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文檔簡介

第成本會計述職報告 成本會計述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時,也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,我把20__年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結(jié)和回顧:

一、1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者,我主要負責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。在這個階段,我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財務(wù)讓它們更加清晰、準確和真實化,也為20__年4月同子公司財務(wù)的交接做好了準備。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個頭痛的“大工程”。

三、8月以后

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責(zé)并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計,本部的年前審計,我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務(wù)的加入,我重新設(shè)計了應(yīng)付類往來明細余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細更加一目了然。

四、工會的財務(wù)工作

作為工會的經(jīng)審委員,我還負責(zé)工會的財務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報表編制工作,工會開支的決算和預(yù)算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20__年,我作為一名財務(wù)會計,一絲不茍地對待了自己負責(zé)的每一項工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。展望20__年,我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下:

一、報表方面

做好子公司、工會以及本部__年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部__年月報1—8月的上年同期數(shù)錄入工作,因為子公司是__年9月并入公司本部的,所以__年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個工作最好在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。

二、建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務(wù)信息,此輔助賬迫在眉捷。

三、工會的工作

對待所有的財務(wù)相關(guān)工作,我的認真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當(dāng)選為集團公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,以后我會更加努力,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。成本會計述職報告2

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了"",有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作:主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。

二、強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。20__年開支費用總額為_萬元,較上年增加了_萬元,增幅為_%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加_萬元,增幅為_%。

從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標(biāo)控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準,支行實際費用率為_%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點:

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的"職能",加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日成本會計述職報告3

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間兩周的實訓(xùn)時間就過了,在過往的兩周內(nèi)我在廊坊市出色檢測公司進行了為期十天的實訓(xùn)工作。通過這段時間的親身實踐,不但使我體會到了將會計理論實際利用于會計實務(wù)操縱中的重要性,更令我學(xué)會了一些如何在社會中為人處事的道理。

正所謂百聞不如一見,經(jīng)過這次本身的親身實踐,我才深切地理睬到了走出課堂,投身實踐的必要性。平時,我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內(nèi),這就致使我們對會計知識熟悉的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,其極大地限制了我們會計知識水平的進步。固然我們已歷了會計摹擬實驗的磨礪,但那究竟只是個虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,其與實際的業(yè)務(wù)操縱相比還是有一定的差距的,這是會計摹擬實驗所替換不了的,是要我們走出往才能學(xué)到的。

課本上所學(xué)到的理論知識只是為我們的實際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應(yīng)的方______,真實的執(zhí)業(yè)技能是要我們從以后的實際工作中漸漸汲取的。而針對實際操縱中碰到的一些特殊的題目,我們不能拘泥于課本,不可純潔地以本為本,而應(yīng)在遵從《企業(yè)會計準則》與《企業(yè)會計制度》的條件下,結(jié)合本企業(yè)的實際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷摹_@就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實際情況進行操縱的靈活性很好地結(jié)合起來。如課本上及會計摹擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證,但我所在的出色公司就根據(jù)本身業(yè)務(wù)相對簡單的特點斟酌,而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。

更重要的是,我在此次實踐中深入地體會到了會計電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及,現(xiàn)在,大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機知識很好地相結(jié)合起來,一旦熟練把握了會計的電算化技術(shù),那將大大地簡化會算帳目的處理程序,從而終究將會計職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實現(xiàn)了電算化,企業(yè)的會計職員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會計分錄輸進電腦當(dāng)中,以后電腦便會自動天生記帳憑證、明細帳、總帳和報表會計資料,從而極大地勤儉了人力,進步了企業(yè)會計部分的工作效力。

在此期間,我還粗略地了解了公司的會計組織的設(shè)置情況,讓我親身了解到企業(yè)會計部分是如何進行內(nèi)部控制及會計職權(quán)適當(dāng)分離的,這一點對任何企業(yè)來講都算得上是相當(dāng)重要的,且是必須牢抓的。

限于時間的不足,我只在該公司實習(xí)了短短的十天。雖然說時間很短,但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐,它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西,這對我的學(xué)業(yè),乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠的。成本會計述職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

主要為取得真實的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財務(wù)監(jiān)督上,本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工作還沒有完全切入。

具體工作包括:

(1)加強倉庫進銷存的監(jiān)督,規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn),改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結(jié)存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬,使公司的所有資產(chǎn)都真實地反映在賬面上。

(2)加強對車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性。

(3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料,細化到每一工序,為以后產(chǎn)品銷售報價的準確性作準備。

(4)前二個月重點在收集數(shù)理并測試其真實性上,目前重點在財務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。

以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運作。

公司目前存在的問題:

(1)崗位職責(zé)沒有明確規(guī)定,導(dǎo)致同一件事,幾個人在做,但對某些事情,又無人在做,同時出現(xiàn)問題不能具體歸責(zé)以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息,界定有沒有重復(fù)而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責(zé)。公司的整體運作有效性應(yīng)有一個完整流程審核來維護。

(2)企業(yè)是一個整體,應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范,對某項決策多數(shù)公司的程序是:先評價是否必須實施、再決定由誰去執(zhí)行、在什么時候完成、最后確定具體操作方式交責(zé)任人執(zhí)行,而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中,執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。

(3)沒有一個標(biāo)準作業(yè)規(guī)程,使很多工作在實際執(zhí)行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導(dǎo)致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產(chǎn)中,一個人的錯誤會導(dǎo)致到后面所有人跟著錯。

以下是我對公司的建議。

第一、對規(guī)范化管理的認識

規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標(biāo)準化,使各項工作有章可循,也使得各個崗位的責(zé)權(quán)明確,以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段,是企業(yè)管理基礎(chǔ)的基本要求,對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強市場競爭力有著重要的意義與作用。

第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點體會

1、規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準化和數(shù)據(jù)化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標(biāo)準制定出來,要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標(biāo)準化。這和簡單的制度化是不同的,因為這種標(biāo)準化必須來源于實際工作的要求,而不能是某些個人意志。而且,作為一種規(guī)范化的工作標(biāo)準,它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做,這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次,規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化,制度制定一大堆,卻沒有大用處和實際效果,其中一個原因就是文字太多,數(shù)據(jù)太少。沒有數(shù)據(jù),制度的內(nèi)容就模糊,違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易,而用數(shù)據(jù)來表達一種規(guī)范就難了,數(shù)據(jù)所表達的東西是明白無誤的,所以以數(shù)據(jù)化為核心,企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始,從各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開始,經(jīng)過較長時間的統(tǒng)計,才能成為一種工作的標(biāo)準和要求,這與參照某些公認的“好制度”來寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個部門對數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數(shù)據(jù)不準、過多隨意性的現(xiàn)狀。

2、規(guī)范化管理的難點不是文件的制定,甚至都不是數(shù)據(jù)的收集,真正的難點在于改變?nèi)说牧?xí)慣。習(xí)慣的力量是強大的,人們按照習(xí)慣的方式做事,自然又舒適,而違反一種習(xí)慣總是伴隨著不適和痛苦。所以,人們在做“對”的事情和在做“習(xí)慣”的事情之間進行選擇時,經(jīng)常選擇的是做習(xí)慣的事。他們都知道該怎么做,但他們還是不那么做,他們?nèi)匀粫戳?xí)慣去做,例如白胚車間,他們已習(xí)慣了以流程卡的形式來交接產(chǎn)品、但是我想以

另一種方式來控制去取代它,但最終還是因他們不認真去執(zhí)行而放棄。改變?nèi)说牧?xí)慣是一個漫長和痛苦的過程,它遠比制定一些文本、條例、標(biāo)準、數(shù)據(jù)要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習(xí)慣的改變?nèi)胧謥磉M行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實方法。改變習(xí)慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。

3、要防止企業(yè)因規(guī)范化而走向官僚化。由于不理解規(guī)范化的實質(zhì),就會把文件的制定和遵守當(dāng)成頭等大事。由于它不是著眼于人們習(xí)慣的改變,而制定的文件又缺乏實踐基礎(chǔ),經(jīng)常會遭致人們的抗拒。在這種執(zhí)行與抗拒的較量中,管理的成本必然增加,并且,極易發(fā)展成形式重于內(nèi)容的現(xiàn)象。人們會變成為規(guī)范而規(guī)范,失去了或忘記了規(guī)范的真正目的,這就是企業(yè)官僚化現(xiàn)象。而我們普天公司的這一現(xiàn)象有相當(dāng)?shù)膰乐匦浴?/p>

第三、對進一步推行規(guī)范化管理的幾點想法

1、加強與員工溝通,使規(guī)章制度落實到實際行動中。目前,公司制定的一些項制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒有),但是卻沒有得到很好的落實。比如說,公司通常會要求下班后要關(guān)閉某一總開關(guān)這項簡單制度,在實際工作中卻不能很好的落實。這說明我們員工沒有從思想上意識到規(guī)章制度的嚴肅性,聽之任之,我行我素。作為管理者,應(yīng)該多同員工進行溝通,說明規(guī)章制度的目的和意義,教育和引導(dǎo)員工遵章守紀,讓規(guī)章制度確實落實到行動中,而不停留在紙上。

2、制定管理文件和工作標(biāo)準。規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準化和數(shù)字化,這就要求我們在制定管理文件和工作標(biāo)準時,要實事求是要科學(xué)準確,要重視調(diào)查研究,杜絕閉門造車。比如,要求白胚的制作時間為1小時,這在一定程度上很難實現(xiàn)。因為白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。針對這種情況,在制定工作標(biāo)準時應(yīng)該區(qū)分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設(shè)備的飽有量來分別制定。同時,要實地測試一次維修需要多少時間,根據(jù)測量的結(jié)果分別制定標(biāo)準。

3、用企業(yè)文化引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一個企業(yè)運作就像海爾公司提出的斜坡球一樣,規(guī)章制度只是保證這個球不后退的“上動力”,而要使這個球快速前進就需有強大的“牽引力”,而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導(dǎo)員工養(yǎng)成的良好習(xí)慣。公司應(yīng)慢慢開始計劃企業(yè)文化的開展,公司規(guī)范化管理的持續(xù)改進,創(chuàng)新能力的明顯提升,員工隊伍素質(zhì)的不

斷提高和實現(xiàn)發(fā)展遠景的需要,迫切需要以‘記錄、務(wù)實、高效’為核心價值理念的企業(yè)文化推動公司管理思維和發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,即從制度約束向文化影響引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,以先進的企業(yè)文化改變管理思維和行為,從物質(zhì)和精神兩個層面打造公司戰(zhàn)略品牌,從而為開展國內(nèi)市場描繪前景,目前就是要求重新審視原來制定的一些規(guī)章制度,將要求員工“不能怎么做”改為“應(yīng)該怎們做”,進一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng)新思維。要求員工逐步養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,改掉一些不適應(yīng)公司企業(yè)文化要求的壞習(xí)慣,自覺主動的開展工作,強化文化的引導(dǎo),弱化制度的約束。

特此報告

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____年__月__日成本會計述職報告5

一、加強政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任,更好的履行好職務(wù),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此,在這一年里,我積極參與連隊黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,并結(jié)合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力,扎實工作。同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,承諾基本完成。通過各種學(xué)習(xí),自己無論在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大的提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)管理規(guī)定。同時不斷加強思想道德修養(yǎng),在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易。

二、嚴謹、細致地搞好保管工作

在財務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法,以會計法做為工作的準則,認真履行保管崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收材料時,按發(fā)票詳細核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證,簽字后交會計入賬。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),以免漏支,日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時,及時向連隊領(lǐng)導(dǎo)反映。同時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,農(nóng)資碼放整齊、集中,使農(nóng)資不變質(zhì),不短缺,保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。

三、做好管家,重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強收支管理,即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,認真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符。保證做到日清月結(jié)。同時,對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務(wù)辦。對每一筆支出嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

四、存在的不足和問題

由于經(jīng)驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識不強等問題。今后要不斷學(xué)習(xí),進一步明確思想,提高認識,增強服務(wù)的意識。在工作上,更加嚴謹、細致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。

第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計審核工作。

第二,發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

第三,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀守法。

財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務(wù)工作順利有序進行。

一、爭取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預(yù)算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

二、認真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進公司發(fā)展。

六、公司創(chuàng)辦初期,在財務(wù)方面會有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。成本會計述職報告6尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來____財務(wù)部工作已有半年時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。

進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下:

一、崗位認知

在____,財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。

按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。

它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。

目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表

2、負責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

3、負責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7、負責(zé)控制車間預(yù)算開支進度,監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算

第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作,做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。

三、個人情況

本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進,積極主動,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

(一)嚴于律己,遵章守紀,團結(jié)同事。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。

(二)能夠做好本職財務(wù)工作。

作為一名制造企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計____的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決??偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

(一)實踐經(jīng)驗不足。

來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。

而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財務(wù)知識還不夠,這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。

剛開始,我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。

(三)成本管理不到位。

成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。

成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。

五、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

(一)注意積累實踐經(jīng)驗。

虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。

先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。

財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。

六、工作感想

作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法:

降低成本使公司利潤達到化。在____,銷售市場基本沒有什么變化,在這種情況下,要使公司達到利潤化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷售成本等。

降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅,減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。

市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方??赡苓@些想法不具現(xiàn)實性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),我將虛心學(xué)習(xí)。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。成本會計述職報告7

____年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。

作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作述職如下:

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。

具體工作如下:

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。

制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。

在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。

首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。

審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。成本會計述職報告8各位同仁:

大家好!

我自今年__月份到公司上班,現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)正的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將自己20__年試用期間以來的工作述職如下:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作;

二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計__的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)會計馬昱,確保稅金及時繳納;

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。

兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

謝謝大家!成本會計述職報告9

1、工作總結(jié)

1.1成本核算:根據(jù)收費室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每月月底和供應(yīng)商掛賬,分攤生產(chǎn)成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫;

1.2成本分析:月底結(jié)賬后,根據(jù)畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用),利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費用率分析報告

1.3成本分析:月底結(jié)賬后,根據(jù)生產(chǎn)成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告

1.4利潤率分析

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,每月做產(chǎn)品利潤率分析。

1.5按內(nèi)審要求,做相關(guān)財務(wù)部的內(nèi)審文件,配合辦公室做好內(nèi)審工作。

1.6領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門制度及環(huán)境。

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,這就要求各部門在提供原始數(shù)據(jù)時,確保其數(shù)據(jù)的真實、準確、及時,在實際工作中,利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標(biāo)準數(shù)據(jù)核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù),嚴格把關(guān),確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確。完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本、改善成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、工作計劃

2.1成本核算:根據(jù)收費室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每月月底和供應(yīng)商掛賬,分攤生產(chǎn)成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。

2.2成本分析:月底結(jié)賬后,根據(jù)畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用),利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費用率分析報告。

2.3成本分析:月底結(jié)賬后,根據(jù)生產(chǎn)成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告。

2.4利潤率分析:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,每月做產(chǎn)品利潤率分析。

2.5按內(nèi)審要求,做相關(guān)財務(wù)部的內(nèi)審文件,配合辦公室做好內(nèi)審工作;了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房、采購、銷售、管理等各部門制度及環(huán)境。

2.6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準成本(采購提供原輔料單價,生產(chǎn)提供消耗量,銷售提供銷售數(shù)量及銷售單價)。

2.7協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用標(biāo)準成本和實際成本做產(chǎn)品的量本利分析。

3、存在的不足

3.1會計實際操作能力不強:

“二人行,必有吾師”,向身邊的每位同事學(xué)習(xí)會計實際操作。

3.2專業(yè)知識不夠,理論水平不高:

當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯后,影響工作水平的提高。結(jié)合實際工作,通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),深入了解成本核算、分析及管理理論知識;不斷改進,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,用以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。成本會計述職報告10

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、今后的工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

成本會計年終總結(jié)是不是很好呢?在作者眼中工作總結(jié)是一種知識的積累,在大家的眼中工作總結(jié)又是怎樣的呢?成本會計述職報告11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時,也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家。

在工作和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,我把20__年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結(jié)和回顧:

一、20__年1-3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者,我主要負責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。

在這個階段,我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財務(wù)讓它們更加清晰、準確和真實化,也為20__年4月同子公司財務(wù)的交接做好了準備。

二、20__年4-8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個頭痛的“大工程”。

三、20__年8月以后

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責(zé)并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計,本部的年前審計,我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務(wù)的加入,我重新設(shè)計了應(yīng)付類往來明細余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細更加一目了然。

四、工會的財務(wù)工作

作為工會的經(jīng)審委員,我還負責(zé)工會的財務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報表編制工作,工會開支的決算和預(yù)算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20__年,我作為一名財務(wù)會計,一絲不茍地對待了自己負責(zé)的每一項工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。展望20__年,我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下:

一、報表方面

做好子公司、工會以及本部____年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部____年月報1-8月的上年同期數(shù)錄入工作,因為子公司是____年9月并入公司本部的,所以____年1-8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個工作在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。

二、建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務(wù)信息,此輔助賬迫在眉捷。

三、工會的工作

對待所有的財務(wù)相關(guān)工作,我的認真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當(dāng)選為集團公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,以后我會更加努力,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。成本會計述職報告12

首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

第一、工作歸集:

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!

第二、行動計劃:

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。

3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表?。P(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4、設(shè)備和工具的臺帳的建立??!包括分布情況,損壞情況等!

5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的'統(tǒng)計臺帳和日報表!

其次、就這段時間的工作匯報:

第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0__年8月到20__年7月。

第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有)

第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材。

第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項。

第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳。

第七、參加公司安排的培訓(xùn):一個是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

再次、我對試用期這段工作的感想:

我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當(dāng)中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因為這的確是我自己工作的`失誤和能力的欠缺!

我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表,第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生。對于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實際消耗的差異,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后,在統(tǒng)計員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,結(jié)合各項單價進行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術(shù)部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!

前幾次我也聽了余世維的講座,我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性,一味的強調(diào)國人的缺點?而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖??!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點,難道說西方人的執(zhí)行力強,中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們?其實不是,因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,管理也得對癥下藥!

我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了,對于公司的情況也了解了一些,我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風(fēng)氣,那就是不負責(zé)任,喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個問題,如果一個公司不負責(zé)任的員工太多的話,那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象:

1、責(zé)任來源于什么?他為什么要對這件事情負責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,你就應(yīng)該對你做的事負責(zé)。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負責(zé)?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責(zé)的程度?

2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點工資混個什么?”意思似乎是這點工資我用得著這么賣命、這么負責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,我覺得李勛實在難得,所有主任中同是主任級別他工資最低,能做到如此負責(zé)實在是難得!我們無法讓所有人都達到這種境界??!畢竟出來打工的人就是為了掙錢??!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時候,講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時候,請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,或是有人請客吃飯等等事情,我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!

3、責(zé)任來源于權(quán)利,試想一個人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對這個決策負責(zé)?

4、員工的認知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個人見解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,我還有幾個疑惑:一是我們的評價標(biāo)準是什么?誰去評價?誰對評價標(biāo)準負責(zé)?二是針對什么評價,是分類分明細?還是大而劃之,以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施,達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵員工提高積極性!

最后,說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對不起,因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話,因為我真的希望公司在不久的未來,運轉(zhuǎn)正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項制度健全,不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點??兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當(dāng)然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?成本會計述職報告13

您好!時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作。

二、能夠做好本職財務(wù)工作。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

三、合同印花稅稅金計提工作。

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)會計馬昱,確保稅金及時繳納;

四、做好其他日常事務(wù)。

已批未付準確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。

兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。

主要表現(xiàn)在:

一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。成本會計述職報告14尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我是__供電分公司總會計師__,按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助__總經(jīng)理負責(zé)財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標(biāo)任務(wù),較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告。

一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《新企業(yè)會計準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標(biāo)等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,提高經(jīng)濟增加值,促進財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo),更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展,"評價什么就做什么",作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟目標(biāo),大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

2、強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

二、履行崗位職責(zé)情況

一年來,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

1、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強資金管理,確保資金安全

工作要落實,制度是保障。在集團公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機制,形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?,各會計人員必須嚴格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管,不能隨意泄露,密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行,并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或?qū)徲?,確保資金安全、完整。

資金是一個企業(yè)的血脈,資金管理是財務(wù)管理的核心,集團公司資金集中管理上線運行以來,我們嚴格按照集團公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶,嚴禁多頭開戶、私設(shè)賬戶,資金每日自動歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時,規(guī)范資金支付程序,設(shè)置了資金管理崗位,對網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細的崗位職責(zé),互相牽制,共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),20__年,集團公司撥來工程資金15267.87萬元,我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.3萬元,代付各縣級分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元,每一筆資金支付嚴格按照審批程序,層層把關(guān),保障了資金的安全、完整。

2、安排部署年度財務(wù)工作要點

年初,根據(jù)公司工作會議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以"強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效"作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進行了重點部署,為提高公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。

3、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

首先,要求財務(wù)經(jīng)營部從細化崗位職責(zé),完善內(nèi)控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。

其次,積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問題,要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認真進行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進行整改,嚴格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實省公司關(guān)于開展"小金庫"專項治理工作的實施意見,嚴格按照實施意見的要求落實責(zé)任制,明確責(zé)任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補救整改,建立和完善了防治"小金庫"的長效機制。③認真開展會計信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實施方案,全面對20__年度會計信息相關(guān)資料進行自查,對存在問題進行整改糾正,并認真進行總結(jié),提升了會計信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。為迎接20__年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。

4、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

集團公司實行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面,將集團戰(zhàn)略全面落實,全面預(yù)算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,按照集團公司預(yù)算標(biāo)準,編制了20__年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,按照集團公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細化到各單位、部門,目標(biāo)責(zé)任逐級落實。在預(yù)算執(zhí)行

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