公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、總說(shuō)明（一）為了規(guī)范公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（財(cái)政部令第5號(hào)）及其他有關(guān)法規(guī)，制定本制度。（二）本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的所有從事公路（含獨(dú)立的大橋和隧道）經(jīng)營(yíng)（含建設(shè)）的國(guó)有企業(yè)。從事公路經(jīng)營(yíng)的外商投資企業(yè)和股份制企業(yè)仍應(yīng)執(zhí)行《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》〔（（92）財(cái)會(huì)字第33號(hào)）〕和《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（財(cái)會(huì)字〔1998〕7號(hào)），但可以比照本制度設(shè)置有關(guān)會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行核算。企業(yè)所屬?gòu)氖缕渌袠I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立核算單位，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行相應(yīng)行業(yè)會(huì)計(jì)制度。實(shí)行企業(yè)化管理的高速公路管理局，可以比照本制度執(zhí)行。（三）本制度按照項(xiàng)目法人投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理一體化的要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本制度的規(guī)定設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總，以及對(duì)外提供統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下，可以根據(jù)實(shí)際情況自行增加、減少或合并某些會(huì)計(jì)科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào)，以便于編制會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿，查閱賬目，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。各單位不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào)，供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿時(shí)，應(yīng)當(dāng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱，或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱和編號(hào)，不應(yīng)只填科目編號(hào)，不填科目名稱。（四）企業(yè)向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說(shuō)明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)報(bào)表可以自行規(guī)定。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)政機(jī)關(guān)、開(kāi)戶銀行、稅務(wù)部門和主管部門。月份會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于月份終了后6天內(nèi)報(bào)出；年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后35天內(nèi)報(bào)出。法律、法規(guī)另有規(guī)定者，從其規(guī)定。會(huì)計(jì)報(bào)表的填制以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。向外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)依次編定頁(yè)數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：企業(yè)名稱、地址、開(kāi)業(yè)年份、報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師（或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員）和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。企業(yè)對(duì)其他單位投資如占該單位資本總額50％以上（不含50％），或雖然占該單位資本總額不足50％但具有實(shí)質(zhì)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。合并會(huì)計(jì)報(bào)表的合并范圍、合并原則、編制程序和編制方法，按照《合并會(huì)計(jì)報(bào)表暫行規(guī)定》（財(cái)會(huì)字〔1995〕11號(hào)）執(zhí)行。企業(yè)在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，應(yīng)當(dāng)將合營(yíng)企業(yè)合并在內(nèi)，并按照比例合并方法對(duì)合營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等予以合并。（五）本制度由中華人民共和國(guó)財(cái)政部和交通部負(fù)責(zé)解釋，需要變更時(shí)，由財(cái)政部和交通部負(fù)責(zé)修訂。（六）本制度自1998年7月1日起施行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名稱派駐投資企業(yè)人員管理規(guī)定制度文件編號(hào)本制度共5頁(yè)編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：五礦有色金屬股份有限公司派駐投資企業(yè)人員管理規(guī)定第一章總則本規(guī)定所述派駐人員系指派駐五礦有色金屬股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司）所屬的控股公司、參股公司、辦事處等投資企業(yè)工作的人員。派駐人員的管理內(nèi)容包括但不限于：對(duì)公司派駐投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員等人員的選派、工資福利、休假、考核以及日常管理等。派駐人員的工作職責(zé)：參與投資項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)和管理，與投資項(xiàng)目的其他管理人員密切配合，認(rèn)真貫徹董事會(huì)的各項(xiàng)決議，履行所任職務(wù)的各項(xiàng)職責(zé)；適時(shí)向項(xiàng)目責(zé)任人和投資管理部報(bào)告所在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，認(rèn)真貫徹公司的管理意圖，維護(hù)我方的合法權(quán)益。發(fā)生可能導(dǎo)致投資企業(yè)虧損或經(jīng)營(yíng)障礙的不當(dāng)或違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失，并及時(shí)向項(xiàng)目責(zé)任人和投資管理部報(bào)告；接受投資管理部的歸口管理，積極配合項(xiàng)目責(zé)任人的工作。半年和年終向投資管理部提交書(shū)面工作總結(jié)，匯報(bào)所在項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目的管理和發(fā)展提出意見(jiàn)和建議；就項(xiàng)目存在的重大問(wèn)題，可直接向公司報(bào)告。第二章人員選派投資企業(yè)高管人員的選派高管人員的選聘程序：（1）由公司人力資源部將建立人才庫(kù)，并進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，做好人才儲(chǔ)備。公司派駐投資企業(yè)高管人員（以下簡(jiǎn)稱高管人員）先從人才庫(kù)中選拔，也可在社會(huì)及當(dāng)?shù)卣衅?。?）由各職能部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門推薦，人力資源部負(fù)責(zé)提出初審報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。（3）由本公司人力資源部向投資企業(yè)董事會(huì)發(fā)出推薦函和個(gè)人簡(jiǎn)歷，聘任期限一般為三年。高管人員應(yīng)聘條件：（1）思想政治素質(zhì)好，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策與法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。（2）具有經(jīng)營(yíng)管理能力，熟悉本行業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，具有金融、科技和法律等方面的基本知識(shí)，善于根據(jù)市場(chǎng)變化作出科學(xué)判斷，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患并提出有效控制措施。（3）本公司選派的高管人員，一般情況下應(yīng)有擔(dān)任本公司中層干部的經(jīng)歷或具有培養(yǎng)前途和實(shí)際工作能力的部門經(jīng)理，能積極維護(hù)公司的利益；并能與本公司經(jīng)常溝通，及時(shí)向公司匯報(bào)工作。（4）遵紀(jì)守法，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，聯(lián)系群眾，工作深入。（5）身體健康。其他經(jīng)營(yíng)管理人員的選聘（一）由公司職能部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部各部門推薦，經(jīng)公司人力資源部初審，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批，向投資企業(yè)發(fā)出推薦函和個(gè)人簡(jiǎn)歷，聘期一般為三年。（二）公司內(nèi)退返聘人員派駐投資企業(yè)的人員，參照社會(huì)招聘人員待遇，不享受本規(guī)定中的福利待遇。公司派駐投資企業(yè)人員應(yīng)服從公司安排，努力克服困難。不服從公司安排的人員，按公司《勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章工資福利派駐投資企業(yè)人員的薪酬由工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼三部份組成。工資：派駐投資企業(yè)的人員應(yīng)根據(jù)所在企業(yè)的工資管理辦法和規(guī)定核算并領(lǐng)取工資和相關(guān)福利由公司人力資源部參照《五礦有色金屬股份有限公司薪酬管理規(guī)定（暫行）》提出派駐人員的職等方案，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。工資的發(fā)放原則為公司核定的工資和投資企業(yè)公司核定的工資孰高的原則。即投資企業(yè)核定的工資高于公司核定的工資，按照投資企業(yè)工資發(fā)放，反之，按照公司核定的工資發(fā)放。獎(jiǎng)金派駐人員的獎(jiǎng)金由兩部分組成，一部分按照投資企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，由所在投資企業(yè)發(fā)放；另一部分由公司投資部會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)派駐人員的職等以及投資企業(yè)年度綜合考評(píng)結(jié)果提出派駐人員年度獎(jiǎng)勵(lì)方案，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。派駐人員不能同時(shí)享受公司和投資企業(yè)的工資、獎(jiǎng)金和福利待遇。各投資企業(yè)應(yīng)每月將派駐人員在投資企業(yè)發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金和福利的情況傳真到投資部備案。派駐人員在公司領(lǐng)取獎(jiǎng)金之前，應(yīng)將在投資企業(yè)領(lǐng)取的工資、獎(jiǎng)金和福利一并上繳公司。京外補(bǔ)貼：公司對(duì)派駐京外投資企業(yè)人員給予京外補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：凡公司派駐京外投資企業(yè)人員，享受京外工作補(bǔ)貼4000元/月.人；派駐地處貧困偏遠(yuǎn)地區(qū)投資企業(yè)的人員，增加補(bǔ)貼1000-3000元/月.人。為提高外派人員的居住條件，公司另行發(fā)放住房補(bǔ)貼1000元/月.人。以上各項(xiàng)補(bǔ)貼之和即為外派人員的京外補(bǔ)貼，均為稅后收入。京外補(bǔ)貼于每年年中、年末分兩次發(fā)放，由公司人力資源部負(fù)責(zé)審核、發(fā)放；派駐京外人員，因私或因病當(dāng)月在北京滯留時(shí)間累計(jì)超過(guò)十五天（含十五天）以上者或因公滿月者，取消其當(dāng)月的京外補(bǔ)貼；日常管理為便于派駐投資企業(yè)人員的管理，除派駐投資企業(yè)財(cái)務(wù)人員由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理事項(xiàng)外，派駐人員統(tǒng)一掛靠在公司投資部，由投資部負(fù)責(zé)進(jìn)行派駐人員的日常溝通和管理工作。投資部負(fù)責(zé)單獨(dú)編制派駐人員年度費(fèi)用預(yù)算方案并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷和控制。涉及到公司交辦的臨時(shí)工作、請(qǐng)休假、定期工作總結(jié)、培訓(xùn)、考核等派駐人員管理工