安全終端責(zé)任制專題學(xué)習(xí)會

安全終端責(zé)任制專題學(xué)習(xí)會組織單位：安全環(huán)保部一、集團(tuán)公司關(guān)于實行安全終端責(zé)任制方面的文件(一)、集團(tuán)公司施工技術(shù)部下發(fā)的【2007】212號文(二)、公司安質(zhì)【2005】52號文(三)、公司安質(zhì)【2006】237號文二、項目部安全管理終端責(zé)任分解二、項目部安全管理終端責(zé)任分解備注：由于分工變化，導(dǎo)致一些安全終端管理責(zé)任人的責(zé)任范圍發(fā)生變化，以當(dāng)前責(zé)任范圍為準(zhǔn)：下部構(gòu)造：張超、陳紅明

樁基：陳如意、景文宣

梁場：趙永亮、張冰、劉景中（安全終端管理第一責(zé)任人，月安全津貼200）

三、安全終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人（經(jīng)理、書記）的責(zé)、權(quán)、力一、責(zé)任人職責(zé)1、項目部領(lǐng)導(dǎo)對本項目所有的責(zé)任單元終端安全管理進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，對安全終端管理責(zé)任人、安全終端監(jiān)督責(zé)任人的所有工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、項目經(jīng)理和黨工委書記對本項目的終端安全管理負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對以下事項負(fù)終端管理責(zé)任：（1）安全管理機(jī)構(gòu)的健全與安全管理人員的到位。（2）終端管理、監(jiān)督管理、領(lǐng)導(dǎo)分工管理責(zé)任分解和責(zé)、權(quán)、利到位，包括責(zé)任書的簽訂和獎罰兌現(xiàn)。（3）安全管理費用的投入。（4）勞務(wù)合同的安全獎罰約束和兌現(xiàn)。二、責(zé)任人權(quán)力享有國家法律、法規(guī)和上級主管部門規(guī)定的有關(guān)項目安全管理的決定權(quán)和處置權(quán)。三、責(zé)任人應(yīng)享受的安全責(zé)任津貼及安全責(zé)任獎罰安全責(zé)任津貼：每月享受300（叁佰）元安全責(zé)任津貼，隨同工資表按月發(fā)放，不影響其它津貼和獎勵。三、安全終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人（經(jīng)理、書記）的責(zé)、權(quán)、力

安全責(zé)任獎罰：1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工津貼基數(shù)為200元；2、享受系數(shù)：項目經(jīng)理、項目書記：1.5；3、每月檢查結(jié)果考評：1）、安全及文明施工落實到位，有序可控。獎金按照系數(shù)乘以基數(shù)發(fā)放；2）、業(yè)主、質(zhì)檢站通報批評一次基數(shù)扣減150元；總監(jiān)辦通報批評或通知單一次基數(shù)扣減100元；駐地監(jiān)理通知單一次基數(shù)扣減50元；3）、業(yè)主在項目召開一次現(xiàn)場會或者通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以2.0；總監(jiān)辦或者駐地監(jiān)理通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以1.5。所管項目若發(fā)生安全事故，按照《中鐵十六局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》（公司安質(zhì)[2005]52號文）及補充規(guī)定（公司安質(zhì)[2006]237號文）對責(zé)任人實施處罰。四、其它說明1、責(zé)任人在未接到上級調(diào)離工作崗位通知前，本責(zé)任書自簽訂之日起到所管工程項目全部竣工一直有效。四、安全終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人（副職）的

責(zé)、權(quán)、力

一、責(zé)任人職責(zé)1、項目部領(lǐng)導(dǎo)對本項目所有的責(zé)任單元終端安全管理進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，對安全終端管理責(zé)任人、安全終端監(jiān)督責(zé)任人的所有工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、分管安全的副職、項目總工對本項目的安全終端管理負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對以下事項負(fù)終端管理責(zé)任：（1）項目安全管理制度的制訂。（2）危險源的分析、識別與預(yù)防措施的制訂和交底。（3）技術(shù)方案的評審、批準(zhǔn)和交底。（4）事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性確認(rèn)與演練。3、項目部其他副職對自己分管工作中出現(xiàn)的安全事故，負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對非分管范圍出現(xiàn)的安全事故負(fù)第二領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、責(zé)任人權(quán)力分管安全的副職、項目總工及其他副職領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力：（1）責(zé)令停工整改權(quán)。（2）罰款權(quán)：罰施工隊每次1000元以下，罰施工人員個人每次2～50元，罰相關(guān)管理人員每次10～100元。（3）撤換或處分安全終端管理責(zé)任人、安全終端監(jiān)督責(zé)任人的決定權(quán)。（4）撤換施工隊伍的建議權(quán)。（5）對所有勞務(wù)分包合同的知情權(quán)。（6）施工方案、施工計劃的評審權(quán)。四、安全終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人（副職）的

責(zé)、權(quán)、力

三、責(zé)任人應(yīng)享受的安全責(zé)任津貼及安全責(zé)任獎罰安全責(zé)任津貼：每月享受280（貳佰捌拾）元安全責(zé)任津貼，隨同工資表按月發(fā)放，不影響其它津貼和獎勵。安全責(zé)任獎罰：1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工津貼基數(shù)為200元；2、享受系數(shù)：項目總工、副經(jīng)理：1.4；3、每月檢查結(jié)果考評：1）、安全及文明施工落實到位，有序可控。獎金按照系數(shù)乘以基數(shù)發(fā)放；2）、業(yè)主、質(zhì)檢站通報批評一次基數(shù)扣減150元；總監(jiān)辦通報批評或通知單一次基數(shù)扣減100元；駐地監(jiān)理通知單一次基數(shù)扣減50元；3）、業(yè)主在項目召開一次現(xiàn)場會或者通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以2.0；總監(jiān)辦或者駐地監(jiān)理通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以1.5。所管項目若發(fā)生安全事故，按照《中鐵十六局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》（公司安質(zhì)[2005]52號文）及補充規(guī)定（公司安質(zhì)[2006]237號文）對責(zé)任人實施處罰（若發(fā)生安全事故，對分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰按項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)處罰；對負(fù)第二領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的副職按項目經(jīng)理處罰標(biāo)準(zhǔn)行政處罰降一個等級，經(jīng)濟(jì)處罰減半）。四、安全終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人（副職）的

責(zé)、權(quán)、力

四、其它說明1、本著“分級管理，逐級負(fù)責(zé)”和“一級保一級，層層抓落實”的原則，責(zé)任人直接與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，責(zé)任人對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。2、責(zé)任人在未接到上級調(diào)離工作崗位通知前，本責(zé)任書自簽訂之日起到所管工程項目全部竣工一直有效。五、安全終端監(jiān)督責(zé)任人（物資部長）的

責(zé)、權(quán)、力

一、責(zé)任人職責(zé)設(shè)備物資部為本項目機(jī)械設(shè)備安全管理第一監(jiān)督責(zé)任部門。二、責(zé)任人權(quán)力（1）責(zé)令停工整改權(quán)。（2）經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)：罰施工隊每次1000元以下，罰施工人員個人每次2～50元，罰終端管理責(zé)任人（內(nèi)部）每次10～100元。（3）對終端管理責(zé)任人及其他管理人員有撤換或處分的建議權(quán)。（4）撤換施工人員或施工隊的建議權(quán)。（5）對監(jiān)管范圍勞務(wù)分包合同的知情權(quán)。（6）對監(jiān)管范圍施工方案、施工計劃的建議權(quán)。三、責(zé)任人應(yīng)享受的安全責(zé)任津貼及安全責(zé)任獎罰安全責(zé)任津貼：每月享受240（貳佰肆拾）元安全責(zé)任津貼，隨同工資表按月發(fā)放，不影響其它津貼和獎勵。五、安全終端監(jiān)督責(zé)任人（物資部長）的

責(zé)、權(quán)、力

安全責(zé)任獎罰：1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工津貼基數(shù)為200元；2、享受系數(shù)：1.2；3、每月檢查結(jié)果考評：1）、安全及文明施工落實到位，有序可控。獎金按照系數(shù)乘以基數(shù)發(fā)放；2）、業(yè)主、質(zhì)檢站通報批評一次基數(shù)扣減150元；總監(jiān)辦通報批評或通知單一次基數(shù)扣減100元；駐地監(jiān)理通知單一次基數(shù)扣減50元；3）、業(yè)主在項目召開一次現(xiàn)場會或者通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以2.0；總監(jiān)辦或者駐地監(jiān)理通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以1.5。所管項目若發(fā)生安全事故，按照《中鐵十六局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》（公司安質(zhì)[2005]52號文）及補充規(guī)定（公司安質(zhì)[2006]237號文）對責(zé)任人實施處罰（設(shè)備物資部若其監(jiān)管范圍出現(xiàn)安全事故，按文中安質(zhì)部部長標(biāo)準(zhǔn)處罰）。四、其它說明1、本著“分級管理，逐級負(fù)責(zé)”和“一級保一級，層層抓落實”的原則，責(zé)任人直接與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，責(zé)任人對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。2、責(zé)任人在未接到上級調(diào)離工作崗位通知前，本責(zé)任書自簽訂之日起到所管工程項目全部竣工一直有效。六、安全終端監(jiān)督責(zé)任人（安全員）的

責(zé)、權(quán)、力一、責(zé)任人職責(zé)1、專職安全員為全線所有施工項目安全管理第一監(jiān)督責(zé)任人。2、主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、環(huán)保監(jiān)控，每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及早發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患，并追蹤隱患整改情況；及時匯報檢查情況；做好日常檢查記錄及工作日志；監(jiān)督安全終端管理責(zé)任人的履職情況；部長及項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、責(zé)任人權(quán)力安全終端監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)力：（1）責(zé)令停工整改權(quán)。（2）經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)：罰施工隊每次1000元以下，罰施工人員個人每次2～50元，罰終端管理責(zé)任人（內(nèi)部）每次10～100元。（3）對終端管理責(zé)任人及其他管理人員有撤換或處分的建議權(quán)。（4）撤換施工人員或施工隊的建議權(quán)。（5）對監(jiān)管范圍勞務(wù)分包合同的知情權(quán)。（6）對監(jiān)管范圍施工方案、施工計劃的建議權(quán)。六、安全終端監(jiān)督責(zé)任人（安全員）的

責(zé)、權(quán)、力三、責(zé)任人應(yīng)享受的安全責(zé)任津貼及安全責(zé)任獎罰安全責(zé)任津貼：每月享受200（貳佰）元安全責(zé)任津貼，隨同工資表按月發(fā)放，不影響其它津貼和獎勵。安全責(zé)任獎罰：1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工津貼基數(shù)為200元；2、享受系數(shù)：1.0；3、每月檢查結(jié)果考評：1）、安全及文明施工落實到位，有序可控。獎金按照系數(shù)乘以基數(shù)發(fā)放；2）、業(yè)主、質(zhì)檢站通報批評一次基數(shù)扣減150元；總監(jiān)辦通報批評或通知單一次基數(shù)扣減100元；駐地監(jiān)理通知單一次基數(shù)扣減50元；3）、業(yè)主在項目召開一次現(xiàn)場會或者通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以2.0；總監(jiān)辦或者駐地監(jiān)理通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以1.5。所管項目若發(fā)生安全事故，按照《中鐵十六局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》（公司安質(zhì)[2005]52號文）及補充規(guī)定（公司安質(zhì)[2006]237號文）對責(zé)任人實施處罰。四、其它說明1、本著“分級管理，逐級負(fù)責(zé)”和“一級保一級，層層抓落實”的原則，責(zé)任人直接與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，責(zé)任人對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。2、責(zé)任人在未接到上級調(diào)離工作崗位通知前，本責(zé)任書自簽訂之日起到所管工程項目全部竣工一直有效。七、安全終端監(jiān)督責(zé)任人（安質(zhì)部長）的

責(zé)、權(quán)、力一、責(zé)任人職責(zé)1、安質(zhì)部為本項目安全管理第一責(zé)任部門，對安全監(jiān)督負(fù)全責(zé)。設(shè)備物資部、專職安全員監(jiān)督內(nèi)容以外未被分解的安全監(jiān)督責(zé)任，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)。2、安質(zhì)部對安全終端管理責(zé)任人、設(shè)備物資部、專職安全員的職責(zé)履行負(fù)監(jiān)督責(zé)任。3、專職安全員為區(qū)段責(zé)任單元安全管理第一監(jiān)督責(zé)任人。二、責(zé)任人權(quán)力安全終端監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)力：（1）責(zé)令停工整改權(quán)。（2）經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)：罰施工隊每次1000元以下，罰施工人員個人每次2～50元，罰終端管理責(zé)任人（內(nèi)部）每次10～100元。（3）對終端管理責(zé)任人及其他管理人員有撤換或處分的建議權(quán)。（4）撤換施工人員或施工隊的建議權(quán)。（5）對監(jiān)管范圍勞務(wù)分包合同的知情權(quán)。（6）對監(jiān)管范圍施工方案、施工計劃的建議權(quán)。七、安全終端監(jiān)督責(zé)任人（安質(zhì)部長）的

責(zé)、權(quán)、力三、責(zé)任人應(yīng)享受的安全責(zé)任津貼及安全責(zé)任獎罰安全責(zé)任津貼：每月享受240（貳佰肆拾）元安全責(zé)任津貼，隨同工資表按月發(fā)放，不影響其它津貼和獎勵。安全責(zé)任獎罰：1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工津貼基數(shù)為200元；2、享受系數(shù)：1.2；3、每月檢查結(jié)果考評：1）、安全及文明施工落實到位，有序可控。獎金按照系數(shù)乘以基數(shù)發(fā)放；2）、業(yè)主、質(zhì)檢站通報批評一次基數(shù)扣減150元；總監(jiān)辦通報批評或通知單一次基數(shù)扣減100元；駐地監(jiān)理通知單一次基數(shù)扣減50元；3）、業(yè)主在項目召開一次現(xiàn)場會或者通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以2.0；總監(jiān)辦或者駐地監(jiān)理通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以1.5。所管項目若發(fā)生安全事故，按照《中鐵十六局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》（公司安質(zhì)[2005]52號文）及補充規(guī)定（公司安質(zhì)[2006]237號文）對責(zé)任人實施處罰。八、安全終端管理責(zé)任人（工程部長）的

責(zé)、權(quán)、力一、責(zé)任人職責(zé)1、對責(zé)任單元內(nèi)工程項目的安全管理負(fù)第一責(zé)任。2、負(fù)責(zé)所管項目施工過程中危險源的辨識、分析以及預(yù)控方案的制定、實施。3、負(fù)責(zé)施工隊日常安全教育和培訓(xùn)，直接參與和監(jiān)督施工隊早點名，做到“工前有交底、工中有指導(dǎo)、工后有小結(jié)”。4、負(fù)責(zé)對施工隊進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，做到既交內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，還交方法和防范措施。5、對所管工程各工序作業(yè)如立模、支腳手架、砼灌注、結(jié)構(gòu)安全等報驗程序負(fù)檢驗、復(fù)查責(zé)任，復(fù)查合格后，向監(jiān)理報驗，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后，辦理簽字確認(rèn)手續(xù)，并及時通知施工隊轉(zhuǎn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理同意，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè)。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施投入到位，嚴(yán)禁偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)安全隱患和違章行為的查處，積極做好安全管理短板、亮點的查找工作。8、負(fù)責(zé)對上一級下發(fā)的各種安全管理文件、通知、指令的宣傳貫徹、指導(dǎo)整改工作，并及時向上級反饋信息。9、發(fā)生安全事故后，必須按規(guī)定及時逐級上報，并立即采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極協(xié)助事故調(diào)查。八、安全終端管理責(zé)任人（工程部長）的

責(zé)、權(quán)、力二、責(zé)任人權(quán)力安全終端管理責(zé)任人在履行職責(zé)中享有以下權(quán)力：1、責(zé)令停工整改權(quán)。2、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)：罰施工隊每次1000元以下，罰施工人員每次2-50元。3、撤換施工人員或施工隊的建議權(quán)。4、對相關(guān)勞務(wù)分包合同的知情權(quán)。5、對施工方案、施工計劃的建議權(quán)。6、對所轄勞務(wù)分包合同、驗工計價的初審簽認(rèn)權(quán)。三、責(zé)任人應(yīng)享受的安全責(zé)任津貼及安全責(zé)任獎罰安全責(zé)任津貼：每月享受240（貳佰肆拾）元安全責(zé)任津貼，隨同工資表按月發(fā)放，不影響其它津貼和獎勵。八、安全終端管理責(zé)任人（工程部長）的

責(zé)、權(quán)、力安全責(zé)任獎罰：1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工津貼基數(shù)為200元；2、享受系數(shù)：1.2；3、每月檢查結(jié)果考評：1）、安全及文明施工落實到位，有序可控。獎金按照系數(shù)乘以基數(shù)發(fā)放；2）、業(yè)主、質(zhì)檢站通報批評一次基數(shù)扣減150元；總監(jiān)辦通報批評或通知單一次基數(shù)扣減100元；駐地監(jiān)理通知單一次基數(shù)扣減50元；3）、業(yè)主在項目召開一次現(xiàn)場會或者通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以2.0；總監(jiān)辦或者駐地監(jiān)理通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以1.5。所轄責(zé)任單元發(fā)生安全事故，按照《中鐵十六局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》（公司安質(zhì)[2005]52號文）及補充規(guī)定（公司安質(zhì)[2006]237號文）對責(zé)任人實施處罰（若其監(jiān)管范圍出現(xiàn)安全事故，按文中安質(zhì)部部長標(biāo)準(zhǔn)處罰）。四、其它說明1、本著“分級管理，逐級負(fù)責(zé)”和“一級保一級，層層抓落實”的原則，安全終端管理責(zé)任人直接與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，責(zé)任人對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。2、責(zé)任人在未接到上級調(diào)離工作崗位通知前，本責(zé)任書自簽訂之日起到所管工程項目全部竣工一直有效。九、安全終端管理責(zé)任人（拌合站長）的

責(zé)、權(quán)、力一、責(zé)任人職責(zé)1、對責(zé)任單元內(nèi)工程項目的安全管理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)所管項目施工過程中危險源的辨識、分析以及預(yù)控方案的制定、實施。3、負(fù)責(zé)對工人日常安全教育和培訓(xùn)，直接參與和監(jiān)督每天對工人的早點名（工前教育），做到“工前有交底、工中有指導(dǎo)、工后有小結(jié)”。4、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，做到既交內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，還交方法和防范措施。5、對所管工程各工序作業(yè)負(fù)檢驗、復(fù)查責(zé)任，復(fù)查合格后，及時通知工人轉(zhuǎn)入下道工序，否則嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè)。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施投入到位，嚴(yán)禁偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)安全隱患和違章行為的查處，積極做好安全管理短板、亮點的查找工作。8、負(fù)責(zé)對上一級下發(fā)的各種安全管理文件、通知、指令的宣傳貫徹、指導(dǎo)整改工作，并及時向上級反饋信息。9、發(fā)生安全事故后，必須按規(guī)定及時逐級上報，并立即采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極協(xié)助事故調(diào)查。10、負(fù)責(zé)對攪拌機(jī)的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好維修、保養(yǎng)記錄。九、安全終端管理責(zé)任人（拌合站長）的

責(zé)、權(quán)、力二、責(zé)任人權(quán)力安全終端管理責(zé)任人在履行職責(zé)中享有以下權(quán)力：1、責(zé)令停工整改權(quán)。2、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)：罰施工人員每次2-50元。3、撤換施工人員的建議權(quán)。4、對相關(guān)勞務(wù)分包合同的知情權(quán)。5、其他拌合站長應(yīng)該享有的權(quán)力。三、責(zé)任人應(yīng)享受的安全責(zé)任津貼及安全責(zé)任獎罰安全責(zé)任津貼：每月享受240（貳佰肆拾）元安全責(zé)任津貼，隨同工資表按月發(fā)放，不影響其它津貼和獎勵。九、安全終端管理責(zé)任人（拌合站長）的

責(zé)、權(quán)、力安全責(zé)任獎罰：1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工津貼基數(shù)為200元；2、享受系數(shù)：1.2；3、每月檢查結(jié)果考評：1）、安全及文明施工落實到位，有序可控。獎金按照系數(shù)乘以基數(shù)發(fā)放；2）、業(yè)主、質(zhì)檢站通報批評一次基數(shù)扣減150元；總監(jiān)辦通報批評或通知單一次基數(shù)扣減100元；駐地監(jiān)理通知單一次基數(shù)扣減50元；3）、業(yè)主在項目召開一次現(xiàn)場會或者通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以2.0；總監(jiān)辦或者駐地監(jiān)理通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以1.5。所轄責(zé)任單元發(fā)生安全事故，按照《中鐵十六局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》（公司安質(zhì)[2005]52號文）及補充規(guī)定（公司安質(zhì)[2006]237號文）對責(zé)任人實施處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按照安質(zhì)部部長標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、其它說明1、本著“分級管理，逐級負(fù)責(zé)”和“一級保一級，層層抓落實”的原則，安全終端管理責(zé)任人直接與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，責(zé)任人對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。2、責(zé)任人在未接到上級調(diào)離工作崗位通知前，本責(zé)任書自簽訂之日起到所管工程項目全部竣工一直有效。十、安全終端管理第一責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、力一、責(zé)任人職責(zé)1、對責(zé)任單元內(nèi)工程項目的安全管理負(fù)第一責(zé)任。2、負(fù)責(zé)所管項目施工過程中危險源的辨識、分析以及預(yù)控方案的制定、實施。3、負(fù)責(zé)施工隊日常安全教育和培訓(xùn)，直接參與和監(jiān)督施工隊早點名，做到“工前有交底、工中有指導(dǎo)、工后有小結(jié)”。4、負(fù)責(zé)對施工隊進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，做到既交內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，還交方法和防范措施。5、對所管工程各工序作業(yè)如立模、支腳手架、砼灌注、結(jié)構(gòu)安全等報驗程序負(fù)檢驗、復(fù)查責(zé)任，復(fù)查合格后，向監(jiān)理報驗，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后，辦理簽字確認(rèn)手續(xù)，并及時通知施工隊轉(zhuǎn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理同意，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè)。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施投入到位，嚴(yán)禁偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)安全隱患和違章行為的查處，積極做好安全管理短板、亮點的查找工作。8、負(fù)責(zé)對上一級下發(fā)的各種安全管理文件、通知、指令的宣傳貫徹、指導(dǎo)整改工作，并及時向上級反饋信息。9、發(fā)生安全事故后，必須按規(guī)定及時逐級上報，并立即采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極協(xié)助事故調(diào)查。十、安全終端管理第一責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、力二、責(zé)任人權(quán)力安全終端管理責(zé)任人在履行職責(zé)中享有以下權(quán)力：1、責(zé)令停工整改權(quán)。2、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)：罰施工隊每次1000元以下，罰施工人員每次2-50元。3、撤換施工人員或施工隊的建議權(quán)。4、對相關(guān)勞務(wù)分包合同的知情權(quán)。5、對施工方案、施工計劃的建議權(quán)。6、對所轄勞務(wù)分包合同、驗工計價的初審簽認(rèn)權(quán)。三、責(zé)任人應(yīng)享受的安全責(zé)任津貼及安全責(zé)任獎罰安全責(zé)任津貼：每月享受200（貳佰）元安全責(zé)任津貼，隨同工資表按月發(fā)放，不影響其它津貼和獎勵。十、安全終端管理第一責(zé)任人（現(xiàn)場技術(shù)主管）的責(zé)、權(quán)、力安全責(zé)任獎罰：1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工津貼基數(shù)為200元；2、享受系數(shù)：現(xiàn)場技術(shù)主管1.0；3、每月檢查結(jié)果考評：1）、安全及文明施工落實到位，有序可控。獎金按照系數(shù)乘以基數(shù)發(fā)放；2）、業(yè)主、質(zhì)檢站通報批評一次基數(shù)扣減150元；總監(jiān)辦通報批評或通知單一次基數(shù)扣減100元；駐地監(jiān)理通知單一次基數(shù)扣減50元；3）、業(yè)主在項目召開一次現(xiàn)場會或者通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以2.0；總監(jiān)辦或者駐地監(jiān)理通報表揚一次在原系數(shù)基礎(chǔ)上再乘以1.5。所轄責(zé)任單元發(fā)生安全事故，按照《中鐵十六局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》（公司安質(zhì)[2005]52號文）及補充規(guī)定（公司安質(zhì)[2006]237號文）對責(zé)任人實施處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按文中“專職安全員”處罰標(biāo)準(zhǔn)實施。四、其它說明1、本著“分級管理，逐級負(fù)責(zé)”和“一級保一級，層層抓落實”的原則，安全終端管理責(zé)任人直接與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，責(zé)任人對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。2、責(zé)任人在未接到上級調(diào)離工作崗位通知前，本責(zé)任書自簽訂之日起到所管工程項目全部竣工一直有效。十一、安全管理工作程序1、首先明確施工現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)管人員清單：（1）項目部領(lǐng)導(dǎo)（安全終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人）：項目經(jīng)理張國賓、書記羅全華、分管安全副經(jīng)理舒加勤、總工程師呂志軍、生產(chǎn)副經(jīng)理張強、分管梁場主管馮興壇。（2）安保部成員（安全終端監(jiān)督責(zé)任人）：侯敏、趙爽。（3）現(xiàn)場技術(shù)主管（安全終端管理責(zé)任人）：下部構(gòu)造：張超、陳紅明；樁基：陳如意、孫玉峰、景文宣；梁場：趙永亮、張冰、劉景中（4）機(jī)械設(shè)備安全管理（安全終端監(jiān)督責(zé)任人）：物資部長蓋忠林。2、以上安全管理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，均有權(quán)向各施工隊以口頭或書面的形式進(jìn)行通知并限期整改。3、當(dāng)?shù)竭_(dá)整改期限后，通知下發(fā)人員將對通知整改情況進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)沒按要求整改到位，將進(jìn)行二次警告處理，并延期三天進(jìn)行繼續(xù)整改。4、當(dāng)延期整改期限到達(dá)后，經(jīng)復(fù)查，仍未落實的，項目部將因無視項目部管理對問題單位開具罰款單，同時提供人力、物力、財力協(xié)助完成整改，所發(fā)生一切費用從施工隊扣除。5、給各單位開具的罰款單無論問題單位簽不簽字，一經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后，即為有效，并將轉(zhuǎn)計劃部從當(dāng)月工程款中扣除。6、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查、考核一次。檢查組的組成：檢查組長由項目經(jīng)理張國賓擔(dān)任，書記、總工、各分管副經(jīng)理任副組長，成員由安保部、工程部長、物資部長組成。7、檢查后安保部整理下發(fā)檢查通報，獎優(yōu)罰劣，技術(shù)員安全履職情況也包括在內(nèi)。8、對安全終端管理責(zé)任人及其他人員的獎罰遵照項目部年前制定的《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工掛鉤獎罰辦法》執(zhí)行（安全管理終端責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利里邊已列明）。十二、當(dāng)前安全工作中存在的突出問題及下一步采取的措施近期，項目部在安全巡查中發(fā)現(xiàn)各施工隊均不同程度地存在重進(jìn)度輕安全的現(xiàn)象，現(xiàn)將存在問題通報如下（每一項問題已寫明應(yīng)對措施）：一、存在問題：工人不按要求佩戴安全帽的違章行為增多。隨著天氣變熱，有的工人用遮陽帽代替安全帽，這是絕對不允許的。應(yīng)對措施：各施工隊加強對工人