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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄第一章總則3第二章薪酬內(nèi)容與結構3第三章工資級別4第四章試用期薪酬4第五章加班工資5第六章最低工資標準5第七章附則5第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結合公司實際情況訂立的《內(nèi)勤人員薪酬管理制度》，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。第三條本制度所稱員工是指蘇州金龍銷售公司（以下簡稱銷售公司）所有人員，基層員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。第四條根據(jù)蘇州金龍公司有關用工制度，實行全員勞動合同制度，勞動合同以一年為期限；管理干部聘任制度，每年通過績效考核實行一年一聘，技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘。第五條每年續(xù)簽勞動合同時，對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出的基層員工結合實際情況給予晉級、調(diào)崗，范圍不低于全體員工的20%，對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的10%；對部門經(jīng)理以上的管理人員由蘇州金龍公司總經(jīng)理辦公會（以下簡稱總經(jīng)理辦公會）根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級變動。第六條本制度適用于蘇州金龍銷售公司編制內(nèi)的所有內(nèi)勤員工。第二章薪酬內(nèi)容與結構第七條正式員工全部薪酬分為固定工資、效益工資、年終效益獎金，其中固定工資包括基本工資、崗位工資。第八條固定工資中的基本工資為每人每月元。第九條崗位工資按最終確定的崗位級別發(fā)放，具體崗位分級和發(fā)放方案見附錄一。第十條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理辦公會確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個基層員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理辦公會審批。第十一條效益工資根據(jù)每月的業(yè)績考評得分發(fā)放，考核成績分為A、B、C、D、E、F、G七個

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