高效溝通技巧_第1頁(yè)
高效溝通技巧_第2頁(yè)
高效溝通技巧_第3頁(yè)
高效溝通技巧_第4頁(yè)
高效溝通技巧_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高效溝通技巧CommunicationtoWin職業(yè)人成功的要素態(tài)度知識(shí)技巧RAC模式Pre-salesSalesAftersales溝通communication什么叫溝通?雙方、雙向、雙贏為了達(dá)成共識(shí),雙方進(jìn)行的一種雙向交流方式中國(guó)人溝通的特征:1、清晰的內(nèi)心2、模糊的表達(dá)溝通最高的境界:說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng),

聽(tīng)到說(shuō)者想說(shuō)溝通是管理的第一角色:日本人是溝通為管理管理者角色70%在溝通;企業(yè)70%問(wèn)題源于溝通上司是員工的垃圾桶,每年底推銷理念,焚燒垃圾。“望梅止渴”也。經(jīng)常同員工溝通,聚餐等。公眾演說(shuō)練習(xí)

為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。一溝通的定義二、溝通的種類溝通語(yǔ)言非語(yǔ)言(面部表情)口頭書(shū)面聲音語(yǔ)氣肢體語(yǔ)言身體動(dòng)作會(huì)議、遠(yuǎn)程管理一對(duì)一對(duì)多,溝通體系建立

注意說(shuō)話的語(yǔ)氣()你在說(shuō)什么

()你是怎么說(shuō)的

()你的身體語(yǔ)言

信息的傳遞不在于你說(shuō)什么

而是……???hEaRt利他性

萬(wàn)法唯心造7%38%55%非言語(yǔ)性信息溝通渠道——傳遞思想、情感

決定信息發(fā)送的方法

e-maill/電話/面談/會(huì)議/信函何時(shí)發(fā)送信息

時(shí)間是否恰當(dāng)

確定信息內(nèi)容簡(jiǎn)潔/強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)/熟悉的語(yǔ)言(邏輯性及總結(jié)能力)How?When?What?三、有效的信息發(fā)送

有效的信息發(fā)送

誰(shuí)該接受信息?先獲得接受者的注意接受者的觀念/需要/情緒何處發(fā)送信息?地點(diǎn)是否合適不被干擾

Who?Where?雙向溝通傳送者接受者信息反饋傳送者與接受者的角色不斷相互轉(zhuǎn)換。聽(tīng),說(shuō),問(wèn)溝通的四大秘訣真誠(chéng)自信贊美他人善待他人(電梯里的鏡子)高效溝通的步驟步驟一 事前準(zhǔn)備步驟二 確認(rèn)需求步驟三 闡述觀點(diǎn)步驟四 處理異議步驟五 達(dá)成協(xié)議步驟六 共同實(shí)施步驟一:事前準(zhǔn)備

設(shè)定溝通目標(biāo)做好情緒和體力上的準(zhǔn)備步驟二:確認(rèn)需求

第一步:有效提問(wèn)第二步:積極聆聽(tīng)第三步:及時(shí)確認(rèn)問(wèn)題的類型開(kāi)放式問(wèn)題封閉式問(wèn)題封閉式問(wèn)題開(kāi)放式問(wèn)題會(huì)議結(jié)束了嗎?你喜歡你的工作嗎?你還有問(wèn)題嗎?你有什么問(wèn)題?你喜歡你的工作的哪些方面?會(huì)議是如何結(jié)束的?問(wèn)題舉例自然賦予我們?nèi)祟愐粡堊?兩只耳朵.也就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)—聖者為王------蘇格拉底

聆聽(tīng)的原則適應(yīng)講話者的風(fēng)格眼耳并用首先尋求理解他人,然后再被他人理解鼓勵(lì)他人表達(dá)自己聆聽(tīng)全部信息表現(xiàn)出有興趣聆聽(tīng)步驟三:闡述觀點(diǎn)闡述計(jì)劃

簡(jiǎn)單描述符合既定需求的建議

描述細(xì)節(jié)

闡述你的建議的原因和實(shí)施方法信息轉(zhuǎn)化描述特點(diǎn)(Features)轉(zhuǎn)化作用(Advantages)強(qiáng)調(diào)利益(Benefits)步驟四:處理異議1.忽視法

2.尋求他人支持法3.拖延法4.詢問(wèn)反問(wèn)法5.是的----如果(順著對(duì)方說(shuō))3A法則:AcceptAdmitAnother

步驟五:達(dá)成協(xié)議

感謝

善于發(fā)現(xiàn)別人的支持,并表達(dá)感謝對(duì)別人的結(jié)果表示感謝愿和合作伙伴、同事分享工作成果積極轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)外部的反饋意見(jiàn)對(duì)合作者的杰出工作給以回報(bào)贊美慶祝步驟六:共同實(shí)施

積極合作的態(tài)度按既定方針處理發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)溝通第三篇人際風(fēng)格溝通

領(lǐng)導(dǎo)型普通型社交型分析型內(nèi)向被動(dòng)主動(dòng)外向工作方式...

嚴(yán)肅認(rèn)真有條不紊有計(jì)劃有步驟合乎邏輯真實(shí)的寡言的緘默的面部表情少動(dòng)作慢準(zhǔn)確語(yǔ)言,注意細(xì)節(jié)語(yǔ)調(diào)單一使用掛圖分析型工作方式...

果斷,獨(dú)立,有能力,熱情,審慎的,有作為.有目光接觸,有目的,說(shuō)話快且有說(shuō)服力,語(yǔ)言直接,使用日歷,計(jì)劃.

領(lǐng)導(dǎo)型工作方式...合作友好贊同耐心輕松面部表情和藹可親頻繁的目光接觸說(shuō)話慢條斯理聲音輕柔,抑揚(yáng)頓挫使用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言辦公室里有家人照片

普通型工作方式...外向,直率友好熱情的令人信服的幽默的合群的活潑的快速的動(dòng)作和手勢(shì)生動(dòng)活潑的,抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào)有說(shuō)服力的語(yǔ)言陳列有說(shuō)服力的物品

社交型第四篇

接近客戶的技巧

接近客戶的三十秒,決定了推銷的成敗"。

第一印象我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)!(形象外表專業(yè)性)七秒鐘!會(huì)見(jiàn)客戶的商務(wù)禮儀相互介紹互換名片握手出行、乘坐交通工具的禮儀合理運(yùn)用肢體語(yǔ)言向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)你的職業(yè)表現(xiàn)介紹的禮節(jié)(一)先介紹位卑者給位尊者晚輩給長(zhǎng)輩自己公司的同事給別家公司的同事公司同事給客戶非官方人士給官方人士本國(guó)同事給外國(guó)同事交換名片的禮儀名片夾應(yīng)該放置在西服的插袋里,而不是從西褲的后兜中掏出。有上司在場(chǎng),應(yīng)在上司與對(duì)方交換名片之后,方才出示自己的名片。如果是坐著,盡可能起身接受對(duì)方遞過(guò)來(lái)的名片。雙手接過(guò)對(duì)方名片,閱讀名片內(nèi)容,并口頭確認(rèn)。不要在收到的名片上記錄與之無(wú)關(guān)的信息。握手的禮節(jié)何時(shí)要握手???(持續(xù)時(shí)間、力量大小)遇見(jiàn)認(rèn)識(shí)人與別人道別某人進(jìn)入你的辦公室或離開(kāi)時(shí)被相互介紹時(shí)安慰某人時(shí)注意:與女士見(jiàn)面時(shí),一定要女士主動(dòng)伸手才可握手!出行、乘坐交通工具的的禮儀計(jì)程車的座位次序主人開(kāi)車時(shí)的座位次序乘火車時(shí)的座位次序乘坐電梯時(shí)的禮儀聚餐宴請(qǐng)的座次禮儀二、常用的接近話語(yǔ)的要點(diǎn)

稱呼客戶的名字簡(jiǎn)單自我介紹表達(dá)拜訪的理由和客戶聊天懇請(qǐng)對(duì)方接見(jiàn)贊美及詢問(wèn)三、獲取客戶好感的六大法則

給客戶良好的外觀印象

要記住并常說(shuō)出客戶的名字

讓您的客戶有優(yōu)越感

自己保持快樂(lè)開(kāi)朗

替客戶解決問(wèn)題

利用小贈(zèng)品贏得準(zhǔn)客戶的好感

公眾演說(shuō)聲音大一點(diǎn)、速度慢一點(diǎn)、語(yǔ)氣激情、表情熱誠(chéng)、體態(tài)大點(diǎn)你我5:1溝通:目光、問(wèn)問(wèn)題、要求。雙向雙方雙贏開(kāi)場(chǎng)白結(jié)束語(yǔ)。重點(diǎn)Expectation

Mind

Motivation

Activity

EMMA分析準(zhǔn)備充分。反復(fù)練習(xí)Practicemakesperfect.Howtoavoidtense?Module1.06–INTELLI+April2009溝通永無(wú)止境

溝通的秘密是什么?

潛意識(shí)心理學(xué)上行,下效存乎中,而形于外彈簧潛意識(shí)中性主觀意識(shí)客觀意識(shí)睡眠圖像暗示祈禱道德觀五種感官萬(wàn)法唯心造因果,作用力與反作用力有主觀意識(shí)時(shí),聽(tīng)從道德面自己一個(gè)人時(shí),聽(tīng)從潛意識(shí)。好惡皆為潛意識(shí)-一切皆由心起塑造出今天的你并不是你的姓名、著裝、父母、天賦等,而是你的信仰。潛意識(shí)是一個(gè)道德中性的角色,它不分對(duì)錯(cuò)全部接收要經(jīng)常的反思自己,他人都給了你那些消極的暗示,你是不是很容易就被這些消極的外源暗示影響到埃及人金字塔利用“水平面總是平的原理”潛意識(shí)不會(huì)說(shuō)話,主觀意識(shí)會(huì)影響到潛意識(shí)安靜的時(shí)候可以克服主觀意識(shí),很容易移入潛意識(shí)誰(shuí)也傷害不了你,傷害你的是你的思想注意你所說(shuō)的話,要對(duì)自己負(fù)責(zé)任,潛意識(shí)從不開(kāi)玩笑,它會(huì)把它當(dāng)成真的,因?yàn)闈撘庾R(shí)是中性的,你要學(xué)會(huì)控制它不要說(shuō)“我不能”,潛意識(shí)的力量是無(wú)所不能的潛意識(shí)-一切皆由心起佛教徒為什么要誦經(jīng)?暗示祈禱不管你的意識(shí)相信什么,潛意識(shí)都會(huì)接受人就是靠自己想象出來(lái)的潛意識(shí)充滿了無(wú)窮的智慧,無(wú)論你想潛意識(shí)傳達(dá)何種思想,他都會(huì)盡力實(shí)現(xiàn),必須輸入積極的想法。世界充滿了悲劇,因?yàn)槿藗儾恢酪庾R(shí)和潛意識(shí)的相互作用你的挫折感都源于你沒(méi)有被滿足的欲望。意識(shí)-小我。潛意識(shí)-大我潛意識(shí)催眠,放松全身關(guān)注呼吸。環(huán)境適宜睡眠每晚睡覺(jué)前反復(fù)向你的潛意識(shí)述說(shuō)你的積極要求如果你對(duì)困難和障礙進(jìn)行了細(xì)致的想象,那么你的潛意識(shí)會(huì)強(qiáng)化這些困難,同時(shí)也就弱化了你的優(yōu)勢(shì)。潛意識(shí)-一切皆由心起當(dāng)遇到困難時(shí),想象最完美的結(jié)局觀想你內(nèi)心所愿,越真實(shí)越好如同現(xiàn)實(shí)一樣,潛意識(shí)將隨著你的觀想,變成現(xiàn)實(shí)。古人現(xiàn)代迷信治病靠潛意識(shí)“儀式、魔力、護(hù)身符等”新年如同土壤里的種子,根據(jù)土壤發(fā)芽,所以種植一個(gè)圖像、想法帶著信念澆水、施肥,他就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。“功夫熊貓”。龍卷其實(shí)是空的,一切源于內(nèi)心,就是你自己。并不是你的信仰傷害了你,而是你腦海中覺(jué)得受傷的想法讓你受到了傷害。意識(shí)能夠適應(yīng)潛意識(shí)信仰+想象,形象地表現(xiàn)出來(lái)如真實(shí)的存在一樣90%以上的心理活動(dòng)屬于潛意識(shí)思維。潛意識(shí)-一切皆由心起克服負(fù)面的想法就是用正確的積極的思考去取代錯(cuò)誤的想法,堅(jiān)信正確積極的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論