點(diǎn)檢定修的概述

第一章點(diǎn)檢定修的概述1、點(diǎn)檢定修的定義：點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)與周期對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，使設(shè)備保持其應(yīng)有的功能，其實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制2、點(diǎn)檢定修的特點(diǎn)：（1）堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想——即以“防”為主，最大限度地減少設(shè)備事故和故障的發(fā)生。（2）建立完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系——維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等四大標(biāo)準(zhǔn)是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。

（3）建立以點(diǎn)檢為核心的管理體制——強(qiáng)調(diào)基層管理，建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體制，有利于實(shí)現(xiàn)高效管理。（4）管理目標(biāo)明確：減少設(shè)備故障時(shí)間，降低設(shè)備維修費(fèi)用，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。（5）突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念：每個(gè)檢修項(xiàng)目都有標(biāo)準(zhǔn)可依，既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修工程的要求。（6）實(shí)行全員管理：參加生產(chǎn)過程的人員都關(guān)心和參與設(shè)備維護(hù)工作，成為全員管理的基礎(chǔ)。（7）采用PDCA工作法：從計(jì)劃編制(P)到實(shí)施(D)，再到實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析(C)，制訂改進(jìn)措施(A)，形成閉環(huán)管理。（8）堅(jiān)持安全第一：實(shí)行安全確認(rèn)制度、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、安全會(huì)診活動(dòng)三項(xiàng)有效措施。（9）推行設(shè)備傾向管理：通過實(shí)施設(shè)備傾向管理，定量、準(zhǔn)確把握設(shè)備狀態(tài)，防止過維修與欠維修。（10）員工技能的多樣化：?jiǎn)T工技能從單一化發(fā)展為多樣化以適應(yīng)設(shè)備水平的提高、維修技術(shù)的發(fā)展。第二章點(diǎn)檢管理1、點(diǎn)檢的定義：為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過用人的五感或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部位(點(diǎn))，對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密的檢查，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。1、點(diǎn)檢的定義：為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過用人的五感或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部位(點(diǎn))，對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密的檢查，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。在設(shè)備點(diǎn)檢制的實(shí)施過程中，點(diǎn)檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備管理。點(diǎn)檢、操作、檢修三者之間，點(diǎn)檢處于核心地位，是設(shè)備維修的責(zé)任者、組織者和管理者。專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)與職責(zé)為：1）制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)、零部件編碼、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料。2）編制各類計(jì)劃及實(shí)績(jī)記錄。3）按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)崗位操作工或運(yùn)行工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，并有權(quán)進(jìn)行督促和檢查，有問題要查明情況及時(shí)處理。4）編制檢修項(xiàng)目預(yù)定表，并列出月度檢修工程計(jì)劃。5）根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要，編制費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃并使用。6）根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要，編制維修資材需用計(jì)劃及資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。7）搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)進(jìn)行傾向管理、定量分析、掌握件劣化程度。8）參加事故分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見。9）提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析，提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

10）參與精密點(diǎn)檢。首先對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行維修策略分析，確立其預(yù)防性修理、事后修理、改善性修理項(xiàng)目；建立四大標(biāo)準(zhǔn)建立設(shè)備更換件的周期管理表及運(yùn)行實(shí)據(jù)根據(jù)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)編制備件計(jì)劃與檢修計(jì)劃組織檢修過程進(jìn)行消缺PDCA(修訂四大標(biāo)準(zhǔn)等)2、點(diǎn)檢管理要素：點(diǎn)檢管理五要素制定標(biāo)準(zhǔn)編制點(diǎn)檢計(jì)劃編制點(diǎn)檢路線實(shí)施點(diǎn)檢點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理2.1制訂標(biāo)準(zhǔn)按“定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人”的五定要求，制訂點(diǎn)檢和給油脂標(biāo)準(zhǔn)。定點(diǎn)：設(shè)定設(shè)備點(diǎn)檢的部位（關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、故障易發(fā)生點(diǎn)）、項(xiàng)目及內(nèi)容；定法：制定明確的檢查方法，如解體、非解體，停機(jī)、非停機(jī)，五感、儀表；定標(biāo)：制訂標(biāo)準(zhǔn)，確定點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目的判定依據(jù)；定期：確定點(diǎn)檢周期；定人：確定點(diǎn)檢實(shí)施人員2.2編制點(diǎn)檢計(jì)劃為平衡工作量，避免點(diǎn)檢項(xiàng)目的遺漏，由點(diǎn)檢員根據(jù)點(diǎn)檢（給油脂）標(biāo)準(zhǔn)中的周期，合理安排點(diǎn)檢和補(bǔ)油計(jì)劃。點(diǎn)檢計(jì)劃按周期、點(diǎn)檢方法等有多種分類，例如點(diǎn)檢檢查計(jì)劃、短周期點(diǎn)檢計(jì)劃、長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃、傾向精密點(diǎn)檢計(jì)劃、給油脂計(jì)劃等等。2.3編制點(diǎn)檢路線為避免點(diǎn)檢的漏項(xiàng)和所經(jīng)過的途徑重復(fù)，預(yù)先計(jì)劃好實(shí)施點(diǎn)檢時(shí)的最佳途徑，編制點(diǎn)檢路線圖，以提高點(diǎn)檢的效率。2.4點(diǎn)檢的實(shí)施在實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，每個(gè)點(diǎn)檢員應(yīng)做到認(rèn)真點(diǎn)檢，一絲不茍，不輕易放過任何異常跡象，認(rèn)真進(jìn)行分析處理并做好點(diǎn)檢異常的記錄。2.5點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理點(diǎn)檢管理中最關(guān)鍵的要素是對(duì)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，切實(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢(shì)，確保檢修、備件計(jì)劃的編制更合理，維修費(fèi)用的投入更有效。因此，點(diǎn)檢管理就是采用PDCA工作方法來推進(jìn)點(diǎn)檢員自身素質(zhì)提高和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，從而推動(dòng)點(diǎn)檢效率的不斷提升。PDAC定法定標(biāo)檢查記錄定點(diǎn)點(diǎn)檢實(shí)施評(píng)價(jià)定期定人分析處理改進(jìn)定法定標(biāo)檢查記錄定點(diǎn)點(diǎn)檢實(shí)施評(píng)價(jià)定期定人分析處理改進(jìn)3、點(diǎn)檢的分類：點(diǎn)檢的分類方法很多，按點(diǎn)檢目的可分為良否點(diǎn)檢與傾向點(diǎn)檢；按點(diǎn)檢方法可分為解體與非解體檢查、按周期分為日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢。另外，如按點(diǎn)檢檢查的程度可分為一般（簡(jiǎn)易）點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢，按點(diǎn)檢實(shí)施的時(shí)機(jī)還可分為動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢（運(yùn)轉(zhuǎn)、不停機(jī)狀態(tài)）、靜態(tài)點(diǎn)檢（停機(jī)點(diǎn)檢）等。3.1按點(diǎn)檢目的分為良否點(diǎn)檢與傾向點(diǎn)檢。良否點(diǎn)檢定性點(diǎn)檢，只檢查設(shè)備的好壞，通過檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)機(jī)傾向點(diǎn)檢定量點(diǎn)檢并作傾向管理，目的是把握對(duì)象設(shè)備的惡化傾向程度和減損量的變化趨勢(shì)，實(shí)施定量數(shù)據(jù)測(cè)定及管理，預(yù)測(cè)設(shè)備（備件）修理（更換）的時(shí)間。3.2按點(diǎn)檢（檢查）的方法分為解體檢查與非解體檢查。解體檢查拆開設(shè)備后，檢查其內(nèi)部的惡化傾向或磨損情況，例如對(duì)減速機(jī)齒輪及軸承滾動(dòng)體、嚙合間隙的檢查。非解體檢查無需解體的設(shè)備外觀檢查。3.3按點(diǎn)檢周期分為日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢（短周期點(diǎn)檢、長(zhǎng)周期點(diǎn)檢）。分類點(diǎn)檢方法承擔(dān)部門周

期內(nèi)

容日常點(diǎn)檢運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，主要憑五感或簡(jiǎn)單工器具來檢查操作、運(yùn)行、點(diǎn)檢由點(diǎn)檢員設(shè)定點(diǎn)檢部位,周期一般在一周以內(nèi)良否點(diǎn)檢及給油脂等定期點(diǎn)檢短周期點(diǎn)檢運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，憑五感及儀器來檢查專業(yè)點(diǎn)檢員按設(shè)備而定,通常為一周以上、一個(gè)月以內(nèi)振動(dòng)、溫升、磨損、異音、松動(dòng)等長(zhǎng)周期點(diǎn)檢主要用解體的方法，或用儀器、儀表測(cè)試的方法專業(yè)點(diǎn)檢員、專業(yè)技術(shù)人員按設(shè)備而定,通常為一個(gè)月以上精度、劣化程度，給油脂狀況等4、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)設(shè)備各部位的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)基本事項(xiàng)進(jìn)行的規(guī)定，重點(diǎn)為點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目、內(nèi)容，點(diǎn)檢分工，設(shè)備點(diǎn)檢狀態(tài)、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期及判斷標(biāo)準(zhǔn)等。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制點(diǎn)檢計(jì)劃的基礎(chǔ)，與給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)稱為點(diǎn)檢定修制的四大標(biāo)準(zhǔn)。有哪些分類呢?用什么方法點(diǎn)檢?多長(zhǎng)時(shí)間點(diǎn)檢一次?是法律法規(guī)要求嗎?哪些部位、項(xiàng)目、內(nèi)容呢？有誰來點(diǎn)檢該部位？怎么判定？在什么狀態(tài)下點(diǎn)檢？4.1點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的分類點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)備的通用性分為通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。4.1.1通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備部組織編制，按照通用設(shè)備各類別（通用設(shè)備是指各工序均能使用的設(shè)備，如各類電機(jī)、變壓器、高、低壓開關(guān)柜以及泵、風(fēng)機(jī)、減速機(jī)等），針對(duì)其劣化部位、項(xiàng)目等列出點(diǎn)檢的建議周期、內(nèi)容、方法，以便編寫專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)予以參照、引用。4.1.2專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)由點(diǎn)檢員按照其所管轄的設(shè)備逐臺(tái)編制。在引用通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要結(jié)合所管設(shè)備的特點(diǎn)，根據(jù)不同的藝要求和運(yùn)行環(huán)境，對(duì)通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的周期、方法、內(nèi)容，作適當(dāng)?shù)男抻喕蛟鰟h，從而形成專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按點(diǎn)檢周期分成日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，通常合在一起管理。4.2編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)4.2.1管轄設(shè)備的使用說明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料；4.2.2國家法規(guī)規(guī)定的要求、設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.2.3同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料；4.2.4點(diǎn)檢管理以及運(yùn)行、故障、檢修過程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累。注意要點(diǎn)要點(diǎn)一：新增設(shè)備及改造過的設(shè)備，投入運(yùn)行前必須制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)；要點(diǎn)二：同類設(shè)備因使用環(huán)境不同，其點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容、周期也應(yīng)不同；要點(diǎn)三：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)運(yùn)行實(shí)績(jī)修訂完善，修訂周期不超過5年。4.3編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)注意的問題4.3.1哪些部位和項(xiàng)目？指被列為預(yù)防、預(yù)知維修檢查的對(duì)象，一般是設(shè)備可能發(fā)生故障或劣化的地方，例如設(shè)備的滑動(dòng)、回轉(zhuǎn)、傳動(dòng)部分；與原材料接觸部分、能源介質(zhì)腐蝕部分、荷重承載部分；電器絕緣部分等。部件檢查項(xiàng)目，如回轉(zhuǎn)部分的軸承、傳動(dòng)部分的齒輪或齒條、解體檢查等列入“項(xiàng)目”。4.3.2哪些內(nèi)容？點(diǎn)檢的十大要素：壓力、流量、溫度、泄漏、異音、振動(dòng)、給油狀況、磨損、松弛、裂紋（腐蝕）等，一般對(duì)應(yīng)的是同一個(gè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)下的不同點(diǎn)檢項(xiàng)次。注意要點(diǎn)同一分部設(shè)備下，只有同周期、同實(shí)施方、同標(biāo)準(zhǔn)類別、點(diǎn)檢狀態(tài)（運(yùn)轉(zhuǎn)、停止）相同時(shí)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)才能合并為一個(gè)項(xiàng)次；周期、實(shí)施方、標(biāo)準(zhǔn)類別、點(diǎn)檢狀態(tài)只要有一項(xiàng)不同，都應(yīng)生成新的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次。4.3.3哪些類別？在設(shè)備信息系統(tǒng)中，給油脂標(biāo)準(zhǔn)借用了點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的畫面，因此在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的類別中分為檢查、補(bǔ)充油、更換油、化驗(yàn)油四種。4.3.4在哪幾種狀態(tài)下可以實(shí)施點(diǎn)檢？點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按照是否屬于需要停機(jī)檢查分為：停機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)、不限定三種設(shè)備狀態(tài)。停機(jī)點(diǎn)檢：即設(shè)備停止?fàn)顟B(tài)下點(diǎn)檢。停機(jī)點(diǎn)檢包括靜態(tài)點(diǎn)檢項(xiàng)目，如磨損、松弛、裂紋（腐蝕）等；還包括設(shè)備檢修時(shí)的解體檢查、清洗、緊固等；運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)檢：即設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下點(diǎn)檢，如壓力、流量、溫度、泄漏、異音、振動(dòng)、給油狀況等；不限定：指既可以在停機(jī)狀態(tài)下檢查、又可以在靜止?fàn)顟B(tài)下檢查的點(diǎn)檢項(xiàng)目。注意要點(diǎn)要點(diǎn)一：不允許出現(xiàn)這樣的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，如：在停機(jī)狀態(tài)下檢查異音、振動(dòng)；在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下定量檢查磨損程度（危險(xiǎn)）；在運(yùn)轉(zhuǎn)情況下檢查異音、震動(dòng)停機(jī)狀態(tài)下檢查異音、震動(dòng)要點(diǎn)二：通常生產(chǎn)操作方在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)時(shí)點(diǎn)檢，而檢修方主要在設(shè)備停機(jī)狀態(tài)下檢查，因此要針對(duì)實(shí)施方的方法和內(nèi)容，選擇最適合檢查的狀態(tài)（停機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)、不限定）。4.3.5決定點(diǎn)檢周期的因素與前提有哪些？（1）設(shè)備作業(yè)率——每月的生產(chǎn)量；（2）使用條件——無誤操作情況；（3）潤(rùn)滑情況——潤(rùn)滑方式與狀態(tài)；（4）工作環(huán)境——溫度、濕度、粉塵；（5）對(duì)生產(chǎn)影響——設(shè)備的重要程度；（6）使用實(shí)績(jī)——其他同類廠的使用情況；（7）設(shè)備制造廠家的推薦值。在編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)定周期，是個(gè)難度較大的題目，通常在編制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)先設(shè)定一個(gè)基本值，以后隨著生產(chǎn)情況的改變，再逐步進(jìn)行修正，以趨向合理。4.3.6點(diǎn)檢實(shí)施方一般有哪些？點(diǎn)檢實(shí)施方一般有：點(diǎn)檢員獨(dú)立實(shí)施，生產(chǎn)操作方或運(yùn)行方獨(dú)立實(shí)施、檢修方利用檢修實(shí)施、檢測(cè)或三電人員實(shí)施的精密點(diǎn)檢等。4.3.6點(diǎn)檢實(shí)施方一般有哪些？點(diǎn)檢實(shí)施方一般有：點(diǎn)檢員獨(dú)立實(shí)施，生產(chǎn)操作方或運(yùn)行方獨(dú)立實(shí)施、檢修方利用檢修實(shí)施、檢測(cè)或三電人員實(shí)施的精密點(diǎn)檢等。注意要點(diǎn)要點(diǎn)一：生產(chǎn)操作方或運(yùn)行方的日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢的第一道防線，點(diǎn)檢的周期相對(duì)較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天；要點(diǎn)二：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中如果實(shí)施方為檢修，應(yīng)同步建立對(duì)應(yīng)的維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.4點(diǎn)檢項(xiàng)次中要注意的問題4.4.1哪些工具或方法？主要是采用五感（視、聽、嗅、觸、味）的基本方法進(jìn)行日常點(diǎn)檢；或使用簡(jiǎn)單儀器、精密儀器、數(shù)采器等進(jìn)行測(cè)量。4.4.2點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)有定性標(biāo)準(zhǔn)、定量標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)分嗎？點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，可分定性標(biāo)準(zhǔn)與定量標(biāo)準(zhǔn)。定性標(biāo)準(zhǔn)主要給出某種正常的狀態(tài)或現(xiàn)象，以此判別“有沒有”或者“是不是”異常；定量標(biāo)準(zhǔn)給出數(shù)值及范圍，需要通過測(cè)量方法，采集數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。注意：定量標(biāo)準(zhǔn)一定要填寫標(biāo)準(zhǔn)值（含數(shù)值的上、下限），以及正確的計(jì)量單位。5、編制點(diǎn)檢計(jì)劃的方法：點(diǎn)檢人員（或操作人員）主為均衡日常進(jìn)行的點(diǎn)檢作業(yè)及合理安排點(diǎn)檢作業(yè)的輕重緩急，以及確保檢查的針對(duì)性、計(jì)劃性，在點(diǎn)檢作業(yè)前，根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制點(diǎn)檢作業(yè)的日程實(shí)施計(jì)劃，即為點(diǎn)檢計(jì)劃。點(diǎn)檢計(jì)劃作為日常點(diǎn)檢作業(yè)和定期點(diǎn)檢作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的軟件臺(tái)帳內(nèi)容之一，其編制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性是設(shè)備基礎(chǔ)管理檢查的重點(diǎn)之一。5.1點(diǎn)檢計(jì)劃的編制原則原則一：點(diǎn)檢計(jì)劃依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容及周期編制；原則二：設(shè)備使用過程中會(huì)因劣化、修理、改造等，導(dǎo)致設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化，這將促使點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢查的重點(diǎn)部位隨之而變化；點(diǎn)檢維護(hù)人員要運(yùn)用PDCA工作法，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)、維修效果，及時(shí)完善點(diǎn)檢計(jì)劃。原則三：點(diǎn)檢計(jì)劃決定點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢工作負(fù)荷，要保持每天工作量的相對(duì)均衡，符合實(shí)際。5.2點(diǎn)檢計(jì)劃的編制要點(diǎn)要點(diǎn)一：點(diǎn)檢計(jì)劃中的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢周期都來自于點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)；要點(diǎn)二：點(diǎn)檢作業(yè)的日程管理，則需根據(jù)設(shè)備的重要度、定修模式、點(diǎn)檢工作量、點(diǎn)檢重合情況、施工人數(shù)及分工協(xié)議等作出均衡的安排；要點(diǎn)三：在各作業(yè)區(qū)的點(diǎn)檢人員制定點(diǎn)檢計(jì)劃時(shí)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備按照體系要求，要建立有效的、有計(jì)劃的全面預(yù)防性維護(hù)體系，對(duì)關(guān)鍵（重要）設(shè)備在人力物力財(cái)力有限的情況下，要優(yōu)先確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源保證（備件、修理機(jī)會(huì)）等。5.3短周期點(diǎn)檢計(jì)劃的編制要點(diǎn)要點(diǎn)一：嚴(yán)格按照定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)來編制短周期點(diǎn)檢計(jì)劃；重要項(xiàng)目及設(shè)備，雖已安排生產(chǎn)崗位操作人員或（運(yùn)行人員）實(shí)施日常點(diǎn)檢，但還應(yīng)在短周期點(diǎn)檢計(jì)劃表中重點(diǎn)安排進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢（重點(diǎn)點(diǎn)檢項(xiàng)目），以便用比較的方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況；要點(diǎn)二：點(diǎn)檢時(shí)間日程安排要考慮到雙休日、節(jié)假日不作作業(yè)安排。要點(diǎn)三：短周期點(diǎn)檢部位，項(xiàng)目以運(yùn)轉(zhuǎn)檢查為主，但也有停機(jī)檢查，具體制表時(shí)，必須以明顯標(biāo)志注上定修日；要點(diǎn)四：短周期點(diǎn)檢計(jì)劃的紙質(zhì)臺(tái)帳中點(diǎn)檢設(shè)備、裝置、部位順序要符合點(diǎn)檢路線圖順序；要點(diǎn)五：紙質(zhì)臺(tái)帳中，中長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃的點(diǎn)檢部位（項(xiàng)目）應(yīng)在短周期點(diǎn)檢計(jì)劃中有所反映，信息系統(tǒng)自動(dòng)生成點(diǎn)檢計(jì)劃，則沒有該要求；要點(diǎn)六：點(diǎn)檢檢查計(jì)劃表每月至少1張表，1年至少12張表，且與長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)應(yīng)。5.4長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃的編制要點(diǎn)要點(diǎn)一：長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃是專職點(diǎn)檢人員編制維修計(jì)劃和設(shè)備管理部門設(shè)定定（年）修模型的依據(jù)；要點(diǎn)二：長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃由專職點(diǎn)檢人員掌握與實(shí)施，并記錄在三年內(nèi)計(jì)劃和實(shí)施的實(shí)績(jī)，以達(dá)到周期管理的目的。要點(diǎn)三：點(diǎn)檢實(shí)施發(fā)現(xiàn)的問題和必須要記錄的內(nèi)容，應(yīng)記入點(diǎn)檢日志及點(diǎn)檢、修理履歷表中，以便積累設(shè)備技術(shù)狀況資料，修正計(jì)劃和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。要點(diǎn)四：傾向點(diǎn)檢計(jì)劃：針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，每臺(tái)單項(xiàng)設(shè)備要做至少2個(gè)工周期傾向精密點(diǎn)檢項(xiàng)目，通過選定對(duì)象設(shè)備→確定管理內(nèi)容→制訂計(jì)劃（傾向精密點(diǎn)檢）→實(shí)施記錄（根據(jù)數(shù)據(jù)作出曲線）→分析與對(duì)策，來預(yù)測(cè)零部件的更換周期和修理的周期，提出改善方案；要點(diǎn)五：長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃中許多項(xiàng)目是安排在生產(chǎn)線信機(jī)的定修中作業(yè)，還有部分項(xiàng)目是規(guī)定在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。如電氣絕緣電阻測(cè)定必須在停機(jī)時(shí)進(jìn)行，風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)診斷就要在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中完成。例如：電氣絕緣電阻測(cè)定必須在停機(jī)時(shí)進(jìn)行風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)診斷在設(shè)備靜止?fàn)顟B(tài)下完成6、點(diǎn)檢路線的編制與調(diào)整：6.1編制的目的點(diǎn)檢路線圖好比地圖！專職點(diǎn)檢員要根據(jù)自己管轄設(shè)備的分布范圍與點(diǎn)檢部位，編制最短（合理）的點(diǎn)檢路線圖，以達(dá)到安全、高效、防止漏檢之目的。生產(chǎn)操作的日常點(diǎn)檢，也應(yīng)有自己的點(diǎn)檢程序或點(diǎn)檢路線圖。6.2編制的原則專職點(diǎn)檢員自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目都必須包括在點(diǎn)檢路線內(nèi)。考慮點(diǎn)檢作業(yè)的安全性和盡量避免點(diǎn)檢線路的重復(fù)，在不得有遺漏的前提下，經(jīng)過反復(fù)檢查、確認(rèn)無誤，所定的點(diǎn)檢路線相對(duì)為最短、時(shí)間最省。路線最短、時(shí)間最省、作業(yè)安全！路在哪里？6.3編制的具體要求6.3.1全面如何進(jìn)行點(diǎn)檢，對(duì)動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的，以及一個(gè)班要進(jìn)行數(shù)次點(diǎn)檢的點(diǎn)，包括根據(jù)管理要求必須了解相關(guān)信息、業(yè)務(wù)交流的操作室、電氣室等地點(diǎn)，都要予以全面考慮，進(jìn)行排列組合、優(yōu)化選擇。不要忘記電氣室、操作室、油庫（泵站）等地點(diǎn)！6.3.2合理在安排路線時(shí)可以將工藝檢查項(xiàng)目與設(shè)備檢查內(nèi)容結(jié)合考慮，或者專門安排點(diǎn)檢路線。6.3.3快捷以不遺漏、確保點(diǎn)檢時(shí)間相對(duì)最短和路線最簡(jiǎn)捷為原則。6.3.4圖示化把管轄的區(qū)域結(jié)合上述內(nèi)容，畫一張容易記憶的簡(jiǎn)圖。對(duì)一些地點(diǎn)進(jìn)行圖示說明，標(biāo)識(shí)先后順序。6.4點(diǎn)檢路線圖的編制分工及樣張點(diǎn)檢路線圖由點(diǎn)檢員制訂、作業(yè)區(qū)技術(shù)主管審核，點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)批準(zhǔn)。7、點(diǎn)檢項(xiàng)目的調(diào)整：7.1點(diǎn)檢項(xiàng)目調(diào)整的目的由于設(shè)備基本的運(yùn)轉(zhuǎn)性質(zhì)及生產(chǎn)的工況條件會(huì)發(fā)生變化，致使設(shè)備狀態(tài)也隨之不斷變化，因此若不對(duì)砂制訂的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，則標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃的有效性將會(huì)受到影響，同時(shí)按PDCA循環(huán)提升的原則，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃在強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)肅性的同時(shí)還必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)與完善。7.2點(diǎn)檢項(xiàng)目的調(diào)整7.2.1點(diǎn)檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容的調(diào)整根據(jù)“定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人”五定的原則，當(dāng)設(shè)備狀態(tài)或工況條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，如：（1）點(diǎn)檢周期當(dāng)設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢(shì)加劇時(shí)，在不具備停機(jī)解體檢查的條件下，必須縮短點(diǎn)檢周期，即增加點(diǎn)檢頻度，精密監(jiān)控劣化趨勢(shì)，避免故障的發(fā)生。（2）點(diǎn)檢方法當(dāng)點(diǎn)檢手段改變或提升后，原有的點(diǎn)檢方法應(yīng)及時(shí)調(diào)整，如配備測(cè)振、測(cè)溫儀后，原通過聽音棒、手摸等測(cè)量振動(dòng)、溫升的方法就可改變。（3）檢查標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)設(shè)備改良或功能變化后，相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)新的設(shè)備能力與維護(hù)要求進(jìn)行調(diào)整。注意要點(diǎn)點(diǎn)檢內(nèi)容的調(diào)整有時(shí)是幾方面內(nèi)容同時(shí)發(fā)生變化，因此具體調(diào)整必須視實(shí)際情況而定。7.2.2點(diǎn)檢項(xiàng)目實(shí)施日期的調(diào)整當(dāng)點(diǎn)檢計(jì)劃安排好后，由于實(shí)施條件發(fā)生變化后，應(yīng)調(diào)整實(shí)施日期：（1）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障（事故）需緊急搶修時(shí)，點(diǎn)檢員正常點(diǎn)檢計(jì)劃無法正常實(shí)施，但不能因?yàn)楫?dāng)日無法實(shí)施而放棄該計(jì)劃，因此必須將該計(jì)劃調(diào)整到其它時(shí)間實(shí)施。（2）系統(tǒng)自動(dòng)排程的點(diǎn)檢計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃日期與節(jié)假日或定（年）修時(shí)間沖突時(shí)，也必須調(diào)整計(jì)劃。（3）生產(chǎn)方提出的設(shè)備異常，如需要在日常點(diǎn)檢過程中予以關(guān)注或處理的，應(yīng)增補(bǔ)點(diǎn)檢項(xiàng)目或計(jì)劃。8、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：8.1點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是使點(diǎn)檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn)檢工作程序，認(rèn)真執(zhí)行并實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)與管理，把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，制訂切實(shí)可行的維修計(jì)劃，防止設(shè)備的欠維修或過維修，降低維修成本，提高檢修效率與經(jīng)濟(jì)效益。8.2專職點(diǎn)檢員工作日的工作時(shí)間分配專職點(diǎn)檢員每個(gè)工作日的正常工作時(shí)間分配見表。早會(huì)檢修施工管理（日、定、年修及緊急故障處理）0.5h作業(yè)區(qū)或點(diǎn)檢組布置工作2.5h?按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢?了解生產(chǎn)操作情況0.5h?收集設(shè)備狀態(tài)?信息交流0.5h午餐2.5h?點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理?自主管理活動(dòng)?與點(diǎn)檢業(yè)務(wù)有關(guān)的工作1.5h其它與生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修方聯(lián)絡(luò)（包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)）8.3專職點(diǎn)檢員工作日的正常作業(yè)內(nèi)容8.3.1早會(huì)由作業(yè)長(zhǎng)或組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指令及作業(yè)區(qū)設(shè)備情況，布置好當(dāng)天工作重點(diǎn)，做到信息及時(shí)上付下達(dá)。8.3.2向生產(chǎn)方、運(yùn)行方了解前日中、夜班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)信息，查閱生產(chǎn)、運(yùn)行作業(yè)日志并簽名，對(duì)提出的設(shè)備問題進(jìn)行書面簽復(fù)。8.3.3按點(diǎn)檢路線圖進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，具體內(nèi)容分為以下幾種：（1）按點(diǎn)檢檢查計(jì)劃表項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢；（2）根據(jù)周期管理表項(xiàng)目，安排在日、定（年）修中檢查；（3）根據(jù)傾向、精密點(diǎn)檢項(xiàng)目，安排設(shè)備運(yùn)行或停機(jī)時(shí)檢查；（4）對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行跟蹤檢查；（5）對(duì)生產(chǎn)操作、運(yùn)行方日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進(jìn)行診斷檢查；（6）對(duì)前日或晚上檢修、搶修過的部位作重點(diǎn)檢查；（7）對(duì)點(diǎn)檢實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)進(jìn)行處理。8.3.4對(duì)上午點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重的設(shè)備問題，會(huì)同組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究，迅速制訂合理的處理方案。8.3.5進(jìn)行點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理：（1）點(diǎn)檢帳表管理；（2）檢修計(jì)劃編制；（3）備件、資材管理；（4）研討設(shè)備改進(jìn)、改善方案；（5）確認(rèn)當(dāng)日施工委托項(xiàng)目的完成情況；（6）對(duì)第二天施工委托項(xiàng)目進(jìn)行說明及調(diào)整；（7）填寫點(diǎn)檢作業(yè)日志；（8）其它。8.4點(diǎn)檢員日工作安排實(shí)例專職點(diǎn)檢員工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定實(shí)例8.5專職點(diǎn)檢員上崗點(diǎn)檢規(guī)定專職點(diǎn)檢員上崗點(diǎn)檢必須攜帶的點(diǎn)檢工器具標(biāo)準(zhǔn)見下表。專業(yè)應(yīng)帶工器具專業(yè)應(yīng)帶工器具專業(yè)應(yīng)帶工器具機(jī)械

專職點(diǎn)檢員聽音棒電氣專職點(diǎn)檢員聽音棒儀表專職點(diǎn)檢員試電筆手電筒手電筒萬用表（小號(hào)）點(diǎn)檢錘點(diǎn)檢錘螺絲刀扳手扳手扳手螺絲刀螺絲刀手電筒試電筆尖嘴鉗尖嘴鉗8.6專職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢實(shí)施要點(diǎn)要點(diǎn)一：專職點(diǎn)檢員在實(shí)施點(diǎn)檢前，應(yīng)首先聽取和搜集生產(chǎn)操作人員及運(yùn)行維護(hù)人員提供的設(shè)備信息，并查閱他們的記錄；要點(diǎn)二：專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄，能夠處理的，如螺絲松動(dòng)、漏油等應(yīng)立即進(jìn)行處理或調(diào)整，并將處理結(jié)果及時(shí)記入維修履歷中；要點(diǎn)三：專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，要了解清楚五個(gè)方面：在什么時(shí)候發(fā)生的；在什么地方發(fā)生的；什么設(shè)備、零件、部位發(fā)生了問題；什么原因引起的；什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表是檢修項(xiàng)目的匯總，其中平時(shí)可以處理的一部分，列入日修計(jì)劃；平時(shí)不能處理的，列入定修計(jì)劃。要點(diǎn)四：專職點(diǎn)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實(shí)際情況及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析研究。若點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不能馬上處理的，應(yīng)將其列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，填寫在計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)定表中：要點(diǎn)五：點(diǎn)檢后，專職點(diǎn)檢員應(yīng)將結(jié)果在系統(tǒng)中及時(shí)登錄；若通過點(diǎn)檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)劃有明顯不妥之處，應(yīng)按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)修改的有關(guān)制度及流程及時(shí)予以修正；要點(diǎn)六：專職點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中，應(yīng)搜集以下信息，并根據(jù)搜集的信息把握設(shè)備狀態(tài)，進(jìn)行分析處理；點(diǎn)檢實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果；有關(guān)設(shè)備故障的信息；施工委托部門或?qū)I(yè)部門現(xiàn)場(chǎng)檢修、解體點(diǎn)檢或精密點(diǎn)檢獲得的信息；對(duì)生產(chǎn)方根據(jù)生產(chǎn)點(diǎn)檢記錄填寫的生產(chǎn)維護(hù)表進(jìn)行確認(rèn)和處理。通過生產(chǎn)維護(hù)表，加強(qiáng)對(duì)日（定）修項(xiàng)目的管理，使設(shè)備的故障或隱患能及時(shí)得到處理，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋生產(chǎn)方。要點(diǎn)七：專職點(diǎn)檢員在實(shí)施點(diǎn)檢的同時(shí)，應(yīng)結(jié)合設(shè)備劣化傾向管理、精密點(diǎn)檢與技術(shù)診斷進(jìn)行。根據(jù)已制定的劣化傾向、精密點(diǎn)檢計(jì)劃表及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的特殊要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理，并作好記錄，進(jìn)行定量分析，掌握部件的劣化程度，達(dá)到預(yù)知狀態(tài)維修的目的。8.7專職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢實(shí)施的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)8.7.1修改點(diǎn)檢（給油脂）標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢計(jì)劃；8.7.2編制檢修計(jì)劃；8.7.3修改和補(bǔ)充備件、資材需用計(jì)劃（綜合點(diǎn)檢員）；8.7.4對(duì)計(jì)劃值、指標(biāo)、定修計(jì)劃提出修改意見；8.7.5對(duì)設(shè)備、備件、工程材料提出改善意見；8.7.6對(duì)檢修工藝及有關(guān)工器具的使用提出改進(jìn)意見；8.7.7對(duì)管理制度提出改進(jìn)意見。8.8專職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢臺(tái)賬管理要點(diǎn)要點(diǎn)一：專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳要進(jìn)行系統(tǒng)化管理，并保持其完整性，確保所編制的臺(tái)帳不錯(cuò)、不漏和數(shù)據(jù)正確，并分類編目、妥善保存；要點(diǎn)二：專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳的管理，要結(jié)合點(diǎn)檢實(shí)績(jī)及設(shè)備狀態(tài)分析的情況，不斷總結(jié)提高，定期加以修正和完善；要點(diǎn)三：專職點(diǎn)檢員進(jìn)行點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理，應(yīng)與認(rèn)真實(shí)施點(diǎn)檢、定修相輔相成，在點(diǎn)檢活動(dòng)中充分發(fā)揮軟件臺(tái)帳的指導(dǎo)作用；要點(diǎn)四：專職點(diǎn)檢員要根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制訂檢修計(jì)劃，訂購維修備件、資材，防止過維修，以降低維修成本。9、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的建立：加油不充分或不及時(shí)是造成潤(rùn)滑不良，加速設(shè)備劣化的主要原因，因此，加油（即給油脂）是防止設(shè)備劣化、維持設(shè)備可靠性的基本條件，也是日常點(diǎn)檢活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給油脂部位、給油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量及更換量及周期、作業(yè)分工等潤(rùn)滑作業(yè)的基本事項(xiàng)，是設(shè)備潤(rùn)滑工作的依據(jù)9.1編寫的依據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)設(shè)備使用說明書、圖紙資料；同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料以及經(jīng)驗(yàn)的積累制（修）訂。9.2給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容