競(jìng)聘書(shū)店經(jīng)理演講稿大全

第143頁(yè)共143頁(yè)競(jìng)聘書(shū)店經(jīng)理演講稿大全競(jìng)聘書(shū)店經(jīng)理演講稿大全。競(jìng)聘書(shū)店經(jīng)理演講稿大全尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，同志們：大家好!首先感謝大家的支持與省新華書(shū)店集團(tuán)提供這次時(shí)機(jī)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力。我是來(lái)自建始縣新華書(shū)店的經(jīng)理姚##。1962年6月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作，1996年10月入黨，研究生學(xué)歷。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書(shū)店先后任農(nóng)村圖書(shū)發(fā)行員、倉(cāng)庫(kù)主任、中心門(mén)市部主任、業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)等職;1996年5月至1999年11月人咸豐縣新華書(shū)店副經(jīng)理;1999年12月至XX年4月任建始縣新華書(shū)店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀(jì)檢委員;XX年5月至今任建始縣新華書(shū)店經(jīng)理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，各方面均獲得了比較令人滿意的業(yè)績(jī)。1990年擔(dān)任咸豐縣新華書(shū)店中心門(mén)市部主任期間，被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書(shū)發(fā)行先進(jìn)門(mén)市部”;1991年3月我個(gè)人被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書(shū)發(fā)行先進(jìn)工作者”;1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評(píng)為“先進(jìn)工作者”;XX年被建始縣委宣傳部評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;XX年被建始縣文體局黨總支評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;尤其是XX年人建始縣店經(jīng)理，為新華書(shū)店?duì)I造了一個(gè)良好的發(fā)行環(huán)境，當(dāng)年發(fā)行圖書(shū)712萬(wàn)元，創(chuàng)下建始縣店圖書(shū)發(fā)行碼洋的歷史記錄。我們?cè)趯W(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下，千方百計(jì)拓寬發(fā)行渠道，開(kāi)拓新的發(fā)行途徑，仍然保持良好的發(fā)行記錄?；赝麃?lái)處，獲得的成績(jī)令人欣慰。獲得的業(yè)績(jī)和積累的經(jīng)歷為我今天競(jìng)聘州新華書(shū)店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了根底。假設(shè)勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位副經(jīng)理一道為了圖書(shū)發(fā)行事業(yè)，癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實(shí)的探究和永無(wú)止境的創(chuàng)新。圖書(shū)發(fā)行事業(yè)的成敗，說(shuō)到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的表達(dá)。人格魅力的感染一是“無(wú)欲那么剛”。職位無(wú)大小，凡事是一個(gè)“公”字。經(jīng)理只有無(wú)私欲、無(wú)邪念、一身正氣、兩袖清風(fēng)，責(zé)在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團(tuán)結(jié)人、有感召力。就是古人所說(shuō)的“公那么四通八達(dá)，私那么偏向一隅”。二是“有容乃大”。厚德載物、寬容得眾。當(dāng)經(jīng)理器量須大、心胸須寬，要認(rèn)人之功、容人之過(guò)。這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才，聽(tīng)得進(jìn)各種不同的意見(jiàn)，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是帶著愛(ài)心工作。當(dāng)經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛(ài)群、樂(lè)群、利群。所謂愛(ài)群就是要熱愛(ài)集體，熱愛(ài)你的同事;所謂樂(lè)群就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣份、當(dāng)作一種至高的樂(lè)趣;所謂利群就是要感于并擅長(zhǎng)為員工排憂解難，為員工謀福利求開(kāi)展。四是帶著感情工作，一個(gè)想干事、會(huì)干事、能干事的經(jīng)理是一個(gè)充滿激情的經(jīng)理，經(jīng)理要有干事的沖動(dòng)，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目的?！耙粋€(gè)書(shū)店絕對(duì)不能藏龍臥虎，是“龍”就讓他騰飛，是“虎”就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種的人才浪費(fèi)。人力資是最重要的資。再英明的經(jīng)理僅憑一個(gè)人的力量是無(wú)法興隆一個(gè)地方圖書(shū)發(fā)行事業(yè)的，興隆全州的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)需要一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。圖書(shū)發(fā)行管理體制應(yīng)該是限度地調(diào)動(dòng)人員的能動(dòng)性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是鼓勵(lì)人才倍出的機(jī)制。為此，我將制定一系列有利于調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的鼓勵(lì)機(jī)制與制度，限度的進(jìn)步工作效能，創(chuàng)造全州圖書(shū)發(fā)行的新業(yè)績(jī)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好！首先，借此時(shí)機(jī)感謝公司給予我這次鍛煉的時(shí)機(jī)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作和生活中給予的關(guān)心和幫助。我認(rèn)為等夠參與競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大，我非常珍惜這次競(jìng)聘時(shí)機(jī)，希望能通過(guò)競(jìng)聘鍛煉自己，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。下面我就自己的根本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：我2023年3月到公司參加工作，當(dāng)營(yíng)業(yè)員。初到公司，看到了完善的市場(chǎng)效勞，至誠(chéng)的效勞理念，深邃的，和諧的人文氣氛，廣闊的個(gè)人開(kāi)展空間，都給我留下了非常深化的印象，它深深的震撼了我的心靈。它讓我感受到了挪動(dòng)美妙的將來(lái)，燦爛的前景。它使我堅(jiān)信，選擇挪動(dòng)就是選擇了人生開(kāi)展的機(jī)遇。從進(jìn)公司的那天起，我就決定，自己要認(rèn)真努力工作，立志一定把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一位員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員，更加責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向每一位老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天任勞任怨，熱情效勞，養(yǎng)成了視挪動(dòng)公司為自己家的工作作風(fēng)。和身邊的同事團(tuán)結(jié)一致，和諧工作。在這一年的工作中，我積累了不少的工作經(jīng)歷，在這次的競(jìng)聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位，我具備了以下優(yōu)勢(shì)：1、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。今天的工作決不留到明天，即使加班我也沒(méi)半句抱怨。對(duì)公司就像對(duì)自己的家一樣負(fù)責(zé)。2、之前的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我不因心情而影響工作，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣。3、我比較年輕，精力充分，處于人生黃金階段，并具有較高的辦事才能。4、我對(duì)人熱情，辦事耐心。營(yíng)銷(xiāo)本身就是效勞，而公司更是以效勞為宗旨。在這個(gè)大前提下，對(duì)自己的顧客，我會(huì)用微笑展示挪動(dòng)效勞的熱情，耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。以上這些要求正是營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、業(yè)務(wù)上、思想上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)與要求。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。競(jìng)聘上這個(gè)工作崗位后，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情效勞?！蔽視?huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的指導(dǎo)下，配合店面經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹，共同做好以下工作：第一，加強(qiáng)本聽(tīng)所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力。展示活力。只有團(tuán)隊(duì)合作，才能有更好的業(yè)績(jī)。第二，帶著大家熟悉營(yíng)銷(xiāo)員職責(zé)和素質(zhì)要求，標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)形象，增強(qiáng)效勞意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心。擅長(zhǎng)傾聽(tīng)，耐心解釋。心中時(shí)時(shí)想到"顧客都是對(duì)的，都是我的錯(cuò)，我應(yīng)該為你效勞，我盡量想方法解決”這樣一個(gè)理念。第三，加強(qiáng)迫度化建立和常規(guī)檢查。對(duì)臺(tái)席營(yíng)銷(xiāo)物品上崗前的檢查制度化，這是工作前的必備準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)展合理排版，嚴(yán)格考勤，做到工作與休息，工作于關(guān)心兩個(gè)方面，本著工作第一的原那么進(jìn)展處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。時(shí)時(shí)巡檢，確保問(wèn)題及時(shí)處理。每天完畢，巡視營(yíng)業(yè)廳，檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有的財(cái)產(chǎn)情況，確保平安，才能分開(kāi)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查！謝謝！競(jìng)聘演講稿范文：工程工程經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)范文競(jìng)聘演講稿范文：工程工程經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我參加競(jìng)聘的崗位是工程經(jīng)理。首先，我將個(gè)人的根本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹，XX年參加工作，專(zhuān)科學(xué)歷〔xx學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)〕，*團(tuán)員。工作簡(jiǎn)歷如下：XX年7月參加工作，擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，XX年8月~XX年12月參加xx工程建立，擔(dān)任技術(shù)員。XX年~XX年在xx二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。XX年6月在xxxx擔(dān)任工程組組長(zhǎng)，目前在xxx分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。工程經(jīng)理主持工程經(jīng)理部全面工作；對(duì)工程部的經(jīng)營(yíng)管理、施工消費(fèi)、行政平安、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對(duì)副職工作進(jìn)展協(xié)調(diào)指導(dǎo)；做好與建立單位、監(jiān)理等單位配合工作；定期召集或委托召集工程班子會(huì)，對(duì)工程本錢(qián)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定；履行總包責(zé)任，對(duì)所施工工程全面監(jiān)視管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)幾年施工管理和在工程部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開(kāi)工到開(kāi)工的全過(guò)程管理，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在施工管理中完善自己。我深知工程部工程經(jīng)理的工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，工程部的工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：在工程部工作的同志就像老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式，來(lái)調(diào)開(kāi)工程部人員的本錢(qián)、平安、質(zhì)量、工期意識(shí)，使工程部人員有主人翁的意識(shí)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是：實(shí)現(xiàn)重大平安平安事故為零、質(zhì)量目的到達(dá)業(yè)主滿意、本錢(qián)目的保證上繳利潤(rùn)同時(shí)創(chuàng)造更高的效益。保證本錢(qián)目的措施：通過(guò)系統(tǒng)的工程本錢(qián)管理〔詳細(xì)的本錢(qián)預(yù)測(cè)、本錢(qián)方案、本錢(qián)控制、本錢(qián)分析^p、本錢(qián)考核〕和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)〔管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、平安風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)〕，并根據(jù)各專(zhuān)業(yè)組的職能進(jìn)展本錢(qián)目的分解，各自負(fù)責(zé)本錢(qián)目的的實(shí)現(xiàn)，提早對(duì)工程工程可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終到達(dá)“企業(yè)是利潤(rùn)的中心，工程部是本錢(qián)的中心”的目的。保證工期目的措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度方案，工程部圍繞總體進(jìn)度方案安排專(zhuān)業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月方案編制本專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是工程部工作開(kāi)展的旗幟，也為公司上級(jí)部門(mén)提供了工程部專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級(jí)部門(mén)給予檢查指導(dǎo)。平安目的保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的平安教育和平安防護(hù)設(shè)施的檢查，做好實(shí)在可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，健全平安管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大平安事故零的目的。質(zhì)量目的保證措施：建立完好有效的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。我將作為溝通工程部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與工程部共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全一、銀行副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。此刻，我站在這里，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年歲，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。年月進(jìn)入行工作。曾從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，年月競(jìng)聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，作為一名年輕的____員，我擁護(hù)改革，渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)慎重考慮，我競(jìng)聘的崗位是：人力資部副經(jīng)理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn)：第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。年畢業(yè)于大學(xué)人力資管理專(zhuān)業(yè)。第二、我具有較強(qiáng)的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述才能，電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能。年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難，不怕困難，不嫌費(fèi)事，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉，積極考慮，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的副手，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效鼓勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資。以尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷進(jìn)步人事工作程度，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。謝謝大家!二、公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個(gè)展示自我的時(shí)機(jī),希望能通過(guò)本次競(jìng)聘演講使大家對(duì)我有進(jìn)一步的理解，并對(duì)我的競(jìng)選給與支持。今天，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競(jìng)聘。我要競(jìng)選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。我競(jìng)選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下根本條件。第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作以來(lái)，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴(yán)格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司構(gòu)造工資方案準(zhǔn)備階段，我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任做好構(gòu)造工資的準(zhǔn)備工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對(duì)公司日常工作情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使構(gòu)造工資按期進(jìn)展和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展，我提早休完產(chǎn)假，加班加點(diǎn)，努力工作，兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草構(gòu)造工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核方法等材料20多份。幾年來(lái)，我以勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評(píng)，曾先后5次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地參加了中國(guó)____。第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識(shí)，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)歷。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對(duì)公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有了較為系統(tǒng)的理解去年任質(zhì)檢員以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進(jìn)入了工作角色，針對(duì)目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問(wèn)題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決方法，針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展預(yù)測(cè)，提出有預(yù)見(jiàn)性地工作對(duì)策，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)展創(chuàng)造性開(kāi)展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)程度和管理才能及監(jiān)視實(shí)效得到了進(jìn)一步進(jìn)步。第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。公司是一個(gè)效勞性強(qiáng)的單位，如何進(jìn)一步提升公司的效勞才能，進(jìn)步大家的效勞意識(shí)，這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用，既要標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)的工作行為和上崗標(biāo)準(zhǔn)，又要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故進(jìn)展查處，還要對(duì)各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)展協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺(jué)比較得罪人的活。對(duì)此，我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原那么，用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故，堅(jiān)決做到公平公正，以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為，進(jìn)步效勞質(zhì)量。還要通過(guò)靈敏的方式防止打擊各部門(mén)的工作積極性，防止同事們有被監(jiān)視的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作仍然在他們的支持和配合下有序進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，以及各部門(mén)的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作程度、效勞質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作獲得了良好的開(kāi)端。第四、具有老實(shí)可信、謙虛慎重，團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。接下來(lái),我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作理論，談?wù)勎覍?duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。1、通過(guò)一年多的工作理論，使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深化、明確的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為：質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門(mén)就像是保健醫(yī)生，要不斷地對(duì)公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)展體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作，就要對(duì)完善考核約束機(jī)制，起到暴露，保護(hù)，建立作用，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，以到達(dá)去除隱患，堵塞破綻，健全制度，強(qiáng)化管理，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度。2、一年多的質(zhì)檢工作理論，也使我體會(huì)到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)程度、較強(qiáng)的大局意識(shí)，隨時(shí)保持正常心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，用制度標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，要懂得怎樣做人、為人、幫人，正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用，真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促開(kāi)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握上級(jí)部門(mén)和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;要可以抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題，引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作。公司的質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)安康開(kāi)展。當(dāng)然，一年來(lái)的質(zhì)檢工作理論，也使我深深地感受到：雖然質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視，積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作，這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)對(duì)于查出的問(wèn)題不搪塞、不護(hù)短，積極整改，為公司事業(yè)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng)，也堅(jiān)決了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。千帆競(jìng)技，百舸爭(zhēng)流。我們公司事業(yè)正在蓬勃開(kāi)展，我作為和公司一起成長(zhǎng)的年輕人，肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由。與此同時(shí)，幾年來(lái)，公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶著，以及全體職工的共同努力下，逐步開(kāi)展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對(duì)公司的將來(lái)充滿信心;我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人，我希望自已可以為公司開(kāi)展多做工作、多做奉獻(xiàn)。假設(shè)這次我可以獲得組織上的信任和大家的認(rèn)可，競(jìng)聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將履行職責(zé)，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，圍繞中心工作，以進(jìn)步工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，以建立高程度的管理監(jiān)視體系為目的，使質(zhì)檢部工作有新的打破，在上新臺(tái)階。1、搞好質(zhì)檢工作方案安排，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作，都要做到認(rèn)真檢查、效勞基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門(mén)內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)部門(mén)形象結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步進(jìn)步部門(mén)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)步質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率，強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)安康開(kāi)展效勞。3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核方法等相關(guān)管理制度，繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總、上報(bào)以及其他工作。同時(shí)根據(jù)公司整體工作安排，認(rèn)真制定完善人事制度改革后和構(gòu)造工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)程序,嚴(yán)格做到有章可循，有據(jù)可依。4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好各項(xiàng)工作。同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作，常與其他部門(mén)職工交心談心，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展，使公司經(jīng)營(yíng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，工作操作程序化。競(jìng)聘上崗，給我們每個(gè)人帶來(lái)了機(jī)遇，我深知自己還很年輕，還存在很多缺乏和缺點(diǎn)，無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，開(kāi)拓工作新場(chǎng)面，為公司事業(yè)開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家銷(xiāo)售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全一、銷(xiāo)售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天，我懷著非常沖動(dòng)的心情參加這次競(jìng)聘演講。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展才能的時(shí)機(jī)!我將珍惜這次鍛煉、進(jìn)步的時(shí)機(jī)，英勇地走上講臺(tái)，承受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。我叫xxx，今年x歲，XX年榮耀退伍，XX年有幸來(lái)到我們公司從事江淮輕卡銷(xiāo)售工作至今。目前我主要負(fù)責(zé)中原江淮輕卡的銷(xiāo)售和與之相關(guān)的工作。今天我競(jìng)聘的崗位是河南錦莎汽車(chē)銷(xiāo)售效勞副經(jīng)理。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：一.具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和進(jìn)步，可以從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的服從意識(shí)、效勞意識(shí)和大局意識(shí)。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)才能。幾年來(lái)，我非常注重業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)建議的讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書(shū)讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規(guī)，及時(shí)掌握國(guó)家發(fā)改委對(duì)輕卡車(chē)發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認(rèn)真分析^p、努力學(xué)習(xí)和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車(chē)銷(xiāo)售的根本知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作才能。三、具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。輕卡不同于轎車(chē)，輕卡用戶多是職業(yè)司機(jī)，買(mǎi)車(chē)是為了運(yùn)輸賺錢(qián)。因此，這些用戶所提出的問(wèn)題多是一些運(yùn)輸過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。這就要求我們銷(xiāo)售人員必須對(duì)車(chē)的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌，并能對(duì)用戶提出的詳細(xì)問(wèn)題給予滿意的答復(fù)。為做到這一點(diǎn)，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請(qǐng)教簡(jiǎn)單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷(xiāo)售工作奠定了良好的根底。在近三年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的考慮與探究，不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中，我不斷汲取同事們的工作經(jīng)歷，并在此根底上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷(xiāo)售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也進(jìn)步了銷(xiāo)售量。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@幾年的刻苦學(xué)習(xí)和不斷探究、勤奮工作，我才獲得了一定的業(yè)績(jī)，逐漸使自己各方面的才能有了較大的進(jìn)步。我深知，這些成績(jī)的獲得和才能的進(jìn)步，是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵(lì)分不開(kāi)的，我再次向您們表示衷心的感謝!假設(shè)我能競(jìng)聘到這個(gè)崗位，我的工作打算是：一.擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀首先，我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé)，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，并根據(jù)不同階段的銷(xiāo)售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷(xiāo)售量得以不斷進(jìn)步。其次，要擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項(xiàng)工作。做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂。二.團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教，不斷進(jìn)步天時(shí)不如地利，地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量，只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問(wèn)題和困難，首先要虛心、真誠(chéng)的和大家商量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和汲取對(duì)工作有利的方法和意見(jiàn)。工作中要嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)互相關(guān)心，互相幫助，互相支持的工作氣氛。三.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛，自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷進(jìn)步思想素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)國(guó)家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷(xiāo)售根底知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力在掌握必備知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能等方面下大功夫，從而進(jìn)步效勞程度和工作技能。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假設(shè)我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)時(shí)機(jī)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。把進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷(xiāo)售措施，緊緊圍繞抓大不放小的銷(xiāo)售思路，努力開(kāi)發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠(chéng)盡智，用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助。假設(shè)我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的缺乏，及時(shí)修正，進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意的汽車(chē)銷(xiāo)售員，為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、銷(xiāo)售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿銷(xiāo)售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿.____假設(shè)你同時(shí)愛(ài)幾個(gè)人，說(shuō)明你年輕;假設(shè)你只愛(ài)一個(gè)人，那么，你已經(jīng)老了;假設(shè)你誰(shuí)也不愛(ài)，你已獲得重生。積極的人一定有一個(gè)堅(jiān)持的習(xí)慣。xx廠系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法消費(fèi)先進(jìn)程度。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展，尤其是根底設(shè)施建立、重點(diǎn)工程和重大建立工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。如今，隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更嚴(yán)密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建工程正在建立當(dāng)中?為xx水泥行業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷(xiāo)職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足開(kāi)展:一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目的的營(yíng)銷(xiāo)體系。xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末施行統(tǒng)一采購(gòu)，故此水泥需求相對(duì)分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠消費(fèi)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的消費(fèi)本錢(qián)尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建工程的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得市暢本文?因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)效勞，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專(zhuān)門(mén)的大客戶效勞隊(duì)伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)效勞措施，增強(qiáng)員工效勞意識(shí)，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和效勞，實(shí)在解決用戶提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門(mén)內(nèi)建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反響機(jī)制，有效搜集市場(chǎng)信息并反響給技術(shù)及消費(fèi)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求研究消費(fèi)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)展工藝改進(jìn)，有效降低消費(fèi)本錢(qián)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷(xiāo)售方案，進(jìn)展合理的銷(xiāo)售分工，并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理方法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制。三、充分調(diào)動(dòng)人力資優(yōu)勢(shì)，建立良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在才能，而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識(shí)專(zhuān)長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為珍貴的資。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建立高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深化認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)、對(duì)工作的愛(ài)好、處理問(wèn)題的解決方式、根本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析^p，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)那么。我們?cè)谀睦?where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要獲得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與時(shí)機(jī)，通過(guò)分析^p團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合才能，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合才能對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的才能。我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目的、行動(dòng)方案，為了可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目的看得見(jiàn)、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的夢(mèng)想。我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?適宜的時(shí)機(jī)采取適宜的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)展分析^p與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)展舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地獲得相應(yīng)的資支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)展分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)利、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描繪和說(shuō)明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。競(jìng)聘電信公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全一、中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁可以給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的競(jìng)聘時(shí)機(jī)，今天我本著鍛煉自己，進(jìn)步自己的目的參與了這次競(jìng)聘活動(dòng)，假設(shè)我成功應(yīng)聘，我會(huì)努力，假設(shè)沒(méi)有成功，我仍舊會(huì)加倍努力，在以后的工作中做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：1、熱愛(ài)電信事業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和豐富的工作經(jīng)歷3、有良好的心理素質(zhì)，和較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)才能4、性格穩(wěn)重，隨和，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)5.具有較強(qiáng)的人員管理才能。從我這幾年的工作經(jīng)歷來(lái)看，以上五點(diǎn)我已根本具備。當(dāng)然副店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任副店長(zhǎng)一職，我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面理解營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行情況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，各項(xiàng)根底工作的落實(shí)，各種資料的完善等情況，其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工有根本認(rèn)識(shí)，理解每個(gè)人的性格，工作方法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起崗位職責(zé)，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)展人員調(diào)配不斷完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)的工作流程與責(zé)任，確保三聲效勞到位，給客戶一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的效勞。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，效勞到位，堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。通過(guò)合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來(lái)，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到效勞不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提升效勞品質(zhì)高品位的效勞就表達(dá)在現(xiàn)場(chǎng)效勞上，作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作純熟程度等都是現(xiàn)場(chǎng)效勞表達(dá)的重要方面。作為店長(zhǎng)，我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營(yíng)業(yè)廳整體形象。以營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語(yǔ)的方式，提示前臺(tái)人員注意效勞，提升效勞品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心效勞、用戶至上”的效勞理念。三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作，將效勞標(biāo)準(zhǔn)管理融入效勞血脈《效勞標(biāo)準(zhǔn)》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)效勞標(biāo)準(zhǔn)管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行效勞標(biāo)準(zhǔn)”，是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探究的問(wèn)題。我認(rèn)為只有通過(guò)不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評(píng)自我糾正，才能將《效勞標(biāo)準(zhǔn)》完美執(zhí)行。通過(guò)晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn)，制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到《效勞標(biāo)準(zhǔn)》的重要性，自覺(jué)地調(diào)整自己的言行，使之符合《效勞標(biāo)準(zhǔn)》的要求，才能將《效勞標(biāo)準(zhǔn)》完美地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)效勞的血脈。四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)員工素質(zhì)決定效勞質(zhì)量，業(yè)務(wù)純熟度決定效勞品質(zhì)。不斷進(jìn)步人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長(zhǎng)，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)方案，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員互相學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱?；ハ鄬W(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)歷、客戶交流方式與經(jīng)歷、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵(lì)大家分享經(jīng)歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在整體上進(jìn)步營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售才能和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。這些想法，還不充分，還不完善，真正施行起來(lái)肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛(ài)工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，在營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。最后我想要說(shuō)的是，雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出適宜的人選，為我們電信公司的開(kāi)展傾注不竭的動(dòng)力。假設(shè)我可以榮登營(yíng)業(yè)廳副店長(zhǎng)這個(gè)重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長(zhǎng)，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。二、中國(guó)電信文湖營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁可以給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的競(jìng)聘時(shí)機(jī)。我叫肖芳，現(xiàn)年33歲，中專(zhuān)學(xué)歷，1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè)，已在荊州電信公司工作___年。___年來(lái)我從電報(bào)業(yè)務(wù)開(kāi)始做起，從事過(guò)電報(bào)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)受理、前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)和查詢接待等工作。目前在太岳營(yíng)業(yè)廳承擔(dān)值班經(jīng)理和查詢接待等工作。今天，我懷著滿腔地?zé)崆?，懷著?shí)現(xiàn)自我價(jià)值表達(dá)地激情，懷著為電信事業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展做出自己應(yīng)有奉獻(xiàn)的想法，促成我走上了文湖營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講臺(tái)。我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：1、熱愛(ài)電信事業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心;2、具備一定的學(xué)歷，有較長(zhǎng)的管理工作經(jīng)歷;3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;4、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通才能;5、具有較強(qiáng)的人員管理才能。從我___年的工作經(jīng)歷來(lái)看，以上五點(diǎn)我已根本具備。當(dāng)然店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任文湖營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)一職，我還要做許多前期工作。首先要全面理解文湖營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行情況，包括各1項(xiàng)工作職責(zé)與制度建立、各項(xiàng)根底工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工要有根本認(rèn)識(shí)，初步理解每個(gè)人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起崗位職責(zé)，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的想法是：一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)展人員調(diào)配不斷完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)的工作流程與責(zé)任，確保三聲效勞到位，給客戶一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的效勞。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，效勞到位，堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。通過(guò)合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來(lái)，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到效勞不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提升效勞品質(zhì)高品位的效勞就表達(dá)在現(xiàn)場(chǎng)效勞上，作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作純熟程度等都是現(xiàn)場(chǎng)效勞表達(dá)的重要方面。作為店長(zhǎng)，我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營(yíng)業(yè)廳2整體形象。以營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語(yǔ)的方式，提示前臺(tái)人員注意效勞，提升效勞品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心效勞、用戶至上”的效勞理念。三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作，將效勞標(biāo)準(zhǔn)管理融入效勞血脈《效勞標(biāo)準(zhǔn)》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)效勞標(biāo)準(zhǔn)管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行效勞標(biāo)準(zhǔn)”，是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探究的問(wèn)題。我認(rèn)為只有通過(guò)不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評(píng)自我糾正，才能將《效勞標(biāo)準(zhǔn)》完美執(zhí)行。通過(guò)晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn)，制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到《效勞標(biāo)準(zhǔn)》的重要性，自覺(jué)地調(diào)整自己的言行，使之符合《效勞標(biāo)準(zhǔn)》的要求，才能將《效勞標(biāo)準(zhǔn)》完美地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)效勞的血脈。四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)員工素質(zhì)決定效勞質(zhì)量，業(yè)務(wù)純熟度決定效勞品質(zhì)。不斷進(jìn)步人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長(zhǎng)，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)方案，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員互相學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱?；ハ鄬W(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)歷、客戶交流方式與經(jīng)歷、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵(lì)大家分享經(jīng)歷，3取長(zhǎng)補(bǔ)短，在整體上進(jìn)步營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售才能和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。五、不斷完善后端管控制度，確保平安消費(fèi)我認(rèn)為對(duì)于后端管控管理工作，要以外來(lái)者和破壞者的目光不斷檢查我們工作的疏漏，不斷完善我們的工作制度和工作流程，讓工作不留死角。工單平安、資金平安、人員平安、工作場(chǎng)所平安，是檢驗(yàn)營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)內(nèi)部控制制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo)，只有用外來(lái)者和破壞者的目光，才能審核出工作盲點(diǎn)。后端管控管理不是靠一個(gè)人和一個(gè)崗位可以負(fù)起責(zé)來(lái)的，要發(fā)動(dòng)營(yíng)業(yè)廳所有人員，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作熱忱，互相查找各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作的缺乏，并制定相關(guān)措施，及時(shí)排除隱患，才能保障平安消費(fèi)。這些想法，還不充分，還不完善，真正施行起來(lái)肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛(ài)工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。假設(shè)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的設(shè)想，認(rèn)可我的工作才能，請(qǐng)選我吧!我一定會(huì)使文湖營(yíng)業(yè)廳的工作更上層樓，為電信開(kāi)展再添新磚!謝謝大家!競(jìng)聘書(shū)模板大全尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:大家好!感謝單位黨委給我提供了這次竟聘上崗的時(shí)機(jī)，我是畢業(yè)于今年我竟聘的崗位是之所以竟聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)::一是有較為豐富的理論經(jīng)歷，〔簡(jiǎn)單介紹一下本部門(mén)在本臺(tái)的地位和作用〕熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本部門(mén)方法和策略。二是有較為扎實(shí)的理論根底，工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷豐富自己進(jìn)步自己〔倒舉學(xué)習(xí)成績(jī)〕三是有較強(qiáng)的工作才能，在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，老實(shí)待人〔倒舉參加工作裙以來(lái)參加的臺(tái)內(nèi)重要工作〕四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值而立之年，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心的投入到工作當(dāng)中去。假設(shè)竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)一勤奮學(xué)習(xí)進(jìn)步素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。二扎實(shí)工作裙銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在理論中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門(mén)的工作，使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，合理化三充分發(fā)揮模范帶頭作用，要以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵四協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用假設(shè)竟聘不成功，那說(shuō)明我還有缺乏之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，理解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來(lái)年我還會(huì)站在這里.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好！首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的時(shí)機(jī)，我為能參加這次@@縣營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的競(jìng)聘而感到非常自豪。我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自我，承受評(píng)判。在座的諸位大多都是在我成長(zhǎng)的經(jīng)歷中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友，在大家的幫助和指導(dǎo)下，我走過(guò)了在挪動(dòng)公司五年多的開(kāi)展路程，在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長(zhǎng)。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一、是我的個(gè)人情況；二、是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)；三、是對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和我的工作設(shè)想。一、我的個(gè)人情況：我叫@@@，。在挪動(dòng)公司這五年多的時(shí)間里，我懷著對(duì)事業(yè)的滿腔熱情，對(duì)企業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能程度都有了很大的進(jìn)步。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：1.我具有高尚正直的人品、良好的個(gè)人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個(gè)不稱職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，那么是危險(xiǎn)品。我的為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。我的為人處事的原那么是“做人要老實(shí)、做事要扎實(shí)”。2.我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。當(dāng)兵時(shí)嚴(yán)格的軍營(yíng)生活培養(yǎng)了我“流汗____不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間，五家渠八一水庫(kù)決堤，得到消息后我第一個(gè)沖到了抗洪第一線，為了保障通信暢通，堅(jiān)守了兩天兩夜沒(méi)合眼，成功完成了通信保障任務(wù)。八月份由于公司上市要求辦理土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，接到通知后只剩下兩天的時(shí)間了，就是用這缺乏兩天時(shí)間我行程近千公里，跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個(gè)團(tuán)場(chǎng)，辦理完了六十八個(gè)土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。3.我有較為強(qiáng)的管理理論根底。自從工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤學(xué)習(xí)，善考慮，多研究，不斷給自己充電，先后獲得了兵團(tuán)黨校的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)兩個(gè)大專(zhuān)文憑，目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)函授本科?？梢詫⒗碚撀?lián)絡(luò)實(shí)際，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去。4.我有開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取精神。清欠工作一直是挪動(dòng)公司的老大難問(wèn)題，在我做清欠班長(zhǎng)時(shí)，將過(guò)去的“客戶欠費(fèi)催交單”創(chuàng)新設(shè)計(jì)成“客戶欠費(fèi)緩交單”既突出了我們的效勞又追回了欠費(fèi)。為了加大挪動(dòng)業(yè)務(wù)的宣傳力度，我利用業(yè)余時(shí)間建立昌吉挪動(dòng)網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展挪動(dòng)業(yè)務(wù)宣傳。5.我有較好的語(yǔ)言組織才能和較強(qiáng)的工作才能。目前在做好渠道管理工作的同時(shí)，我擔(dān)負(fù)著黨支部的宣傳委員、營(yíng)業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等多項(xiàng)職責(zé)。在XX年中由于工作業(yè)績(jī)突出被州公司評(píng)為“先進(jìn)消費(fèi)者”。我所寫(xiě)的《中國(guó)挪動(dòng)為國(guó)貿(mào)商城再添新翼》、《驚險(xiǎn)猴年春節(jié)盡顯挪動(dòng)風(fēng)采》等多篇文章被州公司登載?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。在競(jìng)聘前我理解到了木壘縣南倚天山，北臨準(zhǔn)噶爾盆地，總面積22171平方公里。全縣轄鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)、59個(gè)行政村，總?cè)丝?.8萬(wàn)人，由哈薩克、漢、、回、烏孜別克等14個(gè)民族組成，其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣，境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國(guó)唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng)。我認(rèn)為越偏遠(yuǎn)的地區(qū)開(kāi)展空間越大，越復(fù)雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性。正是因?yàn)檫@幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績(jī)。但這些成績(jī)的獲得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的，我再次向你們表示衷心的感謝！金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些缺乏之處：木壘縣畢竟是我沒(méi)有工作生活過(guò)的地方，當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)關(guān)系、風(fēng)土人情、民風(fēng)民俗還理解的甚微。不過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的承受才能和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)心下我會(huì)抑制缺乏，把工作做得更好。三、是對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和我的工作設(shè)想。作為縣營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，必須理解分公司的主要工作思路和目的，我概括為24個(gè)字“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，進(jìn)步覺(jué)悟，外樹(shù)形象，用心效勞，開(kāi)拓開(kāi)展，增加收入”。詳細(xì)為以下幾點(diǎn)：以制度為準(zhǔn)繩，全面領(lǐng)會(huì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，建立健全營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)展監(jiān)視。同時(shí)抓好黨、政、工、團(tuán)建立為兩個(gè)文明建立和樹(shù)創(chuàng)工作打好根底。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，采取有效措施，制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案和營(yíng)銷(xiāo)策略同時(shí)要認(rèn)真施行分公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷進(jìn)步經(jīng)營(yíng)成果。以效勞促開(kāi)展，效勞是中國(guó)挪動(dòng)的生命線，進(jìn)步效勞質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起，組織員工進(jìn)展新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)是必不可少的工作，同時(shí)加強(qiáng)代辦代銷(xiāo)商的管理力度，也是進(jìn)步效勞重要環(huán)節(jié)。以管理增效益，認(rèn)真承受市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)管理，組織貫徹市場(chǎng)部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費(fèi)政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部大客戶的管理、欠費(fèi)的管理、代辦代銷(xiāo)商的管理、號(hào)碼資、檔案資料的管理。最終到達(dá)增加企業(yè)效益的目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位考慮，想想員工的感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為員工爭(zhēng)取，盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。最后，這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，承受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任木壘營(yíng)業(yè)部經(jīng)理這個(gè)崗位的。謝謝大家！五家渠營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)稽核檢查員競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫王白羽，1972年生，大專(zhuān)學(xué)歷。如今昌吉挪動(dòng)通信分公司五家渠營(yíng)業(yè)部就職渠道管理崗位。我今天來(lái)競(jìng)聘的是五家渠營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)稽核檢查員崗位。非常感謝組織能給了我這個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我非常珍惜這樣一個(gè)難得的時(shí)機(jī)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)聘才能，全面地闡述我對(duì)于做好業(yè)務(wù)稽核檢查員工作的總體思路和詳細(xì)措施。并且，心悅誠(chéng)服地承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。我是1990年參加工作的，經(jīng)歷了郵電分營(yíng)、電信重組、挪動(dòng)剝離。98年進(jìn)挪動(dòng)公司工作，在過(guò)去的五年中，我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)心和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望。勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作才能上都有了很大的進(jìn)步。因此我今天充滿信心走上這競(jìng)聘演講臺(tái)。我認(rèn)為，我競(jìng)聘五家渠營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)稽核檢查員有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件：〔一〕我有較豐富的工作經(jīng)歷。自98年來(lái)到挪動(dòng)公司，我一直在做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，近兩年來(lái)五家渠地區(qū)的所有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，根本上都由我來(lái)籌劃并組織施行。前不久籌劃的共青團(tuán)營(yíng)業(yè)廳的開(kāi)業(yè)儀式在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了很大的反響，同時(shí)也得到了州公司領(lǐng)導(dǎo)的首懇。市場(chǎng)鍛煉了我應(yīng)對(duì)變化的敏銳洞察力。如今我所做的渠道管理工作也是業(yè)務(wù)稽核檢查工作的重要組成部分，尤其是對(duì)代辦代銷(xiāo)，團(tuán)場(chǎng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)視控制。多年來(lái)工作經(jīng)歷也將為做好業(yè)務(wù)稽核檢查工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。〔二〕有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。作為公司的一名員工首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德，這是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名黨員，在政治思想上我始終以黨員身份的嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。今年春節(jié)期間，五家渠八一水庫(kù)決堤，得到消息后我第一個(gè)沖到了抗洪的第一線，為了保障通信暢通，我兩天兩夜沒(méi)合眼，成功完成了通信保障任務(wù)。八月份由于公司上市要求，辦理土地證、房產(chǎn)證的更名，接到通知后只剩下不到兩天的時(shí)間了，就是用這缺乏兩天時(shí)間我行程近千公里跑遍農(nóng)六師所轄的十七個(gè)團(tuán)場(chǎng)辦理完了六十八個(gè)土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)?！踩秤型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績(jī)。在XX年度分公司組織的營(yíng)銷(xiāo)放號(hào)的勞動(dòng)競(jìng)賽中我月月都在全州前十名，年終以突出的工作業(yè)績(jī)被分公司評(píng)為先進(jìn)消費(fèi)者。今年九月底內(nèi)地拾花季節(jié)工到五家渠周邊團(tuán)場(chǎng)拾花，為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇，為公司創(chuàng)造更大效益，我迎風(fēng)冒雨在三天的時(shí)間內(nèi)跑了五個(gè)團(tuán)場(chǎng)三十多個(gè)連隊(duì)開(kāi)展挪動(dòng)公話五十余部，有利地?fù)屨剂耸袌?chǎng)先機(jī)。為了掌握區(qū)及周邊團(tuán)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋情況，最近我又同分公司網(wǎng)絡(luò)部的同志早出晚歸，用三天的時(shí)間跑遍了五家渠城區(qū)及周邊五個(gè)團(tuán)場(chǎng)八十八個(gè)連隊(duì)，踩點(diǎn)一百多處掌握公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)覆蓋的第一手資料?！菜摹秤性鷮?shí)的理論根底和純熟的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用程度。自XX年以來(lái)我利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，先后獲得了兵團(tuán)黨校的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)兩個(gè)大專(zhuān)文憑，目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)函授本科。如今我有計(jì)算機(jī)中級(jí)證并利用我所學(xué)的計(jì)算機(jī)知識(shí)創(chuàng)立的昌吉挪動(dòng)通信網(wǎng)。這些理論知識(shí)將為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。〔五〕有較強(qiáng)的工作才能和語(yǔ)言文字表達(dá)才能。目前在做好渠道管理工作的同時(shí)，我擔(dān)負(fù)著黨支部的宣傳委員、營(yíng)業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等多項(xiàng)職責(zé)。我所寫(xiě)的《關(guān)于基層營(yíng)業(yè)部如何減少欠費(fèi)》《中國(guó)挪動(dòng)為國(guó)貿(mào)商城再添新翼》、《驚險(xiǎn)猴年春節(jié)盡顯挪動(dòng)風(fēng)采》等多篇文章被州公司登載。以上所述情況，是我競(jìng)聘業(yè)務(wù)稽核檢查員的優(yōu)勢(shì)條件，假設(shè)我有幸競(jìng)聘上崗，這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我很快熟悉業(yè)務(wù)稽核檢查工作，并進(jìn)入業(yè)務(wù)稽核檢查員的角色。業(yè)務(wù)稽核檢查員是公司管理中內(nèi)控的一個(gè)重要崗位，監(jiān)視把關(guān)是業(yè)務(wù)稽核員的主要職責(zé)，我認(rèn)為詳細(xì)工作有以下幾點(diǎn)：一、是要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)制度，做好業(yè)務(wù)單式、現(xiàn)金票據(jù)，窗口效勞和業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo)、檢查監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時(shí)采取有效措施。二、是要及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集整理、挑選上報(bào)各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定解決方案并組織施行。三、是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理，監(jiān)視檢查代辦代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的操作情況，標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行分公司市場(chǎng)部制定的營(yíng)銷(xiāo)渠道考評(píng)方法，對(duì)代辦代銷(xiāo)行為施行監(jiān)控，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的標(biāo)準(zhǔn)化建立。另外，我認(rèn)為業(yè)務(wù)稽核工作還需要有勤奮務(wù)實(shí)精神，要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作方案按期施行，及時(shí)編寫(xiě)稽核檢查工作報(bào)告及改進(jìn)意見(jiàn)。也就是要有目的、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作方案并根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)對(duì)方案進(jìn)展調(diào)整、修改和補(bǔ)充。在實(shí)際工作中還要加強(qiáng)各班組之間的嚴(yán)密配合，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，否那么我們的工作中會(huì)存在一定的盲目性。多年來(lái)我一直在努力，努力成為一名優(yōu)秀的____員努力成為一名合格的管理人員。作為一名中國(guó)挪動(dòng)的員工，我一直深深地?zé)釔?ài)和珍惜著我的工作，并愿意為之付出我的精力和熱情。我認(rèn)為，在一個(gè)優(yōu)秀的公司里，當(dāng)公司給員工提供了良好的工作環(huán)境和各種機(jī)遇，員工對(duì)公司應(yīng)該是絕對(duì)忠誠(chéng)和信任的，在這樣處處充滿了活力活力和凝聚力的集體中工作，我感到非常自豪，而且任勞任怨。當(dāng)今社會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們每一個(gè)人都會(huì)有危機(jī)感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會(huì)到這一點(diǎn)，但是機(jī)遇總是垂青于那些早有準(zhǔn)備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，充電，變壓力為動(dòng)力，正所謂：競(jìng)爭(zhēng)使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完美。我相信，公司給每位員工的時(shí)機(jī)都是平等的，假設(shè)能在一個(gè)深?lèi)?ài)的崗位上工作，相信我會(huì)做的更好。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！假設(shè)組織上委以我業(yè)務(wù)稽核檢查的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使業(yè)務(wù)稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。謝謝大家！競(jìng)聘演講稿《面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我永遠(yuǎn)不言失敗》昌吉挪動(dòng)通信分公司五家渠營(yíng)業(yè)部王白羽尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的每一位大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次時(shí)機(jī)讓我站在這里，來(lái)進(jìn)展競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。插入自我介紹〕拿破倫說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)業(yè)部主任，我演講的題目是《面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我永遠(yuǎn)不言失敗》。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，電信行業(yè)正在逐步從機(jī)制和管理等諸多方面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)貼近。作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)挪動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律；在日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從公司成立四年多的理論來(lái)看，只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面進(jìn)步挪動(dòng)通信的效勞程度。立足效勞求生存，立足創(chuàng)新促開(kāi)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益。力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出色的挪動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地。客戶是中國(guó)挪動(dòng)的生存之本，效勞是中國(guó)挪動(dòng)的生命線，市場(chǎng)是中國(guó)挪動(dòng)永久的主題。但是，中國(guó)挪動(dòng)從中國(guó)電信別離出來(lái)至今，有些員工的效勞理念并沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變。他們還殘留著“吃大鍋飯”、“抱鐵飯碗”的思想意識(shí)。因此，效勞又成為了中國(guó)挪動(dòng)的“軟肋”。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎樣進(jìn)步效勞程度、改善效勞質(zhì)量、打造效勞品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)。《辭?！分袑?duì)“效勞”的解釋是這樣的：一是為集體或?yàn)閯e人工作，如為人民效勞。二是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，亦稱“勞務(wù)”，不以實(shí)物而以提供活勞動(dòng)的形式滿足別人某種特殊需要。我的理解是：“效勞”就是我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此，我們必需要有效勞創(chuàng)新意識(shí)和效勞創(chuàng)新的措施才能進(jìn)步效勞程度，改善效勞質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們效勞的價(jià)值感受，最終在基層營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)中國(guó)挪動(dòng)“效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目的。下面就基層營(yíng)業(yè)部如何加強(qiáng)根底管理、進(jìn)步效勞質(zhì)量、增加企業(yè)效益談?wù)勎覀€(gè)人的想法一、通過(guò)效勞創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)效勞領(lǐng)先中國(guó)挪動(dòng)通信的效勞理念是“溝通從心開(kāi)始”。但我認(rèn)為，要實(shí)在做好“溝通從心開(kāi)始”，必需要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前挪動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，效勞已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到效勞競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的效勞內(nèi)涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家，效勞創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話效勞和來(lái)電顯示效勞開(kāi)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行，挪動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的效勞功能。、不正是用效勞創(chuàng)新這一武器來(lái)贏得客戶市場(chǎng)的嗎？在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在詳細(xì)的理論工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認(rèn)為：施行“零間隔效勞”；推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零間隔效勞”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識(shí)、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶效勞，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念，到達(dá)思想認(rèn)識(shí)上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)全方位效勞的“零間隔”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變效勞方式，強(qiáng)化被動(dòng)式效勞向主動(dòng)式效勞轉(zhuǎn)變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，等客戶上門(mén)向上門(mén)效勞轉(zhuǎn)變，滿足型效勞向滿意型效勞轉(zhuǎn)變。從而全面進(jìn)步客戶對(duì)中國(guó)挪動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，到達(dá)企業(yè)與客戶的“零間隔”。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理挪動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意分開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶消耗更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的效勞體系的方式，倡導(dǎo)全員效勞，樹(shù)立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以進(jìn)步辦事效率來(lái)改善效勞質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的才能。二、打造效勞品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開(kāi)展。效勞要向深層次開(kāi)展：首先，要強(qiáng)化員工效勞意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好效勞，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和開(kāi)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、開(kāi)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn)，員工就失去了就業(yè)的時(shí)機(jī)，”從而樹(shù)立“客戶就是財(cái)富，效勞等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必需要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、擅長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳挪動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶“談、練、愛(ài)”。讓挪動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。請(qǐng)大家不要誤解，我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向挪動(dòng)客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述挪動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問(wèn)、介紹挪動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、挪動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的效勞，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國(guó)挪動(dòng)的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法那么，叫做“二八原理”。它深化分析^p出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來(lái)的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最正確客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或效勞更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和開(kāi)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的效勞工作，進(jìn)步大客戶的忠誠(chéng)度，保持大客戶群穩(wěn)步開(kāi)展是企業(yè)打造效勞品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前公司已經(jīng)施行了大客戶經(jīng)理制度但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊(duì)伍建立和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為：要搞好大客戶效勞工作,首先要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目的，區(qū)分出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底。其次，是在為大客戶提供共性效勞的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性效勞。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，理解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、才能強(qiáng)的人才安排到大客戶效勞工作中去實(shí)在加強(qiáng)大客戶效勞隊(duì)伍建立。第四，要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反響”的原那么建立大客戶效勞的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)挪動(dòng)的效勞品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目的。三、加強(qiáng)根底管理，完善鼓勵(lì)機(jī)制根底管理作為企業(yè)最根本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)假設(shè)根底管理的根本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速開(kāi)展，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，問(wèn)題也就會(huì)漸漸浮出水面，如效勞不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此，加強(qiáng)根底管理工作，建立建全鼓勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。首先要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)，樹(shù)立“前臺(tái)為客戶效勞，后臺(tái)為前臺(tái)效勞”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺(tái)效勞前臺(tái)、個(gè)人效勞集體、部門(mén)效勞全局、全員效勞客戶的觀念。其次是增加管理工作的透明度積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度大力開(kāi)展“民主評(píng)議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)視也使員工的主人翁精神和參政議政的才能得以充分發(fā)揮。第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀。即，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為根底管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，用別人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)?？傊┎杀婇L(zhǎng)，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有平安消費(fèi)意識(shí)。要遵循“消費(fèi)必須平安，平安促進(jìn)消費(fèi)”的原那么。在平安問(wèn)題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次平安事故，結(jié)果是前功盡棄等于。另外，依靠管理創(chuàng)新進(jìn)步效勞程度。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來(lái)縮短管理者同客戶和員工之間的間隔；施行“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)效勞，以效勞推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全鼓勵(lì)約束機(jī)制樹(shù)立“以人為本”的管理理念人是消費(fèi)力中最活潑的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的珍貴資。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度，這也是改善效勞詳細(xì)工作的施行。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制鼓勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析^p、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的鼓勵(lì)機(jī)制。例如：我們將一月定為“開(kāi)展用戶攻關(guān)月”、二月定為“真情回報(bào)客戶月”、三月定為“清理欠費(fèi)攻堅(jiān)月”等，用制定主題的形式突出當(dāng)月工作重點(diǎn)。在月末評(píng)選出本月工作中業(yè)績(jī)突出的員工，作為大家學(xué)習(xí)的典范。在員工內(nèi)部開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。并以此為根據(jù)，作為年終評(píng)選先進(jìn)工作者的重要內(nèi)容。通過(guò)施行行之有效的鼓勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氣氛。在基層營(yíng)業(yè)部不但要鼓勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的鼓勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在鼓勵(lì)中表達(dá)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展；加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的監(jiān)視；防止個(gè)人濫用權(quán)利而進(jìn)犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的效勞者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺(jué)承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終到達(dá)客戶完全滿意的宗旨?？傊灰覀儞]動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章，合唱效勞的主旋律，中國(guó)挪動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng)。我相信在座的每一位都有一雙慧眼，慧眼識(shí)真金，真金不怕火煉。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì)更加燦爛。請(qǐng)大家記住“相信我，沒(méi)錯(cuò)的”，我的精彩渴望得到您們的喝彩。我的演講完了，謝謝大家，缺乏之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。王白羽競(jìng)聘演講稿通信公司副總經(jīng)理)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，大家好！首先，我對(duì)自己能工作在挪動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時(shí)機(jī)。我叫劉**，現(xiàn)任**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中共黨員，90年月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)；98年月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)；XX年月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格；XX年月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士；83年11月至87年月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員；87年月至90年月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng)；90年月至95年月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員；95年月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師；98年11月至99年月**市電信局審計(jì)室主任；99年月至如今**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年榮耀參加中國(guó)____。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng)。我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也獲得優(yōu)異成績(jī)，改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫(xiě)了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材〔相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度〕，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大進(jìn)步。在**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間：99年月我被指定為**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營(yíng)工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營(yíng)文件據(jù)理力爭(zhēng)，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營(yíng)財(cái)務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的根底工作，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。XX年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)