公司職工會規(guī)章制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司職工會規(guī)章第一章

總則第一條

名稱與辦公室

本會的全稱為××公司職工會。其辦公室在公司××工廠內(nèi)。第二條

宗旨

本會的設(shè)立宗旨是：強(qiáng)化會員的相互親睦與溝通，提高會員的個人修養(yǎng)，加強(qiáng)會員的互助與合作，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展與會員福利水平的提高。第三條

會

員

本會由在公司××工三的在職職工組成，會員分為兩種：1．

正式會員

正式在職職工。2．

準(zhǔn)會員

臨時在職職工，在公司工作一年以上，個人提出申請，干事會批準(zhǔn)。第四條

入會與退會

正式職工自被公司正式聘用，準(zhǔn)會員自理事會批準(zhǔn)之日起即為正式會員。會員死亡，辭職或被除名時，

視為退會。第五條

表彰與制裁會員為本會運作作出貢獻(xiàn)時，應(yīng)予以表彰；會員違反本會規(guī)章，或損害本會名譽時，應(yīng)予以制裁。具體表彰與制裁辦法另行規(guī)定。第二章

干部與會議第六條

干部

本會設(shè)下列干部：名譽會長一人；會長一人；顧問多人；副會長一人；常務(wù)理事一人；干事若干人；會計二人；監(jiān)事二人。第七條

干部的職責(zé)

名譽會長應(yīng)出席常務(wù)理事會，對本會的運作提出指導(dǎo)性建議。會長為本會的代表，統(tǒng)管本會事務(wù)。顧問應(yīng)出席常務(wù)理事會，為本會的運作出謀劃策。副會長協(xié)助會長工作，在必要時代理會長職務(wù)。常務(wù)理事負(fù)責(zé)具體執(zhí)行本會的有關(guān)事務(wù)。會計負(fù)責(zé)處理本會財務(wù)出納及保管工作。監(jiān)事負(fù)責(zé)監(jiān)察會計工作，向職工大會提交監(jiān)察報告。第八條

干部選任名譽會長由會長推薦。顧問由理事會推薦聘任。會長、副會長、常務(wù)理事、會計及監(jiān)事由理事會選舉產(chǎn)生。干事由分會會員選出。第九條

干部任期

干部的任期為當(dāng)年4月1日至翌年3月31日，但可以連任。中間補任的干部任期為其前任的余期。當(dāng)干事缺員時，由其所在部門補選。第三章

機(jī)構(gòu)第十條

機(jī)構(gòu)

本會下設(shè)以下機(jī)構(gòu)：1．

總會2．

干事會3．

常務(wù)理事務(wù)。第十一條

總會

總會分定期總會和臨時總會。有2／3會員出席時，總會方能召開，會議主持人為會長。定期總會每年4月召開，臨時總會在干事會認(rèn)為有必要時召開，或半數(shù)以上會員提出要求時召開。干事會在2／3以上有與會資格的入會時方能召開，同時也可由會長召集召開。第十二條

決議

總會、干事會或常務(wù)理事會的決議必須有半數(shù)以上贊成時幫能成立。反對與贊成人數(shù)相等時，由會長裁決。

第十三條

復(fù)議事項

總會應(yīng)對以下事項作出復(fù)議；1．

上年度決算報告與事業(yè)報告。2．

新度預(yù)算與事業(yè)計劃。3．

本會規(guī)章的修訂。4．

干事會認(rèn)為的其他必要事項。

干事會的復(fù)議事項為：1．

總會提出的議案。2．

預(yù)算外的收和與支出。3．

事業(yè)計劃外的活動。4．

對公司的要求與建議。第十四條

常務(wù)理事會的職能

常務(wù)理事會每月至少召開一次，以研討或貫徹總會和干事會的決議事項。第四章

事業(yè)第十五條

活動

為實現(xiàn)本會的第二個目的，進(jìn)行下列活動；1．

會員的福利、文化、體育活動。2．

會員的互助、金融活動。3．

會員生活物品發(fā)放活動。4．

會員的合理化建議活動。

第五章

會計第十六條

經(jīng)費

本會的活動經(jīng)來源為：1．

會費2．

公司的援助及借款。3．

其他收入第十七條

資產(chǎn)處置

對本會的資產(chǎn)處置，由總會決定，干事會負(fù)責(zé)執(zhí)行。第十八條

預(yù)款

本會的經(jīng)費除由干事會決定的日?；顒咏?jīng)費外，全部存入銀行。第十九條

會計年度

本會的會計處度為當(dāng)年4月1日至翌日3月31日.第六章

會費第二十條

會費

會費按會員的收入分級征收，其中收入在×××元的費為×元，以上按比率增加,會費必須按月交納。會費交納后概不退還。第二十一條

中間人會或退會人的會費

月中入會或退會的會費，都必須交納當(dāng)月會費。第二十二條

交納方法

會員的會費直接從工資中扣除。第二十三條

公司援助

公司每月給予本會相當(dāng)于當(dāng)月會費總額的財務(wù)援助。第一條

禮金

依據(jù)本會的有關(guān)規(guī)定，會員及家屬有紅白喜事時，向其支付賀禮或撫恤、慰問金。附則第二十五條

修訂

本規(guī)章在總會過半數(shù)會員同意情況下，方可修改。第二十六

實施

本規(guī)章自××××年×月×日實行。

----摘自《現(xiàn)代管理制度、程序、方法范例全集》辦公、總務(wù)、后勤管理卷中國人民大學(xué)出版社精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資計算的。工資基準(zhǔn)內(nèi)工資工資基準(zhǔn)內(nèi)工資基準(zhǔn)外工資基本工資附加工資責(zé)任津貼撫養(yǎng)津貼住宅津貼全勤津貼工作時間外工作津貼假日工作津貼深夜工作津貼交通津貼年齡工資年資工資職能工資第四條工資計算期間及工資支給日每一工資計算期間從上個月日起至當(dāng)月日止，并于當(dāng)月日支付工資。工資支給日若適逢節(jié)假時，則提早于前一日發(fā)放。第五條非常給付員工遇有下列情形時，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的工資。(一)員工或依靠員工收入賴以維持生計者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：①結(jié)婚；②死亡；③生產(chǎn)；④疾病或受意外災(zāi)害時。(二)員工被停職或被解雇時(包括懲戒解雇)。(三)其他獲得公司同意的事情。上列規(guī)定除第二項外，在申請非常給付時，須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。第六條缺勤扣除(一)工資給付形態(tài)采用月工資制。(二)對于下列特別休假，原則上照常支付工資：①婚假、喪假；②年度帶薪休假；③行使公民權(quán)時；④公司大會、教育召集時。(三)員工缺勤時，則依下列方式處理。1.非公務(wù)原因負(fù)傷疾病時：基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)×缺勤日數(shù)2.遲到、早退、私自外出時：基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)×遲到、早退、私自外出的缺勤時數(shù)第七條中途任用、離職或退職的工資在工資計算期間，中途任用、離職或退職時的工資，按當(dāng)月員工實際出勤工作日數(shù)，按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準(zhǔn)，其計算公式如下：［基準(zhǔn)內(nèi)工資(每月固定額)＋交通津貼］×出勤工作日數(shù)平均每月應(yīng)出勤日數(shù)第八條工資給付及扣除額(一)下列規(guī)定的各項金額須從工資中直接扣除：1.個人工資所得稅。2.勞工保險費(個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。3.團(tuán)體意外保險費。4.過半數(shù)員工開會同意的福利基金。(二)上述各項金額扣除后，員工所得應(yīng)以現(xiàn)金形式直接交予本人。(三)工資所得亦可按照員工的要求，直接匯人指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工賬戶內(nèi)。□基準(zhǔn)內(nèi)工資第九條基本工資基本工資的構(gòu)成包括下列三項：(一)年齡工資(包括初任員工的起點工資)。(二)年資工資。(三)職能工資。第十條年齡工資年齡工資給付的標(biāo)準(zhǔn)按下列方式處理：(一)歲時，每月給付元。(二)歲時，每增加一歲則逐年增加工資元，作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額。(三)歲時，每增加一歲則逐年增加工資元，作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額。(四)歲時，每增加一歲則逐年增加工資元，作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額.(五)歲以上時，每年的年齡工資給付以元為上限。(六)上列年齡工資的施行細(xì)則依(表-1)“年齡工資表”的規(guī)定辦理。第十一條年資工資(一)年資工資給付的原則是，服務(wù)滿一年以上的員工方適用，并依(表-2)“年資工資簡明表”的規(guī)定辦理。(二)歲以上的員工，依規(guī)定不再給付年資工資。第十二條職能工資(一)職能工資給付的原則是，依照各職層及職等的分類，根據(jù)(表-3)“職能資格表”的規(guī)定，共區(qū)分為五個職能等級，并依職等的高低決定職能工資的標(biāo)準(zhǔn)。(二)每一職等都有最高及最低工資給付標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)根據(jù)人事科所評定的員工考績狀況，依照(表-4)“職能等級運用表”的規(guī)定，辦理有關(guān)職能等級、最低標(biāo)準(zhǔn)給付額、升級單價、考績評定等事項。(三)各等級的職能工資，則依“職能工資表”的規(guī)定辦理。第十三條附加工資從事特殊職務(wù)的專業(yè)人員，若因其職務(wù)難度高、責(zé)任重大或本身的基本工資偏低，則應(yīng)以附加工資方式，給予部分或全部的調(diào)整。第十四條責(zé)任津貼責(zé)任津貼是對具有監(jiān)督管理職位者所做的支付，其具體金額依“管理職津貼給付額表”的規(guī)定辦理。第十五條撫養(yǎng)津貼公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計，并提供撫養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工，依下列方式辦理撫養(yǎng)津貼的給付。(一)配偶，每月津貼額為元。(二)子女，每月津貼額為元。第十六條住宅津貼住宅津貼是為了補助員工因無自用住宅，而須租賃房屋時的津貼，其津貼標(biāo)準(zhǔn)依下列規(guī)定辦理給付：(一)有配偶者或有撫養(yǎng)眷屬者，每月津貼額為元。(二)單身者，每月津貼額為元。第十七條全勤及勤奮獎金全勤獎金是為獎勵員工在每一工資計算期間內(nèi)的全勤者或工作勤奮者而設(shè)立的獎勵項目，其給付標(biāo)準(zhǔn)如下：(一)全勤者(無遲到、早退及請假者)，每月津貼額為元。(二)該月達(dá)成公司預(yù)定的工作目標(biāo)時，每月津貼額為元?！趸鶞?zhǔn)外工資第十八條勤務(wù)時間外工作津貼(一)公司因業(yè)務(wù)上的需要，而要求員工于規(guī)定工作時間外繼續(xù)完成勤務(wù)時，則應(yīng)依照員工早到或夜班加班時間，采用計時制方式計算應(yīng)給付的津貼額。(二)勤務(wù)時間外的加班津貼，則依下列方式計算(單位：元／小時)：基本工資+附加工資+責(zé)任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×1.33第十九條休假日工作津貼(一)公司因業(yè)務(wù)上的需要，要求員工在休假日返回公司執(zhí)行勤務(wù)時，得支付休假日工作津貼，但翌日補休者，則不另外給付津貼。(二)休假日工作津貼采用計時制方式，依照下列公式進(jìn)行計算(單位：元／小時)：基本工資+附加工資+責(zé)任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×1.50第二十條深夜工作津貼深夜工作津貼是對夜間從事勤務(wù)工作者所支付的津貼，計算時間是從晚上點到翌日清晨點，其計算公式是(單位：元／小時)：基本工資+附加工資+責(zé)任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×0.3第二十一條勤務(wù)時間外工作津貼的特例擔(dān)任管理職位者，不適用第十八條及第十九條的規(guī)定。第二十二條交通津貼員工從住宅到公司上班時，單程距離達(dá)5公里以上者，則應(yīng)給付等于公共運輸部門所發(fā)行的定期來回月票金額，以此作為交通貼支給的標(biāo)準(zhǔn)?！跽{(diào)薪及升級第二十三條調(diào)薪員工工資于每年12月31日視公司經(jīng)營成果增長比例，進(jìn)行定期調(diào)薪。第二十四條調(diào)薪分類定期調(diào)薪包括自動調(diào)薪和核定調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：(一)自動調(diào)薪是在基本工資范圍內(nèi)所進(jìn)行的工資調(diào)升包括年齡工資和年資工資兩項，其計算方法按第十條(年齡工資)和第十一條(年資工資)的規(guī)定辦理。(二)核定調(diào)薪考核的原則是，對于基本工資中的職能工資，根據(jù)人事科評估的員工的年度職務(wù)完成能力、工作績效、責(zé)任度大小、協(xié)調(diào)性、貢獻(xiàn)度等考核結(jié)果，依據(jù)第十二條(職能工資)的規(guī)定辦理。第二十五條基本工資提高的原則(一)公司為配合社會物價水平的提高及員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變化，而使得其經(jīng)濟(jì)狀況有所改善時，給予員工以基本工資提高。(二)基本工資提高的原則，根據(jù)附加工資的規(guī)定辦理。(三)基本工資提高的計算，原則上按第二十四條的規(guī)定辦理。第二十六條臨時調(diào)薪(一)員工遇有下列情形時，可由其部門直屬主管人員向人事科申請臨時調(diào)薪，以茲鼓勵。1.有特殊功勞表現(xiàn)。2.中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。3.為同行業(yè)間競相爭取的人才。(二)臨時調(diào)薪的標(biāo)準(zhǔn)，則依照第十二條(職能工資)或第十三條(附加工資)的規(guī)定，采用部分調(diào)整或全部調(diào)整的辦法。第二十七條升級(一)公司視員工的表現(xiàn)，審核員工的職務(wù)完成能力、責(zé)任度大小、企劃能力、判斷力、工作績效等事項后，根據(jù)第十二條(職能工資的等級晉升標(biāo)準(zhǔn))的規(guī)定辦理。(二)員工升級后的工資，則就調(diào)升的當(dāng)月起，開始支付調(diào)整后的工資。第二十八條初任員工的工資(一)初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)公司甄選后成為正式員工時，其工資給付的原則，除衡量社會物價變化及一般同業(yè)間的初任工資水平外，均依規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)辦理。(二)初任員工的基本工資給付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按下列規(guī)定辦理：1.年齡工資……第十條2.年資工資……第十一條3.職能工資……第十二條(1)中學(xué)畢業(yè)Ⅰ等1級(2)高中畢業(yè)Ⅰ等2級(3)大中專畢業(yè)Ⅰ等17級(4)大學(xué)畢業(yè)Ⅱ等3級(5)碩士畢業(yè)Ⅲ等2級(三)當(dāng)社會物價水平或同行業(yè)之間的初任工資水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)工資有所差異時，則以附加工資的形式進(jìn)行補貼。第二十九條(一)中途錄用的員工(初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生以外者)，其工資給付原則上除按第二十八條的規(guī)定外，在考察員工任職前的經(jīng)歷及工作經(jīng)驗?zāi)陻?shù)后，再決定該員工的職能工資等級。(二)擔(dān)任單純的體力勞動工作者，則應(yīng)無論其學(xué)歷高低，一律以職能等級第Ⅰ等1級任用。□定期獎金第三十條定期獎金的給付公司給付獎金的原則是，根據(jù)公司業(yè)績成長比例以及員工的貢獻(xiàn)程度，于每年的月及月支付。第三十一條獎金計算期間(一)上期獎金的計算期間，從去年月日起至該年度月日止，并于月份與當(dāng)月的工資一起發(fā)放。(二)下期獎金的計算期間，從該年度月日起至月日止，并于月份與當(dāng)月的工資一起發(fā)放。第三十二條定期獎金給付的原則定期獎金金額的高低，是在考核員工于獎金計算期間的工作表現(xiàn)、績效評價、出勤率及貢獻(xiàn)度等因素后加以確定的。第三十三條定期獎金領(lǐng)取的資格(一)在獎金計算期間，中途進(jìn)入公司并未滿兩個月者，不予以給付定期獎金。(二)在獎金計算期間，對于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請離職者，則取消其獎金領(lǐng)取資格?！醺絼t第三十四條施行本規(guī)則自年月日起開始實施。表-1年齡工資表～歲每增1歲增加元～歲每增1歲增加元～歲每增1歲增加元歲以上者，為上限表-2公司年資工資簡明表年資1－10年每增1年時增加元1年2年表-3公司職能資格表職層職位職能等級管理職監(jiān)督職一般職表-4公司職能工資等級及運用表職能等級最低級數(shù)標(biāo)準(zhǔn)額評定下限（初級）－上限Ⅰ等Ⅱ等Ⅲ等Ⅳ等Ⅴ等擔(dān)任管理職務(wù)者是指較大組織的負(fù)責(zé)人或擔(dān)任同等程度的職務(wù)參與經(jīng)營管理，并在較廣的范圍內(nèi)負(fù)有責(zé)任者。五、事務(wù)、技術(shù)職務(wù)事務(wù)、技術(shù)職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者主要是指從事事務(wù)性或技術(shù)性工作的人員，包括較小組織的管理人員。六、技能職務(wù)技能職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者是指在作業(yè)現(xiàn)場直接或間接從事操作的人員，包括班組負(fù)責(zé)人。七、職能等級職能等級按不同職務(wù)分別確定。管理職務(wù)分為等，事務(wù)、技術(shù)以及技能職務(wù)均分為等，各級均再分為級。八、職能等級的評定職能等級按下列原則評定：(1)所擔(dān)任工作的重要性。(2)知識及經(jīng)驗。(3)工作能力及指導(dǎo)能力。九、等級標(biāo)準(zhǔn)在上一條中所述的等級評定的具體標(biāo)準(zhǔn)，詳見“職能等級評定標(biāo)準(zhǔn)表”(表1.18)。十、職能工資的金額職能工資的金額由“職能工資金額表”確定。十一、初次任職者的職能等級從學(xué)校畢業(yè)后初次任職者，其職能等級按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：(1)大學(xué)畢業(yè)生事務(wù)、技術(shù)職三等或技能職三等(2)高中畢業(yè)生事務(wù)、技術(shù)職二等或技能職二等(3)初中畢業(yè)生事務(wù)、技術(shù)職一等或技能職一等其他來本公司任職者，則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù)、來公司以前的工作經(jīng)歷、能力等因素后確定。十二、提級和提薪職能等級的提級和提薪，每年一次，在×月進(jìn)行。但當(dāng)其所擔(dān)任的職務(wù)發(fā)生變動時，亦可臨時進(jìn)行職能評審。附則十三、本規(guī)定從年月日起實施。表-5公司職能等級評定標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)職能等級等級標(biāo)準(zhǔn)管理職務(wù)三等1.參與全公司經(jīng)營方針的規(guī)劃，負(fù)責(zé)一部門的全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。2.具有高度的專業(yè)學(xué)問及非常廣泛的學(xué)識和經(jīng)歷。3.擔(dān)任特大項目或工程的指揮或監(jiān)督的人員。4.被認(rèn)為與上述各項有同等程度的工作能力者。二等1.負(fù)責(zé)一部門的全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。2.具有高度的專業(yè)學(xué)問及非常廣泛的學(xué)識和經(jīng)歷。3.擔(dān)任特大項目或工程的指揮或監(jiān)督的人員。4.被認(rèn)為與上述各項有同等程度的工作能力者。一等1.擔(dān)任負(fù)責(zé)并且重要的工作，參與一部門經(jīng)營方針的規(guī)劃。2.具有高度的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷。3.擔(dān)任較大或較重要項目或工程的指揮或監(jiān)督的人員。4.同等能力者。事務(wù)技術(shù)職務(wù)八等1.擔(dān)任負(fù)責(zé)并且重要的工作，參與高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作，能獨立解決困難的問題。2.具有高度的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷。3.擔(dān)任較大或較重要項目或工程的指揮或監(jiān)督的人員。4.同等能力者。七等1.擔(dān)任比較重要的業(yè)務(wù)工作，參與高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作。2.具有一定的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷。3.擔(dān)任科室的事務(wù)或技術(shù)指導(dǎo)工作。4.同等能力者。六等1.擔(dān)任本科室范圍內(nèi)的事務(wù)技術(shù)工作，能獨立解決具有一定難度的問題。2.具有大學(xué)畢業(yè)程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識及經(jīng)歷，并且具備相當(dāng)于高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識。3.在上司直接指導(dǎo)下，指導(dǎo)或監(jiān)督下級。4.同等能力者。五等1.擔(dān)任本科室范圍內(nèi)的事務(wù)技術(shù)工作，能完成具有一定難度的工作。2.具有大學(xué)畢業(yè)程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識及經(jīng)歷和相當(dāng)于高