交接班①接班人員未到齊，尤其是接班一方主要運行人員未到、無法保證鍋爐正常運行時，不得進(jìn)行交接班。②交接班人員發(fā)覺接班人員班前飲酒、不能保證鍋爐正常運行時，不得進(jìn)行交接班。③鍋爐或其他輔機設(shè)備發(fā)生故障正在緊急檢修時，交班人員應(yīng)向接班人員說明緊急檢修狀況及進(jìn)度，對設(shè)備現(xiàn)有工況不了解時，不得進(jìn)行交接班。④鍋爐運行工況特別不穩(wěn)定正在調(diào)整視察期間不得交接班，在無法進(jìn)行交接時，交接班人員不得撤離鍋爐房，此刻由接班班長報告鍋爐房值班領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)有利于生產(chǎn)的原則進(jìn)行處理，組織好下一班的工作。所發(fā)生的狀況及處理結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)記入交接班記錄。二、用電管理制度為了確保人身平安、機電設(shè)備正常運行，降低消耗，保證生產(chǎn)用電、修理用電的平安，特制訂廠區(qū)平安用電管理制度。1、嚴(yán)禁指派無證電工管電，生產(chǎn)線上停送電操作由值班電工執(zhí)行。并且辦理停送電手續(xù)，其他任何人不得進(jìn)行操作。2、廠區(qū)全部臨時用電（電焊機、水泵、照明、切割機、磨光機等）必需由電工安裝接線，不得私拉亂接，特別狀況的接電必需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意。3、電氣設(shè)備修理、檢修必需由正式電工進(jìn)行作業(yè)。4、設(shè)備投料前，盡量削減空機運轉(zhuǎn)時間。削減耗電（指不檢查設(shè)備時）。5、廠區(qū)配電室、變壓器室、電器設(shè)備上的平安標(biāo)記牌，除原來放置人員或負(fù)責(zé)的運行值班人員外，其他任何人員不準(zhǔn)移動，也不得隨意亂掛或摘除。6、廠區(qū)配電室非工作人員及外來人員不準(zhǔn)隨意出入。7、檢修設(shè)備時應(yīng)切斷電源，掛好警示牌，必要時派專人監(jiān)護。8、全部廠區(qū)人員不準(zhǔn)用電爐，碘鎢燈等燒飯、取暖。9、電工作業(yè)時，應(yīng)正確穿戴防護用品。不準(zhǔn)帶電作業(yè)，特別狀況下，須實行平安措施，并有人監(jiān)護。檢修高壓電氣設(shè)備，必需先斷電、放電、驗電，確認(rèn)已經(jīng)放電完全了才可進(jìn)行檢修。10、運用手持電動工具時，必需檢查電纜有無破損，燒蝕以及絕緣狀況。11、運用電氣設(shè)備時，遇緊急狀況的應(yīng)馬上切斷電源。12、非電工不準(zhǔn)拆裝、修理電氣設(shè)備，發(fā)覺破損的電線、開關(guān)、燈頭及插座應(yīng)剛好與電工聯(lián)系修理，不得帶故障運行。13、移動非固定安裝的電氣設(shè)備時，如：電風(fēng)扇、照明燈、電焊機等，必需先切斷電源再移動。導(dǎo)線要整理好，不得在地面上拖來拖去，以免磨損。14、運用的局部照明燈的電壓不得超過36V。15、不準(zhǔn)運用檢修中機器的電氣設(shè)備。16、不準(zhǔn)用水沖洗各帶電體，如電機、開關(guān)盒、線槽等。17、發(fā)覺有漏電狀況時，立刻停機，將電源關(guān)掉后馬上去找電工處理。18、在更換保險絲時，要按負(fù)荷選擇合格保險絲，不得隨意加大或以銅絲代替。19、嚴(yán)禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開關(guān)。20、凡電器動力設(shè)備發(fā)生過熱現(xiàn)象，應(yīng)馬上停止運轉(zhuǎn)。21、供電突然中斷時，要關(guān)閉一切加溫柔其他電器儀器，供電復(fù)原后，再按規(guī)定重新工作。22、禁止在電器設(shè)備或線路上灑水，以免漏電。23、凡運用110伏以上電源裝置、儀器的金屬部分必需安裝地線。24、如遇到高壓電線斷落到地面上時，以導(dǎo)線斷點為圓心，四周半徑10M以內(nèi)，禁止人員進(jìn)入，以防止跨步電壓觸電。假如有人在10M以內(nèi)，應(yīng)用單足跳離危急區(qū)，不能奔跑，以免發(fā)生跨步電壓觸電。25、打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭，也不要用濕手和金屬物去扳動帶電的電氣開關(guān)，以免發(fā)生短路和觸電事故。26、發(fā)生電氣火災(zāi)時，應(yīng)馬上切斷電源，用干式滅火器、二氧化碳滅火器、1211滅火器、黃沙等；切不行用有導(dǎo)電危急的水或泡沫滅火器滅火。救火時應(yīng)留意人身防護，身體的任何部位及滅火器材不得與電線、電器設(shè)備接觸，以防發(fā)生危急。27、全部工作人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)上述用電要求嚴(yán)格執(zhí)行，避開發(fā)生用電事故。三、庫房管理制度1、目的通過制定庫房作業(yè)規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范庫房人員日常作業(yè)行為以及司爐人員日常借用行為，避開工具的缺失和削減工具的損壞。2、范圍本規(guī)定適用于熱源中心全部儲存物資的管理。3、職責(zé)庫房管理員負(fù)責(zé)物品的報檢、入庫、發(fā)放、退貨、儲存、防護工作。4、驗收及保管1.存貨的驗收入庫管理制度1.1經(jīng)檢驗合格的存貨，庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，方可入庫。1.2對入庫存貨核對、清點后，倉管員剛好打印入庫單，選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。b）與合同安排或請購單不相符的選購物資。c）與要求不符合的選購物資。2存貨保管庫房管理制度2.1存貨入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清"。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。并剛好在物料卡中進(jìn)行記錄。2.2倉管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須剛好找出緣由并更正。3存貨的領(lǐng)發(fā)庫房管理制度3.1倉管員依據(jù)進(jìn)貨時間必需遵守"先進(jìn)先出"的庫房管理制度原則。3.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位